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中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結

時間:2022-11-24 07:00:36 半年工作總結 我要投稿
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中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結范本

  今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下,我院全體干部職工認真貫徹縣委縣政府各項工作方針,立足行業(yè)實際,高度重視醫(yī)療護理內(nèi)涵質量建設,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,培植優(yōu)秀的醫(yī)院文化,打造醫(yī)院核心競爭力,科學管理,開拓創(chuàng)新,三個文明建設實現(xiàn)同步發(fā)展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。截至6月25日,全院共收治門診病人52177人次,收治住院病人3640人次,改造擴建病房2806平方米,實現(xiàn)業(yè)務收入1784萬元;颊邼M意率持續(xù)保持在99.5%以上。下面,我將前半年工作情況匯報如下:

中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結范本

  一、強化隊伍建設,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,努力了塑造良好的行業(yè)形象。

  (一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,深入開展“大討論”活動,創(chuàng)造良好的就醫(yī)空間。按照縣委縣政府要求,我院從年初開始,就及時組織召開了全院“解放思想、轉變作風、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”大討論活動動員大會,制定實施方案,利用多種形式,有針對性地展開了學習討論。在活動中,各科室緊密聯(lián)系實際,多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議,及時完善改進工作的新思路、新舉措。同時,織召開了全院“大討論”活動總結交流大會,建立了長效機制,進一步鞏固了“大討論”活動的成果。

 。ǘ┥罨l(fā)展思路,全面開展科學發(fā)展觀學習教育活動,創(chuàng)建和諧的發(fā)展空間。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我院及時召開了全院科學發(fā)展觀學習教育活動動員大會,對學教育活動進行了總體部署,制定實施方案,狠抓落實,做到院不漏科,科不漏組,組不漏人。統(tǒng)一印制學習讀本百余冊,撰寫心得體會110篇,學習覆蓋率達到了100%。院領導班子成員親自主持進行集中學習輔導,從不同側面將學教活動與鞏固“省市示范中醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”成果,構建“和諧醫(yī)院”等重點工作緊密結合,真正做到做到學以致用,確;顒尤〉脤嵭。通過活動,我院及時調(diào)整了發(fā)展思路,進一步拓寬思路,把“快跑變領跑”作為醫(yī)院發(fā)展的新戰(zhàn)略。在全省示范中醫(yī)院現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上,我院作為“省市雙級示范中醫(yī)院”,在全省27所中醫(yī)醫(yī)院中脫穎而出,受到了省市專家組的一致好評。

  二、強化質量建設,提高核心競爭力,醫(yī)院總體管理水平再攀新高

  第一、以ISO質量管理認證為契機,加強全院質量管理。一是將質量管理作為醫(yī)院發(fā)展的突破口,全面加強質量標準的檢查督導。院質量管理委員會對照標準,每兩個月一次,每次由兩名副院長親自帶隊,利用一周時間對各科室質量建設逐條逐項進行全面檢查。二是定期召開一次全院質量建設工作會議,綜合分析檢查結果,找出存在的問題及原因,兌現(xiàn)獎懲,并研究制定整改措施。迄今為止,全院未發(fā)生一起醫(yī)療責任事故,實現(xiàn)醫(yī)療安全“零”事故。三是加強院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行無菌消毒、隔離制度,定期進行消毒和滅菌效果檢測,改擴建了高標準的手術室和供應室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫(yī)用物品管理,建立合格供方名錄,堅持從正規(guī)廠家進貨,嚴格加強庫房物品和藥品效期管理,合格率達到了100%。五是加強醫(yī)院安全管理,健全了各項應急預案,配備專職保衛(wèi)人員,并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓練,維護了良好的醫(yī)療秩序。

  第二、以“開展醫(yī)院管理年”為動力,提高醫(yī)療服務質量。組織全體醫(yī)護人員系統(tǒng)學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等有關法律法規(guī),并將規(guī)章制度影印成冊,分發(fā)到每個醫(yī)護人員手中,同時,利用一個月的時間,組織開展了“質量月”活動。在全體干部職工中形成人人講質量、工作重質量、心里想質量的良好氛圍。醫(yī)務科和護理部分別組織了《執(zhí)業(yè)活動的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現(xiàn)實意義、法律要求和心理學技巧》等講課和各類腰椎穿刺、心肺復蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初接受省衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年檢查中,受到了省領導組的一致贊揚。

  第三、以“開展中醫(yī)特色年”為依托,著力加強中醫(yī)中藥質量建設。質量管理小組定期對重點中醫(yī)科室的質量標準落實情況及醫(yī)療服務、病歷、處方、醫(yī)囑、用藥情況等進行檢查,全院甲級病歷達到90%以上,處方書寫合格率達到95%以上。嚴格落實雙簽字制度,持證上崗率達到了100%。進一步完善了“綠色通道”,加強了急救中心設備力量,搶救成功率明顯提高。

  三、強化專科建設,創(chuàng)新人才質量,形成了獨特的品牌優(yōu)勢

  首先,整合醫(yī)療資源,利用現(xiàn)有力量建立特色?啤8鶕(jù)市場和患者需要,我們沿著“突出重點專科、扶持特色專科、帶動一般專科”的原則,從年初開始就對門診科室、病區(qū)進行調(diào)整,將內(nèi)一科分為腦血管病專科和神經(jīng)外科兩個特色?;在血液科的基礎上,引進腫瘤治療新技術;擴大微創(chuàng)治療領域,開展了多項填補縣內(nèi)空白的新手術;腎病?谱鳛樘粕绞兄攸c中醫(yī)專科,組織成立腎病科研小組,運用中醫(yī)中藥方法,研制了多種療效顯著的中成藥;省中醫(yī)特色?屁D―針灸理療科不斷引進新設備、拓展新療法中醫(yī)醫(yī)藥的使用率,F(xiàn)已形成“院有專科,科有專家,病有專藥″的新格局。

  其次,以人才建設為核心,走人才科技興院之路。一是把好“入關口”,培養(yǎng)新一代中醫(yī)人才。首先,我院拓展人才引進渠道,調(diào)整了中西醫(yī)人員比例。引進了多名中醫(yī)藥專業(yè)本科畢業(yè)生,充實了中醫(yī)藥人才力量。其次,認真落實院內(nèi)講課制度,抓好崗前培訓,提高專業(yè)人員技術含金量,年內(nèi)組織技術考核5次,選派骨干進修8人次,學習講課19次,參加短期學術會25人次。二是把好“重點關”,培養(yǎng)專業(yè)中醫(yī)拔尖人才。在醫(yī)學繼續(xù)教育工作,我院做到每年有年度人才培訓計劃,每季度有三基訓練,每月技術操作比賽,每周有專業(yè)技術講座,繼續(xù)教育覆蓋率達100%。大力實施“名醫(yī)、名科、名院”三名工程。加快學科帶頭人培養(yǎng),鼓勵專業(yè)人員自主創(chuàng)新,帶動科室業(yè)務迅速開展。通過這些行之有效的培訓工作,涌現(xiàn)出多名醫(yī)風正、業(yè)務精、在縣內(nèi)外有一定影響的業(yè)務骨干和學科帶頭人。

  三是加強基礎設施建設,就醫(yī)環(huán)境和辦醫(yī)條件得到有效改善。投資77萬元,引進大型設備15臺件,增加了服務功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工,預計全部改建完工后,可增加病床張左右,將有力的緩解今冬床位緊張狀況。

  四、強化醫(yī)院文化建設,營造特有文化氛圍,和諧共榮的醫(yī)患關系

  首先,我院在鞏固“百佳醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”成果上下功夫。院領導班子親自主持與全院職工一起探討醫(yī)院文化內(nèi)涵,將“誠信”作為服務的源動力,從被動式“要我服務”,轉變到“我要服務”模式上來,充分滿足患者多層次需要,創(chuàng)造了良好的和諧醫(yī)患關系。其次,在加強院內(nèi)文化活動上下文章,帶動年輕醫(yī)師愛院敬院的熱情。先后舉行了“第二界綜合素質知識競賽”和“醫(yī)護人員大比拼”等活動,增強了同志之間的溝通交流,豐富了文化生活。第三,我院在對外公益活動上下力量,把健康和實惠送到人民群眾家門口。組織心連心”義診醫(yī)療隊定期深入社區(qū)和城鎮(zhèn)開展義診咨詢服務,受益群眾數(shù)千人。開辦的專門為孕產(chǎn)婦提供專業(yè)培訓的孕婦學校,為孕產(chǎn)婦提供了保健,咨詢,體檢回訪等全程服務功能,受到社會各界的好評。

  各位領導、各位同仁,半年來,在上級領導和社會各界的關心支持下,在全院干部職工的共同努力下,我院各項工作取得了一定成績,收到一些成效。但我們也清醒地認識到,按照上級的高標準要求和廣大人民群眾的期望還有很大差距。特別是在發(fā)揮中醫(yī)特色、科研開發(fā)、中醫(yī)治療方法的臨床應用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和不足。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、團結協(xié)作的工作作風,鞏固河北省示范中醫(yī)院創(chuàng)建成果,努力提高醫(yī)院建設和醫(yī)療服務水平,為維護全縣人民身體健康做出應有的貢獻,為我縣經(jīng)濟建設保駕護航,不斷開創(chuàng)中醫(yī)院嶄新局面!

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