醫(yī)院招聘管理制度（精選10篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院招聘管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫(yī)院招聘管理制度 1

　　一、總則

　　為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作，特制定本制度。

　　二、人員聘用程序

　　員工招聘、錄用程序

　　用人部門提出用人申請-----由業(yè)務(wù)院長（代兵偉）和行政院長（唐忠平）審核，其中業(yè)務(wù)院長負責臨床各科室（放射科，檢驗科，超聲科，藥劑科，門診部，中醫(yī)康復(fù)，婦科門診和住院部，手術(shù)室，外一科，外二科，中醫(yī)科，輸液室，內(nèi)科），行政院長負責后勤部（保安，保潔，司機，食堂所有人員），收費室，市場部，導醫(yī)組，審核后，由總經(jīng)理或者副總經(jīng)理簽字確認，再交由院辦統(tǒng)一開始招聘工作，七樓所有成員包括院辦，醫(yī)務(wù)科，醫(yī)�？疲�財務(wù)部，企劃部，護理部，后勤部，均由總經(jīng)理或副總經(jīng)理直接管理招聘。

　　三、人員需求計劃

　　1、每年1月根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及職位體系的設(shè)定由辦公室編制該年度人員需求計劃報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后實施。

　　2、各部門、科室根據(jù)工作和發(fā)展的需要以及人員流動產(chǎn)生空缺崗位需增補人員的應(yīng)及時向辦公室提交人員增補申請附表。辦公室匯總經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導批準后報總公司行政人事部組織實施具體的招聘工作。

　　3、辦公室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展動態(tài)及時并有針對性的做好人力儲備工作。

　　四、面試與評價

　　1、辦公室會同用人部門組織面試面試小組必須由3名人員組成。

　　2、面試時必須查驗相關(guān)有效證件原件并留存復(fù)印件。

　　3、面試小組應(yīng)將面試情況記錄在“面試評價表”中。

　　4、應(yīng)聘臨床或醫(yī)技崗位的人員若不能在我院進行執(zhí)業(yè)注冊的`一律不得錄用。

　　五、錄用程序

　　1、根據(jù)面試評價結(jié)果確定錄用的由辦公室填寫《錄用審批表》中的有關(guān)內(nèi)容。

　　2、用人部門會簽意見。

　　3、提交院領(lǐng)導、公司領(lǐng)導審批。

　　4、在七個工作日內(nèi)由辦公室對錄用人員進行信息反饋。

　　六、人員報到

　　1、新員工一律到辦公室報到。填寫《人事報到表》并按《人員上崗?fù)ㄖ獑巍芬?guī)定的內(nèi)容到各科室辦理有關(guān)手續(xù)。

　　2、 由辦公室人事主管帶領(lǐng)新員工到用人部門報到分配工作。

　　3、 新員工試用期1到3個月試用期滿考核合格后轉(zhuǎn)正按院《勞動人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定辦理各類社會保險。試用期考核不合格者予以辭退。

　　七、附則

　　1、辦公室將應(yīng)聘資料分類歸入人才數(shù)據(jù)庫中貯備待用。

　　2、人員面試結(jié)果應(yīng)存檔備查。

　　3、本制度由院辦公室負責解釋。

　　醫(yī)院招聘管理制度 2

　　第一章 總 則

　　第一條 為進一步加強我院人事管理，提高新聘人員的整體素質(zhì)，促進人力資源管理的科學化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》，制定《醫(yī)院公開招聘人員暫行規(guī)定》。

　　第二條 招聘堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩�貫徹“公開招聘、全面考核、平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則。

　　第二章 招聘范圍、條件、程序及待遇

　　第三條 招聘人員面向社會，凡符合條件的各類人員均可報名應(yīng)聘。

　　第四條 根據(jù)招聘人員條件不同分為人才引進與人員補充兩大類。其中所有應(yīng)聘人員必須具備的基本條件：

　�。ㄒ唬┳袷貞椃ê头�律；

　�。ǘ�）具有良好的品行；

　�。ㄈ�）崗位所需的專業(yè)或?qū)W術(shù)背景；

　�。ㄋ模┻m應(yīng)崗位要求的身體條件；

　�。ㄎ澹�崗位所需要的其他條件。

　　第五條 人才引進類條件：

　�。ㄒ唬┩瑫r具備學歷和學位的博士研究生，年齡限定45周歲以下。

　�。ǘ�）學科帶頭人或項目負責人：主任醫(yī)師職稱，研究生以上學歷，在三級甲等醫(yī)院工作五年以上經(jīng)歷，能帶動本�？频陌l(fā)展，年齡在45周歲以下。

　　（三）具體條件按照招聘當年市委市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第六條 人員補充類條件：

　　（一）機關(guān)工作人員

　　1、全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學歷、學士學位（不含專升本）。

　　2、有一定的文字書寫和語言表達能力，能熟練操作計算機；

　　3、有與招聘工作崗位相適應(yīng)的知識和能力；

　　4、年齡要求在28周歲以下；

　　（二）后勤工作人員

　　1、具備國家承認的`大專以上學歷；

　　2、能熟練地運用計算機操作；

　　3、有與招聘工作崗位相適應(yīng)的知識和技能；

　　4、必須執(zhí)有應(yīng)聘崗位要求的執(zhí)業(yè)上崗證；

　　5、年齡要求在25周歲以下；

　�。ㄈ�）臨床醫(yī)、技人員

　　1、應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學歷（不含專升本和三本），學士學位，臨床醫(yī)學專業(yè)或醫(yī)技崗位的相應(yīng)專業(yè)。

　　2、往屆畢業(yè)生應(yīng)聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學歷(不含專升本和三本)，學士學位，必須取得相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格證，具有二級甲等以上醫(yī)院工作經(jīng)歷。

　　3、研究生應(yīng)聘條件：碩士以上學歷，具有相應(yīng)專業(yè)的學位證，第一學歷為全日制普通高等院校本科畢業(yè)。

　　4、必須符合綜合性醫(yī)院執(zhí)業(yè)類別的要求。

　　5、年齡要求：應(yīng)屆本科生28歲以下，碩士生30歲以下，博士生35歲以下。

　�。ㄋ模┳o理人員

　　1、應(yīng)屆畢業(yè)生：全日制普通高等院校護理專業(yè)大專（三年制）以上學歷，大專畢業(yè)生年齡要求在23歲以下，本科畢業(yè)年齡要求在26歲以下。

　　2、往屆畢業(yè)生：大專以上學歷，護理專業(yè)，在縣級以上綜合性醫(yī)院從事臨床護理工作，有護士執(zhí)照。護士年齡在25歲以下；護師年齡要求在28歲以下；主管護師年齡要求在30歲以下。

　　（五）其它

　　根據(jù)醫(yī)院工作需要，特殊崗位緊缺人員和引進人才的家屬，經(jīng)提交院辦公會討論同意，其學歷和年齡可適當放寬。

　�。�六）體檢要求

　　原則上參照公務(wù)員體檢標準。特殊要求：身高，男1.65米以上(含1.65米)，女1.58米以上(含1.58米)；矯正視力≥0.8。

　　第七條 公開招聘程序：

　�。ㄒ唬�實行年計劃制。首先由各用人科室根據(jù)專科隊伍建設(shè)情況向人事科申報招聘計劃（包括所需人員的崗位、人數(shù)、特殊崗位條件等），然后由人事科匯總并進行初審；最后將初審結(jié)果交院辦公會或院人事管理委員會終審確定。

　　（二）醫(yī)院公布招聘信息。招聘信息載明崗位、職數(shù)、條件和招聘辦法；面試的時間（時限）和要求。

　�。ㄈ�）人事科根據(jù)公布的招聘計劃，組織相關(guān)人員進行院內(nèi)的面試、體檢。擇優(yōu)錄用。最后將招聘結(jié)果公示。

　　第八條 新聘人員的待遇：

　　按本院《關(guān)于調(diào)整聘用人員和臨時工待遇的決定》執(zhí)行�？冃ЧべY必須在見習期滿并取得相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)證、初級職稱、上崗證后方可享受。

　　第九條 新聘人員的其他規(guī)定

　　（一）對于必須取得執(zhí)業(yè)證的崗位，在規(guī)定的時間內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)證者，醫(yī)院將予以解除勞動合同。

　　（二）醫(yī)技科室其他崗位人員在規(guī)定的時間內(nèi)未取得初級技術(shù)職稱的，不能享受績效工資。

　�。ㄈ�）對于各專業(yè)招聘人員，辦理招聘手續(xù)后未經(jīng)院辦公會討論同意，不允許變更專業(yè)和崗位，否則予以解除勞動合同。

　　第三章 紀律與監(jiān)督

　　第十條 公開招聘實行回避制度。凡用人科室負責人員和招聘工作人員與應(yīng)聘人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的均應(yīng)當回避。

　　第十一條 招聘工作要做到信息公開、過程公開及結(jié)果公開，并接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。

　　第十二條 嚴格公開招聘紀律。對有下列違紀行為之一的，必須嚴肅處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責任。

　�。ㄒ唬�應(yīng)聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當手段獲取應(yīng)聘資格；

　　（二）應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊；

　　（三）招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過程中參與作弊；

　　（四）招聘工作人員故意泄露考試題目；

　�。ㄎ澹┯萌丝剖邑撠熑藛T違反規(guī)定私自聘用人員；

　�。�六）工作人員違反規(guī)定，影響招聘公平、公正進行；

　　（七）違反本規(guī)定的其他情形。

　　第十三條 對違反公開招聘紀律的應(yīng)聘人員，視情節(jié)輕重取消考試或聘用資格；對違反本規(guī)定招聘的受聘人員，一經(jīng)查實，應(yīng)當解除聘用合同，予以清退。

　　第十四條 對違反公開招聘紀律的工作人員，視情節(jié)輕重調(diào)離招聘工作崗位或給予行政紀律處分；對違反公開招聘紀律的其他相關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定追究責任。

　　第四章 附 則

　　第十五條 本《暫行規(guī)定》經(jīng)醫(yī)院辦公會討論通過，自公布之日起執(zhí)行。 此前有關(guān)規(guī)定凡與本暫行規(guī)定不一致的，按本暫行規(guī)定執(zhí)行。

　　第十六條 本暫行規(guī)定由人事科負責解釋。

　　醫(yī)院招聘管理制度 3

　　一、目的

　　招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

　　二、招聘流程

　　第一階段申請

　　各部門根據(jù)用人需求情況，由部門主管填寫《員工招聘申請書》，提前一個月交到院辦室，由院辦室統(tǒng)一組織招聘。

　　第二階段調(diào)查審批

　　院辦室調(diào)查和評估崗位空缺需求后填寫《空缺崗位需求調(diào)查表》連同《員工招聘申請書》報院長批準后統(tǒng)一組織招聘。

　　第三階段招聘階段

　　1、醫(yī)院內(nèi)部有可以轉(zhuǎn)崗或提拔的員工，經(jīng)部門主管同意后報院長批準、并由空缺崗位部門主管和院辦主管對該員工進行面試，面試合格后由院辦室下發(fā)《人事調(diào)動通知單》，員工帶通知單到院辦室辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)，手續(xù)辦完后進入崗前培訓和考評階段，考評合格后正式上崗。

　　2、對于需要向外部招聘的崗位，在院長同意后正式進入新員工招聘階段，通常新員工招聘有以下幾種渠道選擇：

　　1）中介機構(gòu)

　　2）人才市場

　　3）門口招聘

　　4）員工推薦

　　5）校園招聘

　　6）報紙招聘

　　7）獵頭公司

　　8）其他招聘方式

　　第四階段面試階段

　　1、由院辦室對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類，并交給各用人部門主管。用人部門主管根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知單》，并將應(yīng)聘人員資料及《面試通知單》送交院辦室，由院辦室通知面試人員。

　　2、前來面試的人員需要填寫《員工履歷表》和測試題（測試題根據(jù)不同崗位做不同測試題）后進入面試，面試主要由院辦室負責人主持，會同人員需求部門主管進行面試（院辦負責人主要向參加初試的應(yīng)聘人員介紹醫(yī)院的企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹醫(yī)院的用人政策及待遇問題），面試中院辦負責人和需求部門主管需對有意向加入醫(yī)院的應(yīng)聘人員進行價值觀、職業(yè)性向、個性品質(zhì)、能力等相關(guān)信息進行面談、提問、測試并填寫《新員工面試記錄表》。

　　3、用人部門主管和院辦部門必須在三個工作日內(nèi)確定錄用人員名單，名單確定后由院辦室報院長批準，院長批準后由院辦室發(fā)放《錄用通知》通知被錄用的人員到醫(yī)院報到辦理入職手續(xù)，錄用一星期必須簽訂試用期合同。員工在試用期內(nèi)如有品行不良或成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，試用不滿一個月不給工資。

　　三、員工崗前培訓

　　1、員工崗前培訓在新進員工報到后，全體新進員工進行一天時間的集中培訓。

　　2、由醫(yī)院院辦室主持崗前培訓，制定職前培訓計劃，并經(jīng)院長批準后實施。

　　3、各部門應(yīng)配合院辦室對新進員工的'培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應(yīng)認真準備。

　　4、新員工培訓內(nèi)容：培訓時間為期一或二天，分為理論培訓和實踐培訓

　　理論培訓內(nèi)容

　　1）歡迎新進員工，致歡迎詞；

　　2）培訓計劃簡介；

　　3）醫(yī)院簡介（概況，醫(yī)院歷史、醫(yī)院精神、經(jīng)營理念、未來前景、醫(yī)院組織說明）；

　　4）醫(yī)院人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）

　　5）《員工守則》和《辦公室員工行為規(guī)范》說明；

　　6）介紹各級主管、員工自我介紹

　　7）崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程

　　8）其他事項

　　實踐培訓內(nèi)容

　　1、參觀有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)場；

　　2、引領(lǐng)到本人崗位工作場所，并與同事見面，熟悉工作環(huán)境；

　　3、其他培訓管理事項

　　4、轉(zhuǎn)崗員工培訓內(nèi)容：理論培訓和實踐培訓

　　理論培訓內(nèi)容：崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程、其他事項

　　實踐培訓內(nèi)容：引領(lǐng)到本人崗位工作場所，并與同事見面熟悉工作環(huán)境，其他工作事項

　　5、新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓完畢，將其培訓成績記錄在案

　　6、培訓完畢，新員工和轉(zhuǎn)崗員工到新部門報到上班。

　　7、對在培訓中表現(xiàn)極差的，醫(yī)院可以予以辭退。

　　四、員工招聘評估

　　在員工到新崗位工作三個月后，院辦室進行員工招聘評估，招聘評估包括成本評估和對錄用人員的評估。

　　五、員工報道手續(xù)

　　1、填寫員工登記表

　　2、交小=寸照片2張

　　3、身份證復(fù)印件1份

　　4、醫(yī)護人員交執(zhí)業(yè)證書原件及資格證書原件

　　5、無證人員交畢業(yè)證書原件

　　6、個人簡歷一份

　　六、招聘條件

　　1、遵守中華人民共和國憲法、法律；

　　2、品學兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德；

　　3、具備崗位所需專業(yè)及學歷條件；

　　4、具有較強的專業(yè)素質(zhì)及工作技能；

　　5、具備崗位所需的其他條件。

　　醫(yī)院招聘管理制度 4

　　一、招聘管理制度

　　第一章總則

　　第一條目的。

　　為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要,規(guī)范員工招聘流程,健全人才選用機制,特制訂本制度。

　　第二條原則。

　　堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。

　　第三條歸口管理。

　　員工的招聘工作由公司人力資源部負責,具體工作由招聘主管負責。

　　第四條適用范圍。

　　本制度適用于公司所有員工的招聘管理。

　　第二章招聘組織管理

　　第五條招聘工作分為如下幾個環(huán)節(jié):提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求,人力資源部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發(fā)布招聘信息,并協(xié)助用人部門進行甄選錄用,最后對招聘工作進行評估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。

　　第六條人力資源部負責公司所有員工的'招聘。

　　第七條人力資源部在招聘前負責組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責和崗位要求進行測評內(nèi)容的設(shè)計。

　　第八條一般管理崗位的招聘由公司人力資源部組織,用人部門主管和人力資源管理負責人組織測試及初試,本單位負責人(高層管理人員)進行復(fù)試,公司主管領(lǐng)導審批。

　　第九條經(jīng)理及經(jīng)理級以上崗位的招聘由公司人力資源總監(jiān)負責測試,總經(jīng)理負責審批。

　　第十條對公司總部及事業(yè)部中層以上管理人員、高級專業(yè)人員進行招聘測試時,人力資源部應(yīng)組建初試、復(fù)試測評小組。

　　(1)測評小組的組建原則:知識互補、能力互補、氣質(zhì)互補、年齡互補、性別互補。

　　(2)測評小組的培訓:所有測評小組成員在測評開始前應(yīng)參加人力資源部組織的測評培訓,培訓內(nèi)容為測評內(nèi)容、測評方式、測評過程及其控制、測評結(jié)果的處理等。

　　第三章招聘計劃

　　第十一條人力資源需求預(yù)測。

　　(1)各部門人力資源需求預(yù)測與審核。

　　公司總部及事業(yè)部各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標編制年度計劃時,應(yīng)同時制訂本部門年度人員需求預(yù)測,內(nèi)容包括實現(xiàn)本部門年度目標所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式(退休、辭退、輪崗等)、流入人數(shù)、時間與方式(內(nèi)招、外招)及其原因分析等;人力資源部負責對各部門的人員需求預(yù)測進行審核。

　　(2)公司年度需求預(yù)測。

　　人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素,對各部門人力資源需求預(yù)測進行綜合平衡,分別制訂年度人力資源需求預(yù)測。

　　(3)臨時人力資源需求。

　　各部門對于未列入年度預(yù)測的人員需求,由部門領(lǐng)導填寫“臨時招聘申請表”,說明未列入年度預(yù)測的原因,經(jīng)人力資源部審核,報公司辦公會討論,總經(jīng)理審核,董事會審批,人力資源部組織實施。

　　第十二條招聘計劃。

　　(1)人力資源部負責根據(jù)需求和供給預(yù)測制訂年度招聘計劃和具體行動計劃,招聘計劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求(年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等)、招聘渠道和方式、招聘測試內(nèi)容和實施部門、招聘結(jié)束時間和新員工到位時間以及招聘預(yù)算,招聘預(yù)算具體包括招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。

　　(2)公司總部及各事業(yè)部招聘計劃由總經(jīng)理審核,董事會審批。招聘計劃報公司人力資源部備案。

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運作管理機制,特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍

　　空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。

　　第二章操作流程

　　第三條招聘費用項目

　　會場費、廣告費、網(wǎng)絡(luò)費、用車費等費用。

　　第四條信息發(fā)布

　　人力資源科根據(jù)各單位的招聘申請,統(tǒng)一對外發(fā)布招聘信息,并組織各單位進行招聘。

　　第五條借款

　　人力資源科依據(jù)招聘計劃和費用預(yù)算,統(tǒng)一到財務(wù)管理部申請借款。

　　第六條費用登記

　　1、每次赴人才市場進行招聘時,各單位招聘負責人都應(yīng)在《招聘費用登記表》上簽名,以此作為劃分招聘成本的確認依據(jù);

　　2、《招聘費用登記表》上應(yīng)注明招聘負責人和實際招聘費用,參加招聘的人員可對其進行監(jiān)督。

　　第七條分攤方法

　　招聘費用依據(jù)參加招聘會的人數(shù)由各單位分攤,但由事業(yè)部組織并以事業(yè)部名義發(fā)布的招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘及由此發(fā)生的廣告費、網(wǎng)絡(luò)費、用車費由事業(yè)部本部承擔,在招聘過程中發(fā)生的其他費用(如住宿費、業(yè)務(wù)招待費等)由各單位承擔。

　　各單位費用支出=(招聘費用總額÷參加總?cè)藬?shù))×各單位參加人數(shù)

　　第八條分攤單位劃分

　　招聘單位按事業(yè)部本部(包括經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、品質(zhì)管理部、審計監(jiān)察科)、營銷部、技術(shù)開發(fā)部、本部工廠、電子科技公司、mdv公司、出口公司、模具公司八個單位實體進行劃分。

　　第九條劃帳流程

　　1、人力資源科依據(jù)《招聘費用登記表》編制《招聘費用分劃報表》;

　　2、《招聘費用分劃報表》由招聘主管編制,并報財務(wù)管理部審核;

　　3、《招聘費用分劃報表》于每月30日前報財務(wù)管理部;

　　4、財務(wù)管理部依據(jù)《招聘費用登記表》和《招聘費用分劃報表》對招聘成本進行劃帳。

　　第十條劃帳方式

　　劃帳采用每月一劃的方式進行。

　　第三章附則

　　第十一條注意事項

　　1、人力資源科依據(jù)各單位報名參加的人數(shù)安排招聘攤位,如事先報名,而后來又未參加,人力資源科將依據(jù)報名的人數(shù)進行劃帳;

　　2、參加招聘會的人員原則上是各單位管理部(科)負責人或人事主管,參加人員應(yīng)注意自身形象,言談舉止得體,男士一律穿西裝打領(lǐng)帶,女士一律穿套裝,否則,將取消其參加招聘會資格。

　　第十二條實施

　　1、本規(guī)定由經(jīng)營管理部制定、解釋并負責實施;

　　2、本規(guī)定自頒布之日起正式實施。

　　醫(yī)院招聘管理制度 5

　　一、總則

　　1、制度目的

　　為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定，并滿足業(yè)務(wù)增長所需要的人才，強化提升人員素質(zhì)，特制定此辦法。

　　2、適用范圍

　　凡本公司內(nèi)人員增補之申請，均依照本辦法執(zhí)行。

　　3、權(quán)責單位

　�。�1）人事行政部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

　　（2）總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之工作。

　　二、增補規(guī)定

　　1、增補申請時機

　　（1）現(xiàn)職人員離職，其主管業(yè)務(wù)沒有人員接管。

　�。�2）業(yè)務(wù)增加，致使工作量加大，現(xiàn)有人力不足。

　　（3）增加新的工種，現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時。

　�。�4）因未來業(yè)務(wù)擴展，提早儲備人才。

　　2、增補申請流程

　�。�1）用人單位需增補人員時，應(yīng)先填制《人員增補申請單》并經(jīng)主管簽核。

　�。�2）將主管簽核之申請單轉(zhuǎn)交人事行政部查核。

　�。�3）人事行政部查核后提交到總經(jīng)理審批。

　　3、招聘渠道

　�。�1）內(nèi)部招聘

　　公司技術(shù)、管理級以下的.職位會在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，內(nèi)部選聘，由總經(jīng)理核準。技術(shù)、管理級以上的職位不會公布（包括技術(shù)、管理級的職位）。

　　（2）外部招聘

　　通過原廠、顧問的引薦、人才市場、媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)和大專院招聘優(yōu)秀人才。

　　三、注意原則

　　1、增產(chǎn)未必須增員

　　業(yè)務(wù)增加時應(yīng)優(yōu)先考慮是否可以通過提高效率的解決問題。

　　2、因事設(shè)人，避免因人設(shè)事

　　健全的組織架構(gòu)，依照組織分級管理及崗位規(guī)范選用適當人選，做到人盡其才。

　　3、定期定量而非隨心所欲

　　做好人力資源預(yù)估工作，擬訂需求計劃，定期定量辦理。

　　醫(yī)院招聘管理制度 6

　　1.目的

　　為明確公司聘用及解聘標準，確保招聘錄用工作的公正、公平、公開特制定。

　　2.范圍

　　公司全體員工適用。

　　3.職責

　　3.1人力資源部負責組織編制《崗位說明書》，制定、實施招聘計劃及新員工崗前培訓。

　　3.2各用人部門負責提交用人計劃申請表及新員工崗位培訓。

　　4、工作程序

　　4.1招聘渠道

　　招聘渠道:公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種來源

　　1、內(nèi)部招聘：內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程；

　　2、外部招聘：在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，公司從社會中選拔人員的過程。

　　3、招聘渠道主要有各類人才網(wǎng)站、各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等，必要時可以選擇和人才中介及獵頭服務(wù)供應(yīng)商合作進行招聘4.2招聘原則：

　　1、采用公平、公正、公開的原則：凡有志于為本公司服務(wù)者，無種族、宗教、性別、年齡區(qū)別，只要身體健康，履歷清楚，通過考核，符合錄用條件者，擇優(yōu)錄用；

　　2、錄用實行回避：

　　①凡在本公司有夫妻關(guān)系的應(yīng)當如實申報，否則將視為欺騙行為；

　�、谝话闱闆r下員工的親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等），經(jīng)總經(jīng)辦人力資源部門總監(jiān)批準可以錄用；

　　③同部門員工戀愛、結(jié)婚，公司可以調(diào)動任何一方的工作崗位；

　�、芄�司嚴禁兼職（未經(jīng)批準員工接受其他報酬時，被視為其主動向公司提出辭職，按擅自離崗行為）。

　　3、本公司的招聘以面試方式為主。

　　4.3招聘條件：

　�、儆幸庠笍氖卤韭殬I(yè)的人員；

　　②愿意遵守公司規(guī)章、制度，服從工作安排；

　　③按國家規(guī)定普通崗位年滿16周歲以上；

　�、軣o不良、違法記錄；

　�、菡\實、守信、敬業(yè)，有良好的心態(tài)；

　�、弈軇偃伪緧徫还ぷ�。

　　4.4、招聘實施

　　4.4.1招聘類別：招聘分為計劃內(nèi)招聘和儲備招聘

　　1.計劃內(nèi)招聘程序：

　　1）、門店營業(yè)崗人員先定編后補充，總部業(yè)務(wù)崗人員依業(yè)務(wù)需要先定編后補充。

　　2）、用人部門填寫《人員增補申請單》及《職務(wù)說明書》，需要筆試考試的崗位提供筆試考卷，《人員增補申請單》必須由部門負責人及總經(jīng)辦人力資源審核編制確認后報公司總經(jīng)理審批；

　　3）、人資根據(jù)上報的需求人員確定招聘方式，

　　2、儲備招聘：儲備招聘首先有部門負責人申請，報總經(jīng)辦人力資源審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后履行招聘程序

　　4.4.2甄選階段

　　1.社會應(yīng)聘人員要認真填寫《應(yīng)聘申請表》，如實將正確資料填上，做到忠誠、不隱瞞、不假造。如隱瞞、虛報、造假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或由此而產(chǎn)生的一切后果，一律由本人負責。

　　2、人力資源根據(jù)應(yīng)聘人員提供資料進行初試篩選，確定復(fù)試名單后安排相關(guān)部門進行復(fù)試；

　　3、用人部門負責人根據(jù)人資提供的初試合格（筆試合格）名單進行復(fù)試；（總經(jīng)辦人力資源部或相關(guān)領(lǐng)導視需要情況參加）

　　4、復(fù)試后3日內(nèi)，用人部門應(yīng)向人資確認錄用結(jié)論，人資收到后執(zhí)行落實；

　　5、由人資向被錄用人員發(fā)出錄用通知書，確定錄用人員報到入職時間。

　　6、公司內(nèi)部人員的競聘，經(jīng)原所在單位同意后按招聘流程進行甄選，人力資源和招聘部門溝通應(yīng)征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平。經(jīng)甄選合格的，辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù)（按內(nèi)部崗位調(diào)動流程辦理）。

　　4.4.3入職

　　1）入職辦理：經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：

　　①近期一寸白底、免冠照片2張；

　�、陔p面身份證復(fù)印件2張（驗原件）；

　�、塾行Ы】底C原件（可在入職一周內(nèi)辦理）；

　　④畢業(yè)證（學歷證）書（大、中專以上畢業(yè)）復(fù)印件2份（驗原件）；

　�、菪枰�辦理的其他手續(xù)。

　　2）入職流程：新員工入職，人資要引導員工按以下程序辦理

　　1、新員工報到后即與公司簽訂《勞動合同》，完善基礎(chǔ)檔案及公司要求的其他入職材料。

　　2、由人力資源中心填寫員工到任通知書（新聘員工考勤通知書），用人部門做好迎新工作。

　�、黉浻谩�領(lǐng)取報到單→崗前培訓→指導見習

　�、谔顚憽度藛T報到記錄》，登記《員工檔案表》；

　�、厶钪啤缎劫Y通知單》，辦理薪酬核定；

　�、苁正R報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。

　　3）入職規(guī)定：用人部門負責人有義務(wù)對新進人員進行上崗指導（部門負責人既是招聘師又是培訓師）。

　　①公司普通員工的試用期通常為1個月，管理崗位為2個月，有特別約定的根據(jù)約定；

　�、陂T店人員的'入職有7天（含7天）的培訓期適應(yīng)期，適應(yīng)期雙方均可隨時終止，適應(yīng)期終止的不計算工資；

　　③本公司員工辭職后再次被聘回本崗位，經(jīng)總經(jīng)辦人力資源部批準可以免試用期；

　　④其他零售公司的營業(yè)員、收銀員、防損員，到本公司應(yīng)聘相同崗位，經(jīng)用人部門申請，總經(jīng)辦人力資源部考核認可，可免予試用或縮短試用；

　�、萏厥馊瞬�，經(jīng)總經(jīng)理批準可免予試用或縮短試用期；

　　4.4再次聘用：

　�、俟�司鼓勵員工長期服務(wù)，鑒于種種原因可能導致員工中途離開公司。如再次加入公司，總經(jīng)辦人力資源部將審核其離職的背景資料，確定是否可以重新聘用；

　　②因公司調(diào)整結(jié)構(gòu)，被減員的員工優(yōu)先重新聘用；

　　③自行辭職的員工在一年內(nèi)不予重新錄用；

　�、芄ぷ鞅憩F(xiàn)不佳、違紀、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用；

　�、葜匦缕赣玫膯T工的工齡需另行計算。

　　1．聘用

　　1）公司聘用員工以及員工接受聘用都以《員工手冊》中規(guī)定的條款為準則；

　　2）員工的受聘期限在協(xié)議中確定，其中包括延長聘用期；

　　3）員工的崗位職責由公司管理部門予以制定；

　　4）凡被公司錄用的人員，

　　5）個人資料通常只限于員工所在部門經(jīng)理以上人員需要時查閱（公司防損部根據(jù)工作需要可以調(diào)閱所有員工檔案的權(quán)限）。

　　2．體檢

　　1）所有員工在開始試用期前都必須前往衛(wèi)生防疫站或公司指定的區(qū)級以上醫(yī)院進行體檢，并在報到第一天將體檢報告交給人資。只有經(jīng)證明健康狀況適合工作者，才可依照勞動協(xié)議被公司錄用。

　　2）一般情況下，公司將要求員工每年作體檢一次，以符合當?shù)胤ㄒ?guī)要求，保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。

　　3）凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染病或不適宜從事原來工作的疾病時，公司將調(diào)整其工種或酌情另外處理，以保證公司符合衛(wèi)生安全的要求，詳情參閱《員工體檢及健康證管理》。

　　3．錄用

　　兼職限制：

　　工作期間，員工不得為其他任何機構(gòu)或商業(yè)活動從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ鳌?/p>

　　工作終止：

　�、俳獬�/終止聘用關(guān)系：

　　員工在任何情況下離開公司，先報經(jīng)核準，并將經(jīng)辦事項及業(yè)務(wù)、賬目、款項、公物等相關(guān)事宜移交確

　　認方能離開公司（重要管理崗位須接受離任審計，并在10日內(nèi)完成離職手續(xù)）；

　�、谶`紀解聘：

　　如員工違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)解聘員工，違紀解聘之理由及程序詳見本手冊相關(guān)規(guī)定；

　　③正常解聘：

　　公司裁員情況，公司終止經(jīng)營、投資、機構(gòu)重組等，可以解聘員工，且公司應(yīng)提前三十天向員工或者

　　工會說明情況，并書面通知被解聘的員工，向其解釋被解聘的理由；因上述情況裁員被解聘的員工不需要償還在公司為其付出的培訓費用。

　　7）再次聘用：

　�、俟�司鼓勵員工長期服務(wù)，鑒于種種原因可能導致員工中途離開公司。如再次加入公司，總經(jīng)辦人力資源部將審核其離職的背景資料，確定是否可以重新聘用；

　　②因公司調(diào)整結(jié)構(gòu)，被減員的員工優(yōu)先重新聘用；

　�、圩孕修o職的員工在一年內(nèi)不予重新錄用；

　�、芄ぷ鞅憩F(xiàn)不佳、違紀、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用；

　　⑤重新聘用的員工的工齡需另行計算。

　　8）續(xù)簽合同：

　　部門負責人與總經(jīng)辦人力資源部在所屬員工協(xié)議期滿前，根據(jù)崗位需要及員工平時的工作表現(xiàn)，代表公司決定是否繼續(xù)與該員工續(xù)定勞動協(xié)議。

　　9）競業(yè)限制：

　�、偎�有員工除事前獲得公司總經(jīng)理或總裁書面準許外，一律不得在公司以外接受任何形式（有薪或義務(wù)）的兼職或全職工作；

　�、谌温毟呒壒芾砣藛T的當事人員，在解除勞動協(xié)議的三個月內(nèi)，不得兼任零售行業(yè)及與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他行業(yè)；亦不得自營零售業(yè)務(wù)及與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他業(yè)務(wù)，否則，當事員工需賠償

　　因此所對公司造成的全部損失，并承擔全部的法律責任。

　　醫(yī)院招聘管理制度 7

　　1、人力資源部按照公司所屬各部門、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草聘請啟事，報請總經(jīng)理審批后，與企劃部聯(lián)系刊登聘請廣告，或在各分店前臺明示聘請廣告，然后對應(yīng)聘資料舉行初選，并負責做好聘請預(yù)備工作

　　2、通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件，參與初試并填寫工作申請表。應(yīng)注明初試看法。

　　3、初試合格人員通知其參與復(fù)試。

　　4、對復(fù)試合格人員，通知其參與新員工崗前培訓。

　　5、全部參與崗前培訓的人員將開頭試工期，試工期間每人天天發(fā)放20元午餐費和交通費。

　　6、全部新員工需提供原工作單位出具的工作證實或離職證實。

　　7、試工完畢的員工將在正式上崗前將工作證實、離職證實、外調(diào)資料、員工誓約書和新員工實習狀況反饋表交人力資源部審核。

　　8、人力資源部將按照外調(diào)資料對其舉行外調(diào)。

　　9、人力資源部將對外調(diào)結(jié)果舉行總結(jié)，并將其報人力資源部經(jīng)理和用人單位經(jīng)理。

　　10、員工必需保證所提供的資料詳實、精確，如在外調(diào)過程中和資料審查過程中發(fā)覺狀況有虛假成分，公司將不予錄取或終止試用期。

　　11、如員工上崗時有特別狀況而無法提供工作證實、離職證實或外調(diào)資料時，應(yīng)提前說明緣由。

　　12、利用試工期后，經(jīng)試工單位和人力資源部批準后，交納置裝費，并持人力資源部填發(fā)的派遣單到用人單位報到，開頭40天到3個月的`試用期。

　　13、試用期滿，員工個人寫轉(zhuǎn)正申請，上交部門最高領(lǐng)導，并由試用單位出具新員工考核表，送交人力資源部。

　　14、人力資源部經(jīng)過轉(zhuǎn)正考試后，依據(jù)考核看法，報總經(jīng)理。符合轉(zhuǎn)正條件的可按時轉(zhuǎn)為正式員工，不符合條件的將延期轉(zhuǎn)正或終止試用期。

　　醫(yī)院招聘管理制度 8

　　一、目的

　　為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范公司的招聘流程，提高人力資源管理工作效率，健全人才選用機制，更加科學、合理地配置公司人力資源,依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于湖南省電力線路器材有限公司員工的招聘管理。

　　三、原則

　　按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”、“不超編”等原則，根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作，使用人機制更加科學、合理的原則。

　　公開招聘原則：公司所有職位需求實時公布，采取公開招聘的方式進行內(nèi)聘或外聘。

　　內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以內(nèi)部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘；

　　按崗需要原則：是對招聘計劃質(zhì)的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。

　　責任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過程中，人力資源部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實。

　　考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證進入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配。

　　四、招聘的基本條件

　　入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件：

　　遵紀守法，誠實守信，無不良記錄；

　　經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；

　　有以下情況之一者不得錄用：

　　法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；

　　曾被公司辭退、開除者；

　　隱瞞個人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者；

　　患各種疾病未治愈者；

　　特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準后可適當放寬有關(guān)條件。

　　五、招聘職責與權(quán)限

　　公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其招聘職責和權(quán)限如下：

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長期人力資源規(guī)劃。

　　制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。

　　確定公司招聘計劃，并制定與之匹配的招聘策略。

　　負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規(guī)范與控制。

　　根據(jù)公司薪酬政策，與用人部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報批后執(zhí)行。

　　跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn)，及時提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退等的處理意見。

　　將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數(shù)據(jù)。

　　用人部門應(yīng)積極參與本部門人員的招聘工作，同時應(yīng)根據(jù)人力資源部安排，積極參與其他部門對口專業(yè)人員的招聘活動。其招聘職責如下：

　　根據(jù)工作分析結(jié)果，不斷完善本部門的崗位說明書，明確崗位職責和任職資格條件，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。

　　根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃，需求計劃中應(yīng)包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。

　　根據(jù)本部門崗位招聘需求，積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選，并向人力資源部門推薦。

　　根據(jù)人力資源部門安排，選擇業(yè)務(wù)能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。

　　對候選人專業(yè)技術(shù)水平進行測評。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容，則須負責相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作。

　　配合人力資源部完成對試用期內(nèi)員工評估及員工轉(zhuǎn)正申請的考核意見。

　　六、招聘細則

　　招聘渠道

　　公司的招聘可采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

　　內(nèi)部招聘

　　在尊重用人部門、鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的.配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

　　內(nèi)部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。

　　內(nèi)部招聘公告

　　人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內(nèi)部招聘公告，并通過OA系統(tǒng)發(fā)布招聘信息。

　　公司管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人部門申請，人力資源部審核，總經(jīng)理審批通過后，可對空缺崗位進行競聘。

　　人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，根據(jù)空缺崗位的任職要求進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)候選人所在部門領(lǐng)導及空缺崗位部門領(lǐng)導同意后生效。

　　經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)憑人力資源部開辦的《內(nèi)部調(diào)動通知書》到新部門報到。

　　內(nèi)部招聘管理

　　內(nèi)部進行招聘，由人力資源負責組織、空缺崗位部門協(xié)助，如內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

　　外部招聘

　　外部招聘有利于招聘一流人才，樹立企業(yè)形象和帶來新思想，但招聘成本相對較大，決策風險較大，篩選時間長，也容易影響內(nèi)部員工的積極性。

　　外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。必要時公司高層領(lǐng)導、相關(guān)部門參加。

　　外部招聘渠道

　　員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；

　　醫(yī)院招聘管理制度 9

　　一、總則

　　1、為規(guī)范統(tǒng)一管理公司員工招聘工作，加強公司隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)增長所需，依據(jù)《人事管理制度》和公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　2、招聘工作原則上按照定編和崗位需求進行，盡量保證招聘工作的連續(xù)性和規(guī)范性

　　3、適用范圍：凡本公司內(nèi)人員增補之申請，均依照本辦法執(zhí)行。

　　4、權(quán)責單位

　�。�1）人力資源部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

　�。�2）總經(jīng)理負責本辦法定稿、修訂、廢止之工作。

　　5、本制度由綜合部負責組織實施、監(jiān)督、考核等工作。

　　6、本公司招聘原則上實行內(nèi)部推薦，面向社會公開招聘等方式。

　　7、本公司原則上規(guī)定各部門人員不允許將自己親屬介紹、安排到介紹人所分管的部門，特殊情況須總經(jīng)理同意批準，介紹人需立下相關(guān)工作擔保書。

　　8、本公司員工分兩類：試用期員工和正式員工，試用期員工除公司支付試用期工資和生活補助外，無其他工資；正式員工享受公司的福利待遇、基本工資、崗位工資、各項公司相關(guān)補助；

　　二、招聘計劃

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需求和崗位空缺的需要由公司各部門經(jīng)理會同綜合部制定招聘計劃，人員應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

　　2、招聘管理層人員的`條件：

　�。�1）大專及以上學歷；

　　（2） 兩年以上管理工作經(jīng)驗，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　�。�3）無不良記錄，年齡根據(jù)崗位需求定

　　3、特殊情況由總經(jīng)理決定適當放寬條件。

　　4、通過部門經(jīng)理會同綜合部商議確定需要招聘人員計劃報總經(jīng)理審批后，無內(nèi)部推薦的條件下由綜合部人員通過社會進行公開招聘。

　　三、招聘程序

　　1、經(jīng)過總經(jīng)理審批后將公司需求崗位的條件通過各種招聘渠道向社會公布招聘信息；

　　2、發(fā)布信息后將有意向人員經(jīng)過綜合部人員初次選定后通知相關(guān)人員前來公司參加面試，并建立招聘人員信息登記表

　　3、人員招聘過程應(yīng)該在15天之內(nèi)結(jié)束；

　　四、面試與甄選

　　1、經(jīng)過綜合部初選后將適合人員通知前往公司參加面試 ，并將面試人員的基本信息登記存檔；

　　2、通過綜合部主管會同需求人員的部門經(jīng)理共同面試，并將面試信息記錄登記在招聘信息表中，以此評定初審條件；

　　3、經(jīng)過初次面試后將條件較優(yōu)秀的人員名單登記在招聘信息表中，并在3天之內(nèi)通知符合條件人員參加復(fù)試；

　　4、復(fù)試由總經(jīng)理面試，經(jīng)過總經(jīng)理面試后決定是否符合招聘崗位的條件，適合條件人員將在第二天開始崗前培訓，具體條件見崗前培訓制度，不符合條件的人員則繼續(xù)對外招聘；

　　5、崗前培訓為3天，在培訓3天中，讓招聘人員學習了解公司相關(guān)規(guī)章管理制度，同時公司了解其員工的基礎(chǔ)能力。

　　6、崗前培訓合格者開始試用，試用期為三個月，除特殊情況由總經(jīng)理批準縮短試用期或無試用期。

　　7、試用期滿后由員工提交轉(zhuǎn)正申請到綜合部，由綜合部主管會同部門經(jīng)理和總經(jīng)辦人員共同審核合格后批準轉(zhuǎn)正。

　　8、轉(zhuǎn)正后員工享受正式員工所享有的全部待遇。

　　五、見招聘附表

　　醫(yī)院招聘管理制度 10

　　目的

　　為了規(guī)范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。

　　范圍

　　本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

　　職責

　　人力資源部負責空缺崗位人員的`招聘，應(yīng)聘簡歷的整理，應(yīng)聘者初次測評，并向用人部門推薦合格應(yīng)聘者。

　　各用人部門負責對應(yīng)聘者進行綜合測評。

　　總經(jīng)理負責對關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

　　人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作，總經(jīng)理負責本制度的批準。

　　作業(yè)內(nèi)容

　　相關(guān)事項說明：

　　人員需求申請作業(yè)：

　　通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的人員需求，須總經(jīng)理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門人員異動產(chǎn)生的人員需求，需由各部門部長上報，經(jīng)人力資源部審核確認，總經(jīng)理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。

　　各部門人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由各部門向人力資源部領(lǐng)取《增補員申請表》，寫好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的招聘。

【醫(yī)院招聘管理制度】相關(guān)文章：

醫(yī)院員工招聘與管理制度（精選10篇）10-31

醫(yī)院招聘護士方案07-19

醫(yī)院招聘公告范文06-20

醫(yī)院人才招聘制度06-06

人事招聘管理制度06-06

招聘管理制度及流程09-25

招聘管理制度以及流程06-06

汽車公司招聘管理制度10-24

公司招聘面試管理制度10-21