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集體面試注意事項(xiàng)
面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。下面是小編為大家整理的關(guān)于集體面試的注意事項(xiàng)，歡迎大家的閱讀。
1. 注意禮貌。
進(jìn)場(chǎng)面對(duì)各個(gè)面試官時(shí)，最好能夠逐一趨前握手致意。若辦不到的話，至少要以眼神逐一掃過(guò)，同時(shí)配合微微地鞠躬或點(diǎn)頭打招呼。
2. 以現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境或自身的特征，大聲地以一句幽默或與眾不同的自我介紹作開(kāi)場(chǎng)白，再連結(jié)出你的特質(zhì)或應(yīng)征動(dòng)機(jī)等。
因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)有一群應(yīng)征者與你一同做集體面試，之前準(zhǔn)備的一分鐘自我介紹稿就可能不適用了；你得另花心思想幾句與眾不同的開(kāi)場(chǎng)白，好好的把握這短短的15秒，盡量讓自己脫穎而出。
例如，你的眼角有顆痣，你可以說(shuō)你可不是個(gè)愛(ài)哭鬼，個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)，抗壓性高；少年白頭者可說(shuō)你為人勤奮認(rèn)真；大嘴大鼻者可以說(shuō)你面相好，做人不會(huì)倒…之類的話。
遇到尷尬的情況，可以幽默地說(shuō)：「我是xxx，剛才我的眼鏡掉了，這就表示我不會(huì)再落第（落地）了。 我就是個(gè)能時(shí)時(shí)反向思考，樂(lè)觀向上的人。
3. 確實(shí)了解這份工作的要求條件。
不管有多少的面試官在場(chǎng)，問(wèn)了多少條問(wèn)題，繞了多大的圈子…，最終結(jié)果就是要選出最適工的人才。 所以只要抓住「最適工性」的大原則來(lái)發(fā)揮，你就不會(huì)腦袋一片空白了。
4. 迅速分辨主面試官。
說(shuō)的通俗些，就是擒賊先擒王的道理。判斷誰(shuí)是主面試官，不能單從衣著好壞，誰(shuí)問(wèn)的多來(lái)判斷。有些主面試官更是會(huì)選擇低調(diào)地從頭到尾，冷眼旁觀、不發(fā)一語(yǔ)。 要做出正確的判斷，可以從以下幾方面著手：
你剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，大家都是等誰(shuí)先坐下才跟著坐的，或是發(fā)令叫大家坐下的？
座位的次序，極有可能由位高權(quán)重者居中間的位子。
各個(gè)面試官在交換意見(jiàn)時(shí)，一定會(huì)互相咬耳朵。留意一下他們的耳語(yǔ)流傳是向著哪個(gè)人，那么這個(gè)人必然就是主考官。
同樣的道理，你也可以觀察各個(gè)面試官，是否都有意無(wú)意地，把目光投向某個(gè)人，等待對(duì)方的暗示，再進(jìn)行下一步；這個(gè)人必然就是主考官無(wú)疑。
5. 重視每一位面試官。
你的眼光必須時(shí)時(shí)照顧到他們每一位，有人提問(wèn)時(shí)，你的眼光一定是只在他身上，但回答問(wèn)題時(shí)，你的眼光就要不斷地來(lái)回掃視全場(chǎng)，表示你很重視每一位面試官。
6. 發(fā)掘可能的同志。
別想歪了，此同志非彼同志。意思是在眾多的面試官中，找一兩位與你格調(diào)相似的面試官，先從他／她的身上突破。 相似的地方可以是年齡、氣質(zhì)、性別（例如，可能全場(chǎng)只有你跟她是女性）、經(jīng)歷、性格、愛(ài)好、地域（彼此是同鄉(xiāng)）、感情（家庭背景相似）等等，由此著手，盡量博得其好感，化被動(dòng)為主動(dòng)。 例如，你可以看著對(duì)方說(shuō)“您應(yīng)該了解……”、“您知道……”，無(wú)形中吸收對(duì)方與你站在同一陣線，在最后表決時(shí)，她／他的話，對(duì)于面試結(jié)果可能會(huì)起舉足輕重的作用。
7. 小心暗箭。
前面筆者有提到，有些面試官會(huì)從頭到尾，冷眼旁觀，不發(fā)一語(yǔ)的觀察你。這種由背后射來(lái)兩道陰冷目光的人，是最喜歡放大應(yīng)征者的一言一行，一舉一動(dòng)的了。
假如你的表現(xiàn)良好，讓人無(wú)可挑剔，也就罷了。若不幸這個(gè)人的主觀意識(shí)頗強(qiáng)，你又被對(duì)方抓到某個(gè)無(wú)意識(shí)的小動(dòng)作，來(lái)大作文章，證明你有某方面的缺點(diǎn)；然后在表決時(shí)，權(quán)威地說(shuō)服其它的面試官據(jù)我暗中觀察的結(jié)果……、我是旁觀者清……，說(shuō)的有憑有據(jù)，一副你們聽(tīng)我的準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)的樣子。 事實(shí)上，他說(shuō)的話也的確有可能會(huì)一語(yǔ)定江山的哦。
但各位求職者別害怕，只要多練習(xí)幾次（和朋友家人排練，用錄音／影機(jī)反復(fù)聽(tīng)／看檢討），確定你能夠自始至終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體的言談舉止；把面試當(dāng)成是與一群年齡稍長(zhǎng)的陌生人談一樁買賣，不要患得患失，過(guò)于害怕無(wú)法得到這份工作；抱著這個(gè)心態(tài)，根本不用擔(dān)心什么冷箭不冷箭的。
開(kāi)展集體面試的原因
企業(yè)為何要采取集體面試的形式？原因大致有三：
1、便于比較
讓應(yīng)聘者同臺(tái)競(jìng)技，很容易就能看出各自的差異；同時(shí)，綜合多位面試官的結(jié)論，能對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生較客觀公正的評(píng)價(jià)，避免傳統(tǒng)面試中的“近因效應(yīng)”和“暈輪效應(yīng)”，以及個(gè)別面試官主觀臆斷所造成的偏差。
2、
便于觀察
集體面試常采取“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”“案例分析”“角色扮演”等形式，通過(guò)大量的互動(dòng)，可以觀察應(yīng)聘者是否具備與崗位匹配的各項(xiàng)特質(zhì)與能力，而應(yīng)聘者則無(wú)法觀察到面試官的反應(yīng)。這也就是所謂的“暗室效應(yīng)”，可以避免應(yīng)聘者受面試官無(wú)意的暗示影響而做出討好行為。
3、
提高效率
集體面試能一次性篩選出大批的應(yīng)聘者，極大地節(jié)省了人力資源工作人員的時(shí)間、精力和成本，還能邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)等同時(shí)出席。如果遇上優(yōu)秀的應(yīng)聘者，當(dāng)場(chǎng)就能拍板錄用，大大提高了招聘效率。
2“吃透”崗位要求最重要
小李同學(xué)參加某著名IT企業(yè)客服崗位面試，就遇上了集體面試。面試分兩個(gè)環(huán)節(jié)：
第一環(huán)節(jié)，自我介紹。
自我介紹完，面試官問(wèn)每位求職者：你認(rèn)為誰(shuí)介紹得好或誰(shuí)不好，那么你和好的那位同學(xué)相比呢……
第二環(huán)節(jié)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
隨意挑選一個(gè)議題后，請(qǐng)大家討論。討論結(jié)束后，面試官又問(wèn)：剛剛討論時(shí)有沒(méi)有什么分歧，你覺(jué)得你們組哪個(gè)不積極或哪個(gè)最積極，你覺(jué)得自己與旁邊的這位同學(xué)相比如何……令小李百思不得其解的是，自己回答得中規(guī)中矩，最后竟然落選了，而面試中自信程度和語(yǔ)言流暢程度都不如他的人反倒通過(guò)了。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種面試形式，它不像傳統(tǒng)的一對(duì)一面試，而是一種小組面試。在一個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中，一組潛在雇員會(huì)被安排在一個(gè)房間里，然后被要求討論一個(gè)特定的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)可以是一個(gè)案例研究，一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，或者一個(gè)模擬商務(wù)談判，等等。
在一個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中，潛在雇員將被要求在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的情況下自行討論問(wèn)題，并且每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。在這種情況下，面試官可以觀察潛在雇員的溝通能力，以及他們?nèi)绾翁幚矸制绾蜎_突，以及他們?nèi)绾巫鹬厮说南敕ā?/p>
此外，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試也可以幫助面試官看到潛在雇員如何與他人合作，他們是否能夠有效地提出想法，并且他們是否能夠有效地接受和實(shí)施別人的想法。這些都是面試官在決定誰(shuí)最適合某個(gè)職位時(shí)需要考慮的重要因素。
總之，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種面試形式，它可以幫助面試官更好地了解潛在雇員的溝通能力、協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，從而幫助他們做出更好的招聘決策。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試有什么特點(diǎn)？
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是由一個(gè)小組的面試官組成，可以同時(shí)對(duì)求職者進(jìn)行多輪面試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、多角度考察
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的最大特點(diǎn)是可以從多個(gè)角度考察求職者，小組的每個(gè)成員都可以提出問(wèn)題，考察求職者的技能、經(jīng)歷、個(gè)人素養(yǎng)等。因此，求職者可以更全面地展示自己，有助于面試官更好地了解求職者的能力和性格。
2、提高面試效率
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試可以提高面試的效率，一個(gè)小組的面試官可以同時(shí)面試多個(gè)求職者，可以節(jié)省面試官的時(shí)間和精力，提高面試的效率。
3、求職者可以更好地展示自己
求職者可以在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中更好地展示自己，因?yàn)樗麄兛梢酝瑫r(shí)向多個(gè)面試官展示自己的能力和性格。求職者可以更充分地展示自己，有助于面試官更準(zhǔn)確地評(píng)估求職者的能力和性格。
4、求職者可以更好地應(yīng)對(duì)
求職者可以在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中更好地應(yīng)對(duì)，因?yàn)樗麄兛梢酝瑫r(shí)回答多個(gè)面試官的問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)面試官提出的問(wèn)題而感到慌張。這樣可以使求職者更加自信，更好地應(yīng)對(duì)面試。
參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，求職者需要做哪些準(zhǔn)備？
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種特殊的面試形式，求職者需要做充分的準(zhǔn)備才能取得好的效果。
首先，求職者應(yīng)該提前了解面試形式，把握面試的重點(diǎn)，以便在面試過(guò)程中有所準(zhǔn)備。其次，求職者應(yīng)該提前了解公司的基本情況，以及應(yīng)聘職位的崗位職責(zé)，以便在面試時(shí)能夠熟練的回答各種問(wèn)題。另外，求職者還應(yīng)該準(zhǔn)備一些關(guān)于自己的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)歷的簡(jiǎn)短敘述，以便在面試時(shí)能夠清楚的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
此外，求職者還需要準(zhǔn)備一些常見(jiàn)的問(wèn)題，例如關(guān)于自己的性格，個(gè)人經(jīng)歷，職業(yè)規(guī)劃等，以便在面試時(shí)能夠熟練的回答問(wèn)題。同時(shí)，求職者也應(yīng)該準(zhǔn)備一些問(wèn)題，以便在面試過(guò)程中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題，以便更好的了解公司的情況。
最后，求職者還應(yīng)該準(zhǔn)備一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及一些個(gè)人照片，以便在面試時(shí)能夠與面試官進(jìn)行更加深入的交流。
一切以集體利益為重
應(yīng)當(dāng)指出的是，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒(méi)有絕對(duì)的最好，只有相對(duì)的比較好，因?yàn)檎衅竼挝恢幌胪ㄟ^(guò)這個(gè)方法發(fā)現(xiàn)整體素質(zhì)最好的那個(gè)人，這就需要應(yīng)聘者掌握好“火候”。
首先你得意識(shí)到自己是小組中的一員，一切得以集體利益為重。小組面試中，相信任何人都想抓住機(jī)會(huì)多發(fā)言，但如果為了表現(xiàn)自己而在討論中對(duì)其他成員的意見(jiàn)橫加指責(zé)或無(wú)理駁斥，甚至惡語(yǔ)相向，這無(wú)異于給自己貼上了出局的標(biāo)簽。換句話說(shuō)，在面試時(shí)表現(xiàn)自己，應(yīng)該建立在避免和其他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的基礎(chǔ)上。
集體面試時(shí)，大膽開(kāi)口發(fā)言是第一步。在大家都對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考的過(guò)程中，應(yīng)盡快理清思路，搶先用精練的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。切記言之有物，別用廢話耽誤別人的時(shí)間。在其他人發(fā)言時(shí)，要注意傾聽(tīng)，并迅速記錄下要點(diǎn)，最好能加以分析。如果在討論結(jié)束時(shí)拿出一份整理好的討論紀(jì)要，你無(wú)疑會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中對(duì)工作最有心的那個(gè)人。抱著積極主動(dòng)的態(tài)度參與到集體面試中，千萬(wàn)不要過(guò)多考慮自己在團(tuán)隊(duì)中的角色。
除此之外，還有一種集體面試值得一提，即多位主考官面試一位應(yīng)聘者。對(duì)于這種面試，求職者在說(shuō)話時(shí)要注意眼神的交流，但不要只盯著其中一位面試官，因?yàn)闆Q定錄用的面試官是誰(shuí)并不確定，而且往往不是中間的那位。
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