公司內(nèi)部招聘一般采用競(jìng)聘上崗，擇優(yōu)錄取原則從高到低優(yōu)先錄齲競(jìng)選成績(jī)最佳者方予新職試用試，同等條件工齡優(yōu)先原則即同等條件下在本公司工齡較長(zhǎng)的優(yōu)先考慮，符合競(jìng)聘崗位任職基本要求具備競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)技
崗位競(jìng)聘管理辦法
崗位競(jìng)聘管理辦法
1.0目的
實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部人員的流動(dòng)，優(yōu)化人力資源配置，建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。
2.0競(jìng)崗原則
2.1公開、公平、公正原則。
2.2人盡其才，適才適崗原則。
2.3雙向選擇原則。
3.0適用范圍
適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。
4.0組織管理
4.1成立員工崗位競(jìng)聘工作小組。員工崗位競(jìng)聘工作小組設(shè)在人力資源部。成員由人力資源部和用人部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。
4.2員工崗位競(jìng)聘工作小組工作職責(zé)是根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知，審核參加競(jìng)聘人員資格，組織競(jìng)聘面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，負(fù)責(zé)競(jìng)聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。
5.0競(jìng)聘條件
5.1必須為轉(zhuǎn)正員工；
5.2符合競(jìng)聘崗位所對(duì)應(yīng)的崗位說明書任職資格要求；
5.3身體健康；
5.4符合競(jìng)聘的其他要求。
6.0競(jìng)聘程序
6.1根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知：公布空缺崗位名稱、職位數(shù)、崗位說明書及其他要求。
6.2個(gè)人報(bào)名：符合條件的員工向員工崗位競(jìng)聘工作小組遞交《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（附件
1），并提交相關(guān)的學(xué)歷、專業(yè)上崗證書原件及競(jìng)聘通知要求的相關(guān)材料。
6.3資格審核：由員工崗位競(jìng)聘工作小組對(duì)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審核，資格審核不通過的競(jìng)聘人員不能參加競(jìng)聘。
6.4競(jìng)聘面試：人力資源部牽頭組織用人部門及主管部門領(lǐng)導(dǎo)組成面試評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試。
6.4.1當(dāng)應(yīng)聘人多于1人時(shí)，由人力資源部組織抽簽確定面試順序；
6.4.2面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：競(jìng)聘人員自我介紹；面試人員員現(xiàn)場(chǎng)提問，重點(diǎn)考察競(jìng)聘人員的工作思路、專業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力、邏輯思維、應(yīng)變能力等；
6.4.3人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)≡u(píng)審小組成員給出的平均成績(jī)。
6.5由人力資源部牽頭組織，依據(jù)《綜合素質(zhì)評(píng)分表》（附件2）對(duì)競(jìng)聘人員崗位勝任能力、專業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
6.6成績(jī)匯總排名：面試、綜合測(cè)評(píng)按照6：4的權(quán)重比例計(jì)算總分。
6.7結(jié)果公示及受理員工申訴：將競(jìng)聘人員綜合成績(jī)進(jìn)行公示，公示期為2個(gè)工作日。期間如對(duì)結(jié)果有異議，可向員工崗位競(jìng)聘工作小組提出申訴，由其進(jìn)行回復(fù)。
6.8初定人選：人力資源部根據(jù)《管理作業(yè)指導(dǎo)書》權(quán)限，報(bào)總經(jīng)理或集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。
6.9正式聘用。
7.0記錄表格
7.1《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》
7.2《綜合素質(zhì)評(píng)分表》
崗位競(jìng)聘管理辦法
XXX公司
崗位競(jìng)聘管理辦法
1．總則
1.1廣東潤(rùn)科生物工程有限公司要求任職人員應(yīng)具有較高的專業(yè)知識(shí)和管理技能，努力學(xué)習(xí)，勤勉敬業(yè)，勝任本職工作，為完成公司的目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量。
1.2公司的目標(biāo)在于建立精簡(jiǎn)高效的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍，建立公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制。競(jìng)聘上崗是其中的一個(gè)重要手段。
1.3公司崗位績(jī)效考評(píng)在各個(gè)層面上建立起“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高整體實(shí)力。
1.4公司內(nèi)部招聘一般采用競(jìng)聘上崗。
2．適用范圍
本辦法適用于公司管理崗位的競(jìng)聘。
3．組織機(jī)構(gòu)
3.1為保證競(jìng)聘工作的公正性，公司成立競(jìng)聘評(píng)審小組以加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的組織管理，由總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)任正副組長(zhǎng)，成員由公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、用人部門負(fù)責(zé)人等組成，負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的審定、批準(zhǔn)和裁決。
3.2競(jìng)聘評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織競(jìng)聘信息發(fā)布、報(bào)名受理、資格審查、競(jìng)聘面試和演講答辯安排、結(jié)果公示等日常工作。
3.3某個(gè)崗位經(jīng)過競(jìng)聘程序后，競(jìng)聘評(píng)審小組如果認(rèn)為內(nèi)部競(jìng)聘候選人中沒有合適人選，該崗位可以暫時(shí)空缺，以后在更大范圍內(nèi)進(jìn)行招聘。
4．競(jìng)聘需求
4.1缺員補(bǔ)充。如因員工調(diào)崗、離職、退休、晉升等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。
4.2擴(kuò)大編制。因公司發(fā)展或部門工作需要，擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。
5．競(jìng)聘原則
5.1堅(jiān)持公開、公平、公正原則，杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。
5.2德才兼?zhèn)�，以德為先，注重�?shí)績(jī)的原則。
5.3擇優(yōu)錄取原則：從高到低，優(yōu)先錄齲競(jìng)選成績(jī)最佳者方予新職試用，試
用合格者才能新職聘用。
5.4寧缺毋濫，不得出現(xiàn)“填補(bǔ)”崗位現(xiàn)象。
5.5同等條件工齡優(yōu)先原則，即同等條件下在本公司工齡較長(zhǎng)的優(yōu)先考慮。
6．競(jìng)聘人員資格
6.1思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康。
6.2符合競(jìng)聘崗位任職基本要求，具備競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、技能。
6.3在本公司任職半年以上。
6.4在本公司任職期間未出現(xiàn)記大過（含）以上處罰，在最近一年內(nèi)未出現(xiàn)記過（含）以上處罰。
6.5最近一個(gè)年度內(nèi)月平均績(jī)效達(dá)到“良”（含）以上
7．競(jìng)聘程序
7.1競(jìng)聘流程包括發(fā)布競(jìng)聘通知、報(bào)名申請(qǐng)、資格審查、競(jìng)聘演講答辯和甄選錄用。一般崗位和管理崗位的競(jìng)聘流程有所不同，人力資源部可根據(jù)不同職位選擇適合的競(jìng)聘流程。
7.2發(fā)布競(jìng)聘通知。人力資源部根據(jù)《職務(wù)說明書》發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘程序、競(jìng)聘方式、競(jìng)聘評(píng)審組織等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。
7.3報(bào)名申請(qǐng)。競(jìng)聘評(píng)審小組將《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》下發(fā)各相關(guān)部門，申請(qǐng)人本著自愿的原則填報(bào)此表。報(bào)名可分為自薦和單位推薦兩種。所有正式員工在所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后都可報(bào)名申請(qǐng)。報(bào)名必須在競(jìng)聘公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。申請(qǐng)人在競(jìng)聘申請(qǐng)表中詳細(xì)填寫申請(qǐng)理由，內(nèi)容包括本人在公司以往的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)以及對(duì)于競(jìng)聘崗位職責(zé)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，作為競(jìng)聘評(píng)審小組的評(píng)審參考。
7.4資格審查。人力資源部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》，對(duì)報(bào)名人進(jìn)行資格審查，對(duì)照競(jìng)聘公告中的任職資格要求和崗位說明書等進(jìn)行初步篩眩由競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)各管理職位申請(qǐng)人員的競(jìng)聘資格進(jìn)行最終審定。競(jìng)聘人員經(jīng)過確定后，由競(jìng)聘辦公室將初次篩選結(jié)果通知申請(qǐng)者本人。
對(duì)不具備競(jìng)聘資格者進(jìn)行剔除后，應(yīng)將申請(qǐng)表返還本人，并在申請(qǐng)表上注明不予考慮的原因，申請(qǐng)人對(duì)此如有異議可以向競(jìng)聘評(píng)審小組申訴。
7.5競(jìng)聘評(píng)審。競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審方式可包括面試、筆試、公文筐、演講等，人力資源部可根據(jù)具體競(jìng)聘職位靈活選擇評(píng)審方式。競(jìng)聘者由
競(jìng)聘評(píng)審小組安排在指定地點(diǎn)進(jìn)行演講和答辯，公司內(nèi)員工可申請(qǐng)列席，競(jìng)聘評(píng)審小組負(fù)責(zé)提問并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。列席員工可現(xiàn)場(chǎng)提出個(gè)人意見和問題，供競(jìng)聘評(píng)審小組參考。
7.5競(jìng)聘評(píng)審小組根據(jù)公平、公正的原則，競(jìng)聘評(píng)審小組結(jié)合競(jìng)聘面試的結(jié)果以及個(gè)人以往績(jī)效考核、工作業(yè)績(jī)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者進(jìn)行最終評(píng)分甄選，依據(jù)評(píng)審總分由高至低按實(shí)際需要名額錄用。
7.6為增加競(jìng)聘工作的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督，對(duì)擬錄用人選公示三天，如公示無異議。
7.7在規(guī)定的公示期內(nèi)如果沒有收到意見，人力資源部即可通知被聘任人員，同時(shí)公布競(jìng)聘結(jié)果。被聘任人員接到錄用通知后，應(yīng)在一周內(nèi)做好原工作移交，到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。
8．見習(xí)期管理
8.1經(jīng)內(nèi)部競(jìng)聘錄用員工有3-6個(gè)月見習(xí)期，特殊人才經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可免于或縮短見習(xí)期。
8.2用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新競(jìng)聘人員進(jìn)行上崗輔導(dǎo)，并確定一名本部門人員作為其見習(xí)期輔導(dǎo)員。
8.3見習(xí)期間，人力資源部、部門負(fù)責(zé)人定期與見習(xí)員工面談，了解見習(xí)員工工作情況。
8.4見習(xí)期間，新競(jìng)聘人員若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力不足者，試用部門應(yīng)在《見習(xí)員工評(píng)核表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部門審核后另作安排。
8.5需延長(zhǎng)見習(xí)期限的，其直接主管與部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源部門審核后辦理延期試用手續(xù)。
8.6對(duì)在工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)績(jī)，試用部門直接主管與部門負(fù)責(zé)人在《見習(xí)員工評(píng)核表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)人力資源部門考核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正必須具備如下條件：
8.6.1見習(xí)期達(dá)兩個(gè)月以上。
8.6.2見習(xí)期間無遲到、早退記錄，見習(xí)期間累計(jì)事假未超過五天。
8.6.3工作積極主動(dòng)，工作量飽滿，工作實(shí)績(jī)顯著。
9．最終聘用
9.1新競(jìng)聘人員見習(xí)期滿后，見習(xí)員工撰寫見習(xí)期工作報(bào)告，由其直接主管及部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)在《見習(xí)員工評(píng)核表》填寫意見，并詳列考核意見(應(yīng)對(duì)照《職務(wù)說明書》)，報(bào)公司人力資源部門審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認(rèn)為尚需延長(zhǎng)見習(xí)期，則酌情延長(zhǎng)；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則另作安排。
9.2對(duì)見習(xí)合格者由人力資源部門辦理審批手續(xù)，審批通過后從正式聘用之日起，享受本崗位待遇。
10．附則
10.1本辦法解釋權(quán)歸公司人力資源部。
10.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
11．附表
11.1《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》
11.2《見習(xí)員工評(píng)核表》
11.3《見習(xí)期工作報(bào)告》
崗位競(jìng)聘管理辦法
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員工崗位競(jìng)聘管理方案
一、目的：為員工搭建展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)，改善人才成長(zhǎng)的環(huán)境，激勵(lì)員工持續(xù)提升個(gè)人素質(zhì)與工作技能，有效推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造公司人才發(fā)展的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，特制訂本方案。
二、適用范圍：營(yíng)銷中心大區(qū)經(jīng)理及內(nèi)勤經(jīng)理級(jí)以下全體員工。
三、基本原則：
公開競(jìng)聘、公平競(jìng)爭(zhēng)原則；
公正選拔、擇優(yōu)任用原則；
業(yè)績(jī)和實(shí)際工作能力相結(jié)合原則；
短期勝任和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則；
四、具體內(nèi)容
崗位競(jìng)聘主要是針對(duì)公司內(nèi)各崗位的表現(xiàn)優(yōu)秀、有培養(yǎng)潛力及富有上進(jìn)心的員工，具體評(píng)定要求如下：
1、競(jìng)聘崗位
員工可以在“推廣專員”、“推廣經(jīng)理”、“銷售經(jīng)理”、“大區(qū)經(jīng)理”四個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)聘。
2、各崗位競(jìng)聘資質(zhì)要求
推廣專員
（1）非骨科、臨床等專業(yè)物流外倉(cāng)2年以上工齡，對(duì)口專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷物流外倉(cāng)1年以上工齡（非物流外倉(cāng)人員需到物流外倉(cāng)接受相應(yīng)期限鍛煉）；
（2）誠(chéng)信積極、有責(zé)任心，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和操守，無小過（含）以上處罰；
（3）月度績(jī)效考核的業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)主管評(píng)價(jià)能完全勝任本崗位工作；推廣經(jīng)理
（1）推廣專員崗位3年以上工齡；
（2）誠(chéng)信積極、有責(zé)任心，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和操守，無小過（含）以上處罰；
（3）近4個(gè)季度培訓(xùn)考試平均得分80分以上；
（4）月度績(jī)效考核的業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)主管評(píng)價(jià)能完全勝任本崗位工作；銷售經(jīng)理
（1）推廣專員崗位3年以上工齡、推廣經(jīng)理崗位1年以上工齡；
（2）誠(chéng)信積極、有責(zé)任心，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和操守，無小過（含）以上處罰；
（3）近4個(gè)季度培訓(xùn)考試平均得分90分以上；
（4）月度績(jī)效考核的業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)主管評(píng)價(jià)能完全勝任本崗位工作；大區(qū)經(jīng)理
（1）銷售經(jīng)理崗位2年以上工齡；
（2）誠(chéng)信積極、有責(zé)任心，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和操守，無小過（含）以上處罰；
（3）近4個(gè)季度培訓(xùn)考試平均得分90分以上；
（4）月度績(jī)效考核的業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)主管評(píng)價(jià)能完全勝任本崗位工作；
3、競(jìng)聘流程：
（1）每年6月份由市場(chǎng)部、銷售部提出崗位、人數(shù)需求，7月份開展競(jìng)聘；
（2）人力資源部組織成立評(píng)選委員會(huì)，組織部門員工進(jìn)行崗位競(jìng)聘，以員工自薦方式實(shí)施；
（3）對(duì)符合條件的自薦人選由人力資源部進(jìn)行名單公示，接受全體員工的意見。如無異議，將正式進(jìn)入評(píng)審階段；
（4）對(duì)崗位競(jìng)聘人選，將從個(gè)人月度績(jī)效考核、季度排名、培訓(xùn)考試得分、主管評(píng)價(jià)、個(gè)人展示等方面對(duì)其進(jìn)行評(píng)分（滿分為100分），按分?jǐn)?shù)自高向低錄�。ǖ陀�80分則不能錄�。�
（5）錄取工作完成后，公布錄取名單，無異議由人力資源部提報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
（6）競(jìng)聘晉升人員必須培養(yǎng)合格崗位繼任者，方可晉升至競(jìng)聘崗位。如無合格繼任者，則無法晉升，直至繼任者勝任；
(7)對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人推薦，評(píng)選委員會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可越級(jí)競(jìng)聘。
4、管理辦法
（1）公司將安排資深員工擔(dān)任晉升人員“工作導(dǎo)師”，對(duì)其進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)
培訓(xùn)；
（2）三個(gè)月后由新崗位部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部，對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)流程同新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正流程；
（3）初次評(píng)價(jià)未能轉(zhuǎn)正者，可再延長(zhǎng)三個(gè)月。如還未能通過轉(zhuǎn)正，則調(diào)回原崗位工作；
（4）轉(zhuǎn)正后薪資調(diào)整范圍，至少為原崗位薪資等級(jí)2個(gè)等級(jí)以上幅度；
五、附則
詳見《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定》。
批準(zhǔn)：審核：擬定：
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