績效考核申訴報告范文

現(xiàn)收到技術(shù)部“**”的11月份考核表，其中<整改任務(wù)完成率；生產(chǎn)工藝提升、技改計劃項目達成率；內(nèi)部指質(zhì)量事故整改計劃完成率、產(chǎn)品圖紙設(shè)計、工藝文件、設(shè)計計劃達成率>三項被考核打零分��！現(xiàn)進行申訴，申訴理由如下：

1、**項目模具圖紙在9—10月份多次催促未提交，直至10月底才陸續(xù)發(fā)交項目開發(fā)部，而且多個模具圖混亂無緒，且缺失多個視圖，致使工藝文件編制工作無法順利進行；終于在10-26日發(fā)了約80%的產(chǎn)品模具圖，且不全面（模具混亂無緒）。經(jīng)過多次與付經(jīng)理對接，**項目的工藝文件已于11-27日簽發(fā)；

2、**項目模具圖于10-30日收到初步的模具圖紙，而且多個模具圖混亂無緒，且缺失多個視圖，致使工藝文件編制工作無法順利進行；經(jīng)過多次與**對接，**項目的工藝文件已于11-25、26日簽發(fā)；

3、**項目檢具制作任務(wù)已在10-17日下發(fā)，計劃為11-16日前完成，前期持續(xù)已多次催促無果，且周會議也進行了跟進，目前已12-29日仍未完成。

煩請公司領(lǐng)導酌情按實際根本原因考量，公平、公正的進行月度績效考評！謝謝��！

申訴人：***

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