拓展公司如何選擇
經(jīng)過(guò)為期一天的拓展訓(xùn)練之后，我們告別了明陽(yáng)天下拓展公司。不過(guò)我們始終相信，這一定不是最后一次的拓展機(jī)會(huì)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)選擇一家拓展公司來(lái)合作非常重要。
其實(shí)公司在拓展公司的選擇上面,還是需要下一定功夫的,這點(diǎn)一點(diǎn)都不能盲目.
1、主要看其高空項(xiàng)目安全準(zhǔn)備可充分。
可以說(shuō)，這一點(diǎn)是很重要的。因?yàn)槲覀冎�，高空�?xiàng)目在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中占據(jù)著比較大的地位，它更多的側(cè)重在學(xué)員的心理自我突破障礙以及團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。那么這樣的前提是必須保證安全，給予學(xué)員一個(gè)精神的力量肯定。說(shuō)到安全，我們就不得不說(shuō)到雙保險(xiǎn)的事情，在我們行遠(yuǎn)顧問(wèn)做高空項(xiàng)目拓展訓(xùn)練時(shí)，我們時(shí)刻把安全放在第一位。因?yàn)橹挥邪踩庞袡C(jī)會(huì)說(shuō)到質(zhì)量，如果作為一家培訓(xùn)公司都不能保證我們的學(xué)員安全，那還談什么發(fā)展。生命才是第一位，有生命才會(huì)有創(chuàng)造奇跡的可能。
2、主要看其項(xiàng)目安排
項(xiàng)目安排對(duì)于一場(chǎng)拓展訓(xùn)練來(lái)說(shuō)很重要，就相當(dāng)于做菜的材料一樣，沒(méi)有食品材料怎么做菜呢。這里的拓展訓(xùn)練也是一樣，拓展訓(xùn)練重在的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及高效熔煉。但也并不是所有的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目都會(huì)適
合每一家企業(yè)。每個(gè)企業(yè)自身的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，都是不一樣的，也許說(shuō)是自己凝聚力不夠，自身不團(tuán)結(jié)等等。那么在這個(gè)時(shí)候，作為一家專(zhuān)業(yè)的拓展訓(xùn)練公司，就必須依靠和企業(yè)的溝通交流以及企業(yè)的文化，來(lái)給予適合的方案。
3、拓展訓(xùn)練的后期跟蹤
拓展訓(xùn)練也是一次培訓(xùn)，那么培訓(xùn)所想要達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果是很難的。所以對(duì)于一次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)的公司都會(huì)有著后期的回訪跟蹤，以確保實(shí)際的效果。同時(shí)，企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)配合培訓(xùn)，做好定期的維護(hù)。
在我們看來(lái)，其實(shí)拓展訓(xùn)練是一個(gè)很繁瑣的過(guò)程，除了把我們的學(xué)員衣食住行都安排好之外，再就要考慮到效果以及安全上。當(dāng)然拓展訓(xùn)練活動(dòng)的過(guò)程中也是很重要的，這必須依靠培訓(xùn)師和教練的技術(shù)了。
拓展公司如何選擇 [篇2]
選擇專(zhuān)業(yè)的拓展訓(xùn)練公司應(yīng)考察以下幾方面：
1、拓展訓(xùn)練公司的規(guī)模:
可以從公司正式員工的人數(shù)看到該公司的規(guī)模；專(zhuān)業(yè)的拓展訓(xùn)練公司一定是部門(mén)健全，人數(shù)不會(huì)太少，這樣才能保證服務(wù)好客戶(hù)。如果公司規(guī)模太小公司員工人數(shù)過(guò)少，請(qǐng)問(wèn)它將如何保證服務(wù)好客戶(hù)？
2、拓展訓(xùn)練教練的.能力及人數(shù)：
教練的人數(shù)（為公司正式員工）證明一家公司的實(shí)力，非專(zhuān)業(yè)的公司或者小規(guī)模的公司根本無(wú)法承擔(dān)聘用大量有能力教練的費(fèi)用，因?yàn)槟芰υ綇?qiáng)的教練工資越高。所以很多小規(guī)模的公司會(huì)聘用大量的兼職教練（連服裝都不統(tǒng)一），而這些兼職教練又不出自同一系統(tǒng)，帶班的手法無(wú)法保持一致，很難保證培訓(xùn)的質(zhì)量；特別是東北某些公司存在著季節(jié)的特殊性，冬季拓展受氣候限制所以很多公司是采取旺季來(lái)臨前現(xiàn)招教練現(xiàn)培養(yǎng)、冬季就開(kāi)除、來(lái)年再招再培養(yǎng)的形式來(lái)降低公司的成本，無(wú)法保證教練的能力和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致每年都是新教練，無(wú)法保證培訓(xùn)質(zhì)量。
3、基地拓展訓(xùn)練器材建設(shè)：
有很多公司為了節(jié)約基地建設(shè)的成本，采用節(jié)省材料的建設(shè)方法建成組合式訓(xùn)練架，項(xiàng)目與項(xiàng)目連在一起，這樣做項(xiàng)目時(shí)團(tuán)隊(duì)之間互相干擾互相吸引對(duì)方團(tuán)隊(duì)的注意力，使得培訓(xùn)隊(duì)員無(wú)法專(zhuān)注自己團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行，從而大大降低了拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)效果。所以，專(zhuān)業(yè)的拓展訓(xùn)練公司的器材應(yīng)該是分離建設(shè)的，而不是為了節(jié)約成本建成組合式訓(xùn)練架。
4、基地器材的安檢：
專(zhuān)業(yè)的拓展訓(xùn)練公司應(yīng)當(dāng)在每次培訓(xùn)前都對(duì)器材進(jìn)行安全檢查，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并有安檢記錄。小規(guī)模的公司為了節(jié)約成本根本不會(huì)經(jīng)常對(duì)器械進(jìn)行維修和安檢，所以也不會(huì)有安檢記錄。
5、員工的精神面貌：
專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練公司的員工不管是在基地還是在公司都應(yīng)是統(tǒng)一著裝；銷(xiāo)售人員的學(xué)歷和工資水平相對(duì)較高。一般非專(zhuān)業(yè)公司都會(huì)聘用一些底薪較低的人員來(lái)降低公司的成本，也不會(huì)給公司員工統(tǒng)一著裝。
6、繩索的保養(yǎng)與維護(hù)：
專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練用的繩索應(yīng)當(dāng)定期的保養(yǎng)與維護(hù)，所有的繩索應(yīng)當(dāng)編號(hào)并有使用記錄，公司應(yīng)有專(zhuān)業(yè)的繩索庫(kù)，繩索應(yīng)當(dāng)放置陰涼處保管，切忌繩索長(zhǎng)期暴曬于陽(yáng)光下，且擺放整齊有序。對(duì)于戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人來(lái)說(shuō)繩索就是生命！
7、售后服務(wù)：
拓展訓(xùn)練培訓(xùn)不是短期行為，拓展訓(xùn)練結(jié)束后應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的售后服務(wù)流程。
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