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紅古鄉(xiāng)兩基匯報材料

尊敬的各位領導：

紅古鄉(xiāng)兩基匯報材料

首先，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對各位領導在百忙之中蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導“兩基”工作表示衷心的感謝。下面，我就全鄉(xiāng)三年來“兩基”迎國檢工作作一簡要匯報：

一、基本情況

紅古鄉(xiāng)位于紅古區(qū)中部，北與永登縣七山鄉(xiāng)接壤，南與青海省民和縣隔河相望，轄8個行政村、1個社區(qū)、14325人，其中農(nóng)村人口12688人，城鎮(zhèn)人口1637人，2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到7430多元。

全鄉(xiāng)有八所中小學，其中7所完全小學，1所完全中學（蘭州24中學），有蘭州市一級一類標準化小學1所，二級二類標準化小學1所，三級三類標準化小學5所。蘭州二十四中學已建成標準化初中；全鄉(xiāng)中小學生1413人，其中小學生833人，初中生580人。

二、“兩基”鞏固提高工作情況

（一）普及程度

1、正常兒童、少年入學率

（1）小學適齡人口入學率：2017年至2011年四學年度均為100% 。

（2）初中階段入學率：2017年至2011年四學年度分別為110% 、125% 、125% 、118% ，其中女少年入學率四學年度分別為138% 、124% 、119% 、114% 。

2、殘疾兒童少年入學率：2017年至2011年四學年度均為100% 。

3、在校學生輟學率

小學輟學率：2017年至2011年四學年度均為0。

初中輟學率：2017年至2011年四學年度分別為0.29% 、0.46% 、0.51% 、0，其中女少年輟學率四學年度均為0.29%。

4、15周歲人口中初等教育完成率：2017年至2011年四學年度均為100% 。

5、17周歲人口中初級中等教育完成率：2017年至2011年四學年度均為98%以上。

6、15周歲人口文盲率：2017年至2011年四學年度均為0。

（二）師資水平

全鄉(xiāng)義務教育階段教師181名，其中小學專任教師108人、學歷達標率為100%；初中專任教師75人、學歷達標率為100%；中小學校長崗位培訓率達到100%。2001年以后新補充教師36名，其中小學新補充教師6名，初中新補充教師30名，學歷合格率均為100%。

（三）辦學條件

小學校舍總面積18313平米，生均22平米，初中校舍總面積13266平米，生均11.2平米，小學生均圖書13冊以上，達標率為100%；初中生均圖書20冊以上； 2所學校配有微機室，7所學校配備了農(nóng)村遠程教育設 2

備。全鄉(xiāng)中小學均按省定標準配備了數(shù)、理、化、生、科學、音、體、美等器材，均已達標。

（四）教育質(zhì)量

全面貫徹教育教學方針，努力提高教育質(zhì)量。近三年，小學畢業(yè)率為100%，初中畢業(yè)率達到98%以上，初中畢業(yè)生85%以上升入高中階段學校就讀。

（五）教育經(jīng)費

全鄉(xiāng)教育經(jīng)費全部納入?yún)^(qū)財政保障范圍，教師工資由區(qū)財政按時足額撥付到教師個人工資帳戶，并辦理了“三金”和享受600元的取暖補助。學生人均公用經(jīng)費逐年增長，2017年為240元，2017年為300元，2017年為400元。

（六）學校安全管理

始終把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的理念，開展了創(chuàng)建平安校園活動，校長為學校安全第一責任人，鄉(xiāng)政府與學校、學校和教師簽定了目標責任書，明確職責，責任到人。加強安全教育宣傳，確定每學期開學的第一堂課為安全教育課，開學的第一周為安全教育周，教育學生注意交通、飲食和防火安全，同時，做好安全隱患排查，填寫好安全臺賬。由于宣傳到位，措施到位，全鄉(xiāng)師生安全意識得到了更進一步的加強，近三年來，未發(fā)生一起安全責任事故。

（七）掃盲工作

2017年全鄉(xiāng)青壯年總數(shù)為9277人，青壯年人口中非文盲率達100%。近三年脫盲后鞏固提高211人，脫盲人員鞏固率達100％。全鄉(xiāng)8個行政村都建有農(nóng)民文化技術學校，辦學覆蓋面達100％。

三、鞏固“兩基”工作的主要措施

（一）加強組織領導，夯實工作基礎。我鄉(xiāng)始終把發(fā)展基礎教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。成立了由鄉(xiāng)長為第一責任人的“兩基”工作領導小組。中心校也成立了相應的組織機構。同時，根據(jù)市區(qū)“兩基”迎國檢會議精神，明確“兩基”工作的重點和難點，多次召開專題會，聽取“兩基”工作匯報，研究解決“兩基”工作中出現(xiàn)的問題，并召開有全鄉(xiāng)村干部和各校校長參加的“兩基”迎國檢工作會議，對我鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作進行安排部署，提出舉全鄉(xiāng)之力，抓好“兩基”迎國檢工作的要求。

為強化“兩基”鞏固提高攻堅意識，增強責任感，鄉(xiāng)政府與各部門和中小學簽訂了“兩基”目標責任書，層層落實職責任務。實行各村、學校定期向鄉(xiāng)政府匯報“兩基”工作制度，將鞏固提高效果列入各部門及村兩委年終考核的重要內(nèi)容。在“兩基”工作中，我們充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、指導作用，加強過程督導，先后進行了“兩基”資料滾動，學校圖書配備使用、實驗教學設施配備、實驗教學管理、控輟工作等專項評估檢查。有力地推動了我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高工作的全面開展，提高了“兩基”工作的效益和質(zhì)量。

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（二）落實分級辦學方針，提高辦學質(zhì)量。近年來，鄉(xiāng)村兩級投資教育事業(yè)資金達51.19萬元，辦學條件得到極大改善，教育公平在我鄉(xiāng)得到充分體現(xiàn)。一是加快硬件建設。新莊、紅古、水車灣、旋子、新建等5所小學按照模式二配備了農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育設備和白板教學設備。王家口聯(lián)校、24中學按照模式一建成了微機室和多媒體教室，全鄉(xiāng)中小學都有電腦并接通了寬帶。2011年，投資14萬元為各學校配

備圖書4000多冊，配備音、體、美、數(shù)學等教具和教學器材300余件，配備打印字復印機4臺，配備書柜、書架20個。二是加快基礎設施建設。投資20萬元，完成水車灣小學沼氣廁所建設任務。投資49.5萬元，硬化小學校園4420平方米，修建圍墻1250米，翻建廁所1個70平方米，修建花壇8個，處理校舍屋面1320平方米。改造D級危房2000多平方米。建成了蘭州二十四中教學樓、宿舍樓、綜合實驗樓、餐飲樓。投資10余萬元，修建王家口聯(lián)校圍墻150米，花壇4個，硬化道路100多米，同時購臵了教具、體育器材等用品。三是強化人文關懷。始終堅持“以人為本”的人性化管理方針，在“三八節(jié)”、“教師節(jié)”及“六一兒童節(jié)”期間組織鄉(xiāng)黨政領導及各村“兩委”班子成員赴各個學校對教職工進行慰問，累計發(fā)放慰問金8萬余元。

（三）堅持依法治教，抓好“保學控輟”。一是加強宣傳。成立了義務教育宣傳隊和執(zhí)法隊，通過宣傳《義務教育法》和相關法律法規(guī)，增強了群眾依法送子女入學的意識。二是明確責任。通過簽訂責任書，層層落實 “保學控輟”工作職責，堅持“保學控輟”工作“四包六到位”，即機關干部包村、村組干部包片、校長包學校、教師包學生和任務到位、責任到位、措施到位、人員到位、動員工作到位、執(zhí)法到位。三是實行學校承諾制，減少學校因素的輟學。組織學校向社會承諾：不體罰、變相體罰學生，不以任何借口迫使學生退學、轉(zhuǎn)學，不歧視后進生，不亂收費。四是認真貫徹落實國家“兩免一補”政策,保證了學生不能因貧困而輟學。由于“保學控輟”措施有力，有效地控制了學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）開展農(nóng)業(yè)科技培訓，掃除青壯年文盲。一是穩(wěn)定成教隊伍，保證成教工作的連續(xù)性，鄉(xiāng)上成教專干堅持三年不變更。二是做好宣傳工作，在執(zhí)行計劃生育政策，優(yōu)撫軍烈屬，推廣先進生產(chǎn)技術等活動中，宣傳《掃盲工作條例》和新修訂的《義務教育法》等法律法規(guī)，宣傳學習科學文化知識的重要性。三是采取集中上課與分散輔導相結合的掃盲辦法。利用農(nóng)閑時間，在鄉(xiāng)政府或中心校集中開辦掃盲培訓班，學校負責上文化課，鄉(xiāng)農(nóng)技部門負責講授農(nóng)技知識。同時，借助學校的教學設施實行“日校辦夜校，一長管兩校，一師任兩教”的辦學方式，使學習文化知識與農(nóng)業(yè)科技培訓有機地結合，達到學一門技術、致富一家、帶動一片的目的。四是積極開展農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓，陽光工程培訓和初三畢業(yè)生的勞動技能培訓。

（五）深化教育改革，提高管理水平。

一是實行校長負責制和目標管理責任制。各學校都建立了完善的規(guī)章制度，做到了以制度管理教師，以制度創(chuàng)新激發(fā)學校活力，先后修訂完善了學校常規(guī)管理制度和目標管理獎罰制度，有效地規(guī)范了師生行為，教師的自律意識明顯加強，師德師能水平有了很大提高。同時，嚴格按照新課程方案，課時計劃組織教學工作，制止隨意延長在校學習時間和占用雙休日、節(jié)假日補課現(xiàn)象，嚴禁給學生征訂各種不同的教輔材料，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。二是實行全員聘任制。積極推進人事制度改革，定崗位，定職責，定績效，推行績效工資考核制度，建立了配套的考核方案，有效調(diào)動了廣大教師工作積極性。三是認真落實教師培訓和繼續(xù)教育工作。組織全體教師參加了第二輪新課程培訓，班主任培訓，

心理健康培訓和信息技術等培訓，每年派出60多名教師參加市教育局組織的教學新秀觀摩教學活動，派出30多名教師參加國家和省上教育專家在甘肅省的專題講座。目前，我鄉(xiāng)有省級骨干教師1名，市級勞模1名，市級優(yōu)秀教師2名，市級骨干教師2名，市級教學新秀1名，區(qū)級骨干教師和學科帶頭人25名。四是加強民主管理。進一步完善教職工代表大會制度，組織教師積極參與教育改革和學校管理，做到學校內(nèi)部重大事項、重大決策必須廣泛征求教師意見。實行政務、校務公開制度，各校都成立了政務公開工作領導小組，凡是學校人事安排，職務晉升，評優(yōu)評先，學校建設、收費及財務支出等情況均在校內(nèi)公開，接受教師及群眾的監(jiān)督。

三、存在的問題和下一步打算

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雖然我鄉(xiāng)教育教學工作取得了一定的成績，但是與上級的期望相比，還存在一些不足。一是農(nóng)村小學生源減少，辦學特色不明顯，學校布局有待進一步調(diào)整。二是教育教學方式陳舊，師資水平需進一步提高。對于以上問題，我們將以繼續(xù)抓好“兩基”的鞏固提高為根本，以這次驗收為動力，措施不丟，力度不減，再接再厲，打好“兩基”迎國檢的攻堅戰(zhàn)。

紅古鄉(xiāng)兩基匯報材料 [篇2]

自從2017年順利通過省、州“兩基”驗收以來，在縣委政府和教育局正確領導下，我校領導帶領廣大教職員工堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以鞏固提高我�！皟苫彼剑樌ㄟ^國家對自治州“兩基”工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”工作接受國家評估驗收的契機，進一步調(diào)動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我校基礎教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展�，F(xiàn)將我校迎國檢工作匯報如下：

一、領導重視，及時成立學�！皟苫庇瓏鴻z工作領導小組，統(tǒng)一思想，明確任務，科學指導，扎實落實“兩基”迎國檢的各項工作

1、指導思想：堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以鞏固提高我�！皟苫彼�，順利通過國家對自治區(qū)“兩基”工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”工作接受國家評估驗收的契機，進一步調(diào)動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我�；�

礎教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。

2、“兩基”國檢工作內(nèi)容及重點：“兩基”國檢主要根據(jù)新《義務教育法》、《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》﹝國發(fā)[2001]21號﹞、《國家教委關于頒發(fā)<普及九年義務教育評估驗收暫行辦法>的通知》（教基[1994]19號）等有關文件精神進行，主要檢查普及程度、師資水平、辦學條件、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量、掃盲工作等七大項目和相關指標。

3、組織領導及負責分工：

組長：馬飭哈

副組長：曲比古惹、何云華

成員：瓦布達牛、麻吉日哈、海來日體、曲木布格、阿西爾石、陳章文、阿沙伍且、何永紅、爾古九博

六大指標負責人A1：翟玉芬、A2：胡迪山、A3：任小強、A4：劉益榮、A5：劉偉

二、嚴格按上級教育行政部門的要求，及時制定學校“兩基”迎國檢工作方案，分項落實學校“兩基”迎國檢工作任務

1、準備階段（2017年9月20日——10月31日）。學校成立迎檢工作領導小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標任務、重點和難點。組織召開學校各部門迎檢工作的動員和培訓會議。

2、實施階段（2017年11月1日——12月31日）學校根據(jù)迎檢指標要求，針對存在的問題，采取有效措施，大力加強硬件建設，優(yōu)

化教育環(huán)境，作好資料收集整理、登記造冊，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

3、自查階段（2011年1月3日——3月31日）學校根據(jù)迎檢指標要求，針對存在的問題，積極在全體師生中宣傳“國檢”工作的重要意義，及時采取有效措施，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

4、迎檢階段（2011年9月——10月）。學校根據(jù)督導檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學期學生入學率、鞏固率和校園環(huán)境等，做好迎檢準備工作。

三、求真務實，積極工作，摸請實底，嚴格按“兩基”國檢標準開展各項迎檢工作

（一）、校情基本概況

我校是一所六年一貫制完全小學，學校占地平方米，建筑面積1 平方米，生均占校舍建筑面積平方米，有兩棟教學樓、一棟教師宿舍、一棟綜合樓（兩間遠程教室、一間圖書室、兩間辦公室）、一間實驗室、一間警務室，教育教學設施齊全�，F(xiàn)全鄉(xiāng)有20個教學班（2個學前班），學生780人（學前班為110人），教職工30人。校園配套建設已基本完成，校舍達到了堅固、適用、基本夠用、無危房和能滿足教育教學所需的基本要求。

（二）、各項指標達標情況

1、普及程度：（1）入學率：本學年度應入學適齡兒童人，

實際入學人。（2）輟學率：本學年輟學0人，輟學率為0%。

2、師資水平：（1）我�，F(xiàn)有教職工30人，其中有專任教師29人。（2）小學未評職稱的有名，獲得小學二級職稱的有名，獲得小學一級的有名，獲得小學高級職稱的有名，專任教師任職條件達標率100%。（3）小學專任教師29人中，取得中專學歷的人，取得大專及以上學歷的人，其中本科名，學歷符合規(guī)定要求的比例為100%。（4）校長1人，崗位培訓合格1人，合格率100%。

3、辦學條件：（1）學�，F(xiàn)有校舍建筑面積平方米，生均平方米，校園校舍面積達標。（2）圖書室藏書冊，生均冊，建有實驗室，教學儀器配備基本達到相應標準，實驗開出率為100%。建有遠程教育資源衛(wèi)星地面接收站，文體衛(wèi)教學設備齊全。

4、教育經(jīng)費：（1）學校做到了按政策性收費，無亂收濫支現(xiàn)象。（2）教職工工資實行了“全縣統(tǒng)管、按時發(fā)放、銀行‘直達’”的管理體制，教師工資能足額發(fā)放。（3）合理利用資金，辦學條件不斷改善。

5、教育質(zhì)量：（1）堅持全面貫徹教育方針，執(zhí)行九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。（2）上學年畢業(yè)班實際畢業(yè)90人，行為規(guī)范合格率為100%，體育達標率、各學科合格率均達100%。

（三）、主要作法

1、抓普及程度保穩(wěn)定

普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴格依法辦學，依照有關規(guī)定進行招生，保障服務范圍內(nèi)學齡兒童接受義務教育，認真做好“控流防輟”工作，嚴格轉(zhuǎn)入學手續(xù)，不讓一個學生流失和失學，入學率、鞏固率均達到100%，學生輟學率為0%。

2、抓師資水平強自身

學校十分重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓，通過評選“優(yōu)秀教研組”和舉辦學校優(yōu)質(zhì)賽課等形式，并采取相應的鼓勵措施，如爭取指標、調(diào)節(jié)工作任務、報銷培訓經(jīng)費，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓。目前已形成一支學歷達標、穩(wěn)定合格的教師隊伍。

3、抓經(jīng)費管理樹形象

我們堅持執(zhí)行財務管理制度，遵守財經(jīng)紀律，實行財務公開和校長“一支筆”簽字報帳制度。一年來，學校無亂收濫支現(xiàn)象，無專項資金的挪用和滯留現(xiàn)象。確保公用經(jīng)費逐年增長，切實解決教育教學所需和師生福利等實際問題，為學校的穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

4、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展

近年來，學校積極開展教育教學改革，以教會學生“學會做人、學會學習、學會生活、學會創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質(zhì)量長盛不衰，

在各級各類學科競賽中獲獎，歷年小學畢業(yè)率、升學率均為片區(qū)前列。教育教學碩果累累。

四、認真參加各級各類“兩基”工作會議，積極營造優(yōu)良的迎檢氛圍，及時主動整改工作，力爭高質(zhì)量通過國家級檢查驗收。

學校領導嚴格按上級要求參加“兩基”工作會議，并做到及時傳達和認真布置會議精神，爭取資金在學校營造優(yōu)良的迎接國檢的氛圍，邀請區(qū)縣領導親臨學校指導“兩基”材料的準備工作，充分發(fā)揮學校年輕教師和班主任的核心作用，全力以赴投入迎接國家級“兩基”檢查驗收。

五、目前學校辦學存在的主要問題：

1、學校各種配套硬件沒有按時安裝使用，各類教學儀器的使用率尚不能完全達到100%。

2、學校教師素質(zhì)和責任心還有待進一步加強，學校各項計劃、活動有待進一步完善，教學質(zhì)量有待進一步提高。

3、在課程管理方面，對校本課程和地方課程的管理也相對薄弱，相關的評價沒有跟上。

４、還要進一步規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生形成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。

5、村小學校地處偏僻，交通不便，年輕教師成長期較長，一定程度上阻礙了教育的發(fā)展。

六、學校今后發(fā)展的努力方向

1、進一步多方籌措資金，改善學校條件，實現(xiàn)儀器配齊率100%、使用率100%目標。

2、加強地方課程和校本課程的管理，實現(xiàn)國家、地方和校本全方位的推進。