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學(xué)校班子例會制度

時間:2024-09-30 21:24:05 例會制度 我要投稿
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學(xué)校班子例會制度

一、校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會,例會時間訂于每周一上午第一節(jié)課進(jìn)行。

學(xué)校班子例會制度

二、例會對本周的學(xué)校工作、教師及學(xué)生的具體情況作一總結(jié),好的進(jìn)行表揚(yáng),差的提起注意。

三、布置本周的各項(xiàng)具體工作,并預(yù)測可能會現(xiàn)的具體問題,并對教師做出可行的解決辦法。

四、如有急事或重大事情班子會議可隨進(jìn)進(jìn)行。

五、會議程序

1、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作(包括本周將要開始的重要工作,上周工作完成情況,本周工作內(nèi)容及策略,需要研究的問題等)。

2、研究學(xué)校本周工作,確定本周工作大事。

六、會議紀(jì)律

1、會議期間與會人員一律關(guān)閉各種通信工具,不得擅自離開會場,不得接待任何人員。

2、會議期間對研究的工作要充分發(fā)表自己的意見,并做到知無不言、言無不盡、各抒己見,少數(shù)服從多數(shù)。

3、樹立良好的思想道德,不泄漏會議機(jī)密,積極維護(hù)校委會形象和每一個班子成員的威信,不做“超前型”宣傳。

七、參會人員

書記、校長、教學(xué)校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員以及各年級組組長(另:可根據(jù)相關(guān)事情召集相關(guān)人員參加會議)

學(xué)校班子例會制度 [篇2]

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步完善學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作程序,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和作用,使學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我市所屬各中小學(xué)。

第二章 形式和內(nèi)容

第三條 周例會,研究布置學(xué)校日常工作。

第四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會,研究學(xué)校重大問題。凡涉及學(xué)校改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、教學(xué)計劃制定、主任或組長任免、職工調(diào)動、重大獎懲、新生入學(xué)編班、設(shè)備購置、財務(wù)大項(xiàng)收支、先進(jìn)評選推薦以及其它應(yīng)由集體討論的事情,都是學(xué)校重大問題,都要提交黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會討論決定。

第三章 議事規(guī)則

第五條 周例會議事規(guī)則。

1.每周都要召開一次例會。

2.例會必須有三分之二以上的班子成員出席。

3.會議由校長主持。

4.各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作。

5.各部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出上周和本周日常工作中存在的問題和解決辦法。

6.研究日常工作中存在的問題和解決辦法。

7.布置本周工作。

第六條 黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議事規(guī)則

1.議題的提出和確定。由班子成員提出議題,書記或校長確定。

2.方案的提出。議題確定以后,視分工情況由分管領(lǐng)導(dǎo)提出。

3.會前,要將會議時間和內(nèi)容事先通知班子成員,班子成員要做好準(zhǔn)備。

4.要經(jīng)書記、校長共同協(xié)調(diào)后形成一致意見,再上例會。

5.要獲得到會人員半數(shù)以上通過,才能形成決議。

6.一般情況下,黨政領(lǐng)導(dǎo)都要出席。根據(jù)會議需要,可指定有關(guān)人員列席。

7.會議由書記或校長主持.

8.認(rèn)真做好會議記錄,及時公開需要公開的事項(xiàng)。

第四章 會議紀(jì)律

第七條 要正確處理分歧意見。在會議上允許大家提出異議,如果出現(xiàn)重大意見分歧,應(yīng)該適當(dāng)延長討論時間,不要倉促表決,必須表決時,要堅持少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織的原則。

第八條 要堅決維護(hù)和執(zhí)行集體決定。凡是集體決定的事情,任何人不得擅自改變,也不得在行動上消極應(yīng)付和表示反對。要根據(jù)各自的分工,積極分頭實(shí)施,各負(fù)其責(zé),不能互相推諉,也不得包辦代替,要切實(shí)履行自己的職責(zé),失職者要追究其責(zé)任。

第九條 黨政一把手要做表率,帶頭認(rèn)真堅持和自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度和議事規(guī)則。書記、校長應(yīng)該具有民主作風(fēng),善于集中各方面的正面意見。凡應(yīng)當(dāng)由集體討論的事情,都應(yīng)提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會集體討論決定,不能搞個人說了算。在重大問題上,要旗幟鮮明,是非分明,堅持原則。

第十條 班子成員之間,要相互諒解和支持。日常工作中要做到“五個通氣”,即重大問題堅持通氣、重要事項(xiàng)必須通氣、改變意見重新通氣、拿不準(zhǔn)的及時通氣、有分歧的反復(fù)通氣。

第十一條 要顧全大局,講黨性,講原則。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不能用感情代替政策,更不允許以個人的恩怨和好惡為標(biāo)準(zhǔn)來觀察和處理問題。要光明正大,有意見當(dāng)面提出,不在下邊議論,更不在背后搞小動作。

第五章 附則

第十二條 本規(guī)定由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

二○一二年三月七日

學(xué)校班子例會制度 [篇3]

為了規(guī)范管理,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能,提高工作效率和管理水平,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),增強(qiáng)對工作的指導(dǎo)性何時效性。經(jīng)學(xué)校研究決定,制定我校。

一、會議準(zhǔn)備

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由校長主持召開。如果校長出差,則由校長指定一名班子成員主持會議。

2、會議時間為每周一上午第一節(jié)課。

3、會議地點(diǎn):校長辦公室。

4、參會人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會議需要,有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會議者,需在會前直接向校長請假。

5、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)?偨Y(jié)時主要按計劃內(nèi)工作完成情況、計劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問題四個方面做好匯報提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。

6、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題,應(yīng)提前向校長做好匯報并提供相應(yīng)的材料,并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。

7、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題,有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備,做到要研究的問題政策依據(jù)清楚,情況明了,建議思路具體、清晰。

二、會議內(nèi)容

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神,確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定,計劃及重大工作部署。

3、各部門匯報工作,發(fā)言時間不超過5分鐘。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題、通報情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問題。

5、校長總結(jié)工作,提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

7、對存在問題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。

三、會議落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決策事項(xiàng),由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。

2、所有制度、辦法等提交教代會審議通過實(shí)施,解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督。

3、校長負(fù)責(zé)各部門工作的督辦和信息反饋工作。

四、會議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項(xiàng)無論大小,凡未明確要求或尚未形成的事項(xiàng),參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律,不得外傳泄露,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評。造成不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)因素的,追究其責(zé)任并上報上級部門。

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