亚洲精品观看,久久香视频

相關(guān)推薦

銷售獎金考核制度

一、本辦法適用于銷售及渠道各崗位薪資及提成、日常費用管理。

銷售獎金考核制度

二、銷售類崗位：

1、銷售經(jīng)理（指普通銷售崗）

當(dāng)個人月業(yè)績?yōu)椋?萬/月，則底薪：2800元/月，如業(yè)績?yōu)椤?萬/月，則底薪：2200元/月；

2、高級銷售經(jīng)理：

當(dāng)個人月業(yè)績?yōu)椋?萬/月，則底薪：3500元/月；

3、精英客戶經(jīng)理：

當(dāng)個人月業(yè)績?yōu)椋?.5萬/月，則底薪：4000元/月；

4、銷售部門經(jīng)理/非本部辦事處或區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人：

當(dāng)部門內(nèi)成員平均業(yè)績＞2萬/月（不含銷售經(jīng)理自己業(yè)績及試用期內(nèi)的員工不計入部門實際人員），則底薪：銷售部門經(jīng)理4500元/月，

非本部辦事處或區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人：C類崗為：4500元/月， B類崗為：5000元/月， A類崗為：6000元/月，否則按上述底薪的80%計發(fā)。

5、渠道經(jīng)理

A、底薪：4000-5000元/月； B、每發(fā)展一名有效代理，獎金根據(jù)不同性質(zhì)及級別分別為800~1300元/名； C、代理的業(yè)績提成見下述規(guī)定； D、不可以計入自己的個人業(yè)績； E、如連續(xù)兩個月不能通過績效考核視為考核不合格，本制度可作為中止合同的書面通知。

6、銷售總監(jiān)

A、底薪：A類崗：13000元/月； B類崗：10000元/月； C類崗：9000元/月；

B、原則上該崗管轄的直銷人員應(yīng)該達(dá)成人均業(yè)績＞1.5萬/月；如連續(xù)兩個月不能通過績效考核，

則視為考核不合格，本制度可作為中止合同的書面通知；

三、業(yè)績確認(rèn)及計發(fā)原則：（該條適用營銷部全部崗位）

1、按每月的最后日的實際到款，并扣除其他第三方的支出等費用外的實際總額，細(xì)則如下； 2、產(chǎn)品銷售額及相關(guān)其他直接收入全額計算；

3、公司性質(zhì)資源的開發(fā)按相關(guān)到款額的60%計算，渠道代理商（不含10臺以下的終端小批量的合作方）銷售業(yè)績按35%計算；

4、個人或部門在提出書面申請的前提下，任意連續(xù)兩個月的業(yè)績可采用計算平均月產(chǎn)值的辦法，計發(fā)或補(bǔ)發(fā)底薪和提成；

5、員工離職后即勞動關(guān)系終止，后續(xù)工作需由公司另行安排，則離職員工不再享有后續(xù)的提成或獎金；良民巨獻(xiàn)

6、如產(chǎn)生客戶真實投訴2次以上或私下給客戶做出有悖公司制度的承諾或形成公司利益損失的情況，按制度可在后續(xù)一年內(nèi)取消提成或獎金，并做出對應(yīng)責(zé)任的處罰；

7、每月10號計發(fā)上月的底薪及提成，異議受理時限為當(dāng)月15號之前；

8、關(guān)于信息或商機(jī)的事先登記原則，公司明確要求員工事先按公司制度真實完善的填報相關(guān)客戶信息及商機(jī)，并采用先報先得的原則，一般情況下所登記的信息或商機(jī)原則上保留兩個月有效期限，過去沒有進(jìn)展可由上級另行安排，離職員工不再享有其所登記的信息后續(xù)的任何形式的工作績效；

9、公司鼓勵員工內(nèi)部之間進(jìn)行任何形式的合作攻單，便合作員工之間的效益分成由員工自行約定，并書面或在信息表中只能登記一名員工作為工作效益的負(fù)責(zé)人；

10、如因業(yè)務(wù)需要，需要同外部人員進(jìn)行合作，必須事先在公司有實際業(yè)務(wù)行為前書面申請，

并得到公司書面確認(rèn)方為有效文件；

11、如因工作需要公司進(jìn)行按區(qū)域劃分，原則上員工僅能在其工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，其區(qū)域之外的業(yè)務(wù)不計為其業(yè)績；

12、如出現(xiàn)因為參與員工的工作失職，造成的減項，在公司核實真實的前提下，將對失職員工進(jìn)行適度的處罰。

四、關(guān)于培訓(xùn)期、試用期、轉(zhuǎn)正及晉升的說明（該條適用營銷部的全體崗位）

1、頭7天為準(zhǔn)員工培訓(xùn)期，準(zhǔn)員工明確在該培訓(xùn)期內(nèi)不屬于公司的在職員工，也無權(quán)利享受在職員工待遇，如通過公司培訓(xùn)，培訓(xùn)期計入試用期；

2、在此培訓(xùn)期內(nèi)試用期工資，普通銷售崗按2000~2500元/月約定，銷售經(jīng)理或區(qū)域負(fù)責(zé)人按3000-4500元/月約定，試用期一般為1個月，第5或第6周前由公司書面評定是否轉(zhuǎn)正；轉(zhuǎn)正后按上述對應(yīng)崗采用浮動工資制度；

3、試用期內(nèi)如產(chǎn)生業(yè)績可按上述浮動工資制度，取最高方式計發(fā)底薪和提成；

4、試用期后雙方約定如連續(xù)兩個月不能達(dá)到最低業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，視為考核不合格，本制度可作為中止合同的書面通知；

5、任何崗位的員工（含試用期內(nèi)員工），在相同職位有5個人的前提下，如在連續(xù)2個月在同崗位的績效考核中排列在前30%內(nèi)，（績效考核制度詳見績考文件）可向公司書面提出向上一級晉升的要求；

6、在12個月內(nèi)完成兩次晉升的員工，在完成兩次晉升的當(dāng)月按當(dāng)月底薪計發(fā)雙薪。

五、個人業(yè)績提成方法（該條適用營銷部全體崗位）

1、計算公式

A、產(chǎn)品銷售：按凈合同總額*5%； 2、名詞解釋

A、產(chǎn)品銷售指：該產(chǎn)品的銷售總額扣除其他第三方等的公司實際到帳的總額；

六、銷售部門經(jīng)理/非本部辦事處銷售負(fù)責(zé)人提成方法

1、僅當(dāng)部門內(nèi)成員平均業(yè)績＞2萬/月時，按其管轄部門總體的2%計算（不含銷售經(jīng)理自己業(yè)績及試用期內(nèi)的員工不計入部門實際人員）；

2、銷售管理崗的自身業(yè)績提成按銷售人員的執(zhí)行；

3、如辦事處同步兼管當(dāng)?shù)厍澜?jīng)理，進(jìn)行監(jiān)管渠道銷售工作，則按渠道代理商的業(yè)績的25%計算提成，但代理商的業(yè)績不得計算為其部門的人均產(chǎn)值中。（暫定）