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四有一責(zé)匯報材料
一、城頭鄉(xiāng)馬樓村簡介
馬樓村共有890人。馬樓村支部積極響應(yīng)縣委提出的全民創(chuàng)業(yè)的號召，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，因勢利導(dǎo)，做好扶貧創(chuàng)業(yè)工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用。率先垂范，積極帶動馬樓村廣大黨員干部的工作熱情。
2011年初以來，城頭鄉(xiāng)馬樓村緊緊圍繞以有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護的‘雙強’帶頭人、強化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主要內(nèi)容的村級四有一責(zé)建設(shè)，全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，村級組織服務(wù)能力得到明顯提升，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、主要目標
（一）有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入。到2012年，村級集體經(jīng)營性年收入達12萬元以上；到2017年，村級集體經(jīng)營性年收入達20萬元以上。確保全村村集體經(jīng)濟收入年均增長10上。
（二）有功能齊全的活動陣地。到2012年，村綜合服務(wù)中心功能得以拓展，服務(wù)交通明顯增強，基本達到“七室兩超市一廣場”標準，即具備綜合辦公室、綜合活動室、綜合服務(wù)室、衛(wèi)生室、文化室、警務(wù)室、調(diào)解室、生活日用品超市、農(nóng)資超市和村民文體活動場所等功能配置。到2017年，村綜合服務(wù)中心功能更加完善，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的為民服務(wù)體系基本形成。
（三）有先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)。2011年村網(wǎng)站開通，到2012年，全村建成信息綜合服務(wù)平臺，完成農(nóng)村數(shù)字電視轉(zhuǎn)換，新增用戶50戶；到2017年，全村實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)提供信息公開和互動服務(wù)全覆蓋，信息化對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)的支撐作用充分體現(xiàn)。
（四）有群眾擁護的“雙強”帶頭人。在實現(xiàn)村干部定權(quán)責(zé)立規(guī)范，工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障的基礎(chǔ)上，積極打造“雙強”（思想政治素質(zhì)強、科學(xué)發(fā)展能力強）型村黨組織帶頭人隊伍。
（五）強化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實加強村黨組織建設(shè)，使全村黨員干部成為村情民意的信息員、為民服務(wù)的勤務(wù)員、矛盾糾紛的調(diào)解員、心理調(diào)適的疏導(dǎo)員、社會風(fēng)險的消
防員，把村黨組織打造成為加快發(fā)展富民、興辦實事惠民、維護穩(wěn)定安民、固本強基為民的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，使村黨組織真正成為帶動農(nóng)民增收致富、服務(wù)公共事業(yè)、維護社會和諧穩(wěn)定的堅強核心。
三、主要措施
（一）實施“強村富民”工程，引領(lǐng)集體收入持續(xù)增長。 一是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，走效益農(nóng)業(yè)增收的路子。結(jié)合鄉(xiāng)級千畝示范園和村級百畝示范方建設(shè)，對集體機動地、林地、水面、土地整理新增耕地等農(nóng)業(yè)資源和通過土地流轉(zhuǎn)、經(jīng)營權(quán)入股等形式集中起來的農(nóng)業(yè)資源，進行統(tǒng)一規(guī)劃，集約開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，發(fā)展農(nóng)家樂、生態(tài)休閑等觀光農(nóng)業(yè)。
二是充分挖掘資源優(yōu)勢，走資源型增收的路子。
充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢，通過合理利用、開發(fā)實現(xiàn)集體增收。發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，建設(shè)農(nóng)民集中居住區(qū)，增加開發(fā)性集體收入。通過農(nóng)村雙置換出來的土地獲得經(jīng)營性收入。租賃三資等形式獲得穩(wěn)定的集體資產(chǎn)收益。對村里的堆堤水面重新組合發(fā)包增加集體經(jīng)濟收入。
三是培植新的經(jīng)濟增長點，走多元型增收的路子。
依托三大合作,組建土地股份合作、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治、資金互助等合作組織，以合作社+農(nóng)戶的形式引導(dǎo)農(nóng)民闖市場，在服務(wù)農(nóng)民增收、促進農(nóng)民致富的過程中，更好地實現(xiàn)村集體自身的增收。有序組織勞務(wù)輸出，為縣內(nèi)外企業(yè)招工獲得組織費、管理費增加集體收入。
四是健全制度，強化管理，走節(jié)流減支的路子。
加強村級財務(wù)管理，建立健全各項制度，把村級經(jīng)濟納入制度化、規(guī)范化管理軌道，確保集體支出科學(xué)、合理、見到成效。重視對村債務(wù)的管理，加強審計監(jiān)督，確保村級財務(wù)支出的公開透明。通過清欠還債、核銷減債、拍賣還債、劃轉(zhuǎn)債務(wù)等形式，使村級組織卸下歷史形成的債務(wù)負擔(dān)，防止產(chǎn)生新的不良債務(wù)
（二）實施信息網(wǎng)絡(luò)工程，構(gòu)建全方位、多層次信息平臺。
1．信息基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。
加強村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶，加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、文化資源共享系統(tǒng)等涉農(nóng)信息系統(tǒng)整合集成，推廣農(nóng)民用得起、農(nóng)業(yè)用得上、農(nóng)村用得好的信息裝備。建成種類齊全、經(jīng)濟適用、服務(wù)周到、手段多樣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務(wù)體系，為農(nóng)民提供全方位、多層次、及時有效的公共信息服務(wù)。
2．信息綜合服務(wù)平臺打造工程。
按照一處固定場所、一套信息設(shè)備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制要求，加快建設(shè)村級信息綜合服務(wù)平臺，提升公共信息服務(wù)設(shè)施和信息資源共享水平，實現(xiàn)信息服務(wù)自助化、常態(tài)化。切實加強信息資源采集、整合工作，通過信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)民群眾提供政策法規(guī)、勞動就業(yè)、醫(yī)療保險、社會治安、技術(shù)學(xué)習(xí)、災(zāi)害防治等民生信息服務(wù)。拓寬農(nóng)村社情民意表達渠道，促進村務(wù)公開和民主管理。
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3．信息適用技能培訓(xùn)工程。
一是通過多種方式、途徑和豐富多彩的活動，開展信息化知識與技術(shù)的宣傳引導(dǎo)，對村信息技術(shù)人員進行培養(yǎng)、培訓(xùn)。著力抓好遠程教育站點管理員、示范標兵培訓(xùn)工作。二是積極引導(dǎo)發(fā)展電子商務(wù)。加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場，鼓勵農(nóng)民開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店，提高網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品的市場份額。三是鼓勵村專業(yè)合作社運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工、儲運、銷售全過程可追溯體系、發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、品牌、生態(tài)農(nóng)業(yè)。
（三）以群眾擁護為根本，發(fā)揮“雙強”帶頭人隊伍建設(shè) 1、創(chuàng)新選拔方式，加大培養(yǎng)力度。
充分發(fā)揚民主，堅持德才標準，拓寬選人渠道，從致富帶富能手、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生村官等隊伍中選育2-3名“雙強”后備村干部。
2、創(chuàng)造條件，加大教育培訓(xùn)力度。
緊扣農(nóng)村改革發(fā)展實際，實施村黨員干部發(fā)展富民能力提升工程，提高村黨員干部執(zhí)行黨的農(nóng)村政策、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)
展、服務(wù)農(nóng)民群眾、化解矛盾糾紛和加強村黨組織自身建設(shè)的能力。在做好政策理論、社會管理、經(jīng)濟發(fā)展、依法行政等方面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“缺什么，補什么”的原則，改進培訓(xùn)方式，切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性。
3、完善考核管理制度，加大激勵力度。
推行“雙學(xué)”目標承諾和村黨員干部“三制”管理制度，抓好村黨員干部任期目標、年度工作的承諾踐諾工作，并將履諾情況作為其績效考核的重要內(nèi)容。實行村級“四有一責(zé)”目標任務(wù)、主要措施、重點工作、完成時限向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。在黨員干部中開展“爭創(chuàng)四有一責(zé)示范，爭當雙強干部帶頭人”活動，定期組織評選表彰。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
一是建立責(zé)任制度，落實村黨總支書記為第一責(zé)任人，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗為抓手促作風(fēng)提升、形象提升、效能提升。村成立以村黨總支書記侯標為組長，村主任善永平為副組長，村副書記裘雪琴、王躍民等為成員的張趙村四有一責(zé)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在二樓。二是狠抓村黨組織干部隊伍自身建設(shè)，在分工負責(zé)的基礎(chǔ)上，進一步堅持民主集中制，完善兩委班子議事決策規(guī)則，嚴格執(zhí)行集體決策制度。三是嚴格落實村干部掛鉤四有一責(zé)行動方案項目、責(zé)任追究等制度，把村干部考核與各自分工包片的工作實效直接掛鉤。進一步完善村干部定期學(xué)習(xí)、考勤查崗、量化考核、目標責(zé)任制等制度，激勵村干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、創(chuàng)先爭優(yōu)。
四有一責(zé)匯報材料 [篇2]
為貫徹落實省委、省政府在全省深入實施以“有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護的雙強帶頭人、強化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”為內(nèi)容的村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃，我村高度重視，把“四有一責(zé)”建設(shè)作為我村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)建設(shè)的重要舉措和得力抓手，與加強組織建設(shè)、落實惠民工程相結(jié)合，努力增強我村經(jīng)濟建設(shè)能力、服務(wù)能力，為建設(shè)和諧大興莊提供強有力的組織保障和智力支持。主要做法匯報如下：
1、對照有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入目標要求，我們首先深入發(fā)掘、利用現(xiàn)有資源，發(fā)展村級經(jīng)濟。大興莊村原是鹽農(nóng)兩業(yè)的村，村東是一片鹽堿地，荒廢多年，農(nóng)民收入低，因此我們將發(fā)展本村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入，視為工作中的首要任務(wù)。我們通過實地調(diào)研，充分發(fā)掘可利用資源，對其進行精心包裝，積極對外進行農(nóng)業(yè)招商。
在市、縣、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，引進工業(yè)項目，建成工業(yè)園區(qū)，租賃我村鹽堿地2500多畝，僅此一項，就可保證200多萬元租賃收入，同時村委進一步規(guī)范租金標準，強化村級實體動作，并具有很好的成長性、可靠性、穩(wěn)定性。
其次，我們圍繞農(nóng)民增收，創(chuàng)新發(fā)展模式。我們通過積極調(diào)研，針對我們村外出務(wù)工人員多、拋荒地多、村內(nèi)留守的老人孩子多的特點，將我村群眾按照年齡劃分為不同群體，并制定有針對性的增收舉
措。一是通過土地流轉(zhuǎn)，使我村45歲以下的青壯年勞動力從土地上“解放”出來，安心進城務(wù)工、創(chuàng)業(yè)，避免因農(nóng)忙影響其工資收入。二是進一步加大扶持引導(dǎo)力度，促進45歲至60歲人員收入增長。一方面我們通過本村重點農(nóng)業(yè)項目的用工需求，為村民提供種苗、出苗、施肥、澆水、除草等適應(yīng)其年齡、體力要求的工作崗位，就地解決安臵工作，提高其工資性收入；另一方面，我們通過與各項目投資方簽訂農(nóng)產(chǎn)品代銷協(xié)議，為村民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)支持和銷售渠道。三是通過盤活土地資源、提高土地效益，進一步為60歲以上的老人提供養(yǎng)老保障。針對老年人勞動力部分喪失、拋荒田較多的特點，我們盡可能多的將拋荒田進行流轉(zhuǎn)，通過將土地流轉(zhuǎn)費及各種補貼按時足額的發(fā)放給他們，為其養(yǎng)老提供基本保障。通過各種舉措的同時實施，近一年來，我村農(nóng)民人均純收入從原來的不足7000元，增長到目前已突破15000元，實現(xiàn)了農(nóng)民人均純收入“翻番”。
2、對照有功能齊全的活動陣地目標要求，我村立足實際，提高完善。目前，我村綜合服務(wù)中心面積已達到1600平方米，按照“四室一廳一超市一廣場”的要求，我村的各項基礎(chǔ)設(shè)施功能基本完善，為民服務(wù)的體系基本形成。在此基礎(chǔ)上，村級組織活動陣地服務(wù)不斷強化。利用現(xiàn)有的綜合服務(wù)中心，我村積極組織“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，黨務(wù)、村務(wù)公開透明。綜合服務(wù)中心有專人負責(zé)維護管理，資產(chǎn)安全運行正常、保障到位。
3、對照有先進實用的信息網(wǎng)絡(luò)目標要求，我村目前已基本實現(xiàn)寬帶、有線電視全面覆蓋。下一步打算將黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)等資源進行有效整合，發(fā)揮遠教站點的作用，廣泛開展信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，普及信息網(wǎng)絡(luò)知識，開通村級網(wǎng)站，大力組織信息資源上網(wǎng)，提高信息資源的利用，不斷提高農(nóng)民實用現(xiàn)代信息的能力。
4、對照有群眾擁護的‘雙強’帶頭人目標要求，我村圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，構(gòu)筑堅強的基層組織堡壘。我們在“強基工程”的基礎(chǔ)上，全面圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”“三比三爭”的要求，增強我村黨組織和村干部引領(lǐng)發(fā)展、帶動民富的能力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保證和隊伍保障。按照“雙強”帶頭人的要求，將繼續(xù)深化黨員示范崗制度，把依托科技致富的農(nóng)民黨員、特殊技能的“田秀才”、“土專家”、“神巧匠”培塑成為科技示范戶，組織率先致富的農(nóng)村黨員帶領(lǐng)群眾共同致富，形成以戶帶戶、以戶帶村的科技示范模式，努力實現(xiàn)全村90%以上的黨員干部都掌握1至2項實用技術(shù)。
5、對照強化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標要求，我村總支把“五個好”創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，召開支部會、兩委會積極宣傳、安排布臵創(chuàng)建工作。同時對“五個好”村總支創(chuàng)建中的工作動態(tài)和典型事例及時進行上報，并利用宣傳欄、標語、橫幅等多種形式的宣傳，推動創(chuàng)建工作上臺階。通過全方位、多渠道的宣傳發(fā)動，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。
深入開展農(nóng)村“四有一責(zé)”活動，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，并將專業(yè)合作社與黨建工作相結(jié)合，成立專門的高檔苗木協(xié)會黨支部，積極打造富民黨建品牌。組織開展無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，發(fā)揮黨員為群眾辦實事的作用，結(jié)對幫扶困難家庭，共同致富。大力開展群眾性精神文明活動，組織成立了農(nóng)民八段錦健身隊，定期組織群眾健身活動，豐富群眾業(yè)余文化生活。關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童，計劃創(chuàng)辦“愛心學(xué)堂”，為留守兒童創(chuàng)造一個免費的課外學(xué)堂。
村級民主不斷深化，民主自治機制不斷完善。黨務(wù)、村務(wù)公開透明，重大事務(wù)按照程序民主決策。去年，按照村黨組織換屆“公推直選”和村委會換屆“直選”制度，順利完成換屆選舉工作。今年，結(jié)合建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的青年黨員，發(fā)展壯大黨員隊伍，加強組織建設(shè)，不斷夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
對照“四有一責(zé)”目標要求，盡管高廟村有一定的基礎(chǔ)，也做了一些實實在在的工作，但還不完善，亟待解決的問題還不少�？傊�，我村將以本次督查會議為契機，認真領(lǐng)會，狠抓落實，在街道黨工委的引領(lǐng)下，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，再接再厲，腳踏實地，帶領(lǐng)全體村民努力將高廟村建設(shè)成為市級“四有一責(zé)”示范村。
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