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小學(xué)校長(zhǎng)評(píng)優(yōu)材料
黔西縣嗩吶嘎小學(xué)。是一所村級(jí)小學(xué)。龍家勇同志作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,他任嗩吶嘎小學(xué)校長(zhǎng)的那一天起,他秉承真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,保持勤勞質(zhì)樸的領(lǐng)導(dǎo)本色,像一顆火種,每到一個(gè)地方,都能火紅一片,在他的帶領(lǐng)下,老師們都能煥發(fā)出工作的激情;他像一頭默默耕耘的老黃牛,在他所摯愛的教育熱土上,播撒汗水和希望,換來滿園春色。他就是社會(huì)、家長(zhǎng)、師生心目中的“實(shí)干校長(zhǎng)”。現(xiàn)將他一年來的工作作如下總結(jié):
竭力做好一個(gè)好校長(zhǎng)必須做好的三件事:
一、狠抓教學(xué)質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂
一是制定課程規(guī)劃。龍家勇同志與教導(dǎo)處按照上級(jí)文件精神,制定學(xué)校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時(shí),建立校領(lǐng)導(dǎo)每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。
二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。認(rèn)真抓好教學(xué)工作,一直是他工作的重中之重。他積極組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方法,讓思維教學(xué)代替記憶教學(xué)。他堅(jiān)持課堂教學(xué)改革,實(shí)行科研興課,鼓勵(lì)教師積極參與教科研工作,以科研促教學(xué)。他要求教師積極參與教學(xué)科研,并在日常教學(xué)中認(rèn)真實(shí)施研究。教育科研有力的促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,使學(xué)校的教育教學(xué)工作有了顯著的變化。他狠抓常規(guī)教學(xué),聽課、評(píng)課、作業(yè)評(píng)比、教案檢查等各項(xiàng)教研活動(dòng)貫穿每個(gè)學(xué)期,每學(xué)期都堅(jiān)持對(duì)教師的教案、作業(yè)批改進(jìn)行多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真糾正,促進(jìn)了教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n,有效實(shí)施課堂教學(xué),認(rèn)真批改作業(yè),確保圓滿完成各學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作。我堅(jiān)持走向課堂,認(rèn)真聽課,和教師探討課堂教學(xué)的好方法,促進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。通過努力工作,狠抓常規(guī)教學(xué),一直得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),并產(chǎn)生廣泛的社會(huì)影響。
二、對(duì)外(溝通)協(xié)調(diào),構(gòu)建安全穩(wěn)定的平安校園
一是優(yōu)化辦學(xué)條件。受客觀條件限制,嗩吶嘎小學(xué)師資嚴(yán)重不足。2011年暑假,龍家勇同志多次向中心校反映學(xué)校的師資現(xiàn)狀,在他堅(jiān)持不懈的訴求下,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)終于為嗩吶嘎小學(xué)化解了燃眉之急,并將在今年暑假為嗩吶嘎小學(xué)選調(diào)-教師。
二是保障師生安全。為了給學(xué)校求創(chuàng)造一個(gè)安全的辦學(xué)環(huán)境,經(jīng)常在學(xué)校周圍進(jìn)行安全排查。安全是學(xué)校工作的底線。為此,他堅(jiān)持每周對(duì)全校師生進(jìn)行安全教育,提高師生的安全意識(shí),還堅(jiān)持周周排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。他把消除安全隱患當(dāng)作是自己校長(zhǎng)工作的大事來抓。在他的11年校長(zhǎng)履歷中,學(xué)校從未出現(xiàn)安全事故,這是他對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)做到的最好的交代,有利的保障了師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。
三是啟動(dòng)營(yíng)養(yǎng)午餐計(jì)劃。保障每一位學(xué)生都吃上豐盛的營(yíng)養(yǎng)午餐。四是食堂修建工程。學(xué)校沒有食堂,是他在村委的幫助下,每天起早貪黑,三天就將學(xué)生食堂修建成功,真不愧功不可沒。
三、對(duì)內(nèi)謙和待人,營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍
龍家勇同志以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。他嚴(yán)于律己、寬以待人,工作中總是身先士卒,率先垂范,為師生學(xué)習(xí)的楷模。在他的身上,有一種“鐵人精神”,不等不靠;在他身上,有一種老黃牛的精神,吃的是草,擠出來的是牛奶和血;在他身上,有一種奉獻(xiàn)精神,默默地做自己應(yīng)該做的事情,而且是要做就做最好。他把自己的全部真心都奉獻(xiàn)給了自己所摯愛的教育事業(yè),他一定可以用自己的實(shí)干精神譜寫教育的新篇章。他以自己的行動(dòng)詮釋著自己的信念:“工作上多點(diǎn)吃苦,生活上少點(diǎn)享受。因此,龍家勇同志常說:“一個(gè)小學(xué)校長(zhǎng),權(quán)力不大,責(zé)任不小!彼麨榱诉@份責(zé)任,踏實(shí)做事,謙和待人。在近兩年的時(shí)間,嗩吶嘎小學(xué)教學(xué)質(zhì)量有飛躍式的提高。在未來的歲月里,他定會(huì)一如既往地為重新鎮(zhèn)教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。做社會(huì)、家庭、學(xué)校滿意的校長(zhǎng)。
小學(xué)校長(zhǎng)評(píng)優(yōu)材料 [篇2]
張超敏,1985年出生,中共黨員,2017年10月參加工作,現(xiàn)任宣化縣新建莊小學(xué)校長(zhǎng)。
宣化縣新建莊小學(xué)。是一所村級(jí)小學(xué)。我作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,從任新建莊小學(xué)校長(zhǎng)的那一天起,我秉承真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,保持勤勞質(zhì)樸的領(lǐng)導(dǎo)本色,辦好社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)滿意的學(xué)校。老師們都能煥發(fā)出工作的激情;學(xué)生們顯示出朝氣蓬勃;家長(zhǎng)們臉上露出微笑;在我所摯愛的教育熱土上,播撒汗水和希望,換來滿園春色。竭力做好一個(gè)好校長(zhǎng)必須做好:
一、狠抓教學(xué)質(zhì)量,打造育人為本的教育理念
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。認(rèn)真抓好教學(xué)工作,一直是她工作的重中之重。她積極組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方法,讓思維教學(xué)代替記憶教學(xué)。她堅(jiān)持課堂教學(xué)改革,實(shí)行科研興課,鼓勵(lì)教師積極參與教科研工作,以科研促教學(xué)。他要求教師積極參與教學(xué)科研,并在日常教學(xué)中認(rèn)真實(shí)施研究。教育科研有力的促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,使學(xué)校的教育教學(xué)工作有了顯著的變化。我堅(jiān)持“科學(xué)求真,人文求善,得意求美,教學(xué)求能”的辦學(xué)理念提高教學(xué)質(zhì)量。通過努力工作,狠抓常規(guī)教學(xué),一直得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
《小學(xué)校長(zhǎng)評(píng)優(yōu)材料》。
二、對(duì)外(溝通)協(xié)調(diào),堅(jiān)持把學(xué)校建成“精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學(xué)園,發(fā)展個(gè)性的樂園,陶冶情操的花園”
1﹑優(yōu)化辦學(xué)條件。受客觀條件限制,新建莊小學(xué)資金嚴(yán)重不足,各個(gè)方面都顯示的比較落后。我積極向各個(gè)單位爭(zhēng)取資金,在我堅(jiān)持不懈的爭(zhēng)取下,宣化縣婦聯(lián)為學(xué)校捐資捐物并給幼兒園的小寶寶創(chuàng)辦了《兒童之家》;我還聯(lián)系好多好心的企事業(yè)單位為學(xué)校捐贈(zèng)電腦圖書和桌椅,為學(xué)生捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用具等等.
2、保障師生安全。為了給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)安全的辦學(xué)環(huán)境,經(jīng)常在學(xué)校周圍進(jìn)行安全排查。安全是學(xué)校工作的底線。為此,我堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高師生的安全意識(shí),還堅(jiān)持周周排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。我把消除安全隱患當(dāng)作是自己校長(zhǎng)工作的大事來抓。在我一年校長(zhǎng)履歷中,學(xué)校從未出現(xiàn)安全事故,這是我對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)做到的最好的交代,有利的保障了師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。
3﹑對(duì)學(xué)生的大力幫助和關(guān)愛。我校四年級(jí)學(xué)生謝曉萱父親因病去世,本來不富裕的家庭更是雪上加霜,我得知此事在村領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,積極與工行劉小霞夫婦取得聯(lián)系,為孩子和愛心人士建立了長(zhǎng)期的扶持關(guān)系。讓孩子能安心讀書,做一名有抱負(fù)的接班人。我還經(jīng)常去殘疾學(xué)生家和家庭困難家走訪,由于農(nóng)村大部分家庭條件差,而且孩子多,再加上殘疾 ,本來不富裕的家庭更顯得有些拮據(jù),當(dāng)我看到孩子和家長(zhǎng)那一雙雙渴望和無助的眼神,心里總有一股力量在涌動(dòng),那就是讓孩子們能有個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,讓孩子們用知識(shí)改變命運(yùn).我努力,那樣我心里也有了一絲安慰.
“捧著一顆心來,不帶半根草去!边@是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照。也是我奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。正因如此,我也取得了驕人的成績(jī)。曾榮獲2017市骨干教師,榮獲2017年縣幼教教學(xué)能手,榮獲2017年市級(jí)幼教教學(xué)能手,還參加了2017年全國(guó)農(nóng)村校長(zhǎng)助力培訓(xùn)班。同時(shí)新建莊小學(xué)在我和廣大師生的不懈努力下也取得了驕人的佳績(jī),在2017—2017學(xué)年全縣畢業(yè)班學(xué)生統(tǒng)考成績(jī)名列前茅,學(xué)校被評(píng)為先進(jìn)單位,受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”如今身為校長(zhǎng)的我更是將教師專業(yè)化作為工作的重中之重,打造充滿快樂﹑好學(xué)向上﹑互助共享的教師團(tuán)隊(duì)文化,為新建莊小學(xué)的卓越發(fā)展做出不可磨滅的功績(jī),真正發(fā)揮校長(zhǎng)的引領(lǐng)﹑示范﹑標(biāo)桿作用。
小學(xué)校長(zhǎng)評(píng)優(yōu)材料 [篇3]
人的一生應(yīng)該是有價(jià)值的,還應(yīng)該是精彩的。20**年7月,他從**師專計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)分配到**鎮(zhèn)**小學(xué)從事教學(xué)工作,現(xiàn)任**小學(xué)校長(zhǎng)。
5年前,他懷著五彩斑斕的夢(mèng)邁出了**師專的大門,走進(jìn)了**鎮(zhèn)**小學(xué)。當(dāng)他第一次面對(duì)幾十個(gè)天真無邪的孩子,他就對(duì)自己說:這就是他所熱愛的事業(yè),他要做的,是一名優(yōu)秀的小學(xué)教師,為這一平凡的事業(yè)貢獻(xiàn)他畢生的力量,實(shí)現(xiàn)他的個(gè)人價(jià)值!自此,這成了他一生的追求。20**年11月踏上工作崗位后,年輕的他一邊工作,一邊虛心地向老教師學(xué)習(xí),吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地成熟起來,業(yè)余時(shí)間,他苦練教學(xué)基本功,勤學(xué)專業(yè)理論知識(shí),工作中,他善于鉆研,善于思考,不斷地改進(jìn)自己的工作,很快就成為了一名學(xué)校的骨干教師,成為了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。20**年,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,推為學(xué)校教導(dǎo)主任,新上任的他不斷創(chuàng)新教育教學(xué)模式,改進(jìn)教育教學(xué)方法,著力提倡學(xué)校以研促教,通過他不斷的探索、不斷的創(chuàng)新、不斷的改革,為**小學(xué)尋出了一條適合于他們的教研之路,當(dāng)年他們的畢業(yè)班測(cè)試成績(jī)?cè)谌?zhèn)名列前茅。由于工作的認(rèn)真、出色, 20**年,他走上了學(xué)校管理者的崗位。他深知,這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的無比信任。職務(wù)變了,他的壓力更大了。但他的追求卻始終沒變,在一線,他要做一名好老師,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,他就要做一名好領(lǐng)導(dǎo),使**小學(xué)得到更好的發(fā)展。
學(xué)校管理無非是人、財(cái)、物的管理,而這其中人的管理又是占首位的。在對(duì)人的管理上,他確立“打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)”的管理思路,在整個(gè)管理過程中,他樹立人本主義思想,尊重大家的首創(chuàng)精神,不斷調(diào)動(dòng)積極性,增強(qiáng)了集體的凝聚力和積極性。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,他們提出了“在合作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中提高”的口號(hào),并付諸行動(dòng)。例如在他們學(xué)校組織的各種教研中,他們提倡在臺(tái)上,大家是一決高下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在臺(tái)下,大家互相交流,互相指導(dǎo),你幫我改教案,我?guī)湍阕鼋叹,她幫我來伴奏,我給她出主意大家都毫不保留的貢獻(xiàn)自己的智慧和才能。相互的鼓勵(lì),相互的幫助,使大家在合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,找到前進(jìn)的方向和目標(biāo),最終取得雙贏的結(jié)果,獲得共同提高。經(jīng)過一年多的努力,學(xué)校的校研已呈現(xiàn)出了嶄新的局面,取得了良好的效果。同時(shí)他還提出學(xué)校的學(xué)生是每一位老師的學(xué)生,我們每一位老師都有義務(wù)去教育他們、輔導(dǎo)他們、鼓勵(lì)他們。
沒有最好,只有更好,不前進(jìn)就要后退,這是他的信念。為了這一信念,工作再繁重,再勞累,他也沒有停止過學(xué)習(xí)。工作著是美麗的,學(xué)習(xí)著也是美麗的,讀書學(xué)習(xí)是他不斷充實(shí)、提高、完善自我的有效方法。自任校長(zhǎng)以來,他不斷勉勵(lì)自己,不僅要加強(qiáng)自身建設(shè),更重要的是如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),在教學(xué)中,他力所能及地幫助新來的教師,教他們?nèi)绾卧谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)教出最好的學(xué)生來,合理的教學(xué)方法是關(guān)鍵,教師的個(gè)人魅力是補(bǔ)充。
沒有目標(biāo),就談不上經(jīng)營(yíng)。
他更多考慮的是要把學(xué)校辦成什么樣的學(xué)校?他頭腦中時(shí)刻在考慮的是:學(xué)校總目標(biāo)是什么?長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)是什么?在他的帶領(lǐng)下他們學(xué)校將學(xué)校目標(biāo)確定為:
總體目標(biāo)是:適應(yīng)、一流、和諧。適應(yīng):培養(yǎng)人才與未來社會(huì)相適應(yīng)。一流:管理水平一流;教學(xué)質(zhì)量一流。
目標(biāo)的提出對(duì)于他們來說并不是一句口號(hào),一句空話。他們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以人為本,緊密團(tuán)結(jié)教師隊(duì)伍,時(shí)常與學(xué)生們交流,對(duì)老師則鼓勵(lì)他們?cè)谡n外多交流溝通,或是在教職
工會(huì)上探討,如何教?怎樣教?老教師帶領(lǐng)新教師,加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷反思教學(xué)經(jīng)驗(yàn),合理準(zhǔn)備,精心教學(xué)。
總之,他有得天下英才而教育之,得天下庸材更要教化之的決心,一視同仁,無論高低貴賤。
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