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藥劑科個人工作計劃

時間:2022-11-25 03:13:41 年度計劃書 我要投稿
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藥劑科個人工作計劃

在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科xx年的工作計劃:

藥劑科個人工作計劃

一、進一步加強藥房和藥庫管理

1、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。

3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應(yīng)。

5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

二、加強抗菌藥物學習

進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

三、做好護理垂直管理的輔助工作

1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1、加強業(yè)務(wù)學習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

2、加強禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì),抓工作質(zhì)量,以及完成任務(wù)著重以下五個方面:(1)藥品及質(zhì)量管理;(2)建立健全制度管理;(3)開展落實臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素;(4)處方點評工作進步完善;(5)改進藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;(6)提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。

一、按照中醫(yī)院制定的藥學發(fā)展總體目標。

嚴格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標采購的規(guī)定,與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng),制定藥品采購計劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實施采購,擴大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,不斷推進藥學工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時加快建設(shè)藥學理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。

二、進一步加強質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全意識,嚴格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代,認真核發(fā)藥品,投藥準確率應(yīng)在100%杜絕差錯。

進一步加強麻-醉-藥品、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻-醉-藥品、精藥品的“三級管理”和“五專管理”,確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實行藥品專人負責制,監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,保證臨床藥品供應(yīng)。加強溝通走訪臨床征詢用藥信息,滿足臨床需求。

三、實施抗菌藥物處方點評制度,落實《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理活動》的通知及實施方案精神。

加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進臨床合理用藥預(yù)警機制。進一步強化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,力求把抗菌藥物各項指標控制在:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

四、加強理論業(yè)務(wù)學習,全面提升藥學人員綜合素質(zhì)

每半年對醫(yī)務(wù)人員進行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學習培訓(xùn),培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學習講義、拷貝學習視頻,自由安排學習時間,定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學人員進行藥學知識培訓(xùn),內(nèi)容包括藥事法規(guī)、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面,通過講義結(jié)合自學形式,每次培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。

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五、藥劑科xx年工作要點:

1、規(guī)范管理,嚴格按照二甲的標準進行質(zhì)量管理。

2、加強為臨床服務(wù)意識,以人為本、以病人的健康為中心。

3、加強抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,加強抗菌藥物管理,監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學工作和處方點評工作。

4、加強理論業(yè)務(wù)學習,使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì),都有不同程度的提高。

5、重點加強對藥品耗材不良反應(yīng)上報工作,施行每月初發(fā)放報表,月末收繳篩查工作,對瞞報科室施行處罰制度。

xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標,本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神, 腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

一、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品:

電腦桌30臺、 電腦椅30把、煎藥包裝一體機 20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預(yù)計金額100萬元左右。

應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要,2017年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,以期獲得專科專職臨床藥師資格證。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元。

藥品采購費約1.5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

二、進一步加強藥房、藥庫管理

提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,藥品發(fā)放準確,盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。

進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五!币(guī)定,確保使用安全,加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

認真做好藥品近效期登記工作,并及時上報處理,確保上架藥品質(zhì)量。

加強與臨床各科室的溝通,征詢專科用藥計劃,盡量滿足臨床需求。

三、加強臨床用藥指導(dǎo),促進臨床合理用藥。

1.臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高專科藥物治療水平。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室,分析超標原因,并協(xié)助臨床科室改進。

3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,門診用藥咨詢服務(wù),提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導(dǎo)病人安全用藥,促進合理用藥。

4、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,對臨床上報的不良反應(yīng)及時進行整理上報。年底對藥品不良反應(yīng)報告進行統(tǒng)計分析,保障患者用藥安全。

5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確錄入的同時,保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。

6.加強各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學服務(wù)能力。

(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),中藥飲片的鑒別,藥品說明書等內(nèi)容。

(2)每季度針對麻-醉-藥品管理人員組織兩次專項培訓(xùn),并考核一次。

7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班。

藥劑科個人工作計劃 [篇2]

為了加強科室組織紀律管理,更好的開展工作,使科室發(fā)揮更大的社會效益和經(jīng)濟效益,針對科室的實際情況,特制定20xx年工作計劃如下:

一:學習制度

加強理論知識的學習,每月組織一次業(yè)務(wù)知識學習,按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,加強對病人的責任感。

二:服務(wù)態(tài)度

在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,做到有關(guān)心、耐心、愛心,語言親切,態(tài)度和諧,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

三:勞動紀律

要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負責人同意,不得任意調(diào)班、代班?剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位.

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四:工作職責

1、加強藥品管理,理報計劃,保障臨床需要。及時整理藥品,控制過期失效藥品的發(fā)生。

2、加強處方管理,嚴格審查處方,控制用藥規(guī)范。

3、建立處方點評制度,每月上報不合格處方及不合格原因,逐步規(guī)范處方。

4、強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,協(xié)助臨床,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。

5、加強特殊藥品的管理,做好各種記錄,每班交接,做到帳物相符。

6、做好科室清潔衛(wèi)生,對各類藥品包裝進行擦試,保證發(fā)出藥房的藥品整潔。

第2篇:藥劑科工作計劃

(一)以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。

我們必須集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。下半年,我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓(xùn)計劃,落實到人。要加強服務(wù)過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變,由被動轉(zhuǎn)為主動,由他控變?yōu)樽钥,使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

(二)加強科室管理,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。

必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,以發(fā)展為主線,在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,引進服務(wù)、管理方面的實用型人才,注重對引進的人才進行跟蹤考核與調(diào)查,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。

(三)引入新的機制,向服務(wù)要效益。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

(四) 加強業(yè)務(wù)學習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

(五)加強職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育,深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進一步表彰先進典型,堅持正確導(dǎo)向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。

(六)加強禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

審視目前的醫(yī)療形勢,為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題,還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價,防止藥品價格反彈,對醫(yī)療服務(wù)價格也要不斷地進行調(diào)整,想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

但是,由于人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷***,以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻!

第3篇:藥劑科工作計劃

新的一年里我科將全面落實科學發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù),以人為本,加強質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固 “二甲”達標取得的相關(guān)成績,完善一些不足的地方,并做好“三甲”迎評工作的各項準備,以使我院向更高一層次邁進。這一年里,我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,努力學習,積極工作精神,為我院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會效益,F(xiàn)將本年度工作計劃安排如下:

1、全科人員上下一心,克服困難,鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時相關(guān)整改工作,以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達標驗收,順利實現(xiàn)我院“二甲”達標目的,以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。

2、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高藥學人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

3、以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

4、引入新的機制,向服務(wù)要效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

5、加強業(yè)務(wù)學習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

6、進一步加強麻、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”,確保采購、保管、使用的安全。

7、加強科室臨床藥學工作,全面開展臨床藥學,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。

8、加強藥學服務(wù)窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務(wù)。進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。

在新的一年里借“二甲”快車之風,以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務(wù)為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

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