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水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站各項制度（精選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站各項制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站各項制度 1
一、質(zhì)量監(jiān)督管理制度
1. 認(rèn)真履行水利部賦予的政府質(zhì)量監(jiān)督職權(quán)，監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位開展的與工程有關(guān)的質(zhì)量活動。
2. 以“監(jiān)督、檢查、幫助、促進(jìn)”為原則，以國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及合同為依據(jù)，積極開展質(zhì)量監(jiān)督工作。
3.監(jiān)督方式以抽查為主，定期和不定期對工程質(zhì)量管理活動，質(zhì)量行為及工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.及時對監(jiān)理、設(shè)計、施工和有關(guān)產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知建設(shè)單位予以糾正。
5.及時對建設(shè)單位質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系、設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)體系等實(shí)施監(jiān)督檢查。對不符合要求者，通知相關(guān)單位，限期完善。
6.依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件等，對建設(shè)過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理，提出意見或建議。
8.貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，做好質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時實(shí)事求是地向上級主管部門匯報工程質(zhì)量情況。
9.參與工程重要隱蔽及單位工程竣工驗(yàn)收，組織單位工程外觀質(zhì)量評定，提出工程質(zhì)量評價報告及工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級建議。
二、質(zhì)監(jiān)人員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和已批準(zhǔn)的設(shè)計文件。
3.質(zhì)監(jiān)人員必須持“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”進(jìn)入施工現(xiàn)場，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
4.工作中要做到堅持原則，秉公辦事，認(rèn)真執(zhí)法，熱情服務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感。
5.堅決杜絕濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊行為，如有發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予處分。
6.站長有如下職責(zé)：
(1) 負(fù)責(zé)站全面工作，保證站各項工作實(shí)施。
(2)組織站的學(xué)習(xí)、會議和工作安排。
(3)組織制定、修改監(jiān)督計劃和工作總結(jié)、簡報等。
(4)參加有關(guān)質(zhì)量工作會議，了解掌握工程質(zhì)量情況，并及時向上級水行政主管部門匯報。
(5)組織質(zhì)監(jiān)員對各參建單位的質(zhì)量活動及工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(6)組織質(zhì)監(jiān)員對工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定，批準(zhǔn)質(zhì)量評定報告。
(7)負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)員的工作檢查和考核。
7. 副站長職責(zé)：
�。�1）協(xié)助站長主動開展工作。
�。�2）負(fù)責(zé)編制質(zhì)監(jiān)計劃、質(zhì)量評價報告。
�。�3）參與工程驗(yàn)收及事故調(diào)查。
�。�4）負(fù)責(zé)人事、黨務(wù)、后勤、安全工作。
8.質(zhì)監(jiān)員有如下職責(zé)：
(1) 深入被監(jiān)督單位和施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量動態(tài)，及時制止可能影響工程質(zhì)量的不良行為，審查工程質(zhì)量相關(guān)資料和文件，收集整理質(zhì)量情況信息。
(2)參加與質(zhì)量有關(guān)的會議，并將有關(guān)工程質(zhì)量的問題及時向站長匯報。
(3)認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督工作記錄。
(4)參加站組織的學(xué)習(xí)活動，完成站長交辦的其他工作。
三、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度
1.主體工程開工前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對項目法人（建設(shè)單位）的質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查，并填寫檢查登記表。
2.及時對中標(biāo)的監(jiān)理、設(shè)計、施工、產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核。
3.主體工程開工前，對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)體系及施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查，并填寫檢查登記表。
4.在工程開工初期，對監(jiān)理單位的試驗(yàn)儀器及施工單位的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對監(jiān)理工程師持證上崗情況及施工單位實(shí)驗(yàn)室人員持證上崗與關(guān)鍵崗位人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對有關(guān)單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。逐一檢查，并填寫檢查登記表。
5.工程開工后，對工程項目劃分和建筑物外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核確認(rèn)。
6.在施工期間，對監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對施工單位的.“三檢制”及其他質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.在施工期間，獨(dú)立或聯(lián)合建設(shè)單位對工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量抽檢。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理方案的研究。
8.在分部工程、單位工程、工程項目驗(yàn)收前，調(diào)閱有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查復(fù)核，并核定其施工質(zhì)量等級。
9.在階段驗(yàn)收、單位工程及工程項目驗(yàn)收前，編寫施工質(zhì)量評定報告，提交其驗(yàn)收委員會。
四、會議制度
1. 質(zhì)量監(jiān)督管理例會
(1) 由站長主持，站全體人員并邀請參建單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人參加。
(2) 一般每季度召開一次，至少半年召開一次。
(3) 會議議題：檢查總結(jié)前一段的工程質(zhì)量工作，布置下一步的質(zhì)量工作。
(4) 要求：
1）提前通知參加會議的單位人員。
2）做好會議的準(zhǔn)備工作。
3）要有專人記錄。
4）會后及時出會議紀(jì)要，發(fā)送參建各單位。
2.站務(wù)會議
(1)由站長主持，全體工作人員參加。
(2)每月月初召開一次。
(3)會議主要議題：學(xué)習(xí)有關(guān)文件和聽取匯報，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，布置下月工作。
3.站年終工作總結(jié)會
(1)由站長主持，全體工作人員參加。
(2)每年12月下旬召開。
(3)會議主要內(nèi)容：總結(jié)檢查本年的工作，對下年的工作做出安排。
4.臨時性會議根據(jù)具體情況而定。
五、辦公規(guī)章制度
1.遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請假報告制度。遵守作息時間，不隨意遲到早退。
2.堅持原則，實(shí)事求是，認(rèn)真做好本職工作�？陀^、準(zhǔn)確、全面地反映情況。
3.深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向站長匯報，并及時向有關(guān)單位通報情況。
4.電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，實(shí)行專人保管，因工作需要使用時，需經(jīng)保管人同意后才得動用。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕因操作不當(dāng)而損壞設(shè)備。嚴(yán)格實(shí)行定期維護(hù)、專人保養(yǎng)和經(jīng)常清洗的制度。
5.凡是以站名義下發(fā)和上報的文件，必須經(jīng)擬稿，核稿和簽發(fā)程序，分發(fā)時要辦理登記、簽字手續(xù)。
水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站各項制度 2
一、收入管理
收入是指局機(jī)關(guān)內(nèi)開展業(yè)務(wù)活動及其他活動依法取得的非償還性資金
1、財政補(bǔ)助收入。即從財政部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
2、上級補(bǔ)助收入。即從主管部門和上級單位取得的非財政補(bǔ)助收入。
3、事業(yè)收入。即水利事業(yè)單位為開展專項業(yè)務(wù)活動及輔助活動取得的收入。
4、附屬單位繳款。即從附屬獨(dú)立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。
5、其他收入。包括利息收入、投資效益、捐贈收入等。各項收入應(yīng)全部納入單位預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。
二、支出管理
支出是指開展業(yè)務(wù)活動及其他活動發(fā)生的支出。
（一）工資。
基本工資由財政直接劃撥到銀行代發(fā)。補(bǔ)助工資（津貼、補(bǔ)貼、獎金等）和其他工資（住房補(bǔ)貼等）除完成兩費(fèi)征收任務(wù)后，按照省水利廳文件之規(guī)定每人每月的80元征收補(bǔ)貼年終兌現(xiàn)外，其余由局劃撥到銀行代發(fā)。
（二）公務(wù)費(fèi)。
1、辦公費(fèi)。機(jī)關(guān)辦公用品的購置，每月初由各股室填報申請單交辦公室匯總后，按一次購買數(shù)額200元以下由辦公室直接購買，200元以上由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后購買的原則，由辦公室履行報批手續(xù)后統(tǒng)一購置，辦公室建立辦公用品領(lǐng)用登記清冊，所購物品發(fā)票必須真實(shí)、合規(guī)。
2、水電燃?xì)赓M(fèi)。機(jī)關(guān)用電用水由總務(wù)人員負(fù)責(zé)管理，實(shí)行一戶一表后，總務(wù)人員局辦公樓和宿舍公共區(qū)域的水電管理�？倓�(wù)人員負(fù)責(zé)定期檢查表計，記錄機(jī)關(guān)辦公樓用水情況。對局在冊人員每人每月發(fā)給100元的水電燃?xì)庋a(bǔ)貼。
3、差旅費(fèi)。
1）縣內(nèi)出差伙食補(bǔ)助（途中、住勤）每人每天補(bǔ)助3元�？h外出差伙食補(bǔ)助（途中、住勤）每人每天補(bǔ)助15元。下鄉(xiāng)駐村辦點(diǎn)按縣規(guī)定執(zhí)行。零星雜支據(jù)實(shí)核銷。
2）野外勘察設(shè)計、施工監(jiān)理、防汛救災(zāi)、行政執(zhí)法、調(diào)查研究的，每人每天補(bǔ)助20元。正常休息和法定節(jié)假日實(shí)行雙倍補(bǔ)助，即每人每天補(bǔ)助40元。抽到外單位或項目上工作的，其經(jīng)費(fèi)從收回的報酬中或在項目中列支。
3）出差人員凡不帶車的，縣外每人每天30元市內(nèi)交通費(fèi)、省城每人每天市內(nèi)60元交通費(fèi)（憑票報銷），縣內(nèi)辦事人員每人每月補(bǔ)助100元交通費(fèi)，不再報銷市內(nèi)交通費(fèi)。
4）出差人員途中進(jìn)餐縣內(nèi)每人每天20元，縣外40元，省城60元憑據(jù)核銷。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。會議期間一般不報銷進(jìn)餐費(fèi)。因公在省、市和兄弟市、縣開展業(yè)務(wù)活動，必要時核銷一餐的招待費(fèi)用。
5）住宿費(fèi)按一般檔次據(jù)實(shí)核銷。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后核銷。
6）郵電費(fèi)。辦公郵票由辦公室統(tǒng)一購買，其他股室和個人不得報銷郵費(fèi)。辦公電話由辦公室統(tǒng)一管理，據(jù)實(shí)核銷。個人電話按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并隨工資發(fā)放，不再報銷電話費(fèi)。
4、會務(wù)費(fèi)。盡量壓縮會議規(guī)模，確因工作需要召開會議的應(yīng)先由會議主辦單位在辦公室領(lǐng)取會議申報單，拿出方案，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報財務(wù)室備案，財務(wù)室根據(jù)審批預(yù)算結(jié)帳，對超出預(yù)算的會務(wù)費(fèi)必須向領(lǐng)導(dǎo)說明原因，否則不予列支。
5、崗位津貼。按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格按出勤制度考勤，每人每天發(fā)放10元崗位津貼。
�。ㄈ┞毠じ＠M(fèi)。
1、醫(yī)藥費(fèi)。按《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險實(shí)施細(xì)則》要求管理。
2、烤火費(fèi)。按在冊人員每年人平100元發(fā)放。
3、降溫費(fèi)。按在冊人員每年200元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4、獨(dú)生子女保健費(fèi)。憑獨(dú)生子女證按每證每年48元發(fā)放。
5、幼兒園入學(xué)費(fèi)。原則上只報銷機(jī)關(guān)幼兒園的學(xué)費(fèi)，在其它園入學(xué)的參照辦理（不含議價部分及生活費(fèi)），父母雙方均屬本局職工的報100%，一方者報50%。
6、職工生活困難補(bǔ)助。因無法抗拒的天災(zāi)人禍造成生活困難的，經(jīng)本人申請，群眾評議，領(lǐng)導(dǎo)審批后可適當(dāng)給予補(bǔ)助。
7、看望局內(nèi)住院病人和長期病重職工由所在股室負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員一起看望，開支標(biāo)準(zhǔn)在200元以內(nèi)。看望局外人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8、勞動保護(hù)費(fèi)。按水利部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)物折合現(xiàn)金，按每人每月15元發(fā)放。
9、工會經(jīng)費(fèi)。按局在職人員工資總額的2%計提，定期轉(zhuǎn)入機(jī)關(guān)工會，局機(jī)關(guān)不再負(fù)擔(dān)工會方面的開支，機(jī)關(guān)工會定期向局財務(wù)股報送工會經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)表，以監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用，�？顚Ｓ�。
10、職工喪葬費(fèi)。職工因病和非因公死亡，若親屬辦理喪事的按7000元包干，由單位主辦喪事的本著勤儉節(jié)約的原則辦理。若親屬另有要求，其超過部分在撫恤費(fèi)中扣除。因公死亡可根據(jù)情況適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。本局職工直系親屬及有關(guān)單位人員死亡按500元以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)購買送葬用品。
11、撫恤費(fèi)和遺屬補(bǔ)助費(fèi)。按勞動人事部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┰O(shè)備購置費(fèi)。
設(shè)備購置根據(jù)單位的財力，確屬工作需要又有資金來源的，由各股室填報購置申請單，交辦公室匯總后報批，200元以內(nèi)的由辦公室購置，200元以上1000元以內(nèi)的由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，1000元以上的由局長或局長辦公會議討論批準(zhǔn)后購置。對需要辦理控購手續(xù)的專控商品，應(yīng)先辦理控購手續(xù)后購置。
�。ㄎ澹┬蘅樫M(fèi)。
房屋及水電公共部分的維修由辦公室匯同總務(wù)人員實(shí)地查看后編制一份詳細(xì)的維修計劃，1000元以內(nèi)的由分管財務(wù)的`領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，1000元以上的由局長或局長辦公會議討論批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。┥鐣Ｕ腺M(fèi)。
1、退休人員的基本工資由財政直接劃撥到銀行代發(fā)，補(bǔ)助工資由局劃撥到銀行代發(fā)。
2、機(jī)關(guān)在職人員的養(yǎng)老金和失業(yè)保險金按規(guī)定繳納。
三、專項資金管理。
專項資金是指由財政部門和上級主管部門等單位撥入的并指定專門用途需單位獨(dú)立核算的資金。
對各項�？铐椖�、資金的安排和調(diào)整經(jīng)局長辦公會審查批準(zhǔn)后行文下?lián)�。未到帳的專項資金一般不得提前預(yù)支。到帳�？罡鶕�(jù)有關(guān)股室提供的工程進(jìn)度，經(jīng)局審查批準(zhǔn)后下?lián)堋?/p>
加強(qiáng)對專項資金的跟蹤審計，確保�？罴皶r、足額到位。
四、固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值500元以上，專用設(shè)備單位價值800元以上，使用年限一年以上，使用過程中保持原有物資形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
固定資產(chǎn)由辦公室和財務(wù)股共同管理，財務(wù)股對固定資產(chǎn)實(shí)行金額控制，建立實(shí)物明細(xì)帳，辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用和增減變動情況，并建立卡片帳，落實(shí)到各股室。股室負(fù)責(zé)人因輪崗和調(diào)動工作時，要進(jìn)行交接盤點(diǎn)，做到家底清楚，明確責(zé)任。固定資產(chǎn)要定期盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。
本局所有房屋和門面，需借用和出租的，經(jīng)局長辦公會審查批準(zhǔn)后由機(jī)關(guān)工會負(fù)責(zé)管理，收取租費(fèi)，交機(jī)關(guān)入帳，統(tǒng)一管理。
五、其他事項
�。ㄒ唬┙柚�。原則上一律不準(zhǔn)借用公款。因公出差和特殊困難需借支的，2000元以內(nèi)由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后借支，2000元以上的經(jīng)局長審批，當(dāng)月借當(dāng)月還，否則從下月工資和補(bǔ)貼中扣除。凡未還清上一次借款的不準(zhǔn)再借支。
�。ǘ﹩螕�(jù)報銷，先由財務(wù)股審查單據(jù)是否符合規(guī)范，再由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到財務(wù)股報銷。其中定點(diǎn)接待費(fèi)用、車輛維修費(fèi)用、辦公用品、禮品購置費(fèi)用和基礎(chǔ)設(shè)施修繕費(fèi)用要在發(fā)票后附相應(yīng)的通知單或報批單，車輛維修費(fèi)、汽油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、洗車費(fèi)等與小車有關(guān)的費(fèi)用，辦公室主任必須在單據(jù)上簽字，否則分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)拒絕簽字，財務(wù)股拒絕核銷。
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一、接待范圍
上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門來我局檢查指導(dǎo)工作的人員；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)和水電部門來局聯(lián)系、匯報工作、辦理公務(wù)的人員；外省、市、縣來我局聯(lián)系考察與水電工作有關(guān)需接待的人員；與工作有關(guān)的'橫向聯(lián)系需接待的人員。
二、接待原則
1、接待工作既要做到熱情周到，又要厲行節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)。
2、市級以上領(lǐng)導(dǎo)、縣級領(lǐng)導(dǎo)來局檢查指導(dǎo)工作由辦公室統(tǒng)一安排，報值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以接待�？h直各部辦委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)項目及橫向聯(lián)系工作所需接待，由各股室負(fù)責(zé)人牽頭安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以接待。所有接待實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)一支筆審簽，總量包干，節(jié)約歸公，超支不補(bǔ)，分年度接待費(fèi)控制指標(biāo)由局長辦公會議確定。
3、對上級及縣以下來客實(shí)行分類接待、按標(biāo)準(zhǔn)接待；所有接待一律現(xiàn)金結(jié)算，特殊情況（上級檢查組大型接待或會議接待）當(dāng)時不能結(jié)算的，事后由具體接待人員及時辦理結(jié)算手續(xù)。
三、接待標(biāo)準(zhǔn)
1、上級來客接待為：省部級每桌800元，廳局級每桌700元，縣處級每桌600元，接待用酒一般安排飲用本地酒、自備酒水，由辦公室集中采購，分配分?jǐn)�；專家、技術(shù)人員的接待相應(yīng)處理。
2、縣及縣以下來客，來客數(shù)量和1－2名參陪人員滿一桌的按400元/桌的標(biāo)準(zhǔn)安排；來客在3人以下的，辦公室可根據(jù)來客的數(shù)量按每人每餐50元或200元/桌的標(biāo)準(zhǔn)（含酒水）安排。
3、局安排會議，按每人每天80元（即早餐15元，中餐30元，晚餐35元）的標(biāo)準(zhǔn)安排。
4、凡需要向來客或上級單位、相關(guān)部門贈送禮品的，必須事前請示局長或值班領(lǐng)導(dǎo)同意后，由值班領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任統(tǒng)一集中采購，不得擅自安排禮品支出，非領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員不得在外簽字拿禮品，否則不能核銷入賬。
四、審批程序及有關(guān)事項
1、審批程序。來客需要接待的，由股室負(fù)責(zé)人報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排具體接待活動。接待費(fèi)用由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，值班領(lǐng)導(dǎo)一支筆核銷。各股室負(fù)責(zé)人每月到財務(wù)室結(jié)算一次，財務(wù)室原則上只對局領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人辦理接待費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)。對于不在城區(qū)確需接待的，由帶隊領(lǐng)導(dǎo)安排，隨行工作人員具體經(jīng)辦，其費(fèi)用由帶隊領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再按機(jī)關(guān)接待核銷程序處理。
2、陪客人員。一般情況下，應(yīng)請分管領(lǐng)導(dǎo)出席，安排1－2人歸口接待；上級領(lǐng)導(dǎo)和特殊客人需要主要領(lǐng)導(dǎo)和全體領(lǐng)導(dǎo)出面接待的，辦公室主任或值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。
3、所有接待一律實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算，特殊情況，也應(yīng)由經(jīng)辦人出面結(jié)算，財務(wù)股對外只結(jié)算用于會議、上級來客的定點(diǎn)招待費(fèi)用。
4、財務(wù)股建立接待臺帳，每季度進(jìn)行一次匯總公示。
水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站各項制度 4
一、辦公用品的管理
1、機(jī)關(guān)辦公用品一律由辦公室統(tǒng)一購買，各股室根據(jù)需要領(lǐng)用，辦公室建立辦公用品領(lǐng)用登記清冊。
2、每月初由各股室填報辦公用品申請單交辦公室匯總，一次購買200元以下由辦公室直接購買，200元以上由辦公室履行報批手續(xù)經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一購買。規(guī)模購置按政府采購程序辦理。
3、所購物品發(fā)票要真實(shí)合規(guī)，數(shù)量和規(guī)格要與領(lǐng)用登記清冊相符，在政府定點(diǎn)采購點(diǎn)簽字購買的要做到帳物相符。
二、固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用年限一年以上，使用過程中保持原有物資形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
1、固定資產(chǎn)由辦公室和財務(wù)股共同管理，財務(wù)股對固定資產(chǎn)實(shí)行金額控制，建立實(shí)物明細(xì)帳；辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的`登記和領(lǐng)用，每年對各股室進(jìn)行一次公物清點(diǎn)登記，及時掌握增減變動情況并建立登記清冊，做到帳物相符。
2、各股室人員因輪崗和調(diào)動工作時，辦公室要組織交接清點(diǎn)，做到家底清楚，責(zé)任明確。
3、全體職工要愛惜、保管好本股室的公共財物，下班前要關(guān)掉所有用電器，并切斷電源。因管理不善或人為造成公物的損壞或丟失，若責(zé)任明確，由責(zé)任人賠償，若責(zé)任不明，由各股室人員共同賠償。
4、若需要維修公物，由各股室提出申請，辦公室統(tǒng)一辦理。
5、照相機(jī)、攝像機(jī)等共用財務(wù)一律由辦公室統(tǒng)一管理，各股室需要時在辦公室借用，用完后及時歸還。私人不得獨(dú)自占用機(jī)關(guān)辦公公共用品。
6、固定資產(chǎn)的購置，按1000元以下由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，2000元以內(nèi)由局長簽字審批或局長辦公會討論通過后，由辦公室統(tǒng)一購置，超過2000元的按政府采購制執(zhí)行。
水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站各項制度 5
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。
二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時，對特種設(shè)備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位”是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項目部、聯(lián)營體）以及所屬的`全資和控股公司；“項目部”是指各“二級單位”所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制訂實(shí)施細(xì)則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在認(rèn)真貫徹OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。
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