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2016煤礦后勤會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議名稱(chēng)：班組長(zhǎng)會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：2015年9月18日
主持人：
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：各區(qū)隊(duì)技術(shù)員隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及部門(mén)科室人員 會(huì)議內(nèi)容：
一、水害是煤礦五大災(zāi)害之一其主要危害。
1、影響煤炭資源的開(kāi)采。
2、惡化礦井生產(chǎn)條件。
3、增加采礦的成本。
4、造成淹井事故。
二、主要內(nèi)容
三、各區(qū)隊(duì)要進(jìn)行安全隱患排查；各區(qū)隊(duì)整改項(xiàng)目監(jiān)督不到位，導(dǎo)致部分整改沒(méi)有按期完成；各別工人對(duì)工作不負(fù)責(zé)。
四、各區(qū)隊(duì)管轄范圍的灑水要及時(shí)。
五、機(jī)運(yùn)隊(duì)的地面工作崗位工作服的穿戴問(wèn)題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。
六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班的要嚴(yán)肅處理。這也說(shuō)明了我們管理者的基礎(chǔ)管理有一定的問(wèn)題，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的力度。
七、各區(qū)隊(duì)的制度落實(shí)都不到位，要求必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)
行。
八、針對(duì)管理者的管理要加強(qiáng)、要有責(zé)任心、要有自我認(rèn)識(shí)。
九、在開(kāi)班前會(huì)時(shí)要核實(shí)工作中的問(wèn)題并記錄。
十、各區(qū)隊(duì)在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實(shí)并抓好安全工作。
十一、各區(qū)隊(duì)發(fā)言
1、綜掘隊(duì)：掘進(jìn)任務(wù)沒(méi)有了，現(xiàn)在安排零活時(shí)主要以安全為主。
2、綜采隊(duì)：工作面的充填管理存在斷口問(wèn)題，希望能和礦大進(jìn)行技術(shù)交流解決這一問(wèn)題。
3、機(jī)運(yùn)隊(duì)：?jiǎn)T工在工作中效率底，將在接下來(lái)的時(shí)間里集中整改。
2015年8月29日
附表1
附表2
附表3
共計(jì)：16470.00元
2016煤礦后勤會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
時(shí)間：2015年10月12日下午
地點(diǎn)：礦調(diào)度室
記錄人：
參加人員：礦長(zhǎng) 、安全副礦長(zhǎng) 、各專(zhuān)業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。
首先由技術(shù)科科長(zhǎng) 介紹了采煤工作面頂板的特點(diǎn)，加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。其他人員發(fā)言如下：
安全科 ：
1、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識(shí)，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2、工作面上、下班時(shí)，班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個(gè)班作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題等情況向下一個(gè)班組的人員交代清楚。
3、進(jìn)入采煤工作面前，班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面支護(hù)情況先作檢查并安排處理好存在的問(wèn)題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問(wèn)頂
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工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。
安全副總 ：
1、采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作。
2、鉆眼過(guò)程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過(guò)程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來(lái)壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。
3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對(duì)支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問(wèn)頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。
安全礦長(zhǎng) ：
1、出煤時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。
2、支柱工在上班時(shí)必須掌握上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個(gè)工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對(duì)工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問(wèn)頂工作。對(duì)工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。
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3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。
礦長(zhǎng) ：
1、支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時(shí)打設(shè)、特殊支護(hù)及時(shí)使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施指派專(zhuān)人提前處理。
2、支護(hù)工必須對(duì)工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時(shí)間各空間的錯(cuò)開(kāi)，確保支護(hù)在時(shí)間上的及時(shí)，在空間上的安全性；同時(shí)，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對(duì)于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。
3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排現(xiàn)場(chǎng)整改。
4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。開(kāi)工前，班組長(zhǎng)和安全員必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。
員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長(zhǎng)指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前，班組長(zhǎng)和安監(jiān)員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。敲幫問(wèn)頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。
5、采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng)，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，
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