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5月份第二監(jiān)理組一工區(qū)匯報材料
一、本月完成工程量情況
一工區(qū)施工段湖聯(lián)渠特大橋：本月完成樁基229根，累計完成1665根；本月完成承臺23個，累計完成96個；本月完成墩身13個，累計完成20個。
二、存在的問題
1、進度較前期有所變緩
主要原因是：一是施工人員不足，農(nóng)忙季節(jié)，有部分工人回家搶種搶收，有關部門沒有及時采取積極措施。
二是拌合站運輸能力不足，供應混凝土不及時，現(xiàn)場樁基、承臺待混凝土現(xiàn)象較嚴重；主要是由于罐車數(shù)量不足，只有10臺。（后從三工區(qū)調(diào)進4臺） 三是樁基檢測結果出具不及時，檢測后不能及時給出檢測報告。
2、質(zhì)量管理要求不高
如：墩身砼施工時，模板不進行嚴格的檢查、校正，錯臺層出不窮，有的拆模后可達1cm，打磨后，也不及時進行有效修飾；墩身底部堵塞不嚴，有爛根現(xiàn)象等。
頂帽、支柱基礎鋼筋綁扎不規(guī)范，位置、間距控制不嚴，只管數(shù)量湊夠，不管位置正確與否。
砼施工過程中現(xiàn)場技術人員旁站、檢查少。
3、安全措施落實差
如高空作業(yè)無安帶，腳手架無腳手板、防護網(wǎng)，安全警示標志欠缺等。雖本分部作過專門的安全交底，但落實差，或無人落實。
4、溝通協(xié)商欠缺
如在施工147、146、145號墩身時，未取得監(jiān)理、設計等相關單位或部門同意，擅自將支柱基礎鋼筋全部截斷，造成返工，延誤施工。
2017年6月1日
北京鐵城監(jiān)理公司漢宜鐵路監(jiān)理站
6月份第二監(jiān)理組一工區(qū)匯報材料
一、上月存在問題整改情況
1、上月工程進較慢問題，得到了改觀；本月二分部增加了該工區(qū)施工人員和管理人員，投入了必要施工機具和設備，施工進度較快，有力的保障了架梁的順利進行。
2、上月安全措施落實較差問題，本月有改進，本月各墩身施工基本能按監(jiān)理站要求落實安全措施。如搭設安全梯、掛安全網(wǎng)、滿鋪腳手板、按規(guī)定搭設腳手架等。
3、上月質(zhì)量控制問題，本月沒進行整改，施工中現(xiàn)場質(zhì)檢人員、技術人員指導、旁站、檢查少。
二、本月存在問題，主要為工程質(zhì)量問題
1、砼養(yǎng)護問題
不按施工方案和規(guī)定養(yǎng)護，主要表現(xiàn)為養(yǎng)護不及時，養(yǎng)護頻率不夠，養(yǎng)護時限不足。
2、砼拆模問題
墩身砼拆模過早，砼澆筑后十二、三個小就拆模，拆模時砼沾�，F(xiàn)較為普遍，影響砼的外觀質(zhì)量，要求適當推遲拆模時間。一方面保證砼外觀質(zhì)量，同時也是保證懸臂端支柱基礎的安全。
3、同養(yǎng)試件制作和養(yǎng)護問題
不按規(guī)定在現(xiàn)場制作試件，不按規(guī)定在現(xiàn)場與墩身同條件養(yǎng)護。
4、砼施工配合比問題
施工配合比不準確，主要表現(xiàn)為坍落度不合適，和易性不好；原因有現(xiàn)場實際砂、石含水率測定頻率不足；拌設備故障檢修不及時，個別攪拌機皮帶漏料現(xiàn)象嚴重等。
5、部分原材料質(zhì)量控制不嚴，如有幾批碎石含泥量超標，級配不符合要求。需要從源頭控制和進場驗收。
6、砼供應不及時，澆筑中待料現(xiàn)象較常見，主要原因為沿線有多處砼施工，現(xiàn)場道路不暢通，協(xié)調(diào)不及時。
7、鋼筋焊接問題
主要為焊縫不飽滿，焊渣未清除。
5月份第二監(jiān)理組一工區(qū)匯報材料 [篇2]
一、企業(yè)資質(zhì)情況：
我公司是建設部批準的國家甲級資質(zhì)監(jiān)理單位。主營各類建設工程的工程監(jiān)理、工程咨詢。公司是全國監(jiān)理協(xié)會理事單位，河南省監(jiān)理協(xié)會常務理事單位。
二、工程概況：
本工程為河南順馳地產(chǎn)有限公司河南順馳鄭東新區(qū)住宅小區(qū)10-Z5樓，位于農(nóng)業(yè)路東段，鄭東新區(qū)第一大街，建筑面積5337.73M2，結構類型為磚混結構，地上五層，地下一層，層高均為3.0M，建筑高度為15.70M，室內(nèi)外高差0.40M。
砼強度等級基礎筏板為C30S6砼，基礎構造柱、地圈梁為C30，現(xiàn)澆板等級C30，其余均為C20砼，砌筑砂漿±0.000以下為M10水泥砂漿，機磚標號為MU10普通粘土磚。主體混凝土均為C20，主體采用M10混合砂漿，MU10燒結多孔磚，主體填充墻采用200mm厚加氣混凝土砌塊采用M5混合砂漿，加氣混凝土砌塊等級為B06 A5.0。
三、 監(jiān)理依據(jù)及機構組成：
（一）、監(jiān)理依據(jù)：
1、法律、法規(guī)：
（1）《中華人民共和國建筑法》;
（2）建設部、原國家計委《工程建設監(jiān)理規(guī)范》；
（3）《建設工程質(zhì)量管理條例》;
（4）1999河南省建設廳《工程建設監(jiān)理規(guī)程》
2、技術標準、規(guī)范、規(guī)程。
（1） 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50300-2001；
（2） 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-2002；
（3） 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001；
（4） 屋面工程技術規(guī)程GB50207-2002；
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（5） 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-2002；
(6)塑料門窗安裝及驗收規(guī)范JGJ103-96；
(7)彈性體改性瀝青防水卷材GB301-2002；
(8)建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002；
(9)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002；
(10)混凝土結構工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002；
(11)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002；
(12)電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-97；
(13)給水排水管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50268-97；
(15)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002；
(16)建筑施工安全檢查標準JGJ59-99；
(18)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001；
(19)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-88。
3、業(yè)主提供的本工程項目的設計文件和施工圖紙。
（1）地質(zhì)勘探報告；
（2）施工圖設計文件及其它相關文件。
4、業(yè)主提供的本工程項目的施工承包合同和協(xié)議（包括附件）。
（1） 招標文件（含招標答疑）；
（2）投標文件；
（3）業(yè)主與承包方簽訂的施工合同；
（4）經(jīng)審定的工程預算書。
（二）、機構組成見下表：
我監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理合同后，第一時間進入施工現(xiàn)場，成立以劉長安同志為總監(jiān)理工程師的駐地項目監(jiān)理部，專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)理人員土建4名、水電暖安裝工程人員2名、、見證員1名、信息管理員1名，滿足該工程監(jiān)理的合同要求和工作需要，施工現(xiàn)場配備齊全的規(guī)范、標準、圖集。
四、監(jiān)理工作范圍及目標：
1、監(jiān)理工作內(nèi)容：
三控、三管、一協(xié)調(diào)。
即：質(zhì)量控制、投資控制、進度控制；
合同管理、信息管理、安全文明管理；
內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)工作（外部關系的協(xié)調(diào)工作由業(yè)主完成）。
2、工作目標：
工程質(zhì)量確保合格以上；
進度按合同目標實現(xiàn)；
安全、文明達到省安全文明工地標準，工程管理成為科學管理的典范。
五、監(jiān)理過程控制情況：
1、嚴格按一法四條例，依據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設監(jiān)理規(guī)程》進行監(jiān)理工作，協(xié)助建設單位進行工程項目的招標工作。按照監(jiān)理合同約定服務范圍和監(jiān)理職責，主要對該工程進行施工階段的監(jiān)理，重點突出了質(zhì)量控制，并對施工單位的施工組織設計、人員資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和施工技術資料實施了審核。
2、制定詳細可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》。在現(xiàn)場監(jiān)理中采取了旁站、巡視、平行檢查相結合的監(jiān)理模式。依據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》，嚴格執(zhí)行進場材料簽驗、工程施工旁站和見證取送樣制度，并有相應記錄；按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行各分項工程檢驗批的驗收、隱蔽驗收等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理簽認工作，監(jiān)理簽認及時、準確，并有相應監(jiān)理檔案。
3、督促、幫助施工單位建立健全從施工班組長、施工隊技術員到施工企業(yè)專職質(zhì)檢員、施工企業(yè)技術負責人的質(zhì)量保證體系，并逐步落實到位。把一次報驗合格率作為考核施工單位質(zhì)量保證體系的重要依據(jù)。對施工企業(yè)不負責任的施工員、質(zhì)檢員進行警告，警告無效時要求其更換人員，使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系真正發(fā)揮作用。
4、認真學習新的工程驗收標準，堅決執(zhí)行工程竣工驗收備案制度，實行規(guī)范化、標準化的工程監(jiān)理工作。針對新工程驗收標準的頒布和工程竣工驗收備案制度的推行，我們組織所有監(jiān)理人員認真學習，深入理解。深刻地知道：新的驗收標準和制度加大了五大參施主體的責任，讓我們監(jiān)理人員更加認真地履行自己的職責。
如：在地基與基礎結構分部工程驗收中，我們組織五大責任主體按新規(guī)范和備案制的要求積極認真地參與該分部工程的驗收。
和參施各方一起，及參建各方有關人員積極貫徹，做到步步有規(guī)范可循，有標準可依，按程序辦事。在進駐現(xiàn)場后我們立即編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。針對本工程特點對各重要工序編制監(jiān)理細則，在監(jiān)理細則中明確質(zhì)量要求、監(jiān)理要則、質(zhì)量控制標準，對于國家新頒布規(guī)范及鄭州市鄭東新區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站推行的工程竣工備案制，我們組織監(jiān)理人員及參建各方有關人員認真學習，積極貫徹，做到步步有規(guī)范可循，有標準可依，按程序辦事。建立了進場材料報驗、見證取樣送樣檢驗制，砼澆筑令制，工序交接制，重要工序要先報施工方案制等。
5、堅持“三鐵”，嚴格管理。在質(zhì)量控制中，堅持用“鐵的標準、鐵的尺子、鐵的心腸”來管理工程。
6、制定停檢點，嚴格工序檢查。
如：在砼工程施工中，我公司堅持砼“澆筑令”制度，保證從施工作業(yè)面上各專業(yè)工種、機械設備、原材料供應、現(xiàn)場人員安排等各方面均達到要求方可進行砼澆筑工作。
六、對工程的總體評估：主體一至三層工程質(zhì)量評估為合格
七、自我評價結論：
我公司堅持“守法、公正、誠信、科學”的工作守則，嚴肅認真、一絲不茍地工作，運用自己的技能，較好地完成了業(yè)主委托的各項監(jiān)理業(yè)務，有效地控制了工程質(zhì)量、投資和進度，公正地維護了各方的合法權益，受到各方好評。
施工單位已出具《主體一至三層結構工程驗收報告》，并經(jīng)監(jiān)理單位審查，同意建設單位組織的地基與基礎工程驗收。
鄭州市宏業(yè)建設監(jiān)理咨詢有限公司
年 月 日
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