環(huán)境監(jiān)督員工作總結
為了貫徹落實企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，在省、市環(huán)保部門的正確領導下，經過我廠環(huán)境管理領導組全體同志的共同努力，我廠企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作得到了很好的落實，進展明顯，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、 組織機構
我廠自運行以來，在市環(huán)保局的正確領導下，緊緊圍繞“治污減排、循環(huán)發(fā)展”這一總體目標，以COD減排和中水循環(huán)利用為工作重點，一手抓生產運行，一手抓科學管理。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，于2017年正式成立環(huán)保領導小組，下設環(huán)境監(jiān)督員辦公室，由廠長任組長，分管生產的副廠長主抓落實情況，并制定了相關責任制度，對各車間、班組訂制考核方案，及時掌握基本生產情況，環(huán)保設施運行情況，污染物排放、綜合利用及處置情況等。
二、 環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、 在對我市的污染源進行準確調查的基礎上，由廠里制訂年度生產目標，各部門和科室制定相應的實施計劃，明確工作任務，保證年度生產目標順利完成。
2、 為深入貫徹實施國家有關的法律法規(guī)，緊緊結合我
廠的工作實際，在保障員工的合法權益前提下規(guī)范員工行為準則，訂制各科室、車間考核制度。根據(jù)我廠24小時運行要求，實行8小時倒換上班制，廠領導節(jié)假日輪流值班，配置生產值班車輛和值班電話，有力保障了生產正常運行。
三、 企業(yè)環(huán)境保護報告制度
針對我廠生產的特殊性，建立了與之相適應的企業(yè)環(huán)境保護報告制度。在進廠水質突然發(fā)生變化或我廠生產運行出現(xiàn)異常時，及時向環(huán)保部門進行報告，并采取相應的措施，以減少由此對環(huán)境造成的影響。
四、 環(huán)境影響評價
為保證企業(yè)新上的建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%，在設計階段我們要求新建項目必須有環(huán)境保護影響評價。針對我廠2017年新上的深度處理項目，我們要求設計部門做了專項環(huán)保設計，并請專家多次評議、修改、完善，使項目的環(huán)境影響評價報告書順利取得省市各級環(huán)保部門的批復。
在項目的實施過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：
1、 根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護計劃和管理計劃。
2、 落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理。
3、 制定相關人員的培訓計劃，提高環(huán)保人員的業(yè)務水品和環(huán)保意識。
五、 環(huán)保宣傳與培訓
1、 關于環(huán)保宣傳從2017年起，每年都采取各種形式的環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大提高，如組織講座、開展座談會。
2、 為進一步適應崗位工作需要，結合我廠實際情況，在培訓方面我們的主要做法有：集中式培訓和現(xiàn)場培訓相結合、走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題性培訓相結合。通過各種形式的培訓工作，切實提高了廣大干部職工的業(yè)務水品，增強了對環(huán)保工作的認識。
六、 環(huán)保工作的幾點
1、廠里的污泥脫水車間其工藝本身需要消耗大量自來水，為了合理利用資源，降低能耗，我們通過技術改造利用中水，最大限度地降低了水耗，減少了污染源也節(jié)約了資源。
2、為了進一步加快可持續(xù)發(fā)展節(jié)約水資源，在原污水廠一級B排放出水的基礎上，新建污水深度處理及再生水利用配套管網(wǎng)工程，工程于2017年10月底竣工投入試運行，深度處理規(guī)模7.5萬立方米/日，回用水規(guī)模為5萬立方米/日，中水回用配套管網(wǎng)全長9.19千米，滿足了我市工業(yè)冷卻、
河道景觀、園林綠化、農業(yè)灌溉、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)用水。
3、我廠在進水口、出水口、氧化溝等生產重要部位安裝了在線監(jiān)測設備，水質數(shù)據(jù)實時傳輸至中控室，以便生產運行人員及時掌握進、出水水質和設備運行情況，保證出水達標排放。
七、今后打算
通過一年來環(huán)境監(jiān)督員工作的開展，我廠的環(huán)保意識有了進一步提高，各項出水水質指標都能達標排放，環(huán)境保護管理水平有了一定提高。但還存在部分問題，為了進一步完善環(huán)境監(jiān)督員工作，對以后提出以下幾點打算：
1、加強制度落實，至上而下形成科學、通暢的管理工作體系
2、加強宣傳、強化培訓，促使從事環(huán)保工作的人員具有高度責任感、使命感。
環(huán)境監(jiān)督員工作總結 [篇2]
回顧2017年，豐原集團中試三廠環(huán)保工作在各級環(huán)境監(jiān)察支隊的領導下，圓滿的完成了達標減排，全年環(huán)保無污染事故，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎，為公司奉行的`清潔生產，贏得了良好口碑。
公司自成立以來，公司各層領導都非常重視環(huán)保工作，實行“環(huán)保安全一票否決”，成立了環(huán)保安全管理小組，由公司總經理付總任組長，各行政職能不同的副總經理任副組長，各分廠廠長任組員，再由分廠具體落實到工段、班組，哪里出問題由相關責任人負責，建立和完善了環(huán)保管理制度，細化了網(wǎng)絡管理，明確各級部門的職能，使環(huán)保工作安全有效的運行。
加強內部監(jiān)督檢查管理制度。各分廠產生的廢水統(tǒng)一管理，根據(jù)水質不同進行分段處理，有機廢水進入?yún)捬跸到y(tǒng)處理，無機廢水進好氧系統(tǒng)進行處理，減少了有毒物質對厭氧系統(tǒng)的沖擊和影響，確保了環(huán)保系統(tǒng)良好運行。環(huán)保人員加強對各分廠地溝進行不定時定點檢查，對超過控制指標的分廠，根據(jù)相應的處罰規(guī)定，對當班操作人員和相關分廠責任人進行處罰，督促各分廠嚴格按照控制指標，加強控制，杜絕跑料、漫料等事故的發(fā)生。
加強環(huán)保操作人員的培訓工作。根據(jù)員工在生產和操作
過程中遇到的疑難困惑，針對性地對設備知識原理、操作技能、工藝流程原理、安全生產等進行學習和培訓，很大程度上提高了員工綜合素質和操作水平。
加強運行監(jiān)督管理。去年11月，公司為進一步提高環(huán)保系統(tǒng)處理率，花費幾十萬元向厭氧系統(tǒng)投加了近千噸厭氧消化污泥，進一步提升了環(huán)保處理率，有效的提高了環(huán)保處理能力和抗負荷能力。為公司的增產奠定了基礎。
建立健全環(huán)保應急預案。針對各分廠的重大污染源，建立環(huán)保應急機制，在鹽酸灌區(qū)和濃相水罐區(qū)設置圍堰和地槽。如發(fā)生泄漏或漫溢時，及時用泵返回至回收池內，避免了污染事故的發(fā)生。
明年公司將繼續(xù)落實達標減排工作，以省示范單位為標桿，深入學習先進管理經驗，進一步完善環(huán)保管理制度，認真做好環(huán)保監(jiān)督員的監(jiān)督管理工作，全面實現(xiàn)公司的清潔生產。
安徽豐原生物發(fā)酵技術研究股份有限公司
中試三廠
2017年2月7日
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