優(yōu)秀經(jīng)理事跡材料

　　從一名優(yōu)秀的員工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理,優(yōu)秀經(jīng)理都有哪些事跡材料呢?下面小編為大家整理推薦了優(yōu)秀經(jīng)理事跡材料，歡迎大家前來(lái)閱讀。

　　優(yōu)秀經(jīng)理事跡材料范文一

　　××*現(xiàn)任五公司××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理一職，技術(shù)職稱工程師，目前主要負(fù)責(zé)××*經(jīng)理部施工生產(chǎn)等常務(wù)工作。

　　他是一個(gè)不善言辭的人，如果要用一句話來(lái)形容他的個(gè)性的話，那就是訥于言而敏于行，這是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。即使是今日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他擔(dān)負(fù)起整個(gè)經(jīng)理部的管理工作，也很少在會(huì)上、人前長(zhǎng)篇大論、滔滔不絕，

　　無(wú)論是交待工作，還是交流思想，他總是言簡(jiǎn)意賅，很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他的話說(shuō):一個(gè)人不要看他說(shuō)了些什么，而要看他實(shí)實(shí)在在的做了些什么，他自網(wǎng)己是這樣做的，他的這種風(fēng)格也影響著周?chē)�的人�?/p>

　　××*擔(dān)任××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理期間，思想上要求進(jìn)步，工作兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)致認(rèn)真、富有責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。××*經(jīng)理部承擔(dān)瑞金至贛州高速公路路基工程as11標(biāo)段的施工生產(chǎn)任務(wù)，總造價(jià)2.46億元，其間隧道雙線共4241米，兩座高架橋樁基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量雖不大，卻均為高填深挖。同時(shí)業(yè)主為我經(jīng)理部下達(dá)的一階段任務(wù)為1.2億，也就是說(shuō)在1年的時(shí)間里要完成總工程造價(jià)的一半，工期緊、任務(wù)重不說(shuō)，××*項(xiàng)目還是我公司在江西省中標(biāo)的第一個(gè)世行貸款項(xiàng)目，得到了公司上上下下的關(guān)注，身為項(xiàng)目經(jīng)理，他感到了前所未有的壓力，然而這種壓力并沒(méi)有在他的臉上顯現(xiàn)出來(lái)。

　　好的開(kāi)始等于成功了一半。在這里，他能擺正自己的位置，項(xiàng)目建點(diǎn)事情多、困難大，他一方面制定經(jīng)理部各項(xiàng)工作規(guī)劃，一方面把形成決議的事一件件的去落實(shí)。在他的工作表上，駐地建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門(mén)工作安排、與業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系…樁樁件件，緊張卻有序。此時(shí)的他無(wú)論是面對(duì)的是業(yè)主監(jiān)理，還是地方百姓，針對(duì)對(duì)方提出的問(wèn)題，他思路清晰條理清楚，并且從經(jīng)理部的實(shí)際情況出發(fā)，該我們做的就盡力去做好，不該我們做的就耐心的去解釋。在開(kāi)工建點(diǎn)這段時(shí)間是他最為忙碌的時(shí)候，跑現(xiàn)場(chǎng)、找關(guān)系，從早至晚不能有片刻輕閑，甚至臨睡前躺在床上，還在想著明天要處理哪些事。在3月底，臨建完成了，工程開(kāi)工了，關(guān)系疏通了，××*的工作走上了正軌。

　　扎實(shí)走好每一步，開(kāi)創(chuàng)××*新局面。進(jìn)入4月，××*項(xiàng)目正式展開(kāi)施工生產(chǎn)大干。其中外協(xié)隊(duì)伍起著決定性的作用，為了使大干在安全有序中干出成效， 他組織各部門(mén)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍員工進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)技能、安全質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，做到每一名外協(xié)隊(duì)伍員工都是先培訓(xùn)后上崗;自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜樣，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)理部戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季，7月的烈日高溫;8月的圣帕臺(tái)風(fēng)……使施工生產(chǎn)一直處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài);然而這些自然因素剛剛遠(yuǎn)去，接踵而來(lái)的.卻是江西省的用電量控制、全國(guó)性的油量控制、砂石料供應(yīng)不足，對(duì)于施工單位，現(xiàn)場(chǎng)的汽車(chē)、攪拌機(jī)、推土機(jī)……一切施工機(jī)具都是需要電和油來(lái)帶動(dòng)的，每一項(xiàng)結(jié)構(gòu)物有砂石料堆砌而成的，這些成了制約工程進(jìn)度致命的問(wèn)題，如果沒(méi)有這三項(xiàng)就象人沒(méi)有了血液，他親自跑供電局、加油站、料源地與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，最終這些問(wèn)題在他的努力下均得到了解決，沒(méi)有耽誤現(xiàn)場(chǎng)一天的施工生產(chǎn)。

　　有付出，就有回報(bào)。截至十一月底，××*經(jīng)理部完成產(chǎn)值達(dá)8300萬(wàn)元;從未出現(xiàn)過(guò)一起安全、質(zhì)量事故;輕傷、重傷、死亡率均為零達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。其中峽山隧道進(jìn)口被項(xiàng)目辦選定為世行代表檢查的主要項(xiàng)目之一;出口亦被江西省××*高速公路項(xiàng)目辦選樹(shù)為全線環(huán)保示范點(diǎn)之一;在××*線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評(píng)比中，我標(biāo)段獲得了6月份、10月份全線16家中的第二名，11月份第一名的好成績(jī)。這所有的一切都與××*同志的努力是分不開(kāi)的。

　　雖然取得了驕人的成績(jī)，但××*同志卻沒(méi)有松懈，他將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工，迎難而上、忘我工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量?jī)?yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設(shè)速度快、安全廉潔好、經(jīng)濟(jì)效益高“的目標(biāo)，給公司上下交上一份滿意的答卷。

　　優(yōu)秀經(jīng)理事跡材料范文二

　　陳進(jìn)雄同志，自2001年4月份出任湖北赤東建筑有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的艱辛努力，企業(yè)規(guī)模由小變大，由弱變強(qiáng)，健康快速發(fā)展。公司資質(zhì)由房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè)晉升為二級(jí)，由吃大鍋飯的集體企業(yè)改制為民營(yíng)股份的有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金已達(dá)到2338萬(wàn)元，職工總?cè)藬?shù)達(dá)到1452人，有經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)人員168人，二、三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理26人。施工范圍遍布廣西、江西、武漢、黃石、麻城及本縣重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。公司年產(chǎn)值由2001年前的一千多萬(wàn)元到2006年突破億元大關(guān)，利稅一千多萬(wàn)元，把一個(gè)瀕臨倒閉的公司建成了全市企業(yè)100強(qiáng)排名第32位，全市建筑企業(yè)十強(qiáng)之列，全縣首屈一指的具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力的公司。

　　三十而立 陳進(jìn)雄同志于1983年由赤東磚瓦廠調(diào)入赤東建筑公司(當(dāng)時(shí)叫赤東建筑隊(duì))，在一分隊(duì)蘄州儲(chǔ)運(yùn)站工地當(dāng)泥工學(xué)徒，期間由于聰明好學(xué)，勤勞肯干，工作主動(dòng)積極，深得領(lǐng)導(dǎo)器重和職工擁戴，擔(dān)任了工地會(huì)計(jì)。1991年由于國(guó)家政策發(fā)生了變化，原本很紅火的蘄州儲(chǔ)運(yùn)站也逐漸蕭條，基建工程逐年減少，工地難以生存。于是陳進(jìn)雄踏上了轉(zhuǎn)移施工工地之路，打聽(tīng)到美春服裝廠要在原老廠內(nèi)建一棟七層職工住宅樓，于是他找到主管領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)時(shí)一無(wú)背景，二無(wú)大工程的施工經(jīng)驗(yàn)，三無(wú)足夠資金的情況下，不下十次地找經(jīng)委、紡織局、服裝廠領(lǐng)導(dǎo)，憑借著契而不舍的精神，終于感動(dòng)了“上帝”，甲方同意將工程交給陳進(jìn)雄同志施工。然而好事多磨，就在簽定合同，急需公司在資金、人員、技術(shù)等方面大力支持的時(shí)候，由于公司領(lǐng)導(dǎo)看他年輕，沒(méi)有擔(dān)任過(guò)工長(zhǎng)，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，資金不充足等原因，要將工程調(diào)出來(lái)交給其他人施工。陳進(jìn)雄憑著初生牛犢不怕虎的一股闖勁，立下軍令狀，終于使工程開(kāi)了工。開(kāi)工以后，他吃住在工地，虛心向老師傅請(qǐng)教，刻苦鉆研技術(shù)，積極組織資金，經(jīng)過(guò)近一年的緊張施工，在他30周歲生日，而立之年，終于使該工程圓滿竣工，且該工程創(chuàng)下了公司的三個(gè)第一:第一個(gè)建七層建筑五千平方米的工程、第一個(gè)在不到十個(gè)月內(nèi)完成這么大的工程，第一個(gè)創(chuàng)造了優(yōu)良工程。為他自己30歲生日獻(xiàn)上了一份厚禮。也掘得了第一桶金。

　　建筑市場(chǎng)是找米下鍋。這個(gè)工程完工以后，職工們?cè)诠こ虙呶埠透綄俟こ淌┕�時(shí)，陳進(jìn)雄又到黃石中房集團(tuán)聯(lián)系承接工程，經(jīng)過(guò)和公司領(lǐng)導(dǎo)一起共同努力，爭(zhēng)取到了黃石太子灣一棟住宅樓開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程施工�；叵氘�(dāng)時(shí)進(jìn)駐黃石施工，人生地不熟，從蘄春坐著拉貨的大貨車(chē)，在江邊等汽渡，到現(xiàn)場(chǎng)后，工棚未搭建起來(lái)，上春天夜晚是席地而坐到天明，那份艱辛不是經(jīng)過(guò)的人是難以想象，更非常人所能忍受的。工程開(kāi)工以后，面臨著人員、資金的困擾，職工們?cè)�本在蘄州儲(chǔ)運(yùn)站施工條件較好，現(xiàn)在到了黃石，遠(yuǎn)離家庭、環(huán)境生疏、條件艱苦、生活不習(xí)慣，加上黃石施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比蘄春要高，這個(gè)彎子要職工們一下子適應(yīng)那是相當(dāng)?shù)睦щy。更難的是資金，在蘄春第一個(gè)工程還有一點(diǎn)周轉(zhuǎn)資金，又是在本縣，還可賒欠一部分材料，到黃石后，由于前一段工程壓了一部分工程款，在黃石人生地不熟的，也難以賒欠材料，于是陳進(jìn)雄四處找親戚、老鄉(xiāng)、熟人借款或擔(dān)保，終于保質(zhì)按期完成了施工任務(wù)，也在黃石扎下了根。

　　赤東建筑公司1992年由工民建四級(jí)晉升為三級(jí)以后，走過(guò)了一段光輝的歷程，后來(lái)由于領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，鎮(zhèn)政府先后調(diào)入了四位鎮(zhèn)行政干部到公司擔(dān)任經(jīng)理。他們剛到公司也確實(shí)起到了震懾作用，但時(shí)間一長(zhǎng)，就露出了其中的弊端:一是門(mén)外漢，他們?cè)谟喓贤�，抓工程質(zhì)量、安全、管理方面，難以到位;二是經(jīng)理調(diào)動(dòng)頻繁，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使公司效益每年下滑，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成了“維持會(huì)”，經(jīng)理成了“維持會(huì)會(huì)長(zhǎng)”。在這期間，陳進(jìn)雄所在工地卻如日中天，嶄露頭角。

　　陳進(jìn)雄在黃石完成第一個(gè)工程以后，緊接著又承建了黃石健身器械廠綜合樓、黃石中房楠竹林五號(hào)樓工程、蘄州鎮(zhèn)政府辦公樓、美春二廠主車(chē)間、蘄春縣委集資樓、縣政府商住樓、吳莊辦公綜合樓等一系列工程，每年完成產(chǎn)值、上交管理費(fèi)均在50%以上，扛起了公司的大旗，使公司得以“維持”了下來(lái)。

　　由于陳進(jìn)雄同志在承接的工程施工中，講求質(zhì)量、誠(chéng)信服務(wù)，所以做一個(gè)工程，穩(wěn)固一個(gè)建筑市場(chǎng)，在黃石中房承接了太子灣工程以后，又承接了楠竹林五號(hào)樓，青山湖花園三號(hào)樓，東楚名居六號(hào)樓、七號(hào)樓，地下人防、坤寶花園一標(biāo)段工程等一系列工程，與甲方保持了良好的合作伙伴關(guān)系，美春一廠宿舍樓工程完工以后，時(shí)隔五年之久，當(dāng)年的領(lǐng)導(dǎo)休息的休息，提拔的提拔，但建設(shè)工程一來(lái)，原任的領(lǐng)導(dǎo)，新任的領(lǐng)導(dǎo)，不約而同想到了陳進(jìn)雄，所以在1996年的二美春主車(chē)間、三美春主車(chē)間的施工都挑選了陳進(jìn)雄，到去年的城東工業(yè)園美春四廠擴(kuò)建，甲方排除一切干擾，工程建筑非陳進(jìn)雄莫屬，為赤東建筑公司占領(lǐng)蘄春、擴(kuò)大黃石建筑市場(chǎng)，為公司以后騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，正如在有一年的總結(jié)會(huì)上，退休老人語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō):沒(méi)有陳進(jìn)雄，就沒(méi)有湖北赤東建筑有限公司的今天!

　　特別是1996年二美春廠在蘄漕經(jīng)濟(jì)走廊邊擴(kuò)建新廠房，打算要陳進(jìn)雄施工，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)打招呼的不少，廠領(lǐng)導(dǎo)為了既不激化矛盾，又能讓陳進(jìn)雄施工，提出了要二級(jí)資質(zhì)公司施工，而赤東是三級(jí)，為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額，不丟掉每一個(gè)客戶，陳進(jìn)雄借來(lái)黃石資質(zhì)來(lái)承包，這樣他既要交納赤東公司的管理費(fèi)(當(dāng)時(shí)是三年核定上交期內(nèi))還要交黃石那邊公司的管理費(fèi)，項(xiàng)目部其他管理人員提出赤東管理費(fèi)不交，陳進(jìn)雄卻說(shuō):根本不能忘，赤東牌子不能砸，硬是兩邊管理費(fèi)不少，工程質(zhì)量要保，經(jīng)濟(jì)效益要上，終于使甲方的領(lǐng)導(dǎo)更進(jìn)一步堅(jiān)定了與之合作的決心。接下來(lái)的三廠擴(kuò)建，又是陳進(jìn)雄施工，且全額帶資到封頂，獲得了黃岡市優(yōu)良工程。

　　在黃石中房更是創(chuàng)造了赤東神話:黃石中房東楚名居開(kāi)發(fā)七棟住宅樓，五個(gè)公司同時(shí)進(jìn)駐施工，赤東公司拿了兩棟最大的，面積總造價(jià)近一半，其他四個(gè)公司都是黃石當(dāng)?shù)卮蠊�司，不是一�?jí)就是二級(jí)，而赤東公司當(dāng)時(shí)還是三級(jí)，又是外來(lái)的所謂農(nóng)建隊(duì)，但中房制作的全面考核的流動(dòng)紅旗卻像生了根似的，在赤東公司不走，且只有赤東公司六個(gè)月竣工交付使用，創(chuàng)造了當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年入住的神話;創(chuàng)造了流動(dòng)紅旗不走的神話。六號(hào)樓、七號(hào)樓同時(shí)獲得了市優(yōu)良工程，且六號(hào)樓還獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　陳進(jìn)雄同志常在公司管理人員會(huì)議上告誡他們說(shuō):一個(gè)企業(yè)是以贏利為目的，但是當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目微利或無(wú)利時(shí)，那我們就得要贏得社會(huì)效益這個(gè)利，社會(huì)效益比經(jīng)濟(jì)效益更有利。我們要以誠(chéng)信為本，這就是我們的企業(yè)文化。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。所以在2004年底由鎮(zhèn)辦企業(yè)改制為民營(yíng)股份有限責(zé)任公司以后，特別是2005年升級(jí)以后，別家公司是找米下鍋，煮熟的鴨子飛了的情況都有，而湖北赤東建筑有限公司卻是工程找他們，還得“挑肥揀瘦”，擇優(yōu)而建。

　　2002年，李時(shí)珍本草綱目園制劑車(chē)間由五家公司竟標(biāo)(外地四家大公司，本縣一個(gè)公司)蘄春某公司中標(biāo)，由于該工程是包工不包料承建，沒(méi)有什么利潤(rùn)，加上該工程總建筑面積一萬(wàn)六千多平方米，卻只有兩層，所需機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料之大在蘄春是前所未有的。所以他們中標(biāo)以后遲遲不敢簽合同開(kāi)工。后經(jīng)人推薦，甲方找到陳進(jìn)雄，要他承建。陳進(jìn)雄經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析:一是該工程雖說(shuō)單包無(wú)利潤(rùn)，但該工程是招商引資項(xiàng)目，又是在蘄春大道邊，影響力大，社會(huì)效益高。二是后續(xù)工程多，只要第一炮打響，保證后面工程我們能中標(biāo)，這一點(diǎn)我們是會(huì)把握住的，采取“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。三是機(jī)械周材多，只要我們要生存，要發(fā)展，這些材料會(huì)有用武之地的。四是這樣大跨度的大型廠房第一次施工，對(duì)于職工技術(shù)素質(zhì)的提高，公司升級(jí)業(yè)績(jī)的需要，都是有幫助的。于是答復(fù)了甲方苛刻的條件。在當(dāng)年三月進(jìn)場(chǎng)，十二月份就交付使用。當(dāng)時(shí)施工情況，人們還記憶猶新，七里橋當(dāng)時(shí)是不夜天，職工24小時(shí)兩班倒，調(diào)集了黃石精英力量，從上半縣采購(gòu)運(yùn)輸楠竹車(chē)輛像放水一樣，使甲方老板深深的感慨:沒(méi)有找錯(cuò)人。這個(gè)工程完成以后，和原來(lái)陳進(jìn)雄施工的美春二、三廠車(chē)間成為蘄春招商引資宣傳資料封面的兩個(gè)工程亮點(diǎn)。

　　由于湖北赤東建筑有限公司在陳進(jìn)雄同志的領(lǐng)導(dǎo)下，講誠(chéng)信、抓進(jìn)度、重視安全，在武漢建筑市場(chǎng)三十年不衰，黃石建筑市場(chǎng)日益擴(kuò)展，其他地方建筑市場(chǎng)不斷的情況下，蘄春的建筑市場(chǎng)更是蒸蒸日上。城東工業(yè)園的天冶紡織印染機(jī)械有限公司主廠房工程、湖北永泰汽車(chē)部件有限公司主廠房工程、美春四廠擴(kuò)建的主廠房工程均被湖北赤東建筑有限公司所囊括，正如某領(lǐng)導(dǎo)戲稱“城東工業(yè)園成了赤東工業(yè)園”。不僅如此，湖北赤東建筑有限公司近期還承建了縣一中科技樓、縣水利局辦公樓、永順開(kāi)發(fā)小區(qū)等一系列有影響的工程，且進(jìn)度快、質(zhì)量好，深受各有關(guān)單位及業(yè)主的好評(píng)。

　　陳進(jìn)雄在湖北赤東建筑有限公司事業(yè)正鼎盛時(shí)期，居安思危，把目標(biāo)瞄向了更高更遠(yuǎn)。建筑市場(chǎng)疲軟，僧多粥少，終有一天會(huì)影響公司發(fā)展，于是趁目前輝煌之際，就尋找新的出路，經(jīng)過(guò)多方面考察，慎重考慮，于2005年又在黃石注冊(cè)成立了黃石宏達(dá)置業(yè)有限公司，兩年多的時(shí)間里，在黃石大橋頭購(gòu)買(mǎi)了一塊地，建起了十九層的金地大廈，既使置業(yè)公司贏得了利潤(rùn)，又盤(pán)活了湖北赤東建筑有限公司(工程為湖北赤東建筑有限公司施工)。在蘄春開(kāi)發(fā)了明珠花園工程，這個(gè)工程目前在蘄春為一流小區(qū)，四萬(wàn)多平方米的商品房被搶購(gòu)一空。近期在黃石又購(gòu)買(mǎi)了兩塊地，在蘄春購(gòu)買(mǎi)了三塊地，原老三機(jī)廠已拆遷完畢，月底即可動(dòng)工。極大地緩解了蘄春老百姓購(gòu)房難的問(wèn)題，盤(pán)活了蘄春開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)，使蘄春房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　優(yōu)秀經(jīng)理事跡材料范文三

　　××*公司××*高速公路四標(biāo)改建項(xiàng)目經(jīng)理××*，于1994年畢業(yè)于鐵道工程院校鐵道工程專業(yè)，1996年6月入黨。 先后參加過(guò)阜九鐵路、六葉高速公路、信九高速公路、阜周高速公路、鄭石高速公路等多個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)合同部長(zhǎng)，工程部長(zhǎng)，項(xiàng)目副總工，項(xiàng)目副經(jīng)理， XX年擔(dān)任鄭石高速公路項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　在長(zhǎng)達(dá)十四年的工作中，他從最初的××*名見(jiàn)習(xí)生成長(zhǎng)為現(xiàn)在的××*名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，付出了艱辛的勞動(dòng)。他成長(zhǎng)的每××*步都付出了辛勤的汗水，每××*步都走得踏踏實(shí)實(shí)。

　　做為××*名共產(chǎn)黨員他堅(jiān)持在各方面嚴(yán)格要求自己，作為技術(shù)人員，他力求在技術(shù)上做的完美無(wú)缺。不論在任何崗位上，他都做到盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取。開(kāi)拓創(chuàng)新是他不懈追求的目標(biāo)。

　　XX年8月，他擔(dān)任鄭石高速公路16標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理，該工程合同造價(jià)1.31億元，合同單價(jià)較低。路基借土填方有108萬(wàn)立方之多，由于該標(biāo)段地處寸土寸金的平頂山開(kāi)發(fā)區(qū)，取土場(chǎng)征地非常困難，加之土方單價(jià)比合理單價(jià)要低20%以上。面對(duì)這個(gè)難題，他憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員日夜忙碌，不辭辛苦地進(jìn)行優(yōu)化膨脹土路基的設(shè)計(jì)和施工方案篩選，并積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位溝通，將原設(shè)網(wǎng)計(jì)進(jìn)行了變更，不僅避免了原設(shè)計(jì)的不足，而且提高了施工進(jìn)度、保證了工程質(zhì)量。

　　鄭石高速公路16標(biāo)結(jié)構(gòu)物鉆孔樁總量大，但不集中，不便于施工，且地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，施工難度大，單價(jià)又低。 針對(duì)此，他認(rèn)真細(xì)化施工方案，獲得業(yè)主的認(rèn)可，將管段內(nèi)的通道橋鉆孔樁基礎(chǔ)改為擴(kuò)大基礎(chǔ)，減少鉆孔樁250根4600米，將兩座中橋的跨數(shù)由原來(lái)的25跨減少為10跨，降低了工程造價(jià)，并節(jié)約了工期近2個(gè)月，提高了施工進(jìn)度。

　　鄭石項(xiàng)目部的工期很緊，為了保證施工工期，他結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，把勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿其中。先后組織“首戰(zhàn)100天，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)模范”、“苦干30天，挑戰(zhàn)爭(zhēng)標(biāo)桿”為主題的施工生產(chǎn)大干高潮。同時(shí)，不斷優(yōu)化施工組織，采用增加作業(yè)面、輪回穿插等施工方案，使路基、橋涵施工齊頭并進(jìn)，在9個(gè)月的時(shí)間里，使項(xiàng)目部產(chǎn)值完成超1億元，保證了項(xiàng)目的施工進(jìn)度。項(xiàng)目創(chuàng)下了日完成填筑砂礫石1.8萬(wàn)立方米的新紀(jì)錄。

　　經(jīng)過(guò)××*系列的努力和工作方法的創(chuàng)新，并推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和××*崗多元制等多種方法和措施，使項(xiàng)目部在全線182公里長(zhǎng)，有31個(gè)土建標(biāo)段中綜合評(píng)比始終名列前茅，多次獲業(yè)主表彰，年度在業(yè)主組織的“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“大干百天及安全質(zhì)量反商業(yè)活動(dòng)月”、“金秋大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中，共獲得業(yè)主獎(jiǎng)金263萬(wàn)元。獲得××*公司安全獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金等共15.5萬(wàn)元。獲得××*公司 “創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)效益、奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽第二名，年度“四好”班子，集團(tuán)公司年度先進(jìn)集體、三工建設(shè)先進(jìn)單位，兩次獲得業(yè)主“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝錦旗”。

　　因?yàn)樗�自身的努力工作，他多次被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”; XX年獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，XX年獲業(yè)主“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào);XX年5月獲中國(guó)鐵路工程總公司“優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”等多項(xiàng)榮譽(yù)。項(xiàng)目竣工以后，他又帶領(lǐng)員工轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了××*高速公路四標(biāo)改建項(xiàng)目。目前，他依舊在經(jīng)理的崗位上盡職盡責(zé)地工作著、奉獻(xiàn)著。

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