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例會(huì)制度

最新金礦安全例會(huì)制度

時(shí)間:2018-05-16 09:13:37 例會(huì)制度 我要投稿

最新金礦安全例會(huì)制度

  第一章  總則

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),制訂本辦法。

  在公司管理范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有單位(包含各類(lèi)工程公司)的安全生產(chǎn),適用本辦法。

  安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

  各單位必須遵守中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《礦山安全法實(shí)施條例》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、《消防法》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條例,確保安全生產(chǎn)。

  各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門(mén)依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。

  第二章  安全生產(chǎn)保障及安全生產(chǎn)條件

  各單位及主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):

 。ㄒ唬⿷(yīng)當(dāng)具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

  1、各單位負(fù)責(zé)人及分管安全生產(chǎn)的副職應(yīng)持有《安全資格證》,特種作業(yè)人員應(yīng)持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證。

  2、礦山及有關(guān)人員應(yīng)持有《爆破物品使用許可證》和《爆破員證》、《爆破安全員證》。

  3、使用;锲返膯挝患坝嘘P(guān)人員應(yīng)有危險(xiǎn)化學(xué)品憑證購(gòu)買(mǎi),運(yùn)輸單位的資質(zhì)認(rèn)定制度、運(yùn)輸通行證制度、登記制度和押運(yùn)、儲(chǔ)存、使用上崗證。

 。ǘ┙、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:各單位負(fù)責(zé)人、副職和各級(jí)負(fù)責(zé)人(車(chē)間、班組長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制;各職能機(jī)構(gòu)(生產(chǎn)、技術(shù)、安全、后勤等)安全生產(chǎn)責(zé)任制;各崗位的員工或從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,人人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

 。ㄈ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  1、采剝( 掘)工作面作業(yè)規(guī)程;

  2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

  3、設(shè)備管理和維修制度;

  4、交接班制度;

  5、排土場(chǎng)、尾礦庫(kù)觀測(cè)和管理制度;

  6、爆破器材等危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、領(lǐng)用、登記、臺(tái)帳、檢查等管理制度。

 。ㄋ模┍WC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  (五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  (六)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或組織,并有專(zhuān)(兼)職安全員和救護(hù)組織。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

 。ㄆ撸┑V山安全生產(chǎn)技術(shù)條件

  1、有礦山總平面布置圖、開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)圖和采場(chǎng)平面布置圖。

  2、礦山使用的下列設(shè)備器材和安全檢測(cè)儀器,應(yīng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn):

 。1)采掘、支護(hù)、裝載、運(yùn)輸、通風(fēng)、壓縮空氣和起重設(shè)備;

 。2)電動(dòng)機(jī)、變壓器、配電柜、電器開(kāi)關(guān)、電控裝置;

 。3)爆破器材、通訊器材、礦燈、電纜、鋼絲繩、支護(hù)材料、防火材料;

  (4)各種安全衛(wèi)生檢測(cè)儀器儀表;

 。5)自救器、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品和救護(hù)設(shè)備。

  3、排土場(chǎng)必須有可靠的截流、防洪和排水設(shè)施。

  4、尾礦庫(kù)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求,并加強(qiáng)日常安全管理。

  5、根據(jù)國(guó)家要求,人力資源部門(mén)制定各崗位勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),各崗位操作人員必須正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品。

 。ò耍┘皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  各單位、危險(xiǎn)化學(xué)品和火工材料的儲(chǔ)存、使用單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。對(duì)易燃易爆物品、有毒有害藥劑、化驗(yàn)用藥劑、放射性元素,應(yīng)建立嚴(yán)格的貯存、

  金礦安全例會(huì)制度(二):安全管理規(guī)章制度【金礦安全例會(huì)制度】

  安全生產(chǎn)管理制度

  第一章 總則

  第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)

  第一節(jié) 基本原則

  第二節(jié) 各級(jí)人員安全職責(zé)

  第三節(jié) 各職能部門(mén)安全職責(zé)

  第四節(jié) 安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

  第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度

  第六節(jié) 安全生產(chǎn)投入保障制度

  第三章 安全教育

  第一節(jié) 入廠教育

  第二節(jié) 日常教育

  第三節(jié) 特殊教育

  第四節(jié) 安全考核與獎(jiǎng)懲

  第四章 防火與防爆

  第一節(jié) 生產(chǎn)裝置

  第二節(jié) 動(dòng)火、用火

  第三節(jié) 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改

  第五章 安全作業(yè)證

  第一節(jié) 發(fā)放范圍

  第二節(jié) 使用管理

  第三節(jié) 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度

  第六章 施工與檢修

  第一節(jié) 施工組織

  1

  第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  第三節(jié) 施工機(jī)械和電氣設(shè)備

  第四節(jié) 拆除工程

  第五節(jié) 土石方工程

  第六節(jié) 檢修組織與管理

  第七節(jié) 檢修安全通則

  第八節(jié) 檢修準(zhǔn)備

  第九節(jié) 焊接作業(yè)

  第十節(jié) 抽加盲板作業(yè)

  第十一節(jié) 檢修完工后處理

  第十二節(jié) 高處作業(yè)

  第十三節(jié) 起重吊裝

  第七章 危險(xiǎn)物品

  第一節(jié) 通則

  第二節(jié) 生產(chǎn)和使用

  第三節(jié) 裝卸運(yùn)輸【金礦安全例會(huì)制度】

  第四節(jié) 報(bào)廢處理

  第八章 物資儲(chǔ)存

  第一節(jié) 基本要求

  第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理

  第三節(jié) 儲(chǔ)罐區(qū)管理

  第九章 電氣安全

  第一節(jié) 電氣運(yùn)行安全

  第二節(jié) 電氣檢修安全

  第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

  第十章 安全裝置和防護(hù)用品(器具)管理

  第一節(jié) 范圍

  第二節(jié) 安全裝置的維護(hù)管理

  2【金礦安全例會(huì)制度】

  第三節(jié) 防護(hù)器具選用與保管

  第四節(jié) 管理分工

  第十一章 事故管理

  第一節(jié) 事故分類(lèi)與管理

  第二節(jié) 搶險(xiǎn)與救護(hù)

  第三節(jié) 事故報(bào)告程序

  第四節(jié) 責(zé)任劃分

  第五節(jié) 調(diào)查和處理

  第十二章 體檢與職業(yè)病

  第十三章 新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”

  第十四章 搶險(xiǎn)與救護(hù)

  3

  第一章 總則

  1、 根據(jù)中華人民共和國(guó)憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”的規(guī)定,為貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,促進(jìn)我公司持續(xù)的發(fā)展,特制訂本制度。

  2、 凡我公司人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。

  3、 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

  4、 要采取一切可能的措施,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。

  5、 除貫徹、執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的有關(guān)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  4

  第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)

  第一節(jié) 基本原則  1、 安全工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

  2、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門(mén),應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向各自的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  3、 安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各負(fù)其責(zé)。

  第二節(jié) 各級(jí)人員安全職責(zé)

  1、 總經(jīng)理安全職責(zé)

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理是企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人,對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

 。ㄈ┡鷾(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

  (四)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

 。ㄎ澹┙⒔∪踩M織和機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況,按企業(yè)職工總數(shù)的千分之二至千分之五的比例,配備、充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)人員,提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定完全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

  (六)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

  (七)組織全廠性安全教育與考核工作。

  (八)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

 。ň牛┢髽I(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。

 。ㄊ┛偨(jīng)理不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。

 。ㄊ唬└笨偨(jīng)理按總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  5

  金礦安全例會(huì)制度(三):2015安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  第1篇:公司安全生產(chǎn)管理制度

  第一章總則

  安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行"防火、防盜、防事故"的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員"的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

  第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車(chē)間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

  第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

  2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。

  3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

  6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

  8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

  三、安全員崗位職責(zé)

  1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車(chē)間車(chē)輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

  2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

  3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

  四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

  1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

  2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

  3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

  4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

  五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

  3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

  4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  第四章安全會(huì)議

  公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

  第五章安全培訓(xùn)

  1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

  2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間或班組安全教育。

  3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

  4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

  第六章安全生產(chǎn)檢查

  一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

 。ㄒ唬⑸a(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

  1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

  2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

  3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

 。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

  一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

  2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

  4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

  二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

  2、各類(lèi)電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

  3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷

  害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

  1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

  2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

  第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

  1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

  2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

  3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

  4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

  第九章傷亡事故管理

  1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

  2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

  第2篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  第一條為了貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。

  第二條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式,把激勵(lì)、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

  第三條堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予重罰。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

  第四條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)負(fù)傷率在1%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);事故率在2%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。事故費(fèi)率在1、5%0以下的單位,按所降部分的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ┠繕(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位,項(xiàng)目對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、職能部門(mén)責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員,皆納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)范圍,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著的。

  (二)及時(shí)消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生的。

  (三)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)減少損失的。

 。ㄋ模┰诎踩夹g(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采納,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績(jī)顯著的。

 。ㄎ澹﹫(jiān)守崗位、忠守職責(zé),在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中做出成績(jī)的。

  (六)安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度,分開(kāi)檔次,嚴(yán)禁平均主義,一次性獎(jiǎng)勵(lì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

  第三章處罰規(guī)定

  第六條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時(shí)給予行政處罰):

  (一)發(fā)生傷亡事故時(shí),按下列規(guī)定,對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款:

  1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以?xún)?nèi)的,按10%的比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的,罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按8%的比例計(jì)算。

  3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的,罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按5%的比例計(jì)算。

  4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的,上報(bào)公司,由公司安委會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究處理決定。

 。ǘ┌l(fā)生傷亡事故時(shí),涉及對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級(jí)責(zé)任人,應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對(duì)造成重大傷亡事故的責(zé)任者,除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外,還要追究行政責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,將依法追究刑事責(zé)任。

  第七條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰:

 。ㄒ唬┴(fù)傷率超1%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1、5%0的單位,按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

 。ǘ┙(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位,按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款,罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"制,取消當(dāng)年度評(píng)先資格。

  第四章附則

  第八條被罰款單位要按照要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部,責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款,被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴(yán)禁挪作他用。

  安全生產(chǎn)違章違規(guī)處罰細(xì)則

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)與高空作業(yè)

  1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者責(zé)令離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),并每次罰款30元,工班長(zhǎng)每次50元。

  2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者立即停止工作,每次罰款30元。

  3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè),違者罰款30元。

  4、嚴(yán)禁打架、斗毆,違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

  5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品,違者罰款50元,造成后果的責(zé)任自負(fù)。

  6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè),違者罰款100元并停止作業(yè)。

  7、高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者罰款30元。

  8、嚴(yán)禁上料盤(pán),自主升降平臺(tái)乘人,違者每次罰機(jī)械操作人員50元,搭乘人員30元。

  9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件,違者罰款100元,嚴(yán)重者按偷盜論處。

  10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索,違者罰款200元,造成后果的責(zé)任自負(fù)。

  11、現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從安檢人員指正,違者罰款30元。

  12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行"安全隱患整改通知書(shū)"罰當(dāng)事人100元,罰施工單位300元。

  13、對(duì)安全檢查中查出的安全問(wèn)題,未在限期內(nèi)整改的,罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元,罰施工單位300元。

  二、施工機(jī)械

  14、施工中各種機(jī)械設(shè)備,操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),取得合格證后方準(zhǔn)許上崗,罰款50元,違章指揮者,罰款100元。

  15、所有機(jī)械必須實(shí)行"三定"(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程),懸掛安全操作牌,未實(shí)行"三定"的機(jī)械不得使用,違者罰操作人員50元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

  16、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械,違者罰款100元,罰施工單位200元。

  17、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者罰款30元。

  18、機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,違者每次罰駕駛者200元。

  19、非載人機(jī)動(dòng)車(chē)輛,嚴(yán)禁載人,違者每次罰駕駛者100元,罰搭乘人員50元。

  20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車(chē)輛,違者罰款100元。如不接受處罰,取消當(dāng)事人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。

  三、施工用電

  21、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零,嚴(yán)禁一線一地供電,違者罰責(zé)任電工50元,非電工操作罰款100元。

  22、電動(dòng)機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器,違者每臺(tái)件罰責(zé)任電工30元,罰施工單位100元。

  23、非電氣工作人員,嚴(yán)禁從事電氣作業(yè),違者罰款30元。

  24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備,檢查提出不改者,罰款50元。

  25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè),違者罰當(dāng)事人30元,罰指派人100元。

  26、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替,違者罰責(zé)任人30元。

  27、移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m以上,電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離,違者罰責(zé)任人50元,罰違章指揮者100元。

  28、偷拿施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電氣設(shè)備等,按價(jià)格的10倍罰款。

  四、防爆、防火

  29、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料庫(kù)必須配備防火材料,任何人不得挪用,違者按價(jià)格的10倍罰款。

  30、配備的防火器材,要定期更換防火材料,檢查是否失效,違者罰當(dāng)事人每件30元,施工單位100元。

  31、氧氣瓶、乙炔瓶,作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m,如因場(chǎng)地狹小必須設(shè)隔離墻板,作業(yè)完畢后必須收庫(kù)或放置遠(yuǎn)離人員的地方,違者罰款50元,施工單位100元。

  32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則,違者罰款100元。

  33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作,違者罰款200元,罰施工單位500元。

  34、罰款實(shí)行連帶責(zé)任,在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí),民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款,施工員違章違規(guī)處罰時(shí),工區(qū)長(zhǎng)同時(shí)執(zhí)行連帶處罰

  第3篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  1、目的

  為了強(qiáng)化"誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的全員安全管理制度,激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺(jué)性,特制訂本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司的安全獎(jiǎng)懲工作。

  3、引用文件(無(wú))

  4、術(shù)語(yǔ)與定義(無(wú))

  5、職責(zé)

  5、1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

  5、2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí)施。

  5、3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、4各級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施部門(mén)。

  6具體內(nèi)容

  6、1有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  a)認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;

  b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;

  c)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

  安全獎(jiǎng)懲管理制度

  d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;

  e)堅(jiān)守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績(jī)的。

  6、2對(duì)于按照公司要求,認(rèn)真開(kāi)展安全施工管理工作,全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)公司,公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、3按照公司要求,分包單位認(rèn)真開(kāi)展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理,全年安全管理工作成績(jī)顯著且未發(fā)生因工死亡事故,公司應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、4獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。

  6、5公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金),由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。

  6、6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)"安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)"三項(xiàng)機(jī)制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行"全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金"辦法,強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  6、7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶(hù),不得挪作它用。

  6、8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo),取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格。

  6、9對(duì)發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實(shí),將給予單位(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員以行政記過(guò)至撤職處分,并對(duì)事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  第4篇:煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定

  一、為了促進(jìn)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。

  二、本規(guī)定適用于全國(guó)各類(lèi)煤礦企業(yè)。

  三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度:

  (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

 。ǘ┌踩k公會(huì)議制度;

  (三)安全目標(biāo)管理制度;

 。ㄋ模┌踩度氡U现贫龋

 。ㄎ澹┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

  (六)安全教育與培訓(xùn)制度;

 。ㄆ撸┦鹿孰[患排查制度;

 。ò耍┌踩O(jiān)督檢查制度;

 。ň牛┌踩夹g(shù)審批制度;

 。ㄊ┑V用設(shè)備、器材使用管理制度;

 。ㄊ唬┑V井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度;

  (十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度;

  (十三)安全獎(jiǎng)罰制度;

 。ㄊ模┤刖畽z身與出入井人員清點(diǎn)制度;

  (十五)安全操作規(guī)程管理制度等。

  四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿(mǎn)足下列規(guī)定:

  (一)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

 。ǘ﹥(nèi)容具體,責(zé)任明確,能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和檢查,嚴(yán)格管理措施,有針對(duì)性、可操作;

 。ㄈ⿲(duì)違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責(zé)任追究辦法;

 。ㄋ模┧玫囊罁(jù)及適用范圍和時(shí)間明確,表述規(guī)范,條款清晰,能確保相關(guān)人員了解和掌握;

 。ㄎ澹┮哉轿募l(fā)布,并確保其能夠約束涉及到的部門(mén)和人。

  五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。

  (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);要將企業(yè)、部門(mén)或單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)分解,逐級(jí)落實(shí)到各崗位和人員。

  (二)安全辦公會(huì)議制度。要明確安全辦公會(huì)議的召開(kāi)周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會(huì)議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有完整的記錄,載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。

  (三)安全目標(biāo)管理制度。應(yīng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標(biāo)((四)安全投入保障制度。應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎(jiǎng)勵(lì),推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要專(zhuān)款專(zhuān)用;煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,確定項(xiàng)目,落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。

 。ㄎ澹┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法、組織檢查的部門(mén)和人員。

  (六)安全教育與培訓(xùn)制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識(shí)、安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能;明確企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期、內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;明確相關(guān)部門(mén)安全教育與培訓(xùn)的職責(zé)和考核辦法;明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃,確定任務(wù),落實(shí)費(fèi)用。

 。ㄆ撸┦鹿孰[患排查制度。應(yīng)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患;明確事故隱患的識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn);按照分級(jí)管理的原則,明確隱患治理的責(zé)任和義務(wù)。

 。ò耍┌踩O(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu),配備足額的專(zhuān)職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點(diǎn)檢查礦井"一通三防"的裝備、管理情況;明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、負(fù)責(zé)組織檢查的部門(mén)和人員、對(duì)檢查結(jié)果的處理辦法。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按"四定"原則(定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間)落實(shí)處理,并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。

 。ň牛┌踩夹g(shù)審批制度。要確定各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級(jí)別;審批人員職別和資格,編制、審核、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠,能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。

 。ㄊ┑V用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài);明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì);明確使用過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法和校驗(yàn)單位、人員的資質(zhì);明確維修、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。

  (十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度。要明確可能導(dǎo)致重大事故的"一通三防"、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險(xiǎn),有針對(duì)性地分別制定專(zhuān)門(mén)制度,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)監(jiān)控,制定預(yù)防措施。

 。ㄊ┟旱V事故應(yīng)急救援制度。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報(bào)時(shí)限、上報(bào)部門(mén)、上報(bào)內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。

 。ㄊ┌踩(jiǎng)罰制度。必須兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定明確,獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng);明確獎(jiǎng)罰的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

 。ㄊ模┤刖畽z身與出入井人員清點(diǎn)制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法;明確人員入井、升井登記、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)、報(bào)告辦法,保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。

 。ㄊ澹┌踩僮饕(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程,明確各工種、崗位對(duì)操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn),明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。

  六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門(mén)應(yīng)制定相關(guān)配套的制度,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。

  七、負(fù)有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理,指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。煤礦安全監(jiān)察人員實(shí)施安全監(jiān)察時(shí),發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未達(dá)到本規(guī)定要求的,應(yīng)責(zé)令限期改正;逾期不改正的,依照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處罰。

  八、本規(guī)定由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋。

  九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

  金礦安全例會(huì)制度(四):2016年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  ##第1篇:2016年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  半年來(lái),全站的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則,在全站范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了"全國(guó)安全生產(chǎn)月"和"百日安全競(jìng)賽"活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作的開(kāi)展,將2016年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

  站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安委會(huì)成員及職責(zé)分工的通知》(東路310線站發(fā)[2016]2號(hào))文件,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)",層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊(duì),各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施意見(jiàn)》(東路發(fā)[2016]17號(hào))的文件精神要求,制定印發(fā)了本站實(shí)施意見(jiàn)(310線站發(fā)〔2016〕7號(hào)),全站干部職工按照所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況

  2016年是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的"隱患治理年",我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的'指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真制定方案。結(jié)合開(kāi)放式收費(fèi)站工作實(shí)際,針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。

 。ǘ﹪(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)"和"分工負(fù)責(zé)制",安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

  (三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案"五落實(shí)"的要求,已經(jīng)全部整改到位。

  2、安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展情況

  這次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,由站安委會(huì)牽頭,組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確責(zé)任人,并限期整改落實(shí),督查結(jié)束后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出下一步工作的對(duì)策和意見(jiàn)。在督查工作中,排查出了收費(fèi)區(qū)棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書(shū),并制定了整改措施,現(xiàn)已基本整改完畢。

  3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

  在第七個(gè)全國(guó)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中,我站按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞"治理隱患、防范事故"的活動(dòng)主題,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)門(mén)成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工,印發(fā)了《省道310線利津收費(fèi)站2016年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)方案》,在收費(fèi)區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,張貼安全宣傳畫(huà),組織安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng),結(jié)合春季軍事訓(xùn)練活動(dòng),組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開(kāi)展了"反三違、十個(gè)一"活動(dòng),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課,開(kāi)展了消防演練,極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。

  三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

 。ㄒ唬┓e極部署,廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,了解各科室、中隊(duì)安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,全面總結(jié)回顧xx年年安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)2016年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并對(duì)全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況以督查專(zhuān)報(bào)形式上報(bào)市局。

  (二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí),我站積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市公路管理局暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案的通知》,并及時(shí)制定了《省道310線利津收費(fèi)站暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案》,同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┘哟笮麄,強(qiáng)化防范。我站認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》(東路發(fā)〔2016〕12號(hào))的文件精神,認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在收費(fèi)區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治的條幅,組織收費(fèi)人員向過(guò)往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

  四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對(duì)元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署,嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車(chē)制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車(chē)、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

  (二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電,收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車(chē)輛、票據(jù)儲(chǔ)庫(kù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。按照利津縣氣象部門(mén)的要求,在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前,及時(shí)做好收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測(cè),確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù),確保全站干部職工的飲食安全。

 。ㄋ模┱J(rèn)真做好綜治防范工作。機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)記錄工作,確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅(jiān)持夜間門(mén)廳值班制度,為門(mén)廳自動(dòng)門(mén)加裝了遙控門(mén)鎖,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院、辦公樓、綜合樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真做好夏季"四防"工作。一是防高溫。對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)空調(diào)進(jìn)行全面檢修,確保在使用時(shí)運(yùn)行正常;購(gòu)買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品,及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買(mǎi)了雨季防汛物資。對(duì)收費(fèi)區(qū)邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施,投資7千余元對(duì)外露電源進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查整改,防止雨天停電,影響收費(fèi)工作的正常運(yùn)行;三是防雷電。針對(duì)夏季雷雨

  天氣較多的特點(diǎn),利津縣防雷中心對(duì)收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓、收費(fèi)區(qū)雨棚、值班室進(jìn)行了防雷裝置全面檢測(cè),通過(guò)防直擊雷檢測(cè)和防雷擊電磁脈沖檢測(cè),我站防直擊雷裝置附合標(biāo)準(zhǔn)要求,防雷中心出具了防雷裝置檢測(cè)(驗(yàn)收)報(bào)告;四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對(duì)收費(fèi)區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

 。┱J(rèn)真做好收費(fèi)、外勤人員安全保護(hù)工作。近期由于多方面原因,闖崗車(chē)輛逐漸增加,針對(duì)這一情況,我們一是加強(qiáng)對(duì)外勤人員的安全教育,提高自我保護(hù)意識(shí)。要求外勤人員在執(zhí)勤過(guò)程中首先要注意過(guò)往車(chē)輛情況,要求對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛不要硬性攔車(chē),以免對(duì)行人、車(chē)輛和自身造成傷害;二是注意活動(dòng)擋車(chē)器的使用。要求不能近距離使用擋車(chē)器,使駕駛員措手不及,發(fā)生碰撞甚至車(chē)輛追尾等法律后果;三是注意逃費(fèi)車(chē)輛的車(chē)況。對(duì)農(nóng)用三輪車(chē)、超限超載和車(chē)況較差車(chē)輛,保持警惕,對(duì)強(qiáng)行逃費(fèi)車(chē)輛要作到及時(shí)避讓?zhuān)凰氖桥c司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),保持正確心態(tài),冷靜處理,不激化矛盾,在確保收費(fèi)人員人身安全的前提下處理事件。

  五、認(rèn)真做好行政車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。

  一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí)。

  二是周一對(duì)車(chē)輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車(chē)。

  三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車(chē)安全。

  ##第2篇:市水利局2016年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  市安監(jiān)局:

  今年上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省水利廳、市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)方針、政策和文件精神,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和隱患排查等措施入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),上半年無(wú)安全事故發(fā)生,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

  為進(jìn)一步抓好全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作,年初對(duì)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),從組織上確保了安全生產(chǎn)有人抓、有人管。同時(shí),結(jié)合水利安全工作實(shí)際,以德水發(fā)[2016]6號(hào)《關(guān)于做好2016年度水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)到各縣(市、區(qū))水務(wù)局,對(duì)全年安全工作作了安排部署。各縣(市、區(qū))相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了安全人員、制定了安全制度、落實(shí)了安全措施和工作經(jīng)費(fèi),為扎實(shí)推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工作起到了組織上和物資上的保障作用。

  二、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  在世界水日和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,共舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班6期,出動(dòng)宣傳車(chē)80車(chē)(次),參訓(xùn)人員180余人,舉辦安全板報(bào)7期,在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)和重要地段懸掛安全宣傳橫幅600余幅和警示牌300余個(gè),發(fā)放宣傳資料10000余份。通過(guò)宣傳,提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了全民防患能力,減少了安全事故傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

  三、積極落實(shí)一崗雙責(zé),安全責(zé)任明確到位

  按照安全管理一崗雙責(zé)的工作要求和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)安全工作責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),市水務(wù)局與各縣(市、區(qū))水務(wù)局、縣(市、區(qū))水務(wù)局與水管單位、水管單位與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)。對(duì)水庫(kù)、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、山體滑坡落實(shí)了專(zhuān)管人員和工作職責(zé),做到縱向到底,橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度。

  四、深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查,加強(qiáng)安全預(yù)防預(yù)警工作

  切實(shí)做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前,各縣(市、區(qū))認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、人飲工程、工程施工現(xiàn)場(chǎng)、山體滑坡開(kāi)展了拉網(wǎng)式大檢查。對(duì)檢查出的安全隱患作了及時(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽階段。中江縣在安全檢查中,依法查處漁船違章案件5起,同時(shí),市水務(wù)局組成三個(gè)檢查組對(duì)各縣(市、區(qū))進(jìn)行了抽查,重點(diǎn)抽查了中江縣通濟(jì)水庫(kù)、繼光水庫(kù)、雙河口水庫(kù);羅江縣彭家壩水庫(kù)、凱江南塔灣堤防、太平橋閘壩、香山鷺島;廣漢團(tuán)結(jié)水庫(kù)、湔江鴨子河、三星堆堤防、金雁湖閘橋;什邡公墓志水庫(kù)、大塞渠、鴨子河、石亭江堤防;綿竹陳家灣水庫(kù)、困牛山水庫(kù)、官宋棚堰;旌陽(yáng)齊家堰水庫(kù)、大同水庫(kù)、東湖山水庫(kù)、青山水庫(kù)和城區(qū)五座閘橋。

  抽查結(jié)果表明:一是各縣(市、區(qū))水務(wù)局對(duì)水利工程安全工作十分重視,建立了機(jī)構(gòu)、落實(shí)了人員、制定了措施、落實(shí)了經(jīng)費(fèi)和物資,落實(shí)了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,做到了安全工作層層有人抓,事事有人管;二是各縣(市、區(qū))對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了拉網(wǎng)式大檢查,對(duì)查出的隱患作出了整改措施,整改限期,努力做好各項(xiàng)安全工作,做到工程安全與灌溉兩不誤;三是層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。市局與各縣(市、區(qū))水務(wù)局、縣(市、區(qū))政府與中型水庫(kù)、縣(市、區(qū))水務(wù)局與水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚(yú)業(yè)船主均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到了誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;四是對(duì)水庫(kù)安全管理抓好落實(shí),做到人員、責(zé)任、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資落實(shí)到位,編制了水庫(kù)安全管理應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行定期檢查和臨時(shí)檢查相結(jié)合,在檢查中作好檢查記錄,并做好存檔和待查;五是對(duì)漁業(yè)船只作業(yè)人員要求證照齊全,作業(yè)時(shí)百分百穿戴救生衣,達(dá)到安全運(yùn)行的要求;六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班,堅(jiān)持交通暢通和通訊暢通,隨時(shí)作好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

  安全工作責(zé)任重于泰山。在今后的工作中,進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、制度化和經(jīng);(jiān)持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)控重特大安全事故發(fā)生,確保年度內(nèi)零安全事故目標(biāo)。

  ##第3篇:社區(qū)2016年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主綜合治理方針?lè)乐故鹿实陌l(fā)生,特別是較大以上事故發(fā)生,根據(jù)我社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況及上半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  1、加強(qiáng)建筑施工和拆遷工地的監(jiān)管。

  2、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)隱患排查,排查隱患7處,立即整改7處。

  3、加強(qiáng)煙花爆竹,經(jīng)營(yíng)的管理,和危險(xiǎn)化學(xué)品的整治力度。查出成都華龍化纖有限公司違規(guī)使用液化氣進(jìn)行生產(chǎn),成華區(qū)和平金屬制品廠違規(guī)堆放包裝白酒,我社區(qū)已對(duì)上述違法行為進(jìn)行了查處和整改。

  4、認(rèn)真加強(qiáng)火災(zāi)隱患和用電方面等隱患排查整治力度。

  5、對(duì)危橋、危橋、魚(yú)塘、水渠和沼氣池的安全隱患排查,檢查中發(fā)現(xiàn)我社區(qū)一組轄區(qū)內(nèi)的右分九渠堤壩因樹(shù)根腐爛,存在漏水的安全隱患,我社區(qū)已上報(bào)經(jīng)法科,由其對(duì)上述進(jìn)行堤壩加固,排出了安全隱患。

  由于安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視,各方面工作科學(xué)管理,認(rèn)真排查安全隱患和整治相并重經(jīng)過(guò)半年工作努力,完成了2016年上半年的安全工作目標(biāo)任務(wù),使轄區(qū)內(nèi)無(wú)一例安全事故。

  ##第4篇:企業(yè)2016上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)<>和自治區(qū)人民政府辦公廳<>及自治州人民政府,**市人民政府的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"方針,努力構(gòu)建"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管"企業(yè)生產(chǎn)工作格局,實(shí)際安全狀況的根本好轉(zhuǎn),為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。

  在這半年工作當(dāng)中,在市委、市政府等上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性),堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過(guò)程的安全管理、全員參與的安全管理)和"三嚴(yán)"(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故),堅(jiān)持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責(zé)任人,不放過(guò)事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)),同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實(shí)工作,今年上半年主要開(kāi)展以下工作:

  一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

  半年以來(lái),我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和xx《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造"以人為本"、"安全第一"、"珍惜生命、關(guān)注安全"的社會(huì)氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過(guò)努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,取得良好成績(jī),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加,進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次,不定期檢查已達(dá)4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

  第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門(mén)的要求,~年6月4日參加了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢(xún)臺(tái),并發(fā)放了800份安全宣傳單,~完成了上級(jí)部門(mén)和**市安監(jiān)局安排的"安全月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù),

  通過(guò)以上活動(dòng),企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營(yíng)造一種"人人抓安全,人人尋隱患"的氛圍,在具體工作中,對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查,累計(jì)安全生產(chǎn)檢查,并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照,專(zhuān)門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專(zhuān)人專(zhuān)管安全資料,針對(duì)以上安全隱患問(wèn)題,提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查,并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時(shí)間整改,到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

  由于采取以上有力措施,順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。

  二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)

  1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo),以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),努力營(yíng)造日益濃厚的"關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全"的~。

  2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

  3、加強(qiáng)深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭(zhēng)取達(dá)到"安全事故為零"的目標(biāo)。

  4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認(rèn)真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。

  7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

  安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,并努力改善,各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設(shè)施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測(cè),維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新,盡可能采用設(shè)計(jì)新穎,安全技術(shù)性高,與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。

  8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各種事故都要搞好專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,找出事故原因,查明人為責(zé)任,做出相應(yīng)處理,都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓(xùn),采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類(lèi)似事故。

  ##第5篇:2016年社區(qū)安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)

  上半年,北都社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

  年初,根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定了xx年工作計(jì)劃,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),簽訂責(zé)任書(shū)xx家。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

  按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制訂北都社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案,確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo),全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),北都社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行地毯式督察的方式,積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

  進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識(shí),提高安全觀念的重要途徑。北都社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,其中共張貼宣傳畫(huà)報(bào)張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)200余張、出黑板報(bào)6期。

  回顧上半年工作,通過(guò)努力取得了一些成績(jī),社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距,需要進(jìn)一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無(wú)法實(shí)施。下半年,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  金礦安全例會(huì)制度(五):2016企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  這是一篇##企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行防火、防盜、防事故的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員的方針。

  第一章 總則

  安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行"防火、防盜、防事故"的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員"的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

  第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車(chē)間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

  第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

  2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。

  3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

  6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

  8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

  三、安全員崗位職責(zé)

  1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車(chē)間車(chē)輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

  2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

  3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

  四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

  1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

  2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

  3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

  4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

  五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

  3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

  4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  第四章 安全會(huì)議

  公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

  第五章 安全培訓(xùn)

  1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

  2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間或班組安全教育。

  3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

  4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

  第六章 安全生產(chǎn)檢查

  一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

  (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

  1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

  2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

  3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

  (三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

  一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

  2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

  4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

  二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

  2、各類(lèi)電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

  3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

  1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

  2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

  第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

  1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

  2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

  3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

  4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,[蓮~山 課件 ]采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

  第九章 傷亡事故管理

  1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

  2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

  第十章 附 則

  本制度自公布之日起施行。

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  金礦安全例會(huì)制度(六):2016工程合同管理制度

  工程項(xiàng)目部管理制度【一】

  工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。

  一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:

  1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系;

  2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

  3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);

  4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

  二、工程項(xiàng)目部日常工作制度

  1、工程部組織制度

  ①工程部衽部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;

 、诠こ滩扛鶕(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

  2、工程部會(huì)議制度

 、俟こ滩繉(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度(怡和?星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專(zhuān)題會(huì)議;

 、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專(zhuān)題會(huì)議制度。工程部管理制度。

 、鄯e極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。

  3、檢查制度

 、 要求專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加,建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;

 、卺槍(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

  ③工程部各崗位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;

  ④寫(xiě)出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。

  三、工程部崗位責(zé)任制

  1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

 、俟こ滩拷(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

 、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

 、劢M織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;

 、芙M織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;

 、葜鞒旨追健⒈O(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);

  ⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

  ⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。

  2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責(zé)任制

  ①工程部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

 、谄鸩莶⒈4媾c施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū),并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;

 、劢M織項(xiàng)目施工審批所需資料;

 、芷鸩菡袠(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評(píng)標(biāo),完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

  ⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;

  ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作;

 、呓M織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;

 、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;

 、峤M織起草變更、簽證文件;

 、鈱彶榕鷱(fù)施

  工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。

  3、工程部文件資料管理制度:

  ①公司文件資料(含公司主管部門(mén)文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

  ②合同文件,凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。工程部管理制度。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿(mǎn)足其它需要;

  ③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師;

 、軐(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門(mén)經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專(zhuān)用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

  工程項(xiàng)目部考核制度

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  (一)嘉獎(jiǎng)(a類(lèi)):

  獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放;

  1、對(duì)改善部門(mén)管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;

  2、工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的;

  3、工程施工過(guò)程中為公司樹(shù)立良好形象,提高知名度的;

  (二)記功(b類(lèi)):

  記功類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放;全公司通報(bào)表彰;(以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000-10000元以?xún)?nèi)者)

  1、提出合理化建議,節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者;

  2、杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的;

  3、提出建議,改進(jìn)施工工藝、流程,經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的;

  (三)記大功(c類(lèi)):(節(jié)約成本均在10000元以上者)

  記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上,視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會(huì)表彰。

  一、處罰制度:

  (一)警告類(lèi)(a類(lèi)):

  情節(jié)較輕者給予警告處罰,不扣除個(gè)人薪金;情節(jié)相對(duì)較重者給予勸誡類(lèi)處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款,本部門(mén)內(nèi)通報(bào);

  1、不服從部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

  2、消極怠工,在部門(mén)辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個(gè)人情緒的;

  3、不按本部門(mén)規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的;

  4、對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行,或者漏查;巡查過(guò)種中只走形式不重質(zhì)量的;

  5、不按規(guī)定填寫(xiě)管理日志、忘填、漏填,事后進(jìn)行補(bǔ)填的;

  (二)記過(guò)類(lèi)(b類(lèi)):

  記過(guò)類(lèi)處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元,全公司通報(bào)批評(píng);

  1、不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書(shū)材料的;

  2、超過(guò)規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的,造成不良后果或影響的;

  3、未按規(guī)定程序,部門(mén)內(nèi)、部門(mén)外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;

  4、在外單位人員在場(chǎng)的情況下,發(fā)泄私人不滿(mǎn)情緒或牢騷的;

  5、個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過(guò)部門(mén)經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的;

  6、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成,或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的;

  7、半年內(nèi)受到警告類(lèi)處罰三次以的;

  (三)留崗查看(c類(lèi)):

  留崗查看處罰:情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金1000元到2000元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月,留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金,且對(duì)全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評(píng)。

  1、不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);

  2、工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過(guò)的(特殊情況除外);

  3、未履行工作職責(zé),造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;

  4、工作過(guò)程中,過(guò)失泄露公司機(jī)密的;

  5、工作過(guò)程中沒(méi)有成本控制意識(shí),不注意節(jié)約,辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重,或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的;

  6、半年內(nèi)受到記過(guò)類(lèi)處罰兩次以上的;

  (四)開(kāi)除(d類(lèi)):

  開(kāi)除類(lèi)處罰,公司除名,扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。

  1、未履行工作職責(zé),造成施工過(guò)程中出現(xiàn)重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;

  2、接受施工單位的宴請(qǐng)、禮品禮金,其他財(cái)物,或接受其安排的娛樂(lè)休閑活動(dòng)的;

  3、故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;

  4、留崗查看期內(nèi)仍不悔改,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。

  工程部管理制度【二】

  第一部分項(xiàng)目管理指導(dǎo)流程

  說(shuō)明:本流程為工程部項(xiàng)目管理指導(dǎo)文件,與及流程表格配合使用。各步驟執(zhí)行時(shí)間若無(wú)說(shuō)明,則參照中的相應(yīng)工期(一般為工作日)。有些步驟視具體情況不同不一定需要執(zhí)行,但必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理同意。

  一合同管理階段:

  1、合同內(nèi)部交底:合同及技術(shù)協(xié)議簽訂以后2個(gè)工作日內(nèi)市場(chǎng)部向工程部移交合同復(fù)印件,工程部仔細(xì)了解合同內(nèi)容后由工程部負(fù)責(zé)人于下一工作日召開(kāi)交底會(huì)議,市場(chǎng)部向工程部進(jìn)行交底答疑;工程部填寫(xiě)合同內(nèi)部交底記錄,留存?zhèn)浒浮?/p>

  二工程準(zhǔn)備階段:

  1、項(xiàng)目立項(xiàng):工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)交底內(nèi)容確定項(xiàng)目參與人員,填寫(xiě)中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)卡,項(xiàng)目參與人員必須在卡上簽字,項(xiàng)目方可啟動(dòng)。

  2、工程勘察:項(xiàng)目啟動(dòng)后3個(gè)工作日內(nèi),工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)勘察,項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)工程勘察記錄,F(xiàn)場(chǎng)勘查根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模盡量安排在7個(gè)日歷天內(nèi)完成,部分勘查內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)向甲方了解。

  3、施工方案編制:工程部經(jīng)理安排項(xiàng)目參與人9個(gè)工作日內(nèi)編制完以下圖紙和文件:施工平面圖、系統(tǒng)綜合管線圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖、控制/傳輸原理圖→設(shè)備平面布置及安裝圖→各子系統(tǒng)線纜路由/設(shè)備編號(hào)表、其他文件和圖紙→站端/局端設(shè)備接線圖、設(shè)備清單及配置表、施工組織設(shè)計(jì)→施工進(jìn)度計(jì)劃表→甲方配合說(shuō)明文檔、甲方人員培訓(xùn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收計(jì)劃。

  4、施工方案審核:以上所有文件圖紙必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理審核后方可填寫(xiě)施工方案審核申請(qǐng)表,經(jīng)甲方、監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人同意后,組織召開(kāi)施工方案審核會(huì)議,會(huì)議后填寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與會(huì)各單位備案。(本步驟開(kāi)始至工程項(xiàng)目結(jié)束前,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)工程業(yè)務(wù)聯(lián)系函、工程協(xié)調(diào)記錄,與甲方或監(jiān)理就工程問(wèn)題進(jìn)行洽商)。

  5、合同變更:施工方案審核會(huì)議中如果發(fā)生必要的合同變更,項(xiàng)目經(jīng)理必須填寫(xiě)變更審核單,工程部經(jīng)理審核無(wú)誤后遞交甲方審核,甲方書(shū)面同意后由工程部經(jīng)理報(bào)告總經(jīng)理,并協(xié)同負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的市場(chǎng)部人員與甲方簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。

  6、編制項(xiàng)目預(yù)算管理卡及內(nèi)部審核:施工方案審核通過(guò)以后項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目預(yù)算管理卡(工程前期準(zhǔn)備工作發(fā)生的費(fèi)用一并計(jì)入),該卡作為項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵文件,必須由工程部經(jīng)理、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字方可進(jìn)行工程實(shí)施,屬對(duì)外嚴(yán)格保密文件。

  7、設(shè)備采購(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表、輔材價(jià)格表,經(jīng)采購(gòu)部門(mén)反饋后,根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單,開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)填寫(xiě)工程費(fèi)用收支表,以作為工程部?jī)?nèi)部成本控制的輔助表格,在工程結(jié)束后由工程部經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部門(mén)備案,作為項(xiàng)目結(jié)算的參考資料。

  三現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段:

  1、工程開(kāi)工:項(xiàng)目經(jīng)理在第一批用于開(kāi)工的必要材料設(shè)備、工具、人員到位后填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告(也可在甲方審核完施工方案后就填寫(xiě)申報(bào)),遞交甲方工程負(fù)責(zé)人簽署即可開(kāi)工。工程部經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況考慮是否召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)。

  2、技術(shù)、安全交底:由項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場(chǎng)管理單位負(fù)責(zé)人員協(xié)商住宿及材料工具堆場(chǎng),遞交甲方簽署的開(kāi)工報(bào)告等進(jìn)場(chǎng)施工證明文件,然后向項(xiàng)目參與人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底、實(shí)施過(guò)程交底并進(jìn)行內(nèi)部答疑,填寫(xiě)技術(shù)、安全交底卡。務(wù)必做到每個(gè)參與人員對(duì)項(xiàng)目的情況了解透徹。

  3、設(shè)備材料檢驗(yàn)并反饋:材料、設(shè)備到場(chǎng)(或到庫(kù)房)后必須檢查是否符合工程要求,并填寫(xiě)設(shè)備材料檢驗(yàn)反饋表。

  4、收集已采購(gòu)設(shè)備資料:檢查合格的設(shè)備材料按照已采購(gòu)設(shè)備資料目錄收集其資料并記錄。

  5、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn):填寫(xiě)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)表,并配合監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

  6、工程材料報(bào)驗(yàn):填寫(xiě)工程材料報(bào)驗(yàn)單,并配合監(jiān)理進(jìn)行工程材料報(bào)驗(yàn)。

  7、線纜檢測(cè):布線前必須進(jìn)行線纜通斷檢測(cè),并填寫(xiě)線纜檢測(cè)記錄。

  8、布線管槽施工:按照施工方案對(duì)布線路由及施工方法進(jìn)行再次確認(rèn),保證其可行性;估算輔材用量,購(gòu)買(mǎi)輔材,進(jìn)行布線施工及管槽安裝,布線后填寫(xiě)線纜檢測(cè)記錄 →布線路由設(shè)備編號(hào)表(已完工)→配管及管內(nèi)穿線分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表→隱蔽工程驗(yàn)收記錄,甲方或監(jiān)理驗(yàn)收合格以后方可進(jìn)行隱蔽。

  9、設(shè)備安裝:按照施工方案進(jìn)行設(shè)備安裝、線纜端接,填寫(xiě)布線路由設(shè)備編號(hào)表(已完工)→設(shè)備安裝記錄。

  10、工程變更及其他費(fèi)用增加:施工過(guò)程中如果發(fā)生必要的施工內(nèi)容變更,必須由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)變更審核單、相應(yīng)的變更方案及預(yù)算,工程部經(jīng)理審核無(wú)誤后遞交甲方審核,甲方書(shū)面同意后填寫(xiě)變更審核單(內(nèi)部),經(jīng)工程部經(jīng)理、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核簽字后方可向施工班組下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,進(jìn)行變更內(nèi)容施工,施工完成后項(xiàng)目經(jīng)理必須會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)簽證,以便進(jìn)行增加部分工程款項(xiàng)的回款。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用增加均必須按此程序執(zhí)行。

  11、局端工程實(shí)施:參照以上各步驟執(zhí)行。

  12、工程中間驗(yàn)收:根據(jù)施工方案及工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)工程中間驗(yàn)收交接記錄,會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行工程中間驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后施工人員退場(chǎng),務(wù)必做到人走場(chǎng)清。

  13、工程款申請(qǐng):根據(jù)工程進(jìn)展情況及合同規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng),及時(shí)進(jìn)行工程款的回收。

  14、調(diào)試及試運(yùn)行:工程中間驗(yàn)收結(jié)束后即可按照施工進(jìn)度計(jì)劃及方案進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行,由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人主持調(diào)試,同時(shí)填寫(xiě)設(shè)備單體調(diào)試記錄→系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試記錄→系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。

  四竣工驗(yàn)收階段:

  1、甲方人員培訓(xùn):系統(tǒng)試運(yùn)行期間根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行甲方人員培訓(xùn),填寫(xiě)甲方人員培訓(xùn)記錄。

  2、編制竣工驗(yàn)收大綱及竣工資料目錄:試運(yùn)行期間項(xiàng)目經(jīng)理即可開(kāi)始編制竣工驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄。

  3、竣工資料整理:項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄整理、填寫(xiě)隨工資料、竣工質(zhì)量驗(yàn)收表格、其他竣工資料→竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

  4、竣工驗(yàn)收:向甲方遞交竣工驗(yàn)收申請(qǐng),甲方書(shū)面同意后配合甲方按照竣工驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行工程驗(yàn)收交接等工作,填寫(xiě)工程竣工及交接報(bào)告。

  5、工程尾款回收:項(xiàng)目經(jīng)理按照工程款申請(qǐng)步驟進(jìn)行項(xiàng)目尾款回收。

  6、項(xiàng)目總結(jié)及項(xiàng)目結(jié)束:項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,填寫(xiě)工程項(xiàng)目決算管理卡,并向總經(jīng)理及工程部經(jīng)理提交相應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)表及項(xiàng)目參與人竣工總結(jié)報(bào)告,為下個(gè)項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)積累。至此項(xiàng)目結(jié)束。

  五流程表格目錄

  第二部分工程部組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目管理流程進(jìn)度表

  第三部分工程部主要人員崗位職責(zé)

  一工程部經(jīng)理

  1、對(duì)公司所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行全盤(pán)管理,對(duì)本部人員的工作進(jìn)行管理

  2、負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過(guò)程中就工程的相關(guān)問(wèn)題與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通

  3、負(fù)責(zé)從市場(chǎng)部接收工程合同、技術(shù)協(xié)議

  4、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市場(chǎng)部、售前技術(shù)部負(fù)責(zé)人以及本部相關(guān)人員召開(kāi)合同交底答疑會(huì)議

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目情況指定各項(xiàng)目參與人員及其負(fù)責(zé)工作內(nèi)容,向項(xiàng)目人員進(jìn)行項(xiàng)目交底

  6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目管理卡,對(duì)項(xiàng)目全部開(kāi)支進(jìn)行最終審核,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目成本等實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃及費(fèi)用

  7、工程準(zhǔn)備期間負(fù)責(zé)就項(xiàng)目的所有主要問(wèn)題同甲方各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、其他人員以及監(jiān)理相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,并最終解決

  8、負(fù)責(zé)審核施工方案并同甲方聯(lián)系舉行施工方案審核會(huì)議,就施工方案相關(guān)內(nèi)容同甲方溝通;負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的變更進(jìn)行審核

  9、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及無(wú)法解決的原則性問(wèn)題,從工程角度提出解決方案

  10、負(fù)責(zé)安排本部人員進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施工方案設(shè)計(jì)的修改及最終審核

  11、負(fù)責(zé)向甲方提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工資料,組織本部人員參與項(xiàng)目驗(yàn)收,保證項(xiàng)目驗(yàn)收順利完成

  12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目回款

  二項(xiàng)目經(jīng)理

  1、對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全盤(pán)管理

  2、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,從工程角度提出解決意見(jiàn)

  3、同工程部技術(shù)人員勘查所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),取得工程相關(guān)的第一手資料

  4、參與施工方案審核會(huì)議,協(xié)助工程部經(jīng)理解決技術(shù)問(wèn)題

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì),并向工程部經(jīng)理提交審核

  6、建立所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理卡,對(duì)全部項(xiàng)目開(kāi)支進(jìn)行預(yù)算、記錄、核算及結(jié)算,向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及工程部經(jīng)理、總經(jīng)理提交審核

  7、負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中的所有文檔準(zhǔn)備及傳遞,包括開(kāi)工手續(xù)、開(kāi)箱檢驗(yàn)、設(shè)備材料報(bào)驗(yàn)等全部過(guò)程文檔

  8、參加工程部經(jīng)理召開(kāi)的工程部項(xiàng)目準(zhǔn)備工作會(huì)議,向項(xiàng)目其他參與人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程交底及答疑,保證所有項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目情況了解透徹

  9、根據(jù)項(xiàng)目管理卡及施工進(jìn)度計(jì)劃,向采購(gòu)負(fù)責(zé)人提交設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,各種設(shè)備至少比供貨周期提前2周提交設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單,避免庫(kù)房設(shè)備積壓過(guò)久;對(duì)于體積較大、不方便運(yùn)輸?shù)牟牧,如pvc管槽及配件等,由采購(gòu)部門(mén)提供主流品牌在工程所在地的市場(chǎng)價(jià)格及批發(fā)代理價(jià)格,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?jù)此在工程所在地采購(gòu)

  10、抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,向施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;按工序分階段不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)所有施工內(nèi)容進(jìn)行最終確認(rèn),對(duì)工隊(duì)進(jìn)行管理

  11、與施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位負(fù)責(zé)人員協(xié)商住宿及材料工具堆場(chǎng),對(duì)布線路由及方法進(jìn)行再次確認(rèn),估算輔材數(shù)量,購(gòu)買(mǎi)輔材

  12、工程實(shí)施期間負(fù)責(zé)就項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題同甲方及監(jiān)理相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,并最終解決。無(wú)法解決的向工程部經(jīng)理匯報(bào),并提出解決建議

  13、工程實(shí)施過(guò)程中如果發(fā)生超出項(xiàng)目管理卡預(yù)算范圍的支出,必須有合理的原因并向工程部經(jīng)理遞交變更審核單,經(jīng)簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行

  14、同技術(shù)負(fù)責(zé)人主持調(diào)試工作

  15、工程實(shí)施過(guò)程中如果有需要變更的施工,向工程部經(jīng)理匯報(bào)情況及原因并提出可行的變更建議,向甲方及監(jiān)理遞交經(jīng)工程部經(jīng)理審核通過(guò)的變更單及相關(guān)變更方案,落實(shí)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施及工程量的確認(rèn)

  16、負(fù)責(zé)竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理并提交給工程部經(jīng)理

  17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款

  三現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

  1、對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  2、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題

  3、參與工程部經(jīng)理召開(kāi)的項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)議,接收工程部經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的交底,提出疑問(wèn),確保了解整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的所有細(xì)節(jié)

  4、負(fù)責(zé)與甲方及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)

  5、在施工現(xiàn)場(chǎng)向施工班組進(jìn)行交底,確保施工班組對(duì)施工內(nèi)容了解清楚;對(duì)施工班組在施工過(guò)程中的所有行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,指揮施工班組施工,確保文明施工,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

  6、管理現(xiàn)場(chǎng)材料、工具的堆放,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)輔材

  7、嚴(yán)格監(jiān)督工人在施工期間進(jìn)行的線纜線路狀況檢測(cè),記錄檢測(cè)結(jié)果、布線路由,參與調(diào)試工作并記錄施工過(guò)程中與原計(jì)劃不同的施工內(nèi)容

  8、向現(xiàn)場(chǎng)管理單位移交設(shè)備并雙方簽字確認(rèn)

  9、變更施工完成后確保監(jiān)理人員對(duì)工程量進(jìn)行核準(zhǔn)及簽字

  10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目工程文檔資料的準(zhǔn)備、傳遞與整理

  四技工

  1、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組在施工過(guò)程中的所有行為(包括材料的使用情況等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,確保文明施工

  2、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管理現(xiàn)場(chǎng)材料、工具的使用、堆放,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理

  3、帶領(lǐng)工人在施工期間進(jìn)行線纜線路狀況檢測(cè),記錄檢測(cè)結(jié)果、布線路由,負(fù)責(zé)主要設(shè)備及技術(shù)含量較高的安裝工作及設(shè)備線路端接工作,參與調(diào)試工作并記錄施工過(guò)程中與原計(jì)劃不同的施工內(nèi)容

  4、服從項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理及指揮

  五工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

  工程部暫時(shí)不設(shè)專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人,由售前工程師或其他項(xiàng)目經(jīng)理兼任。

  第四部分工程部?jī)?nèi)部管理制度

  (草案2016-7-9第一版)

  1、工程部經(jīng)理對(duì)本部人員進(jìn)行全面管理、指揮及工作安排;本部人員應(yīng)服從工程部經(jīng)理的管理及指揮。

  2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度:根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目,但是每個(gè)項(xiàng)目必須配置一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在施工期間駐守現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)與甲方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員及監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)人員溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

  3、工程部實(shí)行內(nèi)部報(bào)告制度:

  項(xiàng)目經(jīng)理:必須每隔一天(保證每周3次)向工程部經(jīng)理口頭匯報(bào)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題;每周五上午向工程部經(jīng)理遞交項(xiàng)目的周進(jìn)度報(bào)表、自己的周工作總結(jié)及下周計(jì)劃;每月最后一個(gè)工作日向工程部經(jīng)理及總經(jīng)理遞交項(xiàng)目的月進(jìn)度報(bào)表、自己的月工作總結(jié)及下月計(jì)劃;

  現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:必須每天填寫(xiě)施工日志,向項(xiàng)目經(jīng)理口頭匯報(bào)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題;每周五上午向項(xiàng)目經(jīng)理遞交自己的周工作總結(jié)及下周計(jì)劃;每月最后一個(gè)工作日向項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理及總經(jīng)理遞交月工作總結(jié)及下月計(jì)劃;

  技工:隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作;

  工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:隨時(shí)就項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題與項(xiàng)目經(jīng)理或工程部經(jīng)理交流溝通。

  4、每月第一個(gè)、第三個(gè)周一下午工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,工程部人員必須參加(出差人員除外);項(xiàng)目啟動(dòng)以后所有的工程會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要。

  5、現(xiàn)場(chǎng)勘查的仔細(xì)與全面是工程計(jì)劃周詳和施工順利實(shí)施的保障,現(xiàn)場(chǎng)勘查人員必須嚴(yán)格按照勘查表內(nèi)容仔細(xì)、完整、認(rèn)真及無(wú)誤的填寫(xiě)。

  6、施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理匯總后遞交工程部經(jīng)理審核后方可進(jìn)行下一步工作。

  7、工程施工進(jìn)度計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃是工程實(shí)施的關(guān)鍵文件,工程人員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;工程實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)工程進(jìn)展情況修改計(jì)劃,但必須經(jīng)工程部經(jīng)理審核后進(jìn)行。

  8、所有的變更工作必須經(jīng)由工程部經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后進(jìn)行。

  9、項(xiàng)目合同簽訂后以該項(xiàng)目為目的而發(fā)生的費(fèi)用全部計(jì)入該項(xiàng)目的預(yù)算管理卡,售后維護(hù)費(fèi)用也必須在預(yù)算管理卡中考慮。

  10、項(xiàng)目預(yù)算管理卡屬于保密文件,原則上只對(duì)工程部的項(xiàng)目參與人員、采購(gòu)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員及總經(jīng)理開(kāi)放,其他人員查閱必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意。上述人員不得在未經(jīng)總經(jīng)理許可的情況下對(duì)外傳播管理卡內(nèi)容。

  11、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目管理卡及施工進(jìn)度計(jì)劃,向采購(gòu)負(fù)責(zé)人提交設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表及輔材價(jià)格表,采購(gòu)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)完相應(yīng)內(nèi)容后及時(shí)反饋,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)反饋內(nèi)容至少要比供貨周期提前2周提交設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單,避免庫(kù)房設(shè)備積壓過(guò)久;采購(gòu)負(fù)責(zé)人須向工程部提供各類(lèi)設(shè)備最短供貨周期,原則上所有設(shè)備材料均由采購(gòu)部門(mén)采購(gòu),便于公司統(tǒng)一管理;對(duì)于體積較大、不方便運(yùn)輸?shù)牟牧,如pvc管槽及配件等,由采購(gòu)部門(mén)提供主流品牌在工程所在地的市場(chǎng)價(jià)格及批發(fā)代理價(jià)格,以便項(xiàng)目經(jīng)理在工程所在地采購(gòu);工程部根據(jù)此價(jià)格預(yù)算輔材費(fèi)用,列入管理卡;采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)過(guò)程中要向廠家索取產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)、合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告、相關(guān)認(rèn)證資料、使用說(shuō)明書(shū)等,以備工程使用。

  12、設(shè)備采購(gòu)到位以后按開(kāi)工時(shí)間抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工班組(工頭及其工人)進(jìn)行交底,項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)(主要是施工安全問(wèn)題);現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人監(jiān)督工人施工,施工中無(wú)法解決的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或工程部經(jīng)理反映,便于及時(shí)處理;項(xiàng)目經(jīng)理按工序分階段不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;所有施工內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最終確認(rèn)。

  13、施工期間的協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行,所需的協(xié)調(diào)、招待費(fèi)用及配合費(fèi)用必須向工程部經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)工程部經(jīng)理同意后從項(xiàng)目的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用中支出;無(wú)法協(xié)調(diào)的可報(bào)請(qǐng)工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)。

  14、工程實(shí)施過(guò)程中需與施工各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系必須填寫(xiě)業(yè)務(wù)聯(lián)系函或者工程協(xié)調(diào)記錄,避免口頭協(xié)商,以免發(fā)生推諉責(zé)任等不必要的麻煩。

  15、建立設(shè)備材料檢驗(yàn)反饋制度,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工程人員隨時(shí)向采購(gòu)負(fù)責(zé)人反饋設(shè)備材料質(zhì)量問(wèn)題,以便公司對(duì)成本、設(shè)備材料質(zhì)量及供貨商進(jìn)行跟蹤,提高工程管理水平。

  16、設(shè)備、材料及主要工具由公司庫(kù)房管理人員統(tǒng)一管理,領(lǐng)用時(shí)必須填寫(xiě)出倉(cāng)單據(jù)并參照公司的庫(kù)房管理制度執(zhí)行。技工必須愛(ài)護(hù)并小心保管公司配發(fā)的常用工具,不得外借他人使用,其正常損耗經(jīng)公司檢查后可領(lǐng)用新的工具;施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料、工具原則上由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管理,必須嚴(yán)格控制工人領(lǐng)用,避免材料的浪費(fèi)。

  17、項(xiàng)目執(zhí)行人員必須注意設(shè)備資料、文件、工程隨工資料的收集整理工作,必要時(shí)可由采購(gòu)、庫(kù)管進(jìn)行協(xié)助。工程隨工資料必須認(rèn)真仔細(xì)、實(shí)事求是地填寫(xiě)。設(shè)備材料的相關(guān)資料文件由采購(gòu)部門(mén)保管,工程人員需要使用時(shí)按照公司的文件管理制度執(zhí)行。

  18、項(xiàng)目執(zhí)行人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量保證措施、施工規(guī)范、相關(guān)技術(shù)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等文件進(jìn)行工程質(zhì)量管理及施工,保證項(xiàng)目按照各方要求交工。

  19、工程人員應(yīng)無(wú)條件服從甲方在現(xiàn)場(chǎng)的管理,如果甲方有不合理的要求,應(yīng)禮貌表示必須請(qǐng)示工程部經(jīng)理后方可答復(fù),不得做出有損公司形象及聲譽(yù)的言論及行為。

  20、日常工作中工程部人員之間盡量使用書(shū)面文件進(jìn)行溝通,做到有據(jù)可查,以免發(fā)生不必要的誤會(huì);與公司其他部門(mén)的溝通參照公司的管理制度執(zhí)行。

  21、工程實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理必須利用項(xiàng)目管理的知識(shí)嚴(yán)格控制工程進(jìn)度、質(zhì)量及成本,填寫(xiě)工程費(fèi)用收支表,隨時(shí)供工程部經(jīng)理、總經(jīng)理審查以及財(cái)務(wù)人員參考。

  22、工程實(shí)施中要以服務(wù)的理念進(jìn)行管理,樹(shù)立公司在業(yè)主眼中的良好形象。

  23、其他未盡事宜參照公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

  工程合同管理制度

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