安全監(jiān)管科工作總結(jié)
在過去的2017年里，我們公司安監(jiān)科在集團公司安監(jiān)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)指導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全第一”的思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。全年無發(fā)生安全重大責(zé)任事故，無發(fā)生人身傷亡事故，無發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；實現(xiàn)了2017年度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全面完成了集團公司交給的各項安全、生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：
一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強安全生產(chǎn)管理 規(guī)章制度是企業(yè)管理的標(biāo)準，做任何管理工作都要做到“有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有人負責(zé)”，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，堅持高標(biāo)準、高起點、嚴要求，安監(jiān)科不斷完善安全管理制度，建立健全各項規(guī)章制度，為落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照國家、地方政府和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準》，年初公司總經(jīng)理分別與分廠各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》，共簽訂責(zé)任狀36份，要求各部門緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人的肩上。
二、圍繞安全生產(chǎn)“可控”“在控”的要求，強化安全措施 安全生產(chǎn)“可控”是指企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠達到受控制狀
態(tài)；安全生產(chǎn)“在控”是指影響安全生產(chǎn)所有要素均在受控制之中。圍繞這一要求，制定了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強化安全生產(chǎn)全過程管理和監(jiān)督檢查，重點抓好“兩票三制”的執(zhí)行。嚴格安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制，由原來的安全生產(chǎn)從事后分析過程管理，走向事前防范的超前管理。從2017年的春檢、秋檢工作中，可以證實安全生產(chǎn)管理由原來的被動變?yōu)橹鲃�，到期進行了設(shè)備的檢修、檢查維護、消除了隱患，預(yù)防了事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)的“在控”落實到實處。
三、實行重獎重罰、提高-干部職工的自我保護意識
2017年修訂定了《安全生產(chǎn)考核細則》，體現(xiàn)了安全管理具體操作考核的標(biāo)準，充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的權(quán)責(zé)追究，獎罰分明的原則，安全生產(chǎn)考核按月度進行考核，使職工知道安全責(zé)任大小報酬不一樣，干好干孬不一樣，逐步使職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，廣大干部職工的責(zé)任心增強了，自我保護的安全意識增強了，在工作中做到了“我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害”，避免了責(zé)任事故的發(fā)生。
四、堅持職工安全教育培訓(xùn)、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)新入廠人員的特點，進行三級安全知識教育培訓(xùn)，根據(jù)電力行業(yè)新修訂安全規(guī)程，安監(jiān)科復(fù)印安全規(guī)程下發(fā)各運行值，把理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實際相結(jié)合，大力開展安全活動，安全分析、安全網(wǎng)會議、安全教育、現(xiàn)場技術(shù)考問、現(xiàn)場反事故演習(xí)、事故預(yù)想等。通過這些形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能
力有了明顯的提高。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”進行安全知識的學(xué)習(xí)，通過查人員的思想、查安全管理、查設(shè)備缺陷，整改影響安全的不利因素，生產(chǎn)中的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，通過“三查一改”工作，得到了改善。進行典型事故案例的學(xué)習(xí)，利用典型事故案例對職工進行安全教育，對照檢查“舉一反三”，做到居安思危、警鐘長鳴。
五、推行安全達標(biāo)，提升安全生產(chǎn)管理水平。
為切實提高全省電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作水平，統(tǒng)一電力安全管理標(biāo)準，我們安監(jiān)部自2017年4月開始啟動實施安全標(biāo)準化推行工作。
我們嚴格按照《山東省安全標(biāo)準化發(fā)（供）電企業(yè)評價評級標(biāo)準》要求，結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實際情況，對照標(biāo)準體系，從體制、機制和投入等方面制定和采取有效措施，建立適合本企業(yè)的安全管理體系，確保標(biāo)準在安全管理工作中得到有效落實。尤其要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全標(biāo)準化工作責(zé)任體系和制度體系，建立以目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準、控制為內(nèi)容的保障體系，通過制度來約束人，保證工作落到實處，使企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步進行。
以上是2017年度安全工作的回顧，在新的一年里，我們安監(jiān)科根據(jù)公司布置和生產(chǎn)工作的要求，應(yīng)抓好如下幾點工作。
1、2017年度安全工作中的不足之處，就是2017年安全工作的管理重點，2017年中安全管理存在著手軟和死角，對“兩票三制”的監(jiān)督管理是放松型的，安全考核獎罰的力度比較小，在2017年中加大這方面的監(jiān)管和考核。
2、加強安全管理、強化安全責(zé)任制的落實。
2017年度的安全管理目標(biāo)是：
（1） 不發(fā)生人員傷亡和重傷事故。
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