- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)者如何把握機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即商業(yè)機(jī)會(huì)或市場(chǎng)機(jī)會(huì)，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現(xiàn)在能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，必然具有特定的市場(chǎng)定位，專注于滿足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。創(chuàng)業(yè)者不僅要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更需要正確把握并果敢行動(dòng)，將機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的結(jié)果。
1．著眼于問題把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不意味著無(wú)須代價(jià)就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問題起步的。所謂問題，就是現(xiàn)實(shí)與理想的差距。比如，顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設(shè)法滿足這一需求，就抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。美國(guó)“牛仔大王”李維斯的故事多年來(lái)為人津津樂道。19世紀(jì)50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著發(fā)財(cái)夢(mèng)前往美國(guó)西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設(shè)法租船，做起了擺渡生意，結(jié)果賺了不少錢。在礦場(chǎng)，李維斯發(fā)現(xiàn)由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣水，又賺了不少錢。李維斯還發(fā)現(xiàn)，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區(qū)有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷售，“牛仔褲”就這樣誕生了。李維斯將問題當(dāng)做機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)了他的財(cái)富夢(mèng)想。
2．利用變化把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
變化中常常蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)，許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、思想觀念的轉(zhuǎn)變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。在國(guó)營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的過程中，創(chuàng)業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。私人轎車擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者憑著自己敏銳的嗅覺去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。許多很好的商業(yè)機(jī)會(huì)并不是突然出現(xiàn)的，而是對(duì)“先知先覺者”的一種回報(bào)。聰明的創(chuàng)業(yè)者往往選擇在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)，他已經(jīng)做好準(zhǔn)備等著接單。
3．跟蹤技術(shù)創(chuàng)新把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代，既滿足了顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。比如，電腦誕生后，軟件開發(fā)、電腦維修、圖文制作、信息服務(wù)和網(wǎng)上開店等創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)隨之而
來(lái)。任何產(chǎn)品的市場(chǎng)都有其生命周期，產(chǎn)品會(huì)不斷趨于飽和達(dá)到成熟直至走向衰退，最終被新產(chǎn)品所替代，創(chuàng)業(yè)者如果能夠跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品替代的步伐，通過技術(shù)創(chuàng)新則能夠不斷尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
4．在市場(chǎng)夾縫中把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于為顧客創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中，而顧客的需求是有差異的。創(chuàng)業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個(gè)性需要并認(rèn)真研究其需求特征，這樣就可能發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)。時(shí)下，創(chuàng)業(yè)者熱衷于開發(fā)所謂的高科技領(lǐng)域等熱門課題，但創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”，在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)。隨著打火機(jī)的普及，火柴慢慢退出了人們的視線，而創(chuàng)業(yè)者沈子凱卻在這個(gè)逐漸被人淡忘的老物件里找到了新商機(jī)，他創(chuàng)造的“純真年代”藝術(shù)火柴紅遍大江南北。還有為數(shù)不少的創(chuàng)業(yè)者追求向行業(yè)內(nèi)的最佳企業(yè)看齊，試圖通過模仿快速取得成功，結(jié)果使得產(chǎn)品和服務(wù)沒有差異，眾多企業(yè)為爭(zhēng)奪現(xiàn)有的客戶和資源展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨困境。所以，創(chuàng)業(yè)者要克服從眾心理和傳統(tǒng)習(xí)慣思維的束縛，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)或市場(chǎng)縫隙，從行業(yè)或市場(chǎng)在矛盾發(fā)展中形成的空白地帶把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
5．捕捉政策變化把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
中國(guó)市場(chǎng)受政策影響很大，新政策出臺(tái)往往引發(fā)新商機(jī)，如果創(chuàng)業(yè)者善于研究和利用政策，就能抓住商機(jī)站在潮頭。2017年國(guó)家出臺(tái)了新的汽車產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)個(gè)人、集體和外資投資建設(shè)停車場(chǎng)。停車場(chǎng)日益增多的同時(shí)，對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)中的智能門禁考勤系統(tǒng)、停車場(chǎng)系統(tǒng)、通道管理系統(tǒng)等的需求也隨之增多，專門供應(yīng)停車場(chǎng)所需的軟硬件設(shè)備就成為一個(gè)重要商機(jī)。事實(shí)上，從政策中尋找商機(jī)并不僅僅表現(xiàn)在政策條文所規(guī)定的表面，隨著社會(huì)分工的不斷細(xì)化和專業(yè)化，政策變化所提供的商機(jī)還可以延伸，創(chuàng)業(yè)者可以從產(chǎn)業(yè)鏈在上下游的延伸中尋找商機(jī)。
6．彌補(bǔ)對(duì)手缺陷把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是緣于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的失誤而“意外”獲得的，如果能及時(shí)抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略中的漏洞而大做文章，或者能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)，也許就找到了機(jī)會(huì)。為此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)追蹤、分析和評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的缺陷，有針對(duì)性地提出改進(jìn)產(chǎn)方法，形成創(chuàng)意，并開發(fā)具有潛力的新產(chǎn)品或新功能，就能夠
出其不意，成功創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者如何把握機(jī)會(huì) [篇2]
創(chuàng)業(yè)者不僅要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更需要正確把握并果敢行動(dòng)，將機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的結(jié)果，這樣才有可能在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候出擊，獲得成功。把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，應(yīng)好好注意以下幾點(diǎn)：
1）著眼于問題把握機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)并不意味著無(wú)須代價(jià)就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問題起步的。問題，就是現(xiàn)實(shí)與理想的差距。顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設(shè)法滿足這一需求，就抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2）利用變化把握機(jī)會(huì)。變化中常常蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)，許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、思想觀念的轉(zhuǎn)變、政府政策的變化、居民收入水平的提高。人們透過這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。
3）跟蹤技術(shù)創(chuàng)新把握機(jī)會(huì)。世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代，既滿足了顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
4）在市場(chǎng)夾縫中把握機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于為顧客創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中，而顧客的需求是有差異的。創(chuàng)業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個(gè)性需要并認(rèn)真研究其需求特征，這樣就可能發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)。
5）捕捉政策變化把握機(jī)會(huì)。中國(guó)市場(chǎng)受政策影響很大，新政策出臺(tái)往往引發(fā)新商機(jī)，如果創(chuàng)業(yè)者善6）彌補(bǔ)對(duì)手缺陷把握機(jī)會(huì)。很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是緣于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的失誤而“意外”獲得的，如果能及時(shí)抓于研究和利用政策，就能抓住商機(jī)站在潮頭。 住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略中的漏洞而大做文章，或者能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)，也許就找到了機(jī)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)者如何把握機(jī)會(huì) [篇3]
1)將創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底。草根創(chuàng)業(yè)者雖然有著眾多的不足和欠缺，但是他們有強(qiáng)大的凝聚力和生命力。他們通過自己的努力，讓現(xiàn)有的商業(yè)模式更加成熟或重新煥發(fā)新的生命力，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是他們不朽的魅力。創(chuàng)業(yè)是個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，草根創(chuàng)業(yè)者縱然有著眾多的劣勢(shì)和不足，但是他們會(huì)堅(jiān)定的走下去，向著創(chuàng)業(yè)、向著成功進(jìn)發(fā)。
2)韜光養(yǎng)晦，不斷地豐富自己。草根創(chuàng)業(yè)者他們知道自己很優(yōu)秀，眼界比別人寬，舞臺(tái)比別人大。但是他們簡(jiǎn)單，低調(diào)，很熱愛身邊的每個(gè)人，不自大，很快樂地驕傲著。確實(shí)，低調(diào)永遠(yuǎn)是最好的炫耀，草根創(chuàng)業(yè)者在認(rèn)識(shí)到自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)更要找到自己的不足，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒，創(chuàng)業(yè)就不再是天方夜譚。草根創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前一定要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，參加一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技巧，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力，只有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心才能撐起創(chuàng)業(yè)。
3)物為我用，化無(wú)為有。眾所周知，草根創(chuàng)業(yè)者有著眾多的不足之處，而草根創(chuàng)業(yè)成功者也不在少數(shù)，要想獲得成功，懂得利用資源是一個(gè)必不可少的技巧，物為我用、物盡其用才是最高境界。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說，人脈關(guān)系的建立無(wú)異于形成一條無(wú)形資產(chǎn)，人脈便是錢脈，這句話在創(chuàng)業(yè)過程中顯得更為重要，草根創(chuàng)業(yè)者要懂得充分利用外部資源，讓一切的有利形勢(shì)都為自己創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
【創(chuàng)業(yè)者如何把握機(jī)會(huì)】相關(guān)文章：
把握機(jī)會(huì)的句子02-15
把握機(jī)會(huì)的句子04-26
把握機(jī)會(huì)的名言02-10
把握機(jī)會(huì)句子02-15
把握機(jī)會(huì)名言警句06-22
把握機(jī)會(huì)的句子大全07-17