市場(chǎng)營銷薪酬管理辦法

一、季度獎(jiǎng)發(fā)放及考核辦法

按照公司營銷總部的營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法計(jì)提獎(jiǎng)金數(shù)額的基礎(chǔ)上，1/3做為營銷人員固定基本獎(jiǎng)，2/3做為浮動(dòng)獎(jiǎng)。浮動(dòng)獎(jiǎng)部分要按照部室工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、營銷業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大小等方面，拉開獎(jiǎng)罰檔次，打破按職位檔次發(fā)放的大鍋飯現(xiàn)象，獎(jiǎng)勤罰懶、嚴(yán)格考核，做好平時(shí)的基礎(chǔ)考核工作，幅度在±30%--±40%，上下浮動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

二、營銷人員工資待遇調(diào)增

在營銷人員現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上調(diào)增系數(shù)1.5，做為營銷人員的基礎(chǔ)工資。保證營銷人員的穩(wěn)定，激發(fā)營銷人員積極性。

三、自行完成營銷指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

營銷部根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度營銷指標(biāo)為基數(shù)，按±15%--±20%比例確定為營銷部自行完成營銷年度指標(biāo)任務(wù)額度。由營銷部自行完成并中標(biāo)的項(xiàng)目，按中標(biāo)額1.5‰計(jì)提獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按營銷人員業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大小予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、項(xiàng)目經(jīng)理營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法

凡項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，積極參與配合營銷并起到關(guān)鍵作用的，中標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)按中標(biāo)價(jià)的0.3‰計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，予以獎(jiǎng)勵(lì)。或打?qū)ｎ}獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告，一事一辦，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 萬元。

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