財政局調研會議紀要
8月30日，市政府采購工作領導小組召開成員會議，會議由市財政局紀檢組長、市政府采購工作領導小組辦公室主任陳樹川同志主持，市委棠委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志到會并作重要指示。會議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關于對20xx年政府采購目錄進行調整的建議》、《關于做好下一年度定點維修企業(yè)資格招標工作的建議》、《關于引進政府采購代理機構競爭機制的建議》，并達成以下一致意見:
一是調整20xx年政府采購目錄。按照省財政廳的做法，我市在公布20xx年政府采購目錄時，將政府集中采購通用類目錄與政府集中采購部門集中類目錄分開設置:對通用型項目采購由集中采購機構組織;對部門集中類項目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質的社會招標代理機構代理采購，以適應目前形勢發(fā)展的需要。
二是確定新一年度定點維修企業(yè)名額。在設置明年的招標需求時，對6家“4s”店(本田、別克、豐田、日產、一汽大眾、長安福特)設定一個準入條件，只要他們能提供符合當?shù)貙嶋H情況的工時標準，并承諾嚴格執(zhí)行價格認證管理系統(tǒng)，我們就認同其具備定點維修服務資格。在此基礎上，采購辦再招標確定10家其他維修企業(yè)，以滿足各單位公務用車維修的需求。
三是暫不引進政府采購代理機構競爭機制�？紤]到目前韶關市本級的'采購量偏少，引進新的政府采購代理機構，無法獲取較好的經濟效益;而且目前對代理機構沒有完善的考核辦法，不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設置后，對部門集中類項目采購可由主管部門自行組織或者委托省內其他具有政府采購代理資質的機構代理采購。
會議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強監(jiān)督管理、減少質疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多，存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問題，市政府采購工作領導小組責成市監(jiān)察局對個別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進行查處，并將查處情況及處理意見報市政府采購工作領導小組。最后，市委棠委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點工作意見:一是采購辦與采購中心要加強溝通聯(lián)系，進一步規(guī)范政府采購業(yè)務操作程序;二是要結合今年開展的市直機關“效率年”活動，努力探索提高工作效率的辦法，同時提高服務水平;三是領導小組成員要不定期碰頭研究新動態(tài)、新問題，大力支持政府采購工作，努力實現(xiàn)節(jié)約財政資金，降低采購成本的工作目標。
參加會議人員:市政府李飛、許建設、陳波、市財政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計局陳大川、市行政服務中心鐘山紅、市政府采購管理辦曹新明、程艷
財政局調研會議紀要 [篇2]
xx月xx日上午，縣長xx-x在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調研會議，縣委棠委、副縣長xx-x，副縣長xx-x、xx-x，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設局、規(guī)劃局、財政局、國土資源局、房產局、農機局、交通運輸局、公路局、市場服務中心、交-警大隊、城關鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負責人參加了會議。會議就城市管理工作進行了認真研究討論�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯后、城市土地閑置廢棄嚴重、職能部門協(xié)調不力。這些問題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責，勇于攻堅
城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責，責任到人;要在一周之內制訂出各自的工作方案，再召開會議研究。
縣政府辦：負責城市建設和管理的協(xié)調工作，對各單位城市管理工作要定期進行通報檢查;
縣城市管理和行政執(zhí)法局：成立專門的辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調全縣城市管理各項工作，制訂城市衛(wèi)生、渣土、戶外廣告、亮化、綠化、占道經營等管理方案;
縣交通運輸局：牽頭負責城市交通和運輸管理，拿出交通秩序管理方案，城-管、交-警、運管等做好協(xié)調配合;
縣建設局：牽頭負責城市基礎設施建設，規(guī)劃、城投、城關、清溪等做好協(xié)調配合;要采取市里的做法，做好城市建設任務統(tǒng)籌，對城市建設分區(qū)域負責，縣政府承擔部分城市建設任務，城關鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負責部分城市建設任務，各單位也積極參與，建好以后統(tǒng)一管理;
縣國土資源局：負責城市土地的經營管理，一是對閑置土地進行清理，對閑置土地的處理要摸清情況，依法依規(guī)下達處理通知書，按規(guī)定收取閑置費，否則予以收回土地。二是保障城市建設資金的籌集。要通過經營城市土地來籌集城市建設資金，通過城市管理來提高城市品位和土地價值;
縣財政局：負責城市管理的經費保障。縣財政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責收費資金、罰沒收入部分資金，及土地出讓金、城市維護稅以及其他渠道調度部分資金，解決城市管理工作經費問題;
縣商務局：牽頭負責城市市場管理，縣市場服務中心要制訂縣城劃行歸市方案;
縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛衛(wèi)辦負責協(xié)調配合，對文明衛(wèi)生行為進行表揚，對不文明衛(wèi)生行為進行曝光。
三、強化管理，全民動員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領導小組�？h長王建球任組長，縣委棠委、副縣長江軍任常務副組長，副縣長譚志鵬、周濟平、陽運斌，縣長助理李群利任副組長，相關部門負責人為成員。
二是廣泛動員，依靠群眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門、社區(qū)的多級聯(lián)動，實行區(qū)域包干責任管理制，加強精誠協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動群眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。
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