- 相關推薦
關于從嚴控制招待費使用的通知
隊屬各單位、各科室：
為扎實推進黨風廉政建設，密切聯(lián)系群眾，改進工作作風，認真執(zhí)行有關厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定，樹立清正廉潔的生活作風和艱苦樸素的觀念，遏制近年招待費用快速上漲的勢頭，制止無序招待、超標招待的現(xiàn)象，現(xiàn)就控制招待費使用提出如下要求。
一、嚴格控制招待費總額。各單位年度招待費用，必須按照“總量控制”的原則，在政策允許的限額內開支。各單位要聯(lián)系本單位實際，進一步完善招待費管理制度，制定招待費總額控制目標，單位主管領導要真實掌握招待費用開支情況，不得違規(guī)開支及突破規(guī)定限額。
二、嚴格限定招待范圍。單位招待費用，應主要用于招待本單位以外的公務來客及對外業(yè)務活動，禁止公-款招待私客，禁止借招待之機大吃大喝、鋪張浪費及進行其他活動。
三、嚴格規(guī)范招待用餐審批。大隊各級外部接待審批堅持行政主要領導負責制，外部用餐必須經行政主要領導審批。大隊內部應嚴格執(zhí)行工作餐制度，各級領導干部到基層及基層單位領導到機關辦事一律在食堂用餐，各單位、各部門不得借各種理由安排內部人員在外用餐。嚴禁大隊內部人員間的相互宴請，特殊情況必須向行政主要領導直接申請，經行政主要領導審批同意后方可由接待部門統(tǒng)一安排。機關各部門應嚴格按照《六普大隊業(yè)務招待費管理規(guī)定》審批流程進行接待審批。
四、從緊控制招待標準。各級單位應嚴格控制接待標準，內部工作餐原則不安排煙酒，外部接待不得使用超標煙酒。在對外接待過程中，各單位應合理安排，不得重復接待、多頭接待，減少接待陪同人員。公務接待應堅持簡樸、適度的原則，嚴禁各級領導干部在接待過程中講排場、比檔次。外部接待禮品堅持有特色、不奢侈的原則，不得饋贈高檔煙酒及奢侈品，特殊情況必須按規(guī)定填報審批單，經大隊長審批后方可購置。各單位應盡快制定相關接待標準，并報大隊辦公室和計劃財務科審批、備案。
五、加強招待費票據入帳報銷管理。招待費用報銷需持業(yè)務招待費申請單、正式發(fā)票，填寫支付單報銷。對于突破規(guī)定限額和手續(xù)不齊的，不予報銷。計劃財務科根據局批復的業(yè)務招待費預算額度對使用情況進行監(jiān)督和控制，堅持不超時間進度的原則。
六、嚴肅招待費管理紀律。因工作失誤、管理不善，造成招待費過高的單位，要在全隊范圍內給予通報批評，或追究單位主
要領導的責任；弄虛作假、中飽私囊的要按照黨紀、政紀嚴肅處理。
招待費的使用是廣大職工關注的熱點問題，希望各級領導干部應本著對群眾負責、對單位負責的態(tài)度，嚴格按照《六普大隊業(yè)務招待費管理規(guī)定》及《內控實施細則》的規(guī)定執(zhí)行，確保招待費使用的合理、合規(guī)。
特此通知。
二〇一二年十二月二十四日
關于從嚴控制招待費使用的通知 [篇2]
公司所屬各項目：
本年度集團、局對業(yè)務招待費超標問題高度重視，我公司也轉發(fā)相關文件并制定了考核標準。為保證各項目嚴格完成業(yè)務招待費指標，經公司研究決定如下，請各項目遵照執(zhí)行。
本年度9至12月，各收尾項目不得再發(fā)生業(yè)務招待費及物料消耗費，各在建項目業(yè)務招待費及物料消耗費總額不得超過一萬元。 望各項目高度重視，積極應對，務必嚴格控制本年度業(yè)務招待費。 自本年9月份起，公司將按月對所有項目業(yè)務招待費金額進行檢查，年底對各項目業(yè)務招待費指標進行考核，屆時不能按本通知嚴格控制業(yè)務招待費的項目，將按規(guī)定給予處罰。
中交一公局四公司財務管理科 2017年9月25日
【從嚴控制招待費使用的通知】相關文章：
PHP中使用會話控制11-21
招待費管理方案04-16
從嚴管理落實年心得體會12-18
當你控制了體重，你就控制了人生03-02
從嚴管理心得體會（通用10篇）07-18
控制的作文08-15
事前控制的名言01-02
控制愛名言12-28
ToCurbSpending控制支出09-06