公司財務會計例會制度

一、目的

1、 實現(xiàn)有效管理，促進部門內部上下的溝通與合作。

2、 提高本部門工作效率，為其他部門做好服務。

3、 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、 協(xié)調部門內部的工作方法、工作進度及人員的調配。

二、部門內周例會

1）會議時間：時間為每周一（上午10：00）。

2）會議主持人：主管會計。

3）會議參加人：主管會計、出納。

4）會議內容：

① 宣告公司周例會決議，宣告財務中心例會決議。

② 落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。

③ 匯總本部門工作有進展難度時，需向相關配合部門提出協(xié)助請求的問題，并安排時間召集相關部門集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。

④ 對涉及因他部門不配合、不支持，對工作進度造成影響的事件，開具激勵單，交副總裁決。

⑤ 追蹤并改進日常管理工作。

⑥ 學習財務中心不定時發(fā)放的相關專業(yè)知識。

5）會議記錄人：主管會計。

注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。

三、考核標準：

1）每周工作完成情況，按失誤大小處以10-50元負激勵。

2）每周未完成任務者視情況處以罰款，按照責任大小處以20-100元負激勵，以此激勵員工按時完成任務，發(fā)揮積極性。

四、本制度由財務部制定，解釋權歸財務部。

財務部

2012年9月19日

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