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月度費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法
為增強(qiáng)員工歸屬感，作為公司整體待遇的一部分，特制訂本辦法。
第一條、月度費(fèi)用補(bǔ)貼包含：午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼；
第二條、月度費(fèi)用補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式如下：
午餐補(bǔ)貼：公司集中提供午餐，標(biāo)準(zhǔn)為8元/餐。人力資源負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)就餐人數(shù)和訂餐，并對員工餐飲做定期的調(diào)整。公司按當(dāng)日出勤表人數(shù)訂餐，員工如因外出等需調(diào)整訂餐的，應(yīng)在當(dāng)日10點(diǎn)半前通知人力資源，逾期不予更改。由人力資源每月28日統(tǒng)計(jì)未就餐人次，經(jīng)企管部主管審核后提交財(cái)務(wù)部，公司將在次月12日以現(xiàn)金方式補(bǔ)發(fā)相關(guān)費(fèi)用。
通訊補(bǔ)貼：公司施行限額報(bào)銷制，限定額度因崗位需求而異。發(fā)生額低于限額的，按發(fā)生額報(bào)銷；發(fā)生額超出限額的，按限額報(bào)銷。員工每月28日前需提供個(gè)人話費(fèi)發(fā)票，經(jīng)部門主管審核匯總后提交財(cái)務(wù)部，公司將在次月12日予以集中報(bào)銷。公司領(lǐng)導(dǎo)的話費(fèi)由企管部負(fù)責(zé)及時(shí)充繳，并打印話費(fèi)發(fā)票予以報(bào)銷。（每月通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：銷售崗每月150元；內(nèi)勤崗每月100元；副總級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)不做限額要求。此項(xiàng)雖不需保密，也不必公開說明。）
市內(nèi)交通補(bǔ)貼：公司施行定額報(bào)銷制，標(biāo)準(zhǔn)為100元/月。員工每月28日前需提供交通發(fā)票，經(jīng)部門主管審核匯總后提交財(cái)務(wù)部，公司將在次月12日予以集中報(bào)銷。
第三條、以上費(fèi)用需由員工本人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理，逾期視為自動(dòng)放棄，公司不予補(bǔ)發(fā)。各類發(fā)票需符合公司財(cái)務(wù)規(guī)范的要求，并正確填寫費(fèi)用報(bào)銷單。
（附注：通訊暢通要求：公司要求每位員工的手機(jī)在每天7點(diǎn)至22點(diǎn)之間保持暢通，特殊崗位需24小時(shí)暢通，如有緊急事情下電話無法接通情況發(fā)生，每人次樂捐50元作為公司集體活動(dòng)費(fèi)用，同時(shí)當(dāng)月通訊補(bǔ)貼不予發(fā)放。）
第四條、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自2017年12月起施行。
發(fā)：全體員工。 簽發(fā)日期：2017/12/3
月度費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法 [篇2]
為規(guī)范管理員工因工作需要、業(yè)務(wù)聯(lián)系產(chǎn)生的手機(jī)通訊費(fèi)用，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展，現(xiàn)對項(xiàng)目部各部門員工的通訊話費(fèi)補(bǔ)貼，特制定如下管理辦法：
一、因公通訊話費(fèi)指的是項(xiàng)目部在職員工，因本職工作需要，在業(yè)務(wù)工作開展，通過使用私人手機(jī)，產(chǎn)生的通訊手機(jī)話費(fèi)。
二、各職級(jí)通訊話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目正職話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月 600元。副職話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月 500 元 ， 部長話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月 300 元，部門主管話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月 200 元，部員話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月100 元，司機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月 100 元，衛(wèi)生員話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月 100 元，炊事員話費(fèi)補(bǔ)貼為每人每月 50 元，
三、每月按補(bǔ)貼數(shù)額把話費(fèi)發(fā)票交予財(cái)務(wù)部方可辦理話費(fèi)補(bǔ)貼
四、本辦法自2012年3月份正式實(shí)行！
中鐵航空港深圳地鐵11號(hào)線11303-3標(biāo)項(xiàng)目部
辦公室
2012年3月22日
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