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公司部門評優(yōu)申請材料

時間:2024-01-25 14:55:26 紅萍 評優(yōu) 我要投稿
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公司部門評優(yōu)申請材料(通用5篇)

  今年即將過去,很快到了一年一度的評優(yōu)申請時刻,以下是小編幫大家整理的公司部門評優(yōu)申請材料,歡迎大家收藏分享。

公司部門評優(yōu)申請材料(通用5篇)

  公司部門評優(yōu)申請材料 1

  20xx年,企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,同心協(xié)力,積極發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力,為縣支局、各部門提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時,我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊,提供一流支撐”的理念,積極開展各項(xiàng)工作,不斷取得優(yōu)異成績,爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊。

  一、團(tuán)隊概況

  企業(yè)信息化部由4名女員工組成,工作中相互學(xué)習(xí),互相幫助,生活上相互關(guān)愛、互相照顧;困難面前人人向前,勇于分擔(dān),成功面前,共享成果,共享快樂,使部門形成了一個溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小集體。團(tuán)隊每個成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則,認(rèn)真完成計費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。

  二、團(tuán)隊主要業(yè)績

 。ㄒ唬┯嬞M(fèi)帳務(wù)審核

  采取合理分工,制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計劃,實(shí)施精確化管理;加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計進(jìn)行55次、平均每次2499余項(xiàng)的資費(fèi)驗(yàn)證,確保昌都分公司計費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性,未發(fā)生一起因計費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計費(fèi)差錯,獲得了計費(fèi)組巡全區(qū)第一的'優(yōu)異成績。

 。ǘ┛蛻糍Y料管理

  擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法,專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題,按月組織典型案列分析培訓(xùn)會。20xx年,昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評定中始終保持在前三名;針對分公司各項(xiàng)營銷方案,手工增加營業(yè)受理差錯審核6類、全年手工審核達(dá)到26次,有效避免因受理差錯導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險。

 。ㄈ┍镜鼐W(wǎng)個性化取數(shù)支撐

  20xx年,為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷,企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作,其中定周期取數(shù)395余次;臨時性取數(shù)561次。折算平均每個工作日進(jìn)行個性化支撐取數(shù)近4份,達(dá)到了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。

  (四)本地網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐

  分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向,深入客戶服務(wù)工作意識,做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位,分配對應(yīng)支撐幾個經(jīng)營單位,實(shí)施支撐一對一工作。20xx年,共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時,達(dá)到部門員工支撐能力的全面提升,并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  (五)設(shè)備維護(hù)工作

  企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部的機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理方式,實(shí)施了部門設(shè)備室的系統(tǒng)平臺及網(wǎng)絡(luò)管理,并按日巡檢,確保了20xx年未發(fā)生重大設(shè)備故障事故。

 。┫到y(tǒng)業(yè)務(wù)測試及驗(yàn)證情況

  20xx年,分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能的測試和驗(yàn)證共計25項(xiàng),其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務(wù)開通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級,做好了各項(xiàng)升級的準(zhǔn)備及測試驗(yàn)證工作,得到了相關(guān)部門的好評。

  相信我們團(tuán)隊做出的努力和業(yè)績眾所周知,也相信我們團(tuán)隊每一位成員的付出和貢獻(xiàn)有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情,團(tuán)隊中的每一位成員都為團(tuán)隊取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊每一個成員的熱情,也為了激勵團(tuán)隊取得更好的成績,特申報公司“優(yōu)秀團(tuán)隊”光榮稱號,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可,你們的認(rèn)可將是對我們團(tuán)隊最大的肯定,是我們勇敢向前、團(tuán)結(jié)向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。

  公司部門評優(yōu)申請材料 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!在過去的20xx年里,網(wǎng)絡(luò)推廣部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,伴隨著公司一起不斷成長,取得了豐碩的成果。我部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的努力,達(dá)成了每月制定的計劃任務(wù)。通過多種營銷手段為公司品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度建設(shè)做出優(yōu)異成績,同時為商務(wù)部提供了優(yōu)質(zhì)的電話資源近萬條,實(shí)現(xiàn)成交147單,銷售資金回籠1160.57萬元;為網(wǎng)絡(luò)信息部提供了網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)以及挖潛QQ資源的支持,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)信部電話資源數(shù)量和成單量增加。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團(tuán)隊的有關(guān)指導(dǎo)精神,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述:

  一、積極開展部門培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

  我們部門每月都會進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷知識培訓(xùn)和員工心態(tài)培訓(xùn)。通過網(wǎng)絡(luò)營銷知識的培訓(xùn)和討論,使得每個員工的專業(yè)素質(zhì)和能力提升很顯著,可以承擔(dān)更艱巨的網(wǎng)絡(luò)營銷的'任務(wù),完成效率更高;通過員工心態(tài)的培訓(xùn),部門員工具有老板的心態(tài),熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,工作積極主動,責(zé)任心強(qiáng),并在工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。

  我部門內(nèi)部制定了制度,自我約束強(qiáng),員工上下班不遲到,不早退,當(dāng)日事當(dāng)日畢,能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度,整個部門無任何遲到早退記錄,與其他各部門之間的工作責(zé)任明確,銜接良好,相處融洽。

  二、注重團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)隊凝聚力高

  我部門同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,老員工對于新員工不遺余力的給予各種幫助,細(xì)心的指出他們的不足,通過言傳身教的方式做出表率榜樣,形成了部門的傳承。

  在人員的安排上,實(shí)行老帶新制度,新進(jìn)的員工都會由一名業(yè)務(wù)能力更高的老員工帶領(lǐng)。我部門老員工帶新員工的過程是一個全程跟進(jìn)的過程,循序漸進(jìn)手把手耐心教導(dǎo),老員工總會把在工作中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留得傳授給新員工。

  我部門人文關(guān)懷也是建設(shè)的重點(diǎn),部門同事在工作時間之外是好朋友,有喜悅和悲傷都會分享。團(tuán)隊凝聚力高,每個員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用,做到了人盡其才,具有高效的執(zhí)行能力。

  三、學(xué)習(xí)、拼搏和創(chuàng)新

  網(wǎng)絡(luò)營銷渠道繁多復(fù)雜,所涉及的知識點(diǎn)多。作為公司的網(wǎng)絡(luò)推廣部,肩負(fù)著公司品牌建設(shè)、給商務(wù)部輸送子彈以及網(wǎng)信部技術(shù)支持的任務(wù)。因此學(xué)習(xí)、拼搏和創(chuàng)新是我部門一直所倡導(dǎo)的。

  對于新的營銷方式要學(xué)習(xí),對于已知的營銷方式要學(xué)深、學(xué)透,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展成長的需要。對于已有的營銷方式,會根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新,例如網(wǎng)絡(luò)信息部的挖潛QQ,原工作方式是在第二天將QQ數(shù)據(jù)發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息部,創(chuàng)新后我部門每半小時就將當(dāng)天的

  挖潛QQ數(shù)據(jù)發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息部,使得挖潛QQ資源轉(zhuǎn)化率提高了1-1.5倍。雖然這種方式增加了我部門的工作量,但員工具有老板的心態(tài),無懼任務(wù)的增加,敢于拼搏。

  相信我們做出的努力和業(yè)績是值得的,也相信我們的付出和做出的貢獻(xiàn)也是有目共睹的,團(tuán)隊中的每一位成員都為在這個團(tuán)隊而驕傲和自豪,因?yàn)檫@個團(tuán)隊在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的一致肯定,我部門將以此次評比為契機(jī),進(jìn)一步完善今后的工作,竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益!

  網(wǎng)絡(luò)推廣部

  20xx年xx月xx日

  公司部門評優(yōu)申請材料 3

  時光飛逝,不只不覺中20xx年已經(jīng)到來,自從來到xx工作已經(jīng)3年多了。從20xx年起,我在聚合車間作為一名操作工,能將上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,與同事相處融洽,并深獲領(lǐng)導(dǎo)同事的信任;貞20xx年這一年的工作,當(dāng)中既忙碌著也收獲著。下面我就把這一年度的工作做簡要總結(jié)。

  我一向有著良好的工作態(tài)度,嚴(yán)于律己,善始善終,且憑多年的工作經(jīng)驗(yàn),能統(tǒng)籌合理的安排自己的工作時間,使時間得到有效利用。秉著“效益最大化”的原則,積極配合同事,協(xié)助上級,來使我們的工作順利完成。我作為一名老員工,自覺遵守公司工作制度,以身作則,并帶動身邊同事養(yǎng)成良好的遵守紀(jì)律的習(xí)慣;業(yè)余時間積極主動學(xué)習(xí),并指導(dǎo)新員工在操作技能方面積極進(jìn)取。

  作為一名壓板操作工,平時主要工作就是生產(chǎn)壓板及裝卸機(jī)頭部件和牛皮紙,每次生產(chǎn)過程中我都嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,并不斷努力改進(jìn),使壓出的大泡保持平整,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,就不能忽略每一個細(xì)節(jié),在平常工作過程中,就要檢查每一處的工作,做到了個人崗位工作無紕漏無差錯。

  在車間,由于我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我獲得了很多榮譽(yù),月度的'車間優(yōu)秀員工評選一年下來連續(xù)獲得5S標(biāo)兵7次,獲得月度之星1次,當(dāng)然這些都是領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的肯定,有了大家的肯定我對自己的要求也越來越嚴(yán)格,區(qū)域衛(wèi)生保持干凈整潔,工作保持不出差錯,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

  作為聚合的一名壓板操作工,不但要學(xué)習(xí)大量的知識,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)來支配和協(xié)調(diào)工作。所以這三年來的工作讓我受益匪淺,為我目前及以后的工作增添了信心。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),保證個人崗位工作的順利完成。公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的互相關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,都使我深深的相信,在xx,我會盡我所能,發(fā)揮出自己的一份力量,為公司創(chuàng)效。

  公司部門評優(yōu)申請材料 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我謹(jǐn)代表xx部門,向您提交本次部門評優(yōu)申請。本部門在過去的一年中,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,積極投入工作,取得了顯著的業(yè)績和成果。

  一、部門業(yè)績

  在過去的一年中,本部門緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),積極開拓市場,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部管理,取得了一系列顯著的業(yè)績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  銷售額增長:本部門通過不斷開拓市場,優(yōu)化銷售策略,提高產(chǎn)品競爭力,銷售額實(shí)現(xiàn)了xx的.增長,為公司創(chuàng)造了更多的價值。

  客戶滿意度提高:本部門始終堅持以客戶為中心,通過加強(qiáng)與客戶的溝通,及時解決客戶問題,提高了客戶滿意度?蛻舻目诒屯扑]成為了我們最重要的營銷手段之一。

  成本控制:本部門通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,有效控制了成本,提高了公司的盈利能力。

  團(tuán)隊協(xié)作:本部門注重團(tuán)隊建設(shè),通過定期組織團(tuán)隊活動,加強(qiáng)員工之間的交流與合作,營造了良好的工作氛圍。

  二、員工表現(xiàn)

  本部門員工在過去的一年中表現(xiàn)優(yōu)異,積極進(jìn)取,勇于擔(dān)當(dāng),為部門的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  工作態(tài)度:本部門員工始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在面對困難和挑戰(zhàn)時,能夠勇于擔(dān)當(dāng),不推諉、不抱怨。

  工作能力:本部門員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能,能夠快速適應(yīng)工作變化,高效地解決問題。同時,也具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識,不斷提高自己的工作水平。

  團(tuán)隊協(xié)作:本部門員工注重團(tuán)隊合作,能夠與同事和諧相處,共同完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊中起到了積極的帶動作用,促進(jìn)了團(tuán)隊整體水平的提升。

  三、未來展望

  未來,本部門將繼續(xù)秉承公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為公司創(chuàng)造更多的價值。同時,也將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高員工素質(zhì)和能力,打造一支高效、協(xié)作、創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊。我們將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  謹(jǐn)此申請本部門評優(yōu)。謝謝!

  此致

敬禮!

  xx部門全體員工

  20xx年xx月xx日

  公司部門評優(yōu)申請材料 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我謹(jǐn)代表xx部門,向您提交本次部門評優(yōu)申請材料。本部門在過去的一年中,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,積極投入工作,取得了顯著的業(yè)績和成果。以下是我們申請評優(yōu)的`材料:

  一、部門業(yè)績證明材料

  銷售額增長證明:包括銷售數(shù)據(jù)報表、客戶訂單記錄、市場拓展計劃等材料,以證明本部門銷售額的增長情況。

  客戶滿意度提高證明:包括客戶反饋調(diào)查表、客戶投訴處理記錄、客戶滿意度分析報告等材料,以證明本部門在提高客戶滿意度方面所做的努力和取得的成果。

  成本控制證明:包括成本分析報表、生產(chǎn)流程優(yōu)化方案、成本控制措施等材料,以證明本部門在成本控制方面所做的努力和取得的成果。

  團(tuán)隊協(xié)作證明:包括團(tuán)隊建設(shè)活動照片、團(tuán)隊合作項(xiàng)目成果、員工合作評價等材料,以證明本部門團(tuán)隊協(xié)作精神和協(xié)作能力。

  二、員工表現(xiàn)證明材料

  工作態(tài)度證明:包括員工工作日志、工作任務(wù)完成情況記錄、領(lǐng)導(dǎo)評價等材料,以證明本部門員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和積極主動的工作表現(xiàn)。

  工作能力證明:包括員工培訓(xùn)記錄、技能證書、工作成果展示等材料,以證明本部門員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能,能夠高效地完成工作任務(wù)。

  團(tuán)隊協(xié)作證明:包括團(tuán)隊合作項(xiàng)目成果、員工互評、領(lǐng)導(dǎo)評價等材料,以證明本部門員工注重團(tuán)隊合作,能夠與同事和諧相處,共同完成工作任務(wù)。

  三、未來展望計劃材料

  部門發(fā)展計劃:包括市場拓展計劃、產(chǎn)品創(chuàng)新計劃、內(nèi)部管理優(yōu)化計劃等材料,以證明本部門將繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  員工培訓(xùn)計劃:包括員工個人發(fā)展計劃、培訓(xùn)課程安排、學(xué)習(xí)成果評估等材料,以證明本部門將不斷加強(qiáng)員工素質(zhì)和能力建設(shè),提高團(tuán)隊整體水平。

  團(tuán)隊協(xié)作計劃:包括團(tuán)隊建設(shè)活動計劃、團(tuán)隊合作項(xiàng)目安排、團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制優(yōu)化等材料,以證明本部門將不斷加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高團(tuán)隊協(xié)作效率。

  以上是我們申請評優(yōu)的全部材料,請您予以審核。我們相信,通過本次評優(yōu)申請,能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,進(jìn)一步激發(fā)本部門的工作熱情和創(chuàng)造力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

  此致

敬禮!

  xx部門全體員工

  20xx年xx月xx日

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