企劃部個人工作計劃

當(dāng)新年的喜慶還未散去，新的學(xué)期已經(jīng)到來。新的開始，我們站在新的起跑線向著新的目標(biāo)出發(fā)。在本年度里雖然有一些變動，卻無法改變我們追求發(fā)展的決心，我們策劃部將為我們的組織發(fā)展獻(xiàn)出一份力。

褪去冬的寒冷，春暖花開。天氣的轉(zhuǎn)暖，我們的激情漸漸開始蘇醒，在本年度里將會有許多活動舉辦，豐富大家的工作生活，展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

對于本年度的工作的開展，我們策劃部的安排計劃如下：

1、演唱會策劃。我們將協(xié)助組織社聯(lián)勁歌協(xié)會舉辦一場別出心裁的演唱會，讓同學(xué)們放聲高歌，展現(xiàn)自我，釋放激情。

2、在四月份間，我們將策劃一些以“學(xué)雷鋒”為主題的活動，學(xué)習(xí)前輩的精神，將前輩的精神傳承下去。

3、為了增進(jìn)同事之間的交流，加深認(rèn)識，促進(jìn)民族團結(jié)，增強凝聚力，我們將策劃一些全體員工的戶外活動。

4、送退休職工晚會策劃。我們將策劃并呈現(xiàn)一場令人難忘的送別晚會，歡送退休職工。

5、在本年度里我們將會策劃一些其他的活動，這些活動將更具有我單位特色，能夠展現(xiàn)我單位風(fēng)采，豐富同事們的生活。

6、我們將會協(xié)助各個部門開展工作。

7、在本學(xué)期開展的各項活動中也將培養(yǎng)我部員工，使他們在工作過程中能夠有所鍛煉，自身有所提高。

綜上所述，我們將會協(xié)同其他各部門一起努力，一方面鍛煉自我，使我們自身的能力得以提高；同時另一方面能夠使本年度的各項活動順利完成，為我單位的發(fā)展添磚増瓦。

二○一一年三月一日

企劃部個人工作計劃 [篇2]

企劃部是一個事務(wù)相對較為煩雜的部門，特別是對企業(yè)運營及其它部門的市場需求服務(wù)，企業(yè)品牌形象的樹立，顧客美好視覺傳達(dá)等方面都起著很重要的作用。

近年來，隨著我市零售市場的不斷發(fā)展與壯大，各種業(yè)態(tài)也隨之出現(xiàn)，行業(yè)競爭日益激烈，相應(yīng)地對企劃工作的要求也越來越高，我們也清醒地認(rèn)識到，只有不斷地取得在理論上的更新，技術(shù)上的進(jìn)步，視野的開闊，才能緊隨這個行業(yè)的變化而變化，才能立不敗之地，應(yīng)市場之發(fā)展。

20xx -20xx年是公司進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整的重要 時 期，營業(yè)面積的擴大，百貨業(yè)態(tài)市場的拓展，春天百貨的收購等，眼前面對的是一個嶄新的經(jīng)營環(huán)境和具有強大吸引力的高速運轉(zhuǎn)的市場。如何發(fā)揮部門作用，實現(xiàn)企劃部門的自身價值。相信在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，完成或超額完成上級下達(dá)的各項工作與任務(wù)。

以下總結(jié)的幾個方面，也是新的一年里我部門的主要工方向。

一、 店面美工人員的培訓(xùn)：目前各店美工人員空缺較多，且pop字體書寫、圖案標(biāo)志及vi系統(tǒng)的運用極為不規(guī)范，直接影響店面形象。另在開展例行性節(jié)假日活動促銷時，店美工沒有起到好的執(zhí)行任務(wù)。根據(jù)存在的問題企劃部合理制定《美工企劃人員培訓(xùn)》計劃及方案。時間安排在20xx年春節(jié)活動促銷前進(jìn)行。

二、 店面賣場視覺的規(guī)范統(tǒng)一：

1、過期及破損的廣告畫面，直接影響到店面的視覺形象，利用商戶資源合理制定費用征收標(biāo)準(zhǔn)、方案，做到長期維護及不斷地更新。

2、公司統(tǒng)一形象宣傳畫面的完善：形象宣傳畫面直接體現(xiàn)企業(yè)的良好視覺感覺，也是公司vi系統(tǒng)宣傳的一個重要組成部分，且不能忽落。

三、 dm商品例行性促銷：

吸取國內(nèi)外大型商業(yè)連鎖企業(yè)促銷經(jīng)驗，結(jié)合我公司各店經(jīng)營分布情況，制定dm快迅規(guī)律性刊發(fā)策略。如：每月

4期，每周五8：00各店按時派發(fā)。

目的：a、統(tǒng)一促銷的風(fēng)格，統(tǒng)一的時間，統(tǒng)一的排版設(shè)計，利于現(xiàn)有顧客習(xí)慣性掌握我店的商品特價信息。有效地得以傳達(dá)。也同時讓顧客形成良好習(xí)慣性感覺消費，b、在短期內(nèi)起到提升銷售目的，也不斷地吸引新顧客的惠顧。

四、 企業(yè)文化的建設(shè)：

對內(nèi)：它體現(xiàn)在員工福利待遇的提高，員工業(yè)余文化生活的豐富，辦公環(huán)境的改善及戶外活動的開展等方面。目前公司創(chuàng)辦的《愛家人》報在員工、顧客與公司之間搭建了一座溝通與了解的橋梁，同時起到了良好的宣傳作用，但為更進(jìn)一步地反映員工心聲，樹公司形象，還得在稿件質(zhì)量的提高上、內(nèi)容的豐富性及版面的美觀性等方面得以改進(jìn)。真正讓《愛家人》走進(jìn)大家的生活，越辦越好。

對外：它體現(xiàn)在對社會公益事業(yè)的關(guān)愛及政府部門，周邊鄰居關(guān)系的協(xié)調(diào)等方面。

總之，企業(yè)文化的發(fā)展，是一個企業(yè)在對內(nèi)形成員工凝聚力，對外提升企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，是經(jīng)過長期積累的一個過程，也是一個企業(yè)在不斷地發(fā)展與壯大過程中的必然產(chǎn)物。

五、 20xx年度活動促銷工作計劃：除平時例行開展每周一期的商品促銷外，年度活動促銷的實施，主要采取緊跟節(jié)假日，搶先競爭對手一步的營銷策略而合理制定的活動計劃，如下全年節(jié)日活動安排，作以簡要概述，具體工作詳細(xì)計劃則分步進(jìn)行。

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第2篇：2017年度商場企劃部工作計劃

轉(zhuǎn)眼已到年底，20xx年已近在眼前，回顧20xx年的工作歷程，雖然總體來說還算過得去，但不足之處也是很顯而易見的；新年將即，針對本部門工作的特殊性質(zhì)及特點，對下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

職務(wù)分析

企劃，廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督，即根據(jù)市場環(huán)境特點及變化，針對企業(yè)本身，為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標(biāo)，包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營發(fā)展路線，企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等；而根據(jù)我們商場本身性質(zhì)及特定要求，暫時性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個商場的美陳及廣告公關(guān)策劃實施、企業(yè)自身形象包裝，及各類活動的策劃與實施三個主要方面。

因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上三個重點工作來進(jìn)行。

一、活動策劃

思想闡述

就現(xiàn)階段而言，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。

作為我們而言，活動，毋庸置疑是一定要做，但是如何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，要掌握市場變化，在招數(shù)上出奇，以奇制勝。網(wǎng)絡(luò)購物對我們實體商業(yè)沖擊較大，目前對我們而言如何提高策劃水平推動招商,拉動客流,是我們20xx年的工作關(guān)鍵。

20xx年我們對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化；將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。

在重大節(jié)日策劃方面，確定整個年度的文化主題，對于20xx年幾個重要節(jié)日（如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等），將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題，同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺, 以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。

這就需要花大量時間做好各方面的調(diào)研工作，根據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案，這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

商場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩�，把顧客變�(yōu)槔项櫩�、忠實顧客，也將是商場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡以至長春卓展購物中心家園卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為長春卓展家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

整個年度的文化活動為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，爭取在消費決策前取得認(rèn)同。文化活動要堅持不懈，打折活動決不能一個接一個進(jìn)行，這樣一來將會引發(fā)對我商場整個價格體系的猜測，對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了（反正天天都一樣，都有“活動”）。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā)，活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心，20xx年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗?zāi)Ｊ�。始終以主題文化全程貫穿，并巧妙的植入品牌營銷理念，通過文化整合，把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍，整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環(huán)境，以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費者。這一點我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿。

主題文化巡展活動應(yīng)盡量把握在一周至十天左右，讓消費者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感，達(dá)到只要我們一有活動，就能有明顯績效的目的和效果。

文化巡展工作重點規(guī)劃

1、在活動策劃方案制定時間方面，堅持以4t理論為基礎(chǔ)，保證大型活動方案（如重大節(jié)日等）提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部門有時間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作；

2、整個活動必須要主題鮮明，將原來“我們出資，廣告公司制作”的模式，今年要徹底改成以租賃為主。策劃人員要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的訂制，在此基礎(chǔ)做全程策劃。為了更好地完善活動方案，使之更具可行性、實效性，在制定方案前一個月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作；

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3、為確保年度主題巡展活動的有效性，在活動實施中，要與大連的公司緊密配合，可以請他們到長春來進(jìn)一步深入了解我們的活動和商場的實際情況，最好派專業(yè)公關(guān)人員與大連公司保持關(guān)系，并保證價格的穩(wěn)定性；

4、對4月份的“海洋文化”主題展覽，6月份的“中國船文化”主題展覽，7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。一定要確保整個展具和展品的按時到位，和紙媒的宣傳工作，并提前做好品牌冠名工作，盡可能的讓商家為我們的活動擔(dān)負(fù)部分資金；

5、做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統(tǒng)的改造工作，必須在3月份前全部完成，保證工程質(zhì)量。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網(wǎng)購買；

6、整體dp點美化原計劃在廣告公司的訂做，目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計劃，派人去大連協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購，經(jīng)過測算比原計劃投資節(jié)省一半。

二、廣告公關(guān)

思想闡述

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認(rèn)同度；其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將卓展形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。

在20xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。

其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展慈善公益活動等，通過社會輿-論提升長春卓展購物中心在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實際進(jìn)行深入分析，確保在20xx年2月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐；

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試?yán)�用�?論宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進(jìn)口碑效應(yīng)；

3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性；

三、商場銷售區(qū)形象

思想闡述

綜合起來，商場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于商場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，商場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認(rèn)同。在dp點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高商場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。

重點工作規(guī)劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風(fēng)格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣；

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，結(jié)合文化做好商場各方面氛圍設(shè)計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善商場消費環(huán)境；

3、配合商場活動做好各項有關(guān)商場活動氛圍的設(shè)計工作，確保商場活動的賣場氣氛。 總結(jié)：

對于企劃部來說，一直以來缺乏的就是合作，通過部門各項工作的開展，積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系，互幫互學(xué)共同提高。組織研究各種商業(yè)營銷模式，結(jié)合商場現(xiàn)狀，了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實效性，從而提升企劃部整體工作能力。

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