衛(wèi)生院匯報材料模板（通用6篇）
在日復一日的學習、工作生活中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生院匯報材料模板（通用5篇），希望對大家有所幫助。
衛(wèi)生院匯報材料 1
xx-x一行不辭辛苦，蒞臨xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導幫扶衛(wèi)生工作，這是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關心和重視，也進一步增強了我們做好此項工作的信心和決心。在此，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作開展情況向各位領導作如下匯報。
一、基本情況
xx鄉(xiāng)位于縣境西南部，xx公路xx公里處，全鄉(xiāng)總面積xx平方公里，森林資源豐富，但耕地面積貧瘠，多為xx林業(yè)局施業(yè)區(qū)，2017年末全鄉(xiāng)總?cè)丝谶_xx人。由于xx鄉(xiāng)的耕地面積較少，大多數(shù)農(nóng)民以種植食用菌為主，全年人均收入為xx元。鄉(xiāng)轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個村屯，共有x個村衛(wèi)生所。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院房屋面積xx平方米，設備有老式心電機一臺、黑白B超儀一臺，人員共xx人，其中：醫(yī)生xx名、護士x名、會計x名、出納x名。
二、工作開展情況：
一是穩(wěn)步發(fā)展，實惠為民
近年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院全年醫(yī)療收入比上年上均有所提升。2011年門診量達到xx人次，住院患者xx人次。全年總收入共計xx萬元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療收入xx萬元。極大的解決了農(nóng)民看病貴的問題，農(nóng)民得到了很大的實惠，為促進我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
二是提升能力，建強服務網(wǎng)絡設施
不斷增強衛(wèi)生服務能力，加強了農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。進一步完善了以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為中心、村級衛(wèi)生所為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎的農(nóng)村三級醫(yī)療服務網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了“一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。同時也全力的`推進了鄉(xiāng)村一體化管理。 廣泛宣傳，強化培訓，全力實施新醫(yī)改政策。
三是保障群眾基本用藥，切實減輕患者負擔。按照省市縣實施國家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關制度，實行了國家基本藥物制度，藥品實行零差價銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價格合理，能夠保障供應，公眾可公平獲得藥品，達到了安全、必須、有效、廉價的目的。
三、存在的問題
總體上看，我院在新醫(yī)改政策實施后，全院職工共同努力，取得了初步成效。各項工作有序啟動，扎實推進，藥品采購更加規(guī)范。但是，由于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項長期的系統(tǒng)工程，具有復雜性，我們的工作仍存在很多問題，制約了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入實施和我院的發(fā)展。主要是我院設備簡陋、人員學歷偏低、職稱低。實施基本藥物制度，基本藥物品種少，且部分藥品價格較高，增加了患者的負擔。
四、下步工作打算
在下步工作中，我院將以此次各位領導蒞臨我院幫扶工作為契機，嚴格貫徹落實各位領導的指示精神，進一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務。
一是落實工作責任，確保完成任務
按照全省衛(wèi)生工作會議及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視電話會議精神要求，進一步細化工作任務，落實工作責任。定期通報工作進展情況，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問題，加快推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。
二是建立考核機制，確保高效運行
根據(jù)省市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核試點辦法，結(jié)合我院實際，建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開透明、公平公正的績效考核機制，加強對我院工作人員的考核，并進一步規(guī)范考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，切實提高員工的服務質(zhì)量和效率。
三是加強業(yè)務培訓，確保合理用藥
進一步加強對醫(yī)務人員的基本藥物知識培訓及對基本藥物臨床應用的指導，促進基本藥物規(guī)范使用，提高醫(yī)務人員診治和服務水平。同時，切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設，教育和引導醫(yī)務人員真正以群眾健康為核心，確保提供優(yōu)質(zhì)服務，防止濫用和浪費基本藥物。
四是明確功能定位，確保網(wǎng)底牢固
進一步理順管理體制，既要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，又要防止一些符合當?shù)貙嶋H、受到群眾歡迎的醫(yī)療服務功能萎縮，以努力降低平均醫(yī)藥費用，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，筑牢醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡網(wǎng)底。
五、需要領導解決的問題：
雖然我院在各級領導的關心幫助下，各方面工作取得了一定的成績，但是與全鄉(xiāng)群眾的要求還有相當?shù)牟罹�，主要表現(xiàn)在：
一是xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院距縣城約xx公里的路程，轄區(qū)村屯較多，并且分布比較分散，交通十分不便。需引進急救車一輛，以便鄉(xiāng)村一體化管理，并提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務。
二是衛(wèi)生人員需要進修學習，以提高自己的學歷和職稱，提升醫(yī)療技術和水平，提高基本衛(wèi)生服務技能。
三是我院醫(yī)療設備簡陋，辦公設施完善。需X光機一臺、血球分析儀一臺、心電機一臺、B超一臺、電腦三臺、打印機一臺、復印機一臺。
四是我院房屋面積不足，沒有職工的食堂和宿舍，鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。
以上是我院工作情況的簡要匯報，不當之處，敬請各位領導批評指正。
衛(wèi)生院匯報材料 2
22縣11鎮(zhèn)地處22縣西部，轄區(qū)人口6.8萬人，轄21個行政村，我院是本鎮(zhèn)唯一一所綜合性的一級甲等醫(yī)院，其中醫(yī)院在職職工42人，村衛(wèi)生室人員102人，就我院在開展農(nóng)村衛(wèi)生工作中，我院的工作思路是從以下幾個方面進行統(tǒng)籌安排。
1. 我院績效考核及分配機制是嚴格按照制定考核方案執(zhí)行，按照“以工作量為導向，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，效率優(yōu)先，兼顧公平”的思想，醫(yī)院充分利用績效工資的激勵作用和杠桿作用，合理拉開距離，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，醫(yī)院實行績效工資向?qū)嵖兇�、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術人員傾斜，有效的調(diào)動了醫(yī)院中堅力量工作的積極性。通過院科兩級核算，由院方自主發(fā)放，從而破除分配中的平均主義，更好地體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則。我院的績效考核方案也得到了上級領導的肯定。
2. 全力推進我院在基礎醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革政策。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合政策是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，事關國家基本藥物制度的貫徹落實，事關基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設和發(fā)展，事關醫(yī)改目標的全面實施。我院的做法是突出重點，著力推進改革（1）推進管理體制的改革，院長的由縣衛(wèi)生局聘用，我院的各科主任由院長和職工民主推薦，一體化村衛(wèi)生室主任由院方和村委會進行推薦，明確了各科室和村衛(wèi)生室的功能定
位，做到職責明確，任務明確，確�；鶎有l(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的公益性。
�。�2）推進考核評價和分配制度改革，我院建立以服務數(shù)量；質(zhì)量；效果和居民滿意度為核心的職工績效考核制度。（3）全面推進和實施藥品零差率制度，縣財政建立了穩(wěn)定長效的補償機制，為貫徹落實國家基本藥物制度提供了有力保障，我鎮(zhèn)21個行政村已經(jīng)全面的落實了藥品零差率銷售制度。
3. 我院自2017年起實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，整合了農(nóng)村衛(wèi)生資源，穩(wěn)定了村醫(yī)隊伍、規(guī)范了衛(wèi)生室管理，保障了新農(nóng)合工作能在村級順利開展，我院對全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年都要進行2至3次的全面培訓，抽調(diào)村衛(wèi)生室有業(yè)務能力的年輕人到縣級綜合醫(yī)院去深造學習，不斷提高業(yè)務水平，增強服務能力�，F(xiàn)我鎮(zhèn)，中西醫(yī)結(jié)合的村衛(wèi)生室已經(jīng)達到了40%。鄉(xiāng)村一體化的管理以基本藥物制度為抓手，以基層衛(wèi)生人才隊伍為重點，同時推進基本公共衛(wèi)生服務項目的實施，確保我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室“網(wǎng)底不破”，大力加強我鎮(zhèn)的`農(nóng)村衛(wèi)生服務能力與新農(nóng)合制度相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效緩解農(nóng)村居民看病難，看病貴的問題，鞏固了農(nóng)村衛(wèi)生工作綜合成果，但也有點啟示，就是我鎮(zhèn)的村醫(yī)隊伍還是不能把所有心思放在本村的衛(wèi)生工作中，他們的今后保障問題還沒有落實到位。望上級領導給予盡快落實村醫(yī)實際情況，真正讓村醫(yī)把心思放在本職工作中去！
4. 醫(yī)療需求不斷增加的今天唯有全面深化改革，開拓創(chuàng)
新，加強科學管理，才能滿足醫(yī)療發(fā)展的需求。特別是信息化方面的建設，我院在2012年3月起，全面實行電子處方，電子病歷，這一舉措，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的開創(chuàng)者。在今后的工作當中，我院要全面實行基層醫(yī)改的落實，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化的信息化建設等等工作，真正服務于當?shù)厝罕姲傩铡?/p>
衛(wèi)生院匯報材料 3
尊敬的各位領導：
首先感謝各位領導來我院檢查工作，現(xiàn)將我院的基本情況向各位領導作以介紹；
高平中心衛(wèi)生院地處312國道沿線，是一所一級甲等衛(wèi)生院，占地面積5103.3平方米。現(xiàn)有職工44人，中級職稱3人、初級職稱34人，專業(yè)技術人員占職工總數(shù)的88%。開設病床45張，開設業(yè)務科室23個，擁有半自動生化分析儀、300mAX光機等中小型設備20多（件）。承擔著轄區(qū)內(nèi)29個行政村3.6萬多人及周邊群眾的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務等工作。
今年以來，我院按照“�；�，強基層，見機制”的總體要求，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極推行基本藥物制度，擴大醫(yī)保覆蓋面，強化公共衛(wèi)生服務職能，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，使整體工作保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。
一是基本公共衛(wèi)生服務為契機提高群眾健康意識。切實履行公共衛(wèi)生服務職能，扎實實施基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化項目。20**年，免費為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務22892人次，建立居民健康檔案8002本，為65歲以上老年人體檢3286人次，完成高血壓病人檔案管理1358人,完成糠尿病人檔案管理55人,重性精神病患者檔案管理141人，孕產(chǎn)婦建檔案304人，0-36月齡兒童檔案管理2218人；基本公共衛(wèi)生服務各項得到全面落實，轄區(qū)群眾的健康水平得到進一步保障。
二是以基本藥物零差率銷售突破口有效緩解群眾就醫(yī)負擔。積極實施基本藥物制度，實行基本藥物零差率銷售。全鎮(zhèn)29個村衛(wèi)生所及衛(wèi)生院全部實行基本藥物零差率銷售，全年共購進基本藥物153萬元，衛(wèi)生院購進99萬，村衛(wèi)生所購進54萬，實施零差率銷售以后，藥價平均降幅24.3%，人均門診費用從35元降至23.1元，同比下降34%，有效緩解了群眾就醫(yī)負擔。
三是以項目建設為支撐拓展衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展空間。20**年，投資120萬新建醫(yī)技綜合樓784.8平方米，使衛(wèi)生院業(yè)務用房達到2100平方米，20**年，衛(wèi)生院積極爭取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院溫暖工程”國家投資120萬，預計修建業(yè)務周轉(zhuǎn)用房850平方米，項目前期手續(xù)已基本完成，今年建成標準化村衛(wèi)生所2處，上梁村，杜家。
四是以全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建提升中醫(yī)藥發(fā)展水平。中醫(yī)藥臨床適宜技術應用是該院特色品牌，在全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建中，該院拓展了中醫(yī)藥發(fā)展范圍，新增設了中醫(yī)科、針灸推拿科、頸肩腰腿疼�？频�。采用傳統(tǒng)中醫(yī)藥、針灸推拿、穴位注射、神經(jīng)阻滯等中醫(yī)藥適宜技術治療頸肩腰腿疼及關節(jié)疾病，取得了良好的效果。全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作實施以來，該院全年收入200萬元，藥品收入114.3萬元，中藥收入18.9萬元，藥收入占總收入的比達到了57.5%，位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，受到了上級衛(wèi)生部門的.肯定。中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的實施，進一步帶動了全縣鄉(xiāng)村中醫(yī)藥技術發(fā)展。
五．堅決落實院務公開，四，八排隊，警示教育，培訓例會制度，醫(yī)療質(zhì)量月分析制度，加大抗菌藥品專項整治力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，扎實開展醫(yī)療市場清理整治工作，逐村逐戶清理登記，共清查個體診所25家，關閉3家，全力落實綜治維穩(wěn)工作，深入化解矛盾糾紛，及時解決好職工，群眾反映的合理訴求，防止問題發(fā)生，全年未發(fā)生不安全事件。
六．認真落實新農(nóng)合惠民政策。新農(nóng)合實施六年來，全鎮(zhèn)參合群眾由原來的3萬人，提高到35217人，參合98普通疾病住院報銷封頂線有5萬，提高到8萬元，重特大疾病最高支付限額提高到18萬元，門診特殊病病種由12種，擴大到4類28種，20**年，住院人數(shù)1510人，外院450，本院1060人，報銷資金35570.42萬元，門診報銷33026人次，衛(wèi)生院報銷3727人次，報銷資金903160.42萬元
衛(wèi)生院匯報材料 4
淮安市車橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于淮安區(qū)東南25公里，是淮安區(qū)渠南片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，轄區(qū)人口6.5萬，輻射周邊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30萬人。醫(yī)院占地面積1.8萬平方米，其中業(yè)務用房面積7500平方米，核定床位120張，實際開放床位156張。設有內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、五官科、口腔科、中醫(yī)科、康復科、微創(chuàng)科等15個臨床科室，11個醫(yī)技科室。全院現(xiàn)有職工186人，其中高級職稱22人、中級職稱45人，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%以上。先后被國家衛(wèi)計委評為“全國首批群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，被省衛(wèi)計委評為“首批省級示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，被市政府授予“淮安市首批惠民醫(yī)院”。多年來，我院不斷創(chuàng)新舉措，強化管理，全面提升服務能力、服務質(zhì)量，有效提高了基層就診率，增進了居民對農(nóng)村衛(wèi)生服務的感受度和認同感。
一、創(chuàng)新工作舉措，提升綜合服務能力。
一是對外合作不斷加強。與區(qū)醫(yī)院結(jié)對幫扶，常年聘請淮安區(qū)醫(yī)院專家來院坐診、查房、教學、手術；與淮安市二院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體，通過醫(yī)療聯(lián)合體等技術性輸入和支撐、引領，逐步推進我院重點學科、特色�？�、危重急診等技術水平和能力的全面提升，著力打造微創(chuàng)、神經(jīng)內(nèi)科、中醫(yī)康復、口腔、血透中心等特色專科，全面提升醫(yī)療服務品質(zhì)。
二是開拓互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療新模式。依托現(xiàn)代化、數(shù)字化的網(wǎng)絡平臺強化醫(yī)院信息化建設，完善微導診、網(wǎng)上預約、遠程醫(yī)療、自助查尋、網(wǎng)上數(shù)據(jù)共享等，充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡技術對醫(yī)療服務的推進作用。我院加大對信息系統(tǒng)的投入，實現(xiàn)在第一時間能得到上級合作醫(yī)院的醫(yī)療支持（實現(xiàn)遠程會診、影像診斷）。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的充分共享，使患者不出車橋就能得到上級醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)診療服務。
三是更新配備大型醫(yī)療設備。我院配有西門子雙排螺旋CT機、日立7180全自動生化分析儀、血細胞分析儀、化學發(fā)光儀、500毫安DR—X光搖控胃腸一體機、全自動呼吸機、多功能麻醉機、病理切片機、電子胃鏡、進口彩超、24小時動態(tài)心電圖、心電監(jiān)護儀等先進設備，目前正積極籌備上馬核磁共振、四維彩超等大型醫(yī)療設備，全面提升診療水平。
四是加強中醫(yī)科建設，推行中醫(yī)護理。我院中醫(yī)康復科被評為省級特色�？疲荛_展針灸、推拿、火罐、刮痧、小針刀、椎管滴注、中頻治療、中藥薰蒸、紅外線治療等多種中醫(yī)藥適宜技術服務，年服務量15000人次，滿足了群眾對中醫(yī)藥服務的需求。
通過舉措的創(chuàng)新，全面提升服務能力。年門診量達10萬人次，住院近7000人次，且逐年增長。能獨立開展食管癌根治術、胃癌根治術，脾臟切除術，甲狀腺腫塊切除手術，腹腔鏡膽囊切除術，結(jié)腸癌根治術，乳癌根治術，四肢骨折手術，子宮肌瘤及卵巢囊腫切除等手術，年手術量1200例左右，住院分娩近1000人，2016年總收入4273萬元，其中業(yè)務收入3400萬元。
二、強化細節(jié)管理，全面提高服務質(zhì)量。
一是優(yōu)化診療服務流程。深化以病人為中心的服務理念，實施流程再造，開放預約門診、出診巡診服務，合理安排門急診服務、簡化門急診和入院、出院服務流程，縮短病人等候時間。提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務、導醫(yī)服務和即時結(jié)報服務等，努力做到以便捷有效的服務羸得區(qū)域內(nèi)患者的信任。
二是強化醫(yī)療服務管理。進一步加強醫(yī)療核心制度的落實和執(zhí)行力，大力推行臨床路徑管理，開展醫(yī)護質(zhì)量控制，嚴格控制醫(yī)藥費用的`不合理增長。規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行人員、技術、設備準入門檻，規(guī)范臨床抗菌藥物應用行為，提升抗菌藥物臨床合理應用水平，堅決查處開大處方、濫用藥物及過度檢查等行為，引導醫(yī)務人員堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，縮短患者平均住院日，降低藥占比和次均費用。
三是加強醫(yī)療質(zhì)量管理。重點管理好病歷書寫、醫(yī)療安全、院內(nèi)感染控制和急診急救等工作。每季度邀請二三級醫(yī)院醫(yī)療組專家來院開展病歷點評。每月由醫(yī)務科連號抽取30份歸檔病歷集中評比，評比結(jié)果與各位醫(yī)生的績效掛鉤考核。
四是規(guī)范實施公共衛(wèi)生服務項目。加強公共衛(wèi)生服務管理，按國家規(guī)范要求落實12大類46項公共衛(wèi)生服務項目。累計建立居民健康檔案53549人，規(guī)范管理血壓患者3418人、糖尿病患者1036人、65歲以上老人5117人，管理嚴重精神障礙患者214人、管理0-6歲兒童3526人，年免疫接種10000人次；發(fā)放宣傳資料91544份，入戶率100%。積極推行家庭醫(yī)生簽約服務和團隊服務，2017年已簽約18659人，其中有償簽約1054人，履約服務9735人次。群眾滿意度95%以上。
服務質(zhì)量的提高，和諧了醫(yī)患關系，提高了服務效率，轄區(qū)內(nèi)居民在基層首診率達80%以上，初步實現(xiàn)了小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院的目標。
三、強化隊伍建設，打造科學合理人才梯隊。
全面提升服務能力，加強重點學科建設，提升技術水平，建成具有一定規(guī)模和服務能力的“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，高水平的人才隊伍是關鍵。但人才培養(yǎng)有其較長周期性，絕不是立竿見影，一蹴而就，畢其功于一役之事。我們按照招得進、用得上、留得住，情感留人、待遇留人、事業(yè)留人的原則，將“自我提升”與“招聘引進”相結(jié)合，有計劃地引進、培養(yǎng)一批精干的、具有區(qū)域內(nèi)一流技術和學術水平的學科帶頭人，配備一支結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，為醫(yī)院的發(fā)展、技術的提升提供人才支撐。每年選派3-5名骨干衛(wèi)技人員到省、市級醫(yī)院進修學習，計劃3年內(nèi)引進醫(yī)學類本科生5-6名、碩士研究生1-2名，充實臨床一線，為二級分科和長遠發(fā)展儲備人才。
四、加強文化建設，激發(fā)職工工作熱情。
醫(yī)院文化是醫(yī)院支配一切管理活動的靈魂，是醫(yī)院的核心競爭力，構(gòu)建醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神，增強職工的責任感，激發(fā)職工的積極性，使醫(yī)院成為一個生機勃勃的、能夠適應各種復雜環(huán)境、克服困難、奮發(fā)向上的命運共同體。因此，加強醫(yī)院文化建設，對于促進醫(yī)院的發(fā)展具有極其重要的作用。
為此，我們采取了一系列加強醫(yī)院文化建設的措施，為醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)提供思想動力和制度保證。
一是強化思想政治工作。堅持以科學理論武裝人，以正確的輿論引導人，以先進的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人。
二是積極培育“三個共同體”。即：醫(yī)院發(fā)展，職工富裕的利益共同體；醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存，我與醫(yī)院共成長的發(fā)展共同體；健康生活快樂工作的價值共同體。它將激發(fā)人的力量，鼓舞人的斗志，純潔人的心靈。
三是開展“每月一課”。對職工進行理想信念教育、職業(yè)道德教育，增強職工的事業(yè)心和責任感。四是開展豐富多彩的文體活動。豐富職工的業(yè)余文化生活，為職工創(chuàng)造一個愉快、美好、溫馨的工作環(huán)境。五是保障職工福利。我院向淮安區(qū)新能源有限公司租賃兩輛17坐的電動汽車，用于接送職工上下班。通過加強醫(yī)院文化建設，促進醫(yī)院風氣的好轉(zhuǎn)和服務意識的增強。
五、便民惠民，方便群眾就醫(yī)。
一是認真落實國家各項惠民政策。架好黨和群眾的連心橋。
二是設立病區(qū)助理。為每個病區(qū)設立一名病區(qū)助理，由高年資、責任心強、善于溝通的護士擔任，負責各病區(qū)入院病人床單元的鋪設、藥品的領取、重癥和年老、殘疾病人的陪同檢查、照護，以及入出院時相關手續(xù)的辦理等，徹底方便了病人。
三是增加便民措施。門診及各病區(qū)免費提供針線包、老花鏡、雨傘、電動車充電設施等便民服務，對交通不便的病人，提供車輛免費接送等，得到廣大群眾的一致好評。
對照“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”考核標準，還有一定差距，我們有信心和決心利用“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建之機，進一步創(chuàng)新工作舉措，完善健全制度，強化精細管理，提高服務質(zhì)量，提升服務能力，以“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建，引領醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
衛(wèi)生院匯報材料 5
一、加強領導，積極推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展
該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項工作目標，根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史，確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向，成立了以院長為首的中醫(yī)興院領導小組，具體負責醫(yī)院中醫(yī)工作各項指標的落實和協(xié)調(diào)，指導全院的中醫(yī)培訓、教學和適宜技術推廣；認真落實中醫(yī)藥工作各項措施，建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法，發(fā)揚中醫(yī)藥療效好、副作用小、費用低等特點，在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨特作用。積極推廣應用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術，使醫(yī)院中醫(yī)藥服務量在整個醫(yī)療服務中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費支持，積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫房的基礎建設。
二、加強人才隊伍建設，提高醫(yī)院競爭實力
院委一班子人充分認識到實施人才強院戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性，把醫(yī)學人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位：
一是加大了對醫(yī)務人員培養(yǎng)工作的力度，積極參加各類業(yè)務交流和學習，積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造，提高了業(yè)務水平，共送出11人進修培訓學習，并不定期聘請高等中醫(yī)院校老師來院講座。
二是繼續(xù)引進高等中醫(yī)院校人才，共引進了8名，實現(xiàn)不斷為臨床一線充實力量；
三是醫(yī)院根據(jù)實際需要，由名老中醫(yī)帶領年輕醫(yī)師坐診，指導業(yè)務，并組織經(jīng)驗豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房，以便發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時解決，這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務水平。
四是實施學歷提升，醫(yī)院對不具備相關學歷的職工限時要達到規(guī)定學歷；對已具備相應學歷，仍追求更高層次學歷的予以鼓勵和政策支持。
五是優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作熱情，在加強人才隊伍建設的'過程中，注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性，使他們無后顧之憂，保證優(yōu)秀人才想進來，留得住，成長快，用得好�，F(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中，�？埔陨蠈W歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫(yī)藥人員比例40％。
三、加強中醫(yī)特色建設，打響中醫(yī)品牌
醫(yī)院近年來在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢，院領導到各科室調(diào)研，提出挖掘特色、保護特色、發(fā)展特色、突出特色的相關措施，逐步實施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽主治醫(yī)師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣大群眾的好評，并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)服務吸引了一大批慕名前來就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用，共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診，并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診，現(xiàn)在每月中藥業(yè)務量在10萬元左右。
四、優(yōu)質(zhì)服務，辦讓群眾放心醫(yī)院
歷年來要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準則，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象，這也是中醫(yī)“懸壺濟世”思想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風教育，全院醫(yī)務人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號下，大家超負荷工作，毫無怨言，幾位老中醫(yī)都年過七旬，依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)上晚夜班；家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院；對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護理病人時，即使受到委屈，依然面帶微笑，勸慰、關心病人；積極與病人及家屬交流思想，促進醫(yī)患關系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清楚醫(yī)療費用。
五、引進設備，完善服務功能
在中醫(yī)科室建設和業(yè)務發(fā)展取得了長足的進步的同時，近年來根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，根據(jù)發(fā)展需要，該院加大了設備的引進力度，配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進口cr、全自動生化分析儀、血球計數(shù)儀、麻醉機、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機等各類大中型醫(yī)療設備，大大提高了診療水平，完善了服務功能，更好地促進了中醫(yī)發(fā)展。
衛(wèi)生院匯報材料 6
一、醫(yī)院概況
某某鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院總占地面積是2500平方米，其中業(yè)務用房建筑面積是2045平方米。現(xiàn)有職工總數(shù)27人，其中專業(yè)技術人員有23人、財務1人、后勤3人，專業(yè)技術人員占總?cè)藬?shù)的92.9%；其主治醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人；全科已經(jīng)注冊醫(yī)師7名，正在注冊醫(yī)師1名，正在培訓1人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，中醫(yī)主治醫(yī)師1名，從事中醫(yī)藥專業(yè)技術人員7人，占醫(yī)生人員總數(shù)的50%；護理專業(yè)7人，護師3人，護士4名。全院�？茖W歷以上22人、中專5人，大專以上文化占衛(wèi)生技術人員總數(shù)的78.5% 。我院編制為25人，在編24人，實際在崗19人，外出學習培訓抽調(diào)借調(diào)5人。
科室設置按標準設置具體如下：住院部、中醫(yī)科、預防接種門診、急診搶救室、全科診室、內(nèi)科診室、外科診室、兒科診室、婦產(chǎn)科診室、中醫(yī)診室、觀察室、發(fā)熱門診等，設有中藥房、西藥房、檢驗科、放射科、超聲室和心電圖室（合并設置）、消毒室。
我院配備有常規(guī)先進的`醫(yī)療設備，其中有擁有B超、心電圖機、簡易呼吸機、洗胃機、全自動血尿液分析儀、離心機、顯微鏡、心電監(jiān)護儀、簡易人工呼吸器、頸腰椎牽引床、全自動血液分析儀、煎藥機、中頻治療儀、新生兒搶救復蘇臺、全自動血血球計數(shù)儀、全自動血生化分析儀、DR、電除顫儀、簡易呼吸機、肺功能檢測儀等輔助診療設備。
二、工作業(yè)務開展情況
20xx年截止到11月底，共完成門診人次27029人，收治住院12人次，完成總收入1328780.93元，中草藥處方數(shù)為：12434張，中醫(yī)中草藥中成藥收入為：292984.37元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險資金減免52xx93.15元。
門診住院醫(yī)療文書合格率：90%。出入院診斷符合率：87%。抗生素比例：28.8%。靜脈點滴處方比例：27.5%。
20xx年底城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔戶數(shù)：5428戶，建檔人數(shù)：16788人，建檔率為：98.75%。65歲以上老年人數(shù)：1714人，體檢人數(shù)1283人，體檢率：74%，健康體檢表完整率95%。高血壓患者建檔管理699人，糖尿病患者建檔管理102人。重性精神病患者建檔管理75人。共發(fā)放健康教育資料共計3822份，開展6次公眾健康咨詢活動，舉辦50次健康知識講座，共1506人次參與活動，個體化教育人數(shù)共計970人。建立健康宣傳欄13個，累積更換公共衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容58次。完成常規(guī)免疫接種共：2018余針次，住院分娩率為100%,早檢篩查率91.85%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理90%，兒童系統(tǒng)管理率91.83%,7歲以下兒童保健覆蓋率95.90%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率92.34%.
三、項目建設情況
20xx年我院通過衛(wèi)生院一級甲等衛(wèi)生院省級評審，通過了省級慢性病管理中心創(chuàng)建，通過了省級心血管救治站創(chuàng)建、通過了基層發(fā)熱哨點診室省級驗收、建成了州級規(guī)范化預防接種門診，通過了國家級痛救治單元驗收、通過了省級老年人友善醫(yī)院驗收。積極協(xié)助縣級部門創(chuàng)建慢性病防控示范區(qū)、健康促進縣、基層中醫(yī)藥先進單位復審。
四、存在問題和不足
一、我鎮(zhèn)由于村多面廣，居住人口分散，再加醫(yī)療服務水平參差不齊，導致了村級衛(wèi)生發(fā)展不平衡。另外我院由于人員緊缺，所配的部分設備暫時無法投入使用，導致了全鎮(zhèn)的綜合服務能力不足，今后要不斷加大人才引進和人才培養(yǎng)的力度，努力提高我鎮(zhèn)醫(yī)療服務的質(zhì)量和水平。
二、由于我鎮(zhèn)醫(yī)務人員人員嚴重不足，同時還要擔負著全鎮(zhèn)及周邊部分地區(qū)的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務等工作，不能滿足各項工作的要求，致使家簽扶貧工作不能順利及時完成各項任務。我鎮(zhèn)貧困人口多任務重、地域廣闊、交通不便、老百姓意識不高、無工作經(jīng)費投入致使健康扶貧工作滯后。部分貧困戶年輕者外出務工只有老人小孩在家，不理解相關政策也無溝通電話給開展工作帶來極大困難。
三、我院的醫(yī)務人員除承擔著全鎮(zhèn)的防疫、保健、公共衛(wèi)生等服務職能外，要負責對村級衛(wèi)生所的監(jiān)督、管理和指導，還要保證近1.7萬人的基本醫(yī)療服務。目前的我院的基本情況是：大部分醫(yī)務人員年輕化，還處于急需培養(yǎng)學習階段，人才結(jié)構(gòu)不盡合理，一人多職多崗、事多且繁雜，每個�？浦挥幸蝗素撠熐沂羌媛�，每遇正常休息、請假、出差、進修學習、培訓等情況時，有些科室就無法正常運轉(zhuǎn)，導致群眾就診和辦事不便和不理解，不能及時滿足群眾的服務需求。
【衛(wèi)生院匯報材料】相關文章：
衛(wèi)生院匯報材料11-28
衛(wèi)生院評審匯報材料11-22
中心衛(wèi)生院匯報材料11-22
衛(wèi)生院醫(yī)改匯報材料11-28
督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料11-22
中心衛(wèi)生院工作簡介匯報材料11-26