質(zhì)量安全管理工作匯報

1、安全管理

項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度，強化施工安全風險卡控意識，提高了各級人員安全素質(zhì)，基本實現(xiàn)了安全施工的目標，維護了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。

一、安全教育培訓情況

項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格按照安全規(guī)定對新入場的施工隊伍人員進行了崗前三級安全教育培訓，對上場施工隊伍進行了安全技術(shù)交底，并組織施工作業(yè)人員進行日常安全教育培訓，確保教育到位。到目前為止先后組織各類人員的進行集中授課50余次，接受三級安全教育培訓716人次，

二、施工過程中安全檢查控制情況

項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領(lǐng)導值班制度，對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復工至今，安質(zhì)部對施工隊伍共進行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。

今年春節(jié)復工后項目部和設(shè)備租賃單位現(xiàn)場技術(shù)人員對塔吊、物料提升機等大型特種設(shè)備做了一次全面檢查，施工過程中每月定期對塔吊的垂直度、吊裝起重設(shè)備使用的鋼絲繩磨損狀況、限位器的制動

性能等進行檢查。

2、質(zhì)量管理

項目部成立了項目經(jīng)理領(lǐng)導的質(zhì)量管理小組，嚴格按照施工組織設(shè)計方案、施工圖紙指導現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點，適時作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。

為了進一步規(guī)范施工管理行為，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、效益控制的目標，項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工隊伍及時進行整改，分析問題找出結(jié)癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進行清場更換，進一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。

3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作

股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓，每日按實際情況錄入，內(nèi)容真實，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。

PM系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項目部已按要求安排人員進行了錄入工作。

質(zhì)量安全管理工作匯報 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點企業(yè)。

一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認真學習貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進行食品質(zhì)量安全培訓，以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。

二、食品安全關(guān)系到企業(yè)的未來，為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全，為客戶和顧客提供100%質(zhì)量安全的產(chǎn)品，公司建立健全了各項食品質(zhì)量安全保證制度，并于2015年先后通過了HACCP、ISO9001、無公害農(nóng)產(chǎn)

品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面，公司主要做了以下工作：

1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標準化的主導模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(GSP)，實行藥品集中采購和配送，實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)，科學管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。

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2、在食品加工過程中，我們對生產(chǎn)過程進行分析，將常見的對食品安全可能造成危害的生產(chǎn)環(huán)節(jié)確定為關(guān)鍵控制點進行嚴格控制，確立各項質(zhì)量標準，以標準確立各項操作規(guī)范，制訂了質(zhì)量管理手冊，HACCP計劃、程序控制文件，嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求對生產(chǎn)過程進行控制，并做好相應(yīng)記錄。對食品生產(chǎn)加工過程的安全衛(wèi)生控制，嚴格按照規(guī)定的可追溯性批次管理執(zhí)行，從而確保了產(chǎn)品的可追溯性，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

3、為了確保公司出廠的每批產(chǎn)品都為合格產(chǎn)品，公司加強了對食品安全的檢測，建立健全了食品檢驗制度，設(shè)立了化驗室，配備了多項

檢驗設(shè)備、儀器，按照國家標準定期對產(chǎn)品以及各車間與食品直接接觸的員工手、工作服、生產(chǎn)用水、工器具等接觸面進行采樣檢測。對于公司化驗室不具備檢測能力的項目，公司借助集團公司化驗室和其他專業(yè)檢測部門力量進行檢測，從而保證生產(chǎn)過程中的食品安全。

4、為了確保食品安全，貫徹落實今年國家質(zhì)量月活動精神，結(jié)合2015年國家質(zhì)量月推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強國的主題要求，**公司公司2015年質(zhì)量月活動的主題定為： 。公司以《食品安全法》及公司制定的相關(guān)質(zhì)量管理文件為依據(jù)，把控制原輔料進廠關(guān)、養(yǎng)殖源頭、飼料、加工、銷售過程等五大環(huán)節(jié)的控制作為重點，全面排查工作中存在的漏洞并全力消除，有效提升了**公司抵御食品安全風險的能力和內(nèi)控水平。

為了進一步改進和提高食品質(zhì)量安全管理水平，公司將會做以下打算和采取以下措施來加強食品質(zhì)量安全管理:

1、進一步提高思想認識，貫徹落實好食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、通過嚴格貫徹落實食品安全主體責任，建立質(zhì)量安全保證長效機制，強化食品安全委員會管理力量，全面負責貫徹公司食品安全的監(jiān)管，負責對關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的技術(shù)改進、糾正不合格操作、并不定期對各部門進行檢查。

3、加強對公司各級管理人員、一線員工的食品安全知識和《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的培訓，增加培訓次數(shù)，嚴格考核，提高員工食品質(zhì)量安全意識，切實貫徹到食品生產(chǎn)中去。

4、切實推行好ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全體系制定相應(yīng)措施保證兩個管理體系的有效應(yīng)用，真正起到保證食品質(zhì)量安全的作用。 食品安全是**的立身之本，也是**全產(chǎn)業(yè)鏈最核心的競爭優(yōu)勢和利潤源泉。面向未來，**公司將繼續(xù)秉承**集團優(yōu)良品質(zhì) 用心打造的質(zhì)量理念，堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力改進工作質(zhì)量，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以更大的決心，更扎實的工作不斷強化食品安全管理，深入推進食品安全各項管理體系，為顧客、為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的食品。

********公司

2015年9月17日

質(zhì)量安全管理工作匯報 [篇3]

尊敬的各位領(lǐng)導：

由我項目部承建的**高速公路K142+300至K168+020段,線路全長25.72Km，橋涵結(jié)構(gòu)物共**座，挖填方共**萬余方，計劃工期2年。截止目前完成項目部駐地及攪拌站臨建工程；無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞和人員傷亡事故，無重大交通、環(huán)境污染事故，安全文明施工達標。 項目部自進場以來，依照安全質(zhì)量法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，相繼開展各項安全質(zhì)量工作，取得了較好的成績，下面將安全質(zhì)量管理工作做如下匯報： 一、我項目部在基礎(chǔ)管理工作上首先健立安全質(zhì)量管理體系，落實規(guī)章制度，落實安全質(zhì)量責任，簽訂層級安全質(zhì)量責任狀，制訂重難點工程安全質(zhì)量預(yù)控措施，組織管理人員及從業(yè)人員安全質(zhì)量教育培訓。

二、強化安全質(zhì)量技能培訓，提高項目部管理人員及從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)

項目部把安全質(zhì)量培訓重點放在施工現(xiàn)場操作，增強管理人員和從業(yè)保人員法律法規(guī)意識和責任意識，對現(xiàn)場的重大危險源進行有針對性的教育培訓，使項目管理人員及從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應(yīng)急措施等。項目部把培訓教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責等緊密結(jié)合，提高作業(yè)人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”

行為，減少慣性事故發(fā)生。截止目前安全質(zhì)量培訓10次，累計培訓409人次；召開安全會議13次，累計420人次；舉行消防演練1次；開展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“平安工地”等專項活動6次；組織安全大檢查5次；參加業(yè)主舉辦的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽3次。

三、明確安全質(zhì)量風險防控重點；

項目部高度重視開工前安全質(zhì)量風險分析、辨識和評估，重點對汾河特大橋施工、跨108國道立交橋施工、跨南同浦鐵路立交橋施工、作業(yè)隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械以及自身管理能力素質(zhì)方面的風險制訂詳細可行的安全質(zhì)量監(jiān)控措施。

四、現(xiàn)場標準化管理方面

目前標準化建設(shè)主要落在項目部駐地和攪拌站，組織機構(gòu)、制度、責任職責上墻；在拌和站的出入口、便道口、路線交叉口、基坑邊沿及高空作業(yè)臨空臨邊處等設(shè)置了各類禁止標志、警告標志、指令標志和指示標志，在業(yè)主的幾次檢查中均得到了好評。

五、安全質(zhì)量管理工作中存在的主要問題 目前只針對項目部管理人員和作業(yè)人員進行安全質(zhì)量教育培訓，但部分管理人員的思想觀念任未轉(zhuǎn)變，總認為自己與安全質(zhì)量管理無關(guān)；從業(yè)人員文化素質(zhì)低，安全意識淡薄，講客觀，不務(wù)實，在授課時也不專心聽講敷衍了事，這樣對培訓就得不到實際效果。

六、下步工作要求。

進一步加強安全質(zhì)量培訓工作，堅定不移地推進關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，確保完成公司、業(yè)主各項安全質(zhì)量目標指標。

**高速公路LJ17項目部 2015年9月10日

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