關(guān)于開(kāi)展聘用制度實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告
人事處：
根據(jù)XX人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位聘用制度推行情況調(diào)研的通知》（XX人社辦發(fā)[XXXX]XXX號(hào)）文件要求，現(xiàn)將我單位聘用制度實(shí)施情況報(bào)告如下:
一、 核定的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
根據(jù)XX機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于XXXX所屬事業(yè)單位“五定”方案的批復(fù)》（XX機(jī)編發(fā)[XXXX]第XX號(hào)）文件精神，XXXXXXX為處級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)科級(jí)機(jī)構(gòu)4個(gè)：辦公室、XX科、XX科、XX息科。原事業(yè)編制人員20名(2017年成立XXXXXXXXX，調(diào)出編制5名)，現(xiàn)實(shí)有在編在冊(cè)人員15名。
二、崗位設(shè)置情況
本單位共設(shè)臵管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量15個(gè)，其中：管理崗位5個(gè)，占總量30%（其中中心副
主任1人兼聘5級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)）；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位9個(gè)，占總量60%。工勤技能崗位1個(gè)，占總量8%。
三、推行聘用制度情況
1、基本情況
截至2012年3月31日，XXXXX15名工作人員已經(jīng)100%全部簽訂聘用合同，其中：
管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位5個(gè)，其中五級(jí)職員1個(gè)，六級(jí)職員1個(gè)，七級(jí)職員3個(gè)，八級(jí)職員1個(gè)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)，中級(jí)崗位4個(gè)，初級(jí)崗位1個(gè)，新聘未定級(jí)2個(gè)。
工勤技能崗位1個(gè)，為二級(jí)職工。
2、主要做法
為切實(shí)加強(qiáng)崗位設(shè)臵工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由XXX主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)為成員的崗位設(shè)臵領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施宣教中心的崗位設(shè)臵管理工作，并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開(kāi)展和相關(guān)材料的報(bào)送，以確保崗位設(shè)臵工作順利完成。
其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)臵情況清理統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)臵管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)臵方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。我單位陸續(xù)制定了《XXXXXXXX崗位聘用實(shí)施方案》（XXXX[XXXX]XX號(hào)），崗位說(shuō)明書(shū)、事業(yè)單位崗
位設(shè)臵與聘用情況總表，明確了崗位設(shè)臵管理的指導(dǎo)思想和基本原則、聘用范圍、擬聘人員情況、具體崗位設(shè)臵辦法、實(shí)施聘用的辦法和步驟、聘期及聘用合同的簽訂。
每位同志根據(jù)自已的職稱(chēng)年限以及工作能力，對(duì)照崗位每個(gè)等級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，填報(bào)相應(yīng)的崗位應(yīng)聘申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)人員的資格、條件進(jìn)行初審，通過(guò)考核、評(píng)議擇優(yōu)提出擬聘人員的崗位與等級(jí)，并召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，集體討論決定受聘人員，明確其具體崗位與崗位等級(jí)，并予以公示，審核，備案。審核備案工作完成后，按照事業(yè)單位人員聘用的有關(guān)規(guī)定與聘用人員簽訂《事業(yè)單位聘用合同》，合同簽訂并進(jìn)行簽證后，按照有關(guān)程序辦理工資審批手續(xù)。
3、基本經(jīng)驗(yàn)
（1）公開(kāi)、透明。將崗位設(shè)臵文件精神、政策宣傳到位。組織全體干部職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例；細(xì)致、耐心的做好解惑答疑，使工作人員充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)臵的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
（2）公平、合理。在崗位設(shè)臵方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)宣教中心實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員對(duì)自已的崗位有更清晰的`認(rèn)識(shí)和了解，從差距中找原因，確定今后的目標(biāo)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（3）科學(xué)、民主。我單位在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見(jiàn)后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過(guò)。詳細(xì)、周密
的條例使工作人員們都能找到適合自已的崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒(méi)有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。
四、完善聘用制度、加強(qiáng)聘后管理的建議
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機(jī)制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無(wú)職稱(chēng)或低職的人才發(fā)揮作用。
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