節(jié)約活動年終工作總結(jié)

　　XX公司“三節(jié)約”活動年終工作總結(jié)

　　自省公司、公司開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”的“三節(jié)約”活動以來，XX公司高度重視，積極采取有效措施，堅持從大處著眼，從細節(jié)做起，把開展“三節(jié)約”活動扎扎實實地落實到每一個細節(jié)上，真正體現(xiàn)和落實勤儉節(jié)約的精神。一年來，XX公司管控能力持續(xù)提升，資源優(yōu)化配置水平不斷提高，干部員工節(jié)約意識顯著增強，降本增效工作取得了明顯的成績。

　　現(xiàn)將一年來開展節(jié)約活動以來的情況做如下總結(jié)。

　　一、“三節(jié)約”活動采取的措施

　　明確主導(dǎo)意識，強調(diào)教育和引導(dǎo)。通過在醒目位置處懸掛宣傳條幅，在宣傳欄增容“三節(jié)約”案例及宣傳圖片，在全公司營造節(jié)約的氛圍；加強對員工節(jié)約意識的培養(yǎng)，變節(jié)約為一種自覺行為，終身行為；在當(dāng)前鐵塔加工行業(yè)競爭激烈的嚴峻形勢下，樹立員工的危機意識，把勤儉節(jié)約的行為真正落實在生活和生產(chǎn)實際當(dāng)中。

　　緊抓成本核心，提倡節(jié)約從細節(jié)開始。嚴格執(zhí)行非正常成本支出過錯追溯，強化員工成本意識，加強單項工程核算，在材料單項工程核算基礎(chǔ)上，對管理費用中能與工程直接關(guān)聯(lián)的一并考核，如售后、經(jīng)營費用等。一年來，XX公司各工程補料率控制在1‰以內(nèi)，使得影響我公司損益較大的補料問題得到有效地控制。

　　加強對鋼材損耗率的控制、考核，推行《余料回收辦法》，《原材料預(yù)算定額管理的實施辦法》，對履行節(jié)約有成效的車間、個人給予獎勵，調(diào)動了車間及員工充分合理利用鋼材、節(jié)約原材料的積極性，

　　取得了突出的成績，前三個季度累積實現(xiàn)節(jié)約板材45余噸,角鋼近60噸。

　　辦公用品的使用控制上，關(guān)閉打印機彩色打印功能，盡量用黑白打�。粓猿执蛴〖垉擅嬗�，能夠通過廠內(nèi)局域網(wǎng)查閱和處理的資料堅持無紙化辦公；對簽字筆、圓珠筆及等實行依舊換新，發(fā)揮辦公用品的最大效用；電腦不用時不許待機，不使用一次性紙杯等。

　　推行《車輛管理規(guī)定》制度，規(guī)范車輛管理。合理調(diào)度車輛，部門用車實行派車制度，要求同方向辦公的堅持使用一輛車；建立車輛臺帳，要求專職司機及叉車駕駛員詳細記錄行駛?cè)罩荆�定期對車輛油耗及行駛里程進行張貼公布。

　　鑒于鐵塔廠遠離公司及市區(qū)，在原線路金屬加工廠離退辦公室設(shè)立專人，負責(zé)公司文件的接收和傳送、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理及市內(nèi)非部門核心業(yè)務(wù)資料的遞傳，從而解決廠內(nèi)車輛緊張及不必要的路程往返造成的人員使用和車輛使用浪費。

　　嚴把經(jīng)費開支關(guān)口，規(guī)范費用報銷制度。費用報銷層層控制，部門負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)及廠長三級聯(lián)控，辦公室及財務(wù)部進行審核登記，明確資金流向。09年，在產(chǎn)能大幅提高的前提下，公司仍實現(xiàn)了差旅費、辦公費、燃油費等的同比下降。水電、物料消耗及折舊修理費用等，噸成本消耗同比亦有明顯的下降。

　　拓展節(jié)約內(nèi)涵，加強安全文明生產(chǎn)建設(shè)。**生產(chǎn)做為一個有一定危險性的行業(yè)，生產(chǎn)過程中每起安全生產(chǎn)事故都將對企業(yè)和社會造成重大損失，是最大的浪費。為此，XX公司成立廠風(fēng)廠紀督察小組，不定期對生產(chǎn)車間進行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)有違反條例的生產(chǎn)行為或

　　安全隱患，協(xié)助安全員下達整改通知書，同時，監(jiān)督整改工作的進行。一年來，XX公司未發(fā)生一起重大人身或機械事故，在生產(chǎn)成本的控制上發(fā)揮了重要的作用。

　　二、下一步工作思路及工作重點

　　1、鞏固成果，探索建立科學(xué)的降本增效考核評價體系，以考核機制突破帶動“三節(jié)約”活動長效機制的建設(shè)，促進“三節(jié)約”活動向縱深發(fā)展；

　　2、建章立制，將降本增效工作由有形的行動和指標(biāo)轉(zhuǎn)化為切實可行的措施，并使之制度化、常態(tài)化；

　　3、加強人力資源管理，通過員工素質(zhì)的提高和員工行為的培養(yǎng)，強化員工的責(zé)任心及參與降本增效行為的自覺性和主動性。

　　“浪費猶如河決口，節(jié)約好比燕銜泥”，XX公司把開展“三節(jié)約”活動扎扎實實地落實到每一個細節(jié)上，從真正體現(xiàn)和落實勤儉節(jié)約的精神上收到預(yù)期的效果。但厲行節(jié)約是個持續(xù)長久的過程，在接下來的工作里，XX公司將再接再厲，繼續(xù)秉持勤儉辦企業(yè)的工作思路，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的道路上續(xù)寫新的篇章。

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