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年級組長工作例會制度
年級管理是學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)中較為基礎(chǔ)最為重要的管理層，年級組長肩負(fù)著承上啟下的全方位管理重任。因此，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，實施年級組工作例會制度。
（1）年級組會議定于每月最后一周星期二下午（冬令時4:45/夏令時5:00）進(jìn)行，各年級組在各自校區(qū)指定地點按時召開會議。
（2）各年級組教師要準(zhǔn)時出席，不得遲到、早退、缺席。凡遲到早退、無故缺席者要補(bǔ)課。
（3）會議由年級組長主持, 召開會議時要有準(zhǔn)備、有內(nèi)容、準(zhǔn)時開，嚴(yán)格掌握開會時間，事先必須通知與會者會議主題。年級組長針對每月學(xué)校主要教育教學(xué)工作、主題活動與年級教師做好部署與協(xié)商，起到各年級組教師齊抓共管的局面。
（4）會議期間，與會人員要集中注意力，不講活，詳細(xì)記錄，不做任何與會無關(guān)的事情。
（5）會后凡需傳達(dá)和實施的內(nèi)容，必須向?qū)W生認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并按要求進(jìn)行實施。
（6）學(xué)校行政下段檢查指導(dǎo)年級組開展工作。
年級組長工作例會制度 [篇2]
為提高教學(xué)工作效度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，構(gòu)建有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)實施過程中出現(xiàn)的種種問題，維持正常的教學(xué)秩序，學(xué)校特制定“一月一大會，兩周一小會”的。
“一月一大會”是指由主管教學(xué)的副校長主持，教務(wù)處協(xié)助，每月召開一次的學(xué)校教學(xué)工作例會。與會人員為教務(wù)處正副主任、年級主任、教研組長。
學(xué)校教學(xué)工作例會的主要議題大致為：1、總結(jié)本月教學(xué)情況；2、部署下個月教學(xué)工作；3、協(xié)調(diào)、處理教學(xué)計劃實施過程中出現(xiàn)的問題；4、研討新教法。
教務(wù)處做好會議準(zhǔn)備工作，其他與會人員按議題要求擬定好發(fā)言提綱。例會要求做到中心議題突出、會議時間短、效率高。
“兩周一小會”是指教研組比照學(xué)校教學(xué)工作例會，每兩周召開一次所在教研組教師會議。
教研組教學(xué)工作例會的主要內(nèi)容大致為：1、檢查和測評教師教學(xué)工作，交流教學(xué)經(jīng)驗；2、探索教學(xué)及其管理的有效方法；3、學(xué)習(xí)、研討學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度和上級有關(guān)文件；4、公布教學(xué)、教研等業(yè)務(wù)活動情況。
各教研組可結(jié)合自己的實際，圍繞以上內(nèi)容自行確定每次例會的中心議題。會議由教研組組長主持，并做好會議記錄，教務(wù)處定期抽查、點評有關(guān)會議材料。全體教師要認(rèn)真參加會議，積極研討，參會情況將作為考核教師教學(xué)工作的主要依據(jù)之一。
年級組長工作例會制度 [篇3]
為了加強(qiáng)年級組、班級工作管理，了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定整改措施，及時解決存在的問題，使全校工作更加協(xié)調(diào)、有序�，F(xiàn)結(jié)合我校實際，特制定年級組長、班主任例會制度。
一、例會制度：
1、每周一第六節(jié)、第八節(jié)分別召開年級組長例會、班主任例會。
2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育文件，研究本校德育工作的發(fā)展思路，提高德育工作隊伍素質(zhì)。
3、年級組長例會：政教處總結(jié)上周德育、年級組、年級組值周、班級管理等工作的情況，安排下周工作，年級組長及時上報年級組、班級管理中問題或建議。
4、班主任例會：傳達(dá)年級組長例會內(nèi)容，共商解決近期班級管理中的問題，聽取班主任意見。
5、參加會議者必須按時出席會議，會上認(rèn)真做筆記，班主任在第九節(jié)班會課時間及時將會議內(nèi)容在本班宣傳、布置下去，加大班級管理的執(zhí)行力。
6、因事缺席必須履行請假手續(xù)，分管人員對會議質(zhì)量高要求，做到會前充分準(zhǔn)備，發(fā)言條理清晰，不隨意拖延時間，講究會議效果。
二、具體安排：
綠苑中學(xué)
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