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班主任培優(yōu)輔差工作計劃

時間:2022-11-25 12:09:50 年度計劃書 我要投稿
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班主任培優(yōu)輔差工作計劃

任課教師:培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高,在課堂上有意識給學生制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。 課外輔導,利用晚修,文體課的時間,組織學生加以輔導訓練。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。 對于差生主要引導他們多學習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的能力,尤其是學習態(tài)度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。 優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情不管是優(yōu)等生或是學困生,現(xiàn)已能明確自己的學習目的,不時為別人,而是為自己;老師幫助學生獲取一個個小成功,提高學生的自信心、意志力;通過學校開設青春期知識講座,心理健康咨詢課,用科學的眼光來看待自身,看待別人,提高他們的自尊心。為此,本學期我將從以下幾個方面入手:

班主任培優(yōu)輔差工作計劃

1、轉化觀念 各科任的熱心配合。在工作過程中, 觀念能積極轉化, 注重優(yōu)生的輔導,對差學困生有歧視的心理,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個學生,把每一個學生當成一個人來看待,以培養(yǎng)學生素質的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出 學生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,使各科任老師能熱心配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把學困生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。

2、在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師補課,留課的陋習,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用;其次,依據(jù)學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。

3、在加強班級集體建設的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。

如試行“今曰我當家”干部輪流制度,讓每一個學生中的一些問題放給學生討論,充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。

4、實行“低、小、多、快”的教法改革。

摸清學生相關準備知識,基礎,能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結,形成網(wǎng)絡。根據(jù)學生實際、確定能達到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。在實際教學中,學生活動時間在

三分之一至二分之一,教師一次持續(xù)性講課控制在10分鐘以內?焖俜答仯皶r發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,及時矯正及至調節(jié)教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。

5、開展心理健康咨詢課。

心理常識講座, 講座的基本模式是:教師提出問題——學生討論——教師講解小結——課后測試,行為作業(yè)。

6、建立家校教育“互聯(lián)網(wǎng)”。

經(jīng)常采用“走出去請近來”的辦法與家長取得聯(lián)系, 進行家仿或將家長請到學校來參加座談會,了解學生背后的實際情況,溝通家校之間的聯(lián)系,對學生每取得的一分進步都及時告知家長,爭取家長們的配合。

我們相信只要學校的支持、老師的配合,我們“培優(yōu)轉差”工作一定做好的。

班主任培優(yōu)輔差工作計劃 [篇2]

為順利完成本學期的教學任務,提高本學期的教育教學質量,根據(jù)我所任二三班和二四班學生的實際情況,圍繞學校工作目標,除了認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學生成績、優(yōu)質完成每一節(jié)課的教學外,還應采取課內外培優(yōu)補差措施,制定培優(yōu)補差計劃,以高度的責任心投入到緊張的教學及培優(yōu)補差工作中,培優(yōu)補差工作有著十分重要的必要性。通過一學年的教學,了解到班上學生的情況,針對這些情況我定出了培優(yōu)補差計劃:

一、基本情況分析:

1、學生情況分析

二三班和二四班共有學生101人,從學習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規(guī)范情況來看,大部分同學學習積極性高,學習目的明確,上課認真,數(shù)學課上興趣濃厚、動手能力強,作業(yè)能按時按量完成,且質量較好,自我要求嚴格,特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時,仍有部分學生學習不夠認真,紀律方面比較懶散,自我控制力不強,出現(xiàn)上課講話、搞小動作、不做作業(yè)等現(xiàn)象。

2、培優(yōu)輔差對象

①培優(yōu)對象

張文魁 呂素潔 楊淑薇 劉玉妹 亓琳卿 潘馨燁 張新卓

②輔差對象

景惠新 賈凱文 賈鳳亭 蔡效禹 李文澤 潘辰夕 蔡斌旭

二.思想方面的培優(yōu)補差:

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1.做好學生的思想工作,經(jīng)常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得老師是重視他們的,激發(fā)他們學習的積極性。 了解學生們的學習態(tài)度、學習習慣、學習方法等。從而根據(jù)學生的思想心態(tài)進行相應的輔導。

2.定期與學生家長、班主任聯(lián)系,進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

三.有效培優(yōu)補差措施:

利用課余時間,對各種情況的同學進行輔導、提高,“因材施教、對癥下藥”,

根據(jù)學生的素質采取相應的方法輔導。具體方法如下:

1.課上差生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。

2.安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“一帶一”。

3.課堂練習分成三個層次:第一層“必做題”——基礎題,第二層:“選做題”——中等題,第三層“思考題”——拓展題。滿足不同層次學生的需要。

4.培優(yōu)補差過程必須優(yōu)化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習,才能上好課,才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題,習題設計有梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多數(shù)學生,符合學生的認知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學生思維。

四.在培優(yōu)補差中注意幾點:

1、不歧視學習有困難的學生,不縱容優(yōu)秀的學生,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從差生的角度去分析他們的行為對不對.

2、根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學習方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據(jù)他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

3、經(jīng)常與家長聯(lián)系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進學生的學習,培養(yǎng)學習興趣,樹立對學習的信心。

4、對于優(yōu)秀生學習的主要目標放在提高分析和解決問題的能力方面,而學困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。

5、對于學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價。差生經(jīng)常會出現(xiàn)作業(yè)沒做好的情況,教師應該分清楚是什么原因,大多數(shù)是懶惰造成的,有的是其他原因。比如①學生自己不會做.②不敢向同學或老師請教.③不認真,馬虎等等。教師一定要找到學生不做作業(yè)的真正原因,才能“對癥下藥”的幫助學生,學生才會感受到老師的關愛,才會努力去學習.

6、不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測,及時反饋矯正,耐心輔導。

在教學中,本人努力把培優(yōu)輔差工作落到實處,充分發(fā)揮各種積極因素,爭取

做出好的成績.

班主任培優(yōu)輔差工作計劃 [篇3]

學校教育既要面向全體學生,又要因材施教,在堅持全面發(fā)展的同時,要注重對優(yōu)生的培養(yǎng),加強對學生個性發(fā)展的培養(yǎng),更要對后進生的轉化工作。簡而言之,也就是常說的讓差生不差,優(yōu)生更優(yōu)。因此,我們老師在長期教育教學工作中應該認識到培優(yōu)輔差的重要性和必要性。所謂培優(yōu)輔差,即教師盡心盡力去培養(yǎng)思想品德素質和科學文化素質較高的學生,使之揚長避短,成為有用之才。而對思想品德素質和科學文化素質較差的學生盡心盡力,使其取長補短,健康成長。

一個班的成績決不可能都在同一水平線上,即便是再好的班級也不例外。有的學生學習時能心領神會,有的學生則不知所云,反映遲鈍,接受能力差,其成績實在令人擔憂。面對這表現(xiàn)各異的學生,參差不齊的學生,一個有責任心有經(jīng)驗的教師應該及時做好培優(yōu)輔差工作,既要防止學生驕傲自滿的情緒,又要防止自暴自棄思想的萌芽。 對這兩種可能產(chǎn)生的不良傾向都要防患。而及時細致的做好培優(yōu)輔差工作,才能使差生不差,優(yōu)生更優(yōu),從而全面提高全體學生的思想品德素質和科學文化素質,達到比較理想的教學效果。那么,我們應該怎樣來做好培優(yōu)輔差的工作呢?

一 、做到心中有數(shù),這是轉化差生的基礎。做到心中有數(shù),既要

掌握學生的思想動態(tài),又要掌握學生的學習情況。數(shù)學教師通過一個階段的教學,應弄清楚哪些學生成績好一些,好在哪里,又差在哪里,誰強誰弱。如果不做到心中有數(shù),就去培優(yōu)輔差,那只會是盲人摸象,有勞無益。心中有數(shù),我們才能對癥下藥,有的放矢,事半功倍,這就要求老師工作仔細些、認真些、踏實些,也要辛苦些。不然,所謂的培優(yōu)輔差工作就好只是一句漂亮的空話。

二、要采取具體的行之有效的得力措施。既然優(yōu)生差生已是客觀存在,我們就要正視這一客觀現(xiàn)實因材施教。對優(yōu)生我們除肯定他們的學習成績和積極性外,還要及時防止他們可能產(chǎn)生的驕傲自滿的情緒。這還不夠,還要針對他們求知欲強的特點,適當給他們拓寬知識面,讓他們吃得好,吃得飽。

對差生得要先肯定他們的長處,關心他們的學習,再幫助他們分析考試失利的原因,及時防止他們可能產(chǎn)生自暴自棄思想苗頭。還要針對他們基礎薄弱的情況,從基礎入手。俗話說:“萬丈高樓平地起”。這些學生的成績之所以差,就在于他們的基礎知識沒打牢固,針對這種情況,教師就應該抽出一定的時間給他們補缺補漏,給學生架座橋、指條路。

三、要做到持之以恒,培優(yōu)輔差工作是件極其繁雜而辛苦的工作。我們老師不能只憑一時心血來潮,憑一時的熱情和沖動,不能指望僅僅個別輔導兩三次,學生的水平就會大幅度提高,那是不現(xiàn)實的,也是不可能的。要使學生的思想品德素質和科學文化素質全面提高,必須把培優(yōu)輔差工作當成經(jīng)常性的工作來抓。要滿腔熱忱,堅持不懈的

去做。即使遇到了困難和挫折,也不能灰心喪氣,半途而廢,而要迎難而上,奮勇向前,要把對學生的一片愛心全部傾注到培優(yōu)輔差工作中去。

四、做到“六定”即定對象、定時間、定計劃、定措施、定內容、定目標。而且還要做到“三要三不要”既要了解后進生,要尊重后進生,對后進生要有信心,思想上不歧視,感情上不厭惡,態(tài)度上不粗暴,對后進生的教育要采取起點低,小步子,一點點引導,一步步向前,積小勝為大勝,對學生既要看到希望,對學生的每一點進步要及時賞識,提高他們的學習興趣。此外,我們及時要根據(jù)學生實際,確定能達到的實際目標,把教學的步子放小,教學內容要結合班級實際由易到難,由簡到繁,分解成合理的層次,分層推進,快速反饋,及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,及時矯正,調整教學進度,從而提高教學效益。

總之,后進生的轉化,任重而道遠,但是,只要我們老師更新教育觀念,用發(fā)展的觀點去看待后進生,一步一個腳印的將后進生工作落到實處。這樣才能全面落實素質教育。

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