一季度檢查匯報(bào)材料

一季度機(jī)運(yùn)系統(tǒng)緊緊圍繞集團(tuán)公司及礦各項(xiàng)工作安排，以機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、焦煤集團(tuán)公司會(huì)議精神學(xué)習(xí)、強(qiáng)力皮帶治理、大巷運(yùn)輸管理、春檢措施貫徹學(xué)習(xí)，落實(shí)、基礎(chǔ)管理整頓為重點(diǎn)，在安全生產(chǎn)上取得較好的成績。

一、基礎(chǔ)管理整頓

1、根據(jù)我礦的實(shí)際情況，2月上旬開始我們對機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾碇贫�、崗位�?zé)任制、操作規(guī)程、以及井下5個(gè)專業(yè)51個(gè)工種的手指口述、崗位描述以及70余項(xiàng)非正常作業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，分別編制了《團(tuán)柏礦機(jī)電管理制度匯編》和《團(tuán)柏礦運(yùn)輸管理制度匯編》，使我礦機(jī)電運(yùn)輸管理真正走上制度化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。

2、針對2012年局下達(dá)的設(shè)備計(jì)劃，從制定計(jì)劃、設(shè)備的到位、措施的落實(shí)都安排專人逐項(xiàng)落實(shí)，要求內(nèi)容具體、超前考慮、監(jiān)督檢查到位。特別加強(qiáng)了設(shè)備調(diào)試方面的管理，對出現(xiàn)的任何蛛絲馬跡都不放過，真正做到設(shè)備的安全科學(xué)使用。

3、圍繞供電系統(tǒng)系統(tǒng)可靠、管理達(dá)標(biāo)、大型設(shè)備運(yùn)行符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)提高的總要求，進(jìn)一步完善井上、下供電網(wǎng)絡(luò)，保證雙回路、雙電源系統(tǒng)可靠，并組織機(jī)電科所有技術(shù)人員查找我礦機(jī)電、運(yùn)輸與《煤礦安全規(guī)程》不相符合的方面，并制定整改措施相應(yīng)的整改措施。

4、根據(jù)國家、省政府及山西焦煤關(guān)于節(jié)能工作的要求，結(jié)合團(tuán)柏礦實(shí)際情況，制定了節(jié)約能源管理及考核辦法并組織各單位貫徹學(xué)習(xí)。

二、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、著重 “兩節(jié)”期間的供電、排水、運(yùn)輸、壓風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行了具體安排，確�！皟晒�(jié)”期間本系統(tǒng)工作的正常開展。

2、、完成了10-201綜采工作面供電、排水設(shè)計(jì)、設(shè)備組織等工作，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、組織全體人員對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，并制定了相關(guān)措施，確�！皟晒�(jié)”期間我礦機(jī)電運(yùn)輸正常平穩(wěn)運(yùn)行。全面開展了機(jī)電設(shè)備安全大檢查，著重對電器設(shè)備的整定、輔助接地進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，做到不留死角；加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試管理，確保設(shè)備安全科學(xué)使用。 同時(shí)“兩節(jié)”期間井上、下供電應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保了“兩節(jié)”期間的安全供電。

4、認(rèn)真組織經(jīng)過2011年4季度的努力，完成了井底泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)安裝工程，今年元月份完成了井底泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)的驗(yàn)收，并順利進(jìn)人試運(yùn)行階段。

5、為了減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度更好的為職工創(chuàng)造舒適的工作條件，由機(jī)電科與生產(chǎn)科共同完成了下組煤400二采區(qū)人車站臺(tái)的設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，并順利完成通車。

6、針對安裝情況積極組織對下組煤10-201工作面機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試工作進(jìn)行完善，并順利通過了礦和集團(tuán)公司對工作面的驗(yàn)收工作，保證了礦井的安全有序生產(chǎn)；

7、積極組織有關(guān)人員對10-108工作面的回撤工作，排進(jìn)度、列計(jì)劃在輔助隊(duì)的配合下有序的完成10-108工作面的回撤工作；

8、與運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)共同協(xié)商，并對井下運(yùn)輸大巷、皮帶運(yùn)輸?shù)闹贫ǖ闹卫順?biāo)準(zhǔn)和方案；

9、根據(jù)我礦井下大巷運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)狀要求完成了443大巷第二煤庫運(yùn)煤線路改造及第一煤庫更換液壓溜煤嘴工程。 10、春季預(yù)防性檢修工作

一年一度的春季預(yù)防性檢修工作現(xiàn)在正在進(jìn)行。首先，我們把住了審批落實(shí)關(guān)。所有措施都經(jīng)過了機(jī)電礦長、機(jī)電科長、(區(qū))隊(duì)長及安全科等部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體會(huì)審，確保了安全措施的具體、有效和針對性。在貫徹落實(shí)措施方面，所有施工人員都參加了為期一天的專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，合格率100%。同時(shí)，我機(jī)電系統(tǒng)主要人員對所轄范圍的供電線路、機(jī)電硐室、邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場辦公，確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢修，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，堅(jiān)持跟蹤檢查制度，確保此項(xiàng)工作的正常開展。

三、下季度工作要點(diǎn)

1、全面組織努力完成主強(qiáng)力皮帶提速改造工程；

2、積極組織人員完成下組煤暗斜井架空人車延長改造工程；

3、對井上、下主要機(jī)電設(shè)備硐室及變電所所有綜合臺(tái)賬認(rèn)真匯審并編制新臺(tái)賬；

4、全面完成春季預(yù)防性檢修及總結(jié)工作；

機(jī) 電 科

2012-3-12

一季度檢查匯報(bào)材料 [篇2]

首先我代表我們IV標(biāo)項(xiàng)目部向一直關(guān)心、幫助我們的XX公司和監(jiān)理辦表示衷心的感謝！2011年一季度IV標(biāo)項(xiàng)目部的安全管理工作在在XX公司和監(jiān)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們IV標(biāo)全體參建員工的共同努力下，一直處于安全可控狀態(tài)，本季度安全無事故，自2017年6月15日開工以來累計(jì)安全生產(chǎn)285天安全無事故。為鞏固XX二橋我標(biāo)段持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形式，特別是本季度我國傳統(tǒng)節(jié)日較多如春節(jié)等，施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)有所松懈，為加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部結(jié)合本標(biāo)段本季度施工生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織開展了以“抓教育促生產(chǎn)，治隱患為安全，重監(jiān)管保平安”為主題的安全生產(chǎn)管理。

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一、 安全生產(chǎn)管理體系

我標(biāo)段自項(xiàng)目開始以來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就非常重視安全工作，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，制定了安全管理目標(biāo)，編制了安全管理辦法，設(shè)“安全環(huán)保部”為專職安全管理部門，明確了管理職責(zé)，特別是本季度三月份橋梁開工以來，項(xiàng)目部又增設(shè)了安全管理人員，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，至此，項(xiàng)目部安全環(huán)保部設(shè)專職安全管理人員2名，爆破施工隊(duì)設(shè)設(shè)專職安全員1名，橋梁施工隊(duì)設(shè)兼職安全員2名，在項(xiàng)目部安全總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成了事事有人管、時(shí)時(shí)有人管、處處有人管的安全管理格局。

二、安全宣傳教育培訓(xùn)

本季度恰逢我國傳統(tǒng)節(jié)日新春佳節(jié)，項(xiàng)目部針對個(gè)別人員有急于回家過年而忽視安全生產(chǎn)的麻痹思想，及時(shí)進(jìn)行了針對性的安全教育，春節(jié)前再次對回家團(tuán)聚和留守人員進(jìn)行了往返途中、過節(jié)期間以及值班期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了教育，春節(jié)過后上班又進(jìn)行了節(jié)后教育。本季度2月份鉆孔灌注樁、橋梁擴(kuò)大基礎(chǔ)陸續(xù)開工，新進(jìn)作業(yè)人員共67名，項(xiàng)目部及時(shí)對新進(jìn)作業(yè)人員進(jìn)行了一系列的安全培訓(xùn)教育，其中“進(jìn)場教育”67人次、“三級安全教育”67人次，并針對木工、電焊工、鋼筋工等不同工種分別進(jìn)行了崗位安全教育，教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的重要意義、本項(xiàng)目的生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、各項(xiàng)安全規(guī)章制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基本要求、工人上崗的基本要求、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程等。同時(shí)分別在項(xiàng)目部、施工隊(duì)、拌合站、以及鋼筋加工場和施工現(xiàn)場分別設(shè)置了安全宣傳欄和宣傳標(biāo)語口號(hào)等，近而增強(qiáng)了作業(yè)人員的安全意識(shí)、增加了安全知識(shí)、提高了安全技能，確保了安全生產(chǎn)。

三、經(jīng)費(fèi)投入與安全檢查整改

1、本季度安全經(jīng)費(fèi)投入3.8萬元，主要投入在沉淀池、泥漿池、擴(kuò)大基礎(chǔ)基坑等臨邊圍護(hù)，施工人員勞保用品，現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌，安全教育培訓(xùn)等方面。

2、本季度項(xiàng)目部分別對鉆孔樁施工現(xiàn)場、擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖和炮臺(tái)崗爆破開挖運(yùn)輸、鋼筋加工場、施工隊(duì)生活區(qū)、拌合站等區(qū)域進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查12次，同時(shí)項(xiàng)目部安全員每天對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安 

全日巡查，巡查過程中對不安全的人和事及時(shí)制止，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求及時(shí)整改，共排查處理安全隱患5處，糾正違規(guī)操作2次。同時(shí)召開安全會(huì)議12次，通報(bào)了安全生產(chǎn)情況并提出了具體注意事項(xiàng)和要求。

四、重大危險(xiǎn)源控制

根據(jù)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源識(shí)別情況，本季度存在以下重大風(fēng)險(xiǎn)源，項(xiàng)目部及時(shí)采取了有效的控制措施。

1、炮臺(tái)崗爆破開挖。炮臺(tái)崗爆破施工采用中深孔爆破，具有一定的危險(xiǎn)性，且涉及危險(xiǎn)物品的使用管理，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的爆炸物品使用管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行涉爆人員持證上崗作業(yè)，嚴(yán)密組織爆破作業(yè)，嚴(yán)肅爆破警戒紀(jì)律，確保安全施暴。

2、臨時(shí)用電。項(xiàng)目部指派專職電工對施工現(xiàn)場電力干線進(jìn)行布設(shè)，按“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”設(shè)置，電力線布設(shè)采用架空敷設(shè)和埋地敷設(shè)兩種方式，確保臨時(shí)用電的安全，同時(shí)項(xiàng)目部專職電工每天對所有電力線路、用電設(shè)備進(jìn)行日巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決并將巡查內(nèi)容詳細(xì)記錄。

3、起重作業(yè)。本季度3月份新進(jìn)場25t汽車吊一臺(tái)，該汽車吊經(jīng)年檢合格，制動(dòng)、限位等安全裝置有效，駕駛員持證上崗。

4、樁基等臨邊防護(hù)。鉆孔樁開始施工后，項(xiàng)目部及時(shí)在泥漿池、沉淀池臨邊設(shè)置了安全防護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)，并設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)牌，提醒人員勿入，確保安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，目前面對當(dāng)前不容樂觀甚至可以說是“如

履薄冰、如坐針氈”的安全生產(chǎn)形勢，我們的安全生產(chǎn)工作將提到“講政治”的高度，繼續(xù)貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，時(shí)刻將“安全生產(chǎn)”這個(gè)核心思想確實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作當(dāng)中，積極開展“安全隱患整改和安全文化建設(shè)”管理活動(dòng)，努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求和“四不放過”的原則，堅(jiān)決杜絕“三違行為”和“三不傷害”，認(rèn)真履行縱向到底橫向到邊“一崗雙責(zé)”的管理體系。高舉 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的口號(hào)，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升全員的安全意識(shí)和安全技能；強(qiáng)化深入開展隱患排查整改，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生；強(qiáng)化安全生產(chǎn)投入，實(shí)行“科技興安”；強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管,嚴(yán)格按照標(biāo)化工地進(jìn)行管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，2011年是我們IV標(biāo)施工過程中重大危險(xiǎn)源較多的一年，我和我的團(tuán)隊(duì)，本著對企業(yè)及自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)定信心，實(shí)行“全員、全過程、全方位、全工序”的安全監(jiān)控管理，為XX二橋平安順利建成，共創(chuàng)企業(yè)和諧穩(wěn)定而做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中鐵XX局集團(tuán)第X工程有限公司

XX第二大橋Ⅳ合同項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一一年三月二十六日

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