體育學院民主管理委員會成立情況匯報

　　根據(jù)校團委5月12日召開的《關于成立齊魯師范學院學生民主管理委員會》工作布置會議及相關通知要求，體育學院團總支高度重視，組織相關負責人召開專門會議，深入探討了關于成立體育學院學生民主管理委員會的相關問題并制定的詳細計劃�，F(xiàn)將如下：

　　一、組織設置情況

　　體育學院根據(jù)通知要求結合體育學院實際情況由學生會分管相關部門的主席擔任負責人，成員主要為各班級班長或團支書。同時體育學院將通知下發(fā)各班班委、黨員、宿舍長和學生會成員使民主管理委員會所涉及的范圍更廣，充分調動起每個學生的主觀能動性，也促使體育學院民管會更加貼合創(chuàng)建宗旨。

　　二、組織建設情況

　　體育學院團總支于12日召開相關負責人會議，根據(jù)文件要求制定出了詳細的組織建設計劃，根據(jù)計劃逐步推進學生民主管理委員會建設。為調動全院學生創(chuàng)建民主管理委員會的積極性，體育學院利用5月14日下午的政治學習時間，由體育學院團總支組織全院各班級學習《關于成立齊魯師范學院學生民主管理委員會》通知，深入解讀通知內容，及時解答學生疑問。同時于當日正式成立體育學院學生民主管理委員會及各班級學生民主管理委員會并著手具體建設。

　　三、組織發(fā)展情況

　　體育學院學生民主管理委員會于14日正式成立后，通過QQ工作群、飛信群等方式建立起了快捷的交流渠道，使學生們能夠便利的解決自身困難、維護自身權益和參與學院建設，也加強了民管會的紐帶作用，使民管會的工作更加系統(tǒng)化。同時，體育學院民主管理委員會也通過新浪微博等新媒體進一步推廣，使學生們更加了解民管會的職責并提高學生們參與學院民主管理建設的積極性。

　　以上是體育學院民主管理委員會近階段的成立與發(fā)展情況，體育學院將大力建設體育學院學生民主管理委員會，使其成為一個更加成熟、系統(tǒng)化的學生民主管理組織。

　　體育學院民主管理委員會成立情況匯報 [篇2]

　　為了建設民主、自治、文明、祥和、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好的新型社區(qū)，今年我市制定出臺了《滎陽市城市社區(qū)居委會民主決策“三會”制度》，全市各社區(qū)認真落實居民會議、居民代表會議、居務監(jiān)督委員會制度，推行民主決策，實行民主管理，以居務公開為手段，以民主管理為目標，堅持標本兼治，不斷深化民主決策和民主管理，促進了社區(qū)民主政治建設，密切了黨群干群關系，增強了社區(qū)兩委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了和諧社區(qū)建設，依法保證了社區(qū)居民的知情權和參與權，民主決策和民主管理制度取得了預期的效果。現(xiàn)將工作情況總結匯報如下：

　　一、加強學習，統(tǒng)一思想，抓好宣傳，營造氛圍

　　市社區(qū)居委會“三會”制度制定下達后，各街道、社區(qū)采取多種形式，加大宣傳力度，多次召開黨政班子會議，組織學習上級有關社區(qū)居務公開民主管理的文件精神，及時總結社區(qū)自治工作，引導班子成員正確看待社區(qū)民主決策民主管理的重要性和必要性，樹立信心，轉變觀念，統(tǒng)一思想，達成共識。同時，積極組織居委會全體人員認真開展了“學習制度促執(zhí)行”活動，要求每個社區(qū)工作人員必須熟知制度規(guī)定的程序，以及運用和操作方法。通過召開黨員代表會議、居民代表會議、廣泛宣傳民主決策、民主管理、居務公開和

　　居務監(jiān)督制度的目的、意義、方法、步驟、程序和要求，同時，利用社區(qū)宣傳櫥窗、板報等形式進行廣泛宣傳，使居務民主決策民主管理公開工作做到家喻戶曉，消除社區(qū)居民的疑慮和誤解，調動社區(qū)居民參與社區(qū)建設的積極性，增強民主管理意識，為制度的落實、民主決策和民主管理工作的開展營造了良好的工作氛圍。

　　二、組織會議，研究事務，依照程序，民主決策

　　全市14個城市社區(qū)居委會共有常住居民57000多名居民，居民代表427名。由于全體居民不易集中，容易出現(xiàn)人數(shù)不足，難以形成決議等客觀因素，在實施民主決策中，大多采用居民代表會議的方式進行。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩個月來，全市各社區(qū)認真執(zhí)行居民代表會議制度，表決各類事務31項，其中，通過并形成決議18項，否決13項。每月召開一次村務監(jiān)督匯報會，對社區(qū)事務，特別是居民最關心、最關注的熱點問題，如：財務支出、捐款捐物、收取垃圾衛(wèi)生費、治保費的發(fā)放情況等向居民通報。會議決策均按照制度依照程序進行，居民代表參與決策率達到95%以上，在會議上代表針對決策事項，踴躍發(fā)言，提出了切合實際的意見和建議。通過制度的落實和民主決策程序的規(guī)范實施，廣大居民關注社區(qū)事務，“我愛社區(qū)，社區(qū)為我”的觀念普遍增強，私下議論社區(qū)事務、上訪咨詢的居民少了，理解社區(qū)、參與社區(qū)、服務社區(qū)的居民多了，社區(qū)建設與服務得到推進，社

　　區(qū)與居民，居民與居民的關系更加融洽，更加和諧。

　　三、借鑒經驗，結合實際，有步驟地組織實施居務公開，以居務監(jiān)督促進民主管理

　　結合“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制的實施，在各社區(qū)推廣了我省鄧州“4+2”工作法經驗，在運用居民代表會議民主決策的同時，對決策事項進行了公開，接受居民監(jiān)督。各社區(qū)指定專人負責居務公開日常事務。按照“多樣、規(guī)范、實用、明了、方便”的原則，把居務公開工作同社區(qū)的各項工作緊密結合起來。公開形式：其一，在居委會附近設置相對規(guī)范的居務公開欄；其二，通過召開社區(qū)居民代表會議、黨員代表會議、民間組織團隊負責人座談會等形式來通報居委會的各項工作和要求；其三，以分片包戶為單位，各片主任征求居民對居務工作的意見和建議，認真記錄收集。設立居務公開意見箱，指定工作人員專門負責定期開箱收集群眾意見和建議，制定嚴格的操作流程，把公開辦事工作納入法制軌道，推動居務公開民主管理制度化和規(guī)范化。定期以傳單的形式向居民公開社區(qū)事務，讓廣大社區(qū)居民了解情況，以此增強社區(qū)居民的民主參與意識，民主決策的積極性。監(jiān)督措施到位：對社區(qū)居民代表會議的決定、和涉及社區(qū)居民利益的重大問題以及社區(qū)居民關心的事項、社區(qū)居民申請城市居民最低生活保障情況、捐款捐物情況、社會救助情況等的公開情況，均通過村務監(jiān)督委員會監(jiān)督審查，監(jiān)督居務公

　　開按照程序嚴格實施，確保真正實現(xiàn)民主決策民主管理。

　　三、落實制度，深化和規(guī)范民主決策民主管理，效果明顯，居民認可，居民自治得到推進

　　通過社區(qū)“三會”制度的落實，社區(qū)建設和社區(qū)服務得到全面推進，居民自治水平有了新的提高。

　　一是通過居民廣泛參與社區(qū)決策，使廣大居民深層了解了社區(qū)居委會的工作職責、屆期規(guī)劃、社區(qū)居委會成員職責分工、辦事程序等內容，極大提升了社區(qū)服務質量。

　　二是通過加強制度建設，深化居務公開民主管理，社區(qū)居民的民主意識不斷增強，過去社區(qū)存在的共性問題和矛盾也迎刃而解

　　三是通過民主決策民主管理機制的實施，加強了社區(qū)的民主法制建設,維護了社區(qū)居民的合法權益,贏得了民心,取得了信任,最大限度地調動社區(qū)居民關心社區(qū)、支持社區(qū)建設的熱情，有效提高了社區(qū)居民的自治水平。

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