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例會制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾會議紀要

時間:2017-12-21 19:13:28 例會制度 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾會議紀要

時 間:2015年9月29日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾會議紀要

地 點:安陽鄉(xiāng)二樓會議室

參加人員:鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記兼綜治辦主任趙文燁同志,武裝部長兼綜治辦副主任任亮同志,各村治保主任,綜治委成員單位負責人,鄉(xiāng)綜治辦、司法所全體干部

討論議題:各村矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況

二、本月矛盾糾紛總體情況

本月全鄉(xiāng)共排查各類矛盾糾紛7件,其中財產(chǎn)損害賠償糾紛1件,婚姻家庭糾紛1件,鄰里糾紛1件,道路交通事故糾紛1件,人身損害賠償1件,其他2件,成功調(diào)處6件,化解率85%。

三、排查出的重大矛盾糾紛及其調(diào)處措施

1、本月排查出信訪苗頭性事件1件,為金王莊村一、二社群眾的制種玉米款未兌付的問題,由于事件發(fā)生以來,鄉(xiāng)黨委、政府積極協(xié)調(diào),主動關注事態(tài)發(fā)生,并給群眾做思想工作,群眾至今未到市、區(qū)有關部門上訪,目前區(qū)公安局經(jīng)偵大隊已立案,尤國萬已被經(jīng)偵大隊控制,并到尤國萬出售制種玉米種子黑龍江調(diào)查玉米種子款支付情況,經(jīng)查種子仍放在黑龍江,由于種子不達標,對方拒絕支付種子款。下一步,將由責任領導牽頭,金王莊村負責,繼續(xù)做好群眾的

思想工作,說明案件的進展情況,確保不發(fā)生群體性上訪案件。排查賀家城村制種玉米款苗頭性糾紛一件,落實相關責任人。

2、趙書記對國慶前信訪維穩(wěn)工作的.安排意見:

1、在國慶前進行一次全面仔細的梳理、排查,查找不穩(wěn)定因素,及時進行調(diào)解、處理、化解。對排查出的穩(wěn)定隱患制定維穩(wěn)預案,按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“因案施策、一案一策”的原則、明確責任,落實專人,制定措施,及時化解矛盾糾紛,把矛盾化解在基層,穩(wěn)控在當?shù)亍?、召開一次會議,全面安排部署國慶期間維穩(wěn)工作。3、加強重點人員的穩(wěn)控工作,逐一落實穩(wěn)控人員、責任和措施,制定應急預案,堅決把重點人員穩(wěn)控在本地。一旦發(fā)生失控,及時啟動預案,第一時間組成工作組,及時跟進勸返。 4、加強節(jié)日值班,暢通信息,按時上報。各村、各單位每天下午3:00前上報當天情況,突發(fā)情況及時報告。嚴禁遲報、瞞報、漏報。5、全鄉(xiāng)領導干部根據(jù)相關工作落實責任,確保全鄉(xiāng)國慶期間的社會穩(wěn)定,如果發(fā)現(xiàn)因措施不力工作不到位而發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,將嚴肅追究相關人員責任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾會議紀要 [篇2]

一、會議基本情況

時 間:2015年3月24日

地 點:鎮(zhèn)二樓會議室

參加人員:王嘉慶、呂小玲、孫平安、余志剛、方堅堅、黃繼偉、

湯宗濤、陳剛

討論議題:各村矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況分析

二、本月矛盾糾紛總體情況

全鎮(zhèn)三月份共排查出矛盾糾紛21起,調(diào)處成功糾紛21起,村級調(diào)解組織受理15起,調(diào)處成功15起,鎮(zhèn)受理6起調(diào)解,調(diào)處成功6起,均全部履行。其中,耕地、林地糾紛8起,婚姻家庭、鄰里糾紛各3起,合同、宅基地糾紛各2起,其它矛盾糾紛3起。總體來看矛盾糾紛主要發(fā)生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、鄰里、合同糾紛、房屋宅基地等領域。

三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調(diào)處措施

三月份,全國“兩會”召開,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,采取多項措施,堅決將各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),確!皟蓵逼陂g社會穩(wěn)定。

一是召開專題研究會議。由黨委書記親自主持,鎮(zhèn)副科級以上干部、各村黨支部書記、相關鎮(zhèn)直單位負責人參加了會議。會上各單位匯報了各自管轄區(qū)域的矛盾糾紛情況尤其是涉穩(wěn)事件和重點人員。

二是嚴格落實包保責任制。經(jīng)排查出來的矛盾糾紛、涉穩(wěn)事件和人員由鎮(zhèn)、村、派出所各派專人負責管控。

三是進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度。一是矛盾排查調(diào)處報告制度。每月召開綜治信訪工作例會個村矛盾糾紛排查工作,并及時向市綜治委上報全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛,落實領導包案制,集中時間人力,著手解決處理。三是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全區(qū)矛盾形勢進行分析評估,對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入,安排人力,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

經(jīng)排查,未發(fā)現(xiàn)重大復雜矛盾糾紛。

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