2018年科室工作計(jì)劃
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面我們來(lái)看一下2018年科室的工作計(jì)劃吧。
2018年科室工作計(jì)劃范文一：
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。
根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實(shí)際情況，特制訂以下工作計(jì)劃：
一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的.工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。
另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。
三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。
同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí)，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)�？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。
并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及�？谱o(hù)理水平。
五、設(shè)計(jì)使用�？平】到逃謨�(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí)。
同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
六、加強(qiáng)病房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。
同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
2018年科室工作計(jì)劃范文二：
根據(jù)州民政局工作部署及年初工作安排，結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì)和服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以服務(wù)病人為中心，以提高服務(wù)能力和服務(wù)水平為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為理念，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
（一）理論學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)工作
按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展每月兩次政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，以十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為引領(lǐng)，著重組織學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告精神、中國(guó)共產(chǎn)黨章程、中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例。學(xué)習(xí)了省委書(shū)記孫志剛、州委書(shū)記劉文新的重要講話精神。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以“夯實(shí)理論”為基礎(chǔ)，以“提高服務(wù)水平和服務(wù)能力”為目的，學(xué)習(xí)方式采�。阂皇怯勺≡翰�、護(hù)理部主任等業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組織精神科臨床醫(yī)學(xué)、精神科臨床護(hù)理學(xué)等相關(guān)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)操作帶教；二是針對(duì)部分剛進(jìn)醫(yī)院沒(méi)有臨床經(jīng)驗(yàn)的新同志，由部門領(lǐng)導(dǎo)指定從事精神科醫(yī)護(hù)工作多年且工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的老同志進(jìn)行一對(duì)一帶教；三是派出參加省衛(wèi)生計(jì)生委、省殘聯(lián)、省二醫(yī)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年先后派出31人（次）參加省衛(wèi)生廳組織的預(yù)防“院感”培訓(xùn)、省殘聯(lián)組織的“ufe”培訓(xùn)班、省二醫(yī)組織的“精神障礙的診斷與治療”專家講座、“怎樣落實(shí)和推進(jìn)中央關(guān)于加強(qiáng)心理健康工作的指導(dǎo)意見(jiàn)”、“認(rèn)真貫徹落實(shí)省精神衛(wèi)生工作方案”和“北大六院援助貴州省精神衛(wèi)生工作培訓(xùn)班”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到160余課時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)工作開(kāi)展起到指導(dǎo)性作用。
（二）精神衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)建設(shè)工作情況
1.全年共接待診治精神障礙患者4887人（次），其中住院治療患者183人（次），接待門診患者4704人（次）。
2.共評(píng)定精神殘疾人135名，分別由各縣市殘聯(lián)按照辦理程序頒發(fā)了殘疾證書(shū)135本。
3.啟動(dòng)城市醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療之寶終端，有效地解決就醫(yī)患者及其家屬報(bào)賬難的問(wèn)題，成功申請(qǐng)報(bào)銷城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)193人（次），撥回醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)639,752.92萬(wàn)元（還余96萬(wàn)元未到賬）。
4.配齊中層領(lǐng)導(dǎo)干部，使長(zhǎng)期癱瘓的病房管理工作得到有序的正常開(kāi)展和運(yùn)行，并擬定部門崗位職責(zé)和相關(guān)管理考核制度。
5.經(jīng)省殘聯(lián)批準(zhǔn)將我院定點(diǎn)為精神殘疾康復(fù)機(jī)構(gòu)和福利彩票公益金救助貧困精神障礙患者實(shí)施機(jī)構(gòu)，州殘聯(lián)下達(dá)（2016年度）給我院的救助實(shí)施計(jì)劃指標(biāo)是：精神病康復(fù)救助82名，其中住院治療救助42名，門診服藥救助40名；福彩公益金救助80名，其中住院救助16名，門診服藥救助64名。兩項(xiàng)工作全部實(shí)施完成。合計(jì)救助資金303,200.00元。
6.采購(gòu)安裝醫(yī)院管理軟件系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多方調(diào)查詢價(jià)，采取競(jìng)標(biāo)方式，以總價(jià)12.8萬(wàn)元與“貴州省誠(chéng)程互聯(lián)信息技術(shù)有限公司”簽訂了系統(tǒng)軟件產(chǎn)品購(gòu)銷合同，硬件設(shè)備正在采購(gòu)運(yùn)作，預(yù)計(jì)2018年2月底安裝、調(diào)試、培訓(xùn)完畢，并正常運(yùn)行使用。
7.完成了新進(jìn)人員的聘用入編、工資套改、各種證照年審、衛(wèi)生直報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)送完成2017年度財(cái)務(wù)決算和2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
8.新醫(yī)院設(shè)施采購(gòu)情況，設(shè)施采購(gòu)分兩步進(jìn)行。第一批采購(gòu)洗衣房、食堂設(shè)施、電梯、監(jiān)控、空氣能熱水器、病床、餐桌等設(shè)備，采購(gòu)工作已進(jìn)入安裝、調(diào)試和培訓(xùn)階段。第二批醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)正在辦理相關(guān)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)2018年2月份安裝調(diào)試完成，并投入使用。
9.組織開(kāi)展巡回醫(yī)療活動(dòng)情況，今年分別在義龍魯屯，普安興忠、地瓜、三板橋，晴隆碧痕、廖基，貞豐三岔河、魯貢，冊(cè)亨秧壩、冗渡，興仁波陽(yáng)、百德、屯腳等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展送醫(yī)、送藥、送健康下基層活動(dòng)，參加活動(dòng)人員13人，前來(lái)診治的復(fù)員退伍軍人和當(dāng)?shù)厝罕娺_(dá)2160人，其中，參戰(zhàn)老兵、復(fù)員退伍軍人及其優(yōu)撫對(duì)象456人、精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困人員265人。免費(fèi)贈(zèng)送藥品價(jià)值8.68萬(wàn)元，同時(shí)走訪慰問(wèn)復(fù)退軍人家庭和貧困精神障礙患者家庭5戶，慰問(wèn)品（大米100公斤、食油50公斤）價(jià)值1045.00元。發(fā)出宣傳資料15000余份。
10.財(cái)務(wù)收支狀況，全年財(cái)務(wù)總收入6,120,262.00元，其中醫(yī)療收入2,882,184.31元，財(cái)政補(bǔ)助收入1,438,077.69元，設(shè)施設(shè)備購(gòu)置�？�1,800,000.00元。醫(yī)療成本財(cái)務(wù)總支出5,557,662.17元，其中人員經(jīng)費(fèi)3,351,968.94元，藥品支出357,975.98元，衛(wèi)生材料支出2,045.00元，公務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)支出609,293.18元。結(jié)余562,599.83元。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建設(shè)及搬遷籌備工作
1.新醫(yī)院建設(shè)（含附屬工程建設(shè)）已全部完工，正在準(zhǔn)備竣工資料申請(qǐng)驗(yàn)收和辦理竣工決算。
2.擬定醫(yī)療設(shè)施設(shè)備采購(gòu)方案已經(jīng)局黨組會(huì)議研究同意，按照采購(gòu)政策和程序辦理相關(guān)手續(xù)實(shí)施采購(gòu)。
3.擬定安全防護(hù)設(shè)施安裝方案。
4.擬定人員聘用計(jì)劃及方案。
5.擬定搬遷工作整體方案。
二、2018年工作計(jì)劃
2018年的主要工作安排，在做好常規(guī)的.精神衛(wèi)生服務(wù)工作的同時(shí)，著重抓好內(nèi)部制度建設(shè)和加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，在做好新醫(yī)院項(xiàng)目主體工程驗(yàn)收的同時(shí)把搬遷工作著為重點(diǎn)安排，以把現(xiàn)有住院治療患者搬得進(jìn)去、穩(wěn)得住、保安全為前提，將2018年工作重點(diǎn)安排如下。
�。ㄒ唬┽t(yī)院搬遷工作
1.抓緊對(duì)新醫(yī)院項(xiàng)目工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，盡快交付投入使用。
2.將已經(jīng)采購(gòu)回來(lái)的設(shè)施設(shè)備盡快安裝調(diào)試（包括管理系統(tǒng)軟件），同時(shí)做好人員培訓(xùn)工作。
3.按照擬定的安全防護(hù)設(shè)施安裝方案進(jìn)行門、窗、通道、走廊進(jìn)行防護(hù)欄（網(wǎng)）的安裝和加固。
4.按照擬定的人員聘用計(jì)劃及方案將人員聘用到位，并落實(shí)好工作崗位和職責(zé)。
5.按照搬遷工作方案組織好搬遷工作，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，周密安排，嚴(yán)防死守，確保安全順利地完成醫(yī)院搬遷工作。
�。ǘ┚裥l(wèi)生業(yè)務(wù)工作的拓展
1.按照二級(jí)精神病醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善相關(guān)醫(yī)技科室和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的配置，強(qiáng)化想關(guān)工作任務(wù)和責(zé)任的落實(shí)。
2.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)、教育和培訓(xùn)工作，有針對(duì)性選派好學(xué)上進(jìn)、責(zé)任心較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員到相關(guān)教學(xué)單位參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。
3.強(qiáng)化服務(wù)管理，以抓服務(wù)促發(fā)展、抓創(chuàng)新求發(fā)展為辦院理念，為精神障礙患者打造一家安靜舒適、環(huán)境優(yōu)美，聚診治、療養(yǎng)、康復(fù)為一體花園式醫(yī)院。
4.加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作的宣傳，將下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療納入常態(tài)化安排和管理，利用“世界精神衛(wèi)生日”和巡回醫(yī)療等多種形式進(jìn)行精神衛(wèi)生知識(shí)的大力宣傳，多收病人增創(chuàng)收入，到2018年底力爭(zhēng)長(zhǎng)期住院病人達(dá)到200人以上。
5.努力提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，完善人員、設(shè)備等硬件設(shè)施配置，健全完善各項(xiàng)管理制度措施，力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)二級(jí)精神病�？漆t(yī)院的評(píng)審，折掉擬定二級(jí)精神病醫(yī)院的帽子。
【科室工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
科室工作計(jì)劃08-03
教科室學(xué)期工作計(jì)劃11-03
2021醫(yī)院科室工作計(jì)劃09-22
2018教科室工作計(jì)劃11-25
小學(xué)教科室工作計(jì)劃08-03
2018年教科室工作計(jì)劃11-24
醫(yī)院科室工作計(jì)劃800字08-02