市統(tǒng)計局工作總結范文
20xx年,XX市統(tǒng)計局緊緊圍繞市委市政府中心工作,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真把握主題主線,積極踐行“三個提高”,全力建設“四大工程”,扎實提高“六個能力”,不斷解放思想,提升境界,銳意進取,創(chuàng)先爭優(yōu),“深入基層、服務群眾”主題活動扎實開展,“企業(yè)一套表”改革邁出堅實步伐,各項統(tǒng)計建設取得新的進步,統(tǒng)計服務保障能力不斷提升,為促進全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供了堅實的統(tǒng)計保障。市局機關已連續(xù)6年被評為“省級文明機關”,連續(xù)5年被評為“山東省統(tǒng)計系統(tǒng)先進單位”。
一、周密組織,強化調研,“深入基層、服務群眾”主題活動取得積極成果
一是科學安排,精心組織。為把主題活動融入統(tǒng)計工作,真正取得實效,黨組決定把主題活動與“爭創(chuàng)全國精神文明建設工作先進單位”和“調查研究年”活動有機結合起來,研究制定了具有統(tǒng)計特色的實施方案,建立了詳細的活動配檔,有效增強了主題活動的可操作性。在召開全局動員大會進行全員發(fā)動的基礎上,扎實抓了“以人為本、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念和黨的性質、宗旨教育,組織開展了“工作為了誰,工作依靠誰”專題討論,開通了“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題網站”并設立了主題討論論壇,通過學習討論有效增強了服務基層、服務群眾的自覺意識。二是深入調研,搞好幫扶。結合“調查研究年”活動,每名局級領導干部選擇一個統(tǒng)計站作為調研聯系點,廣泛開展基層基礎建設工作調研,對基層存在的問題和困難,及時給予指導和幫扶。與市發(fā)改委、市經信委、山東銀座商城等單位負責同志進行座談,從不同角度調研企業(yè)用工及勞動力成本變化情況、政策因素對房地產市場的影響等情況,為客觀把握宏觀經濟形勢提供了依據。建立了黨員與困難戶結對幫扶機制,每名處以上黨員干部都在記賬戶、困難家庭中確定了幫扶對象,結成了65個幫扶對子并多次調研走訪,送去糧油等慰問物資。積極組織開展愛心捐助活動,共捐款4萬余元,在解決群眾困難方面做出了積極努力。三是健全機制,成果豐碩。為推動主題活動深入開展,局黨組不斷加強對黨員干部職工的引導教育,注重在活動中不斷總結經驗做法并用制度的形式固定下來,形成長效機制。局機關和各處室均建立了符合各自實際的例會、學習、創(chuàng)新、內務等制度,形成了《濟南統(tǒng)計機關管理模式手冊》;顒悠陂g,機關黨員干部參與率達100%,組織110余人次到統(tǒng)計調查一線實踐調研,編發(fā)活動簡報58期,編發(fā)統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析、領導參閱242篇,7篇報告被市主要領導批示。
二、踐行三個提高,推進四大工程,全年統(tǒng)計工作任務圓滿完成
(一)緊緊圍繞全市中心工作,統(tǒng)計服務保障能力不斷提升。年初以來,我局緊緊圍繞市委市政府中心工作,嚴格按照年初確定的年度業(yè)務工作目標,積極履行信息、咨詢、監(jiān)督職能,統(tǒng)計服務能力和水平不斷提高。完善制度,統(tǒng)計數據質量不斷強化。結合國民經濟核算制度改革,及時調整了我市數據質量控制辦法,建立了部門協調會議制度,加強了部門統(tǒng)計數據質量評估。堅持從數據源頭抓起,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計行為,強化聯網直報,著力夯實統(tǒng)計基層基礎。及時調整部分“三上”企業(yè)統(tǒng)計事權,把部分規(guī)模較大的企業(yè)由縣區(qū)管理調整為市局統(tǒng)一管理,有效提高了統(tǒng)計數據質量。圍繞發(fā)展大局,及時啟動各項統(tǒng)計監(jiān)測。結合省會經濟社會發(fā)展特點和“轉方式、調結構”目標任務,更加注重加強對重點領域及行業(yè)的跟蹤監(jiān)測和對重大經濟決策和經濟運行活動的調查研究,強化統(tǒng)計監(jiān)測預警功能。穩(wěn)妥推進工業(yè)、服務業(yè)、投資、城鄉(xiāng)住戶調查一體化等統(tǒng)計方法制度改革,及時對市委市政府確定的198個重點投資建設項目實施了月度統(tǒng)計監(jiān)測,適時啟動了新興產業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測,不斷加大省級工業(yè)園區(qū)、節(jié)能降耗、市場物價變動情況等統(tǒng)計監(jiān)測。適應形勢變化和各界需求,準確把握統(tǒng)計工作重點。針對國家統(tǒng)計方法制度未涉及但領導關心、群眾關注的熱點、焦點問題,加強調查研究,及時揭示經濟發(fā)展中苗頭性、趨勢性、規(guī)律性問題,積極建立并啟動了軟件業(yè)統(tǒng)計、物流業(yè)統(tǒng)計、保障房建設等跟蹤統(tǒng)計監(jiān)測,及時為黨政領導和社會各界提供了預警信息和咨詢服務。
(二)積極創(chuàng)新工作思路,“企業(yè)一套表”改革取得扎實成效。一是持續(xù)加大工作推進力度。結合濟南實際,在全市統(tǒng)計工作會議上對推進以“企業(yè)一套表”改革工作做了總體籌劃和重點安排。在組織學習、考察的基礎上,及時召開專題會議,對全市開展改革試點工作做出全面部署。在半年工作會議上,專門邀請XX市統(tǒng)計局有關同志來濟南做專題報告。在第一次數據上報結束后,及時召開黨組擴大會議進行認真總結梳理并專題研究部署下步改革任務。二是積極爭取政府大力支持。先后兩次向市政府常務會就“一套表”改革工作做了專題匯報。10月8日、11月3日兩次以市政府名義印發(fā)了有關“一套表”改革的文件通知,并組織了對各縣(市)區(qū)“一套表”改革貫徹落實情況的聯合專項督查,有力推動了工作落實。三是扎實抓好企業(yè)培訓。按照“逐級培訓,不漏一人”的原則,采取分批、分片的辦法直接培訓到企業(yè),確保了各項制度要求在基層調查單位的較好落實,實現了各級工作的有效銜接。為提高培訓質量,組織了綜合業(yè)務及數據處理軟件專題培訓會議,有針對性地對相關專業(yè)人員進行了重點培訓,為全面推行“一套表”改革打下堅實基礎!叭稀逼髽I(yè)培訓率達90%以上。四是大力加強基層基礎建設。為不斷鞏固正規(guī)化建設成果,提升基層基礎建設層次,今年與市文明辦聯合開展了創(chuàng)建文明統(tǒng)計站活動,并組織召開了全市統(tǒng)計基層基礎工作專題會議,認真總結交流、研究部署全市統(tǒng)計基層基礎建設工作,有效推動了基層基礎工作向縱深發(fā)展。
(三)強化立法普法和執(zhí)法,依法治統(tǒng)、依法興統(tǒng)能力不斷提高。近年來,我市堅持“依法治統(tǒng)、依法興統(tǒng)”思路,不斷推進統(tǒng)計立法,積極爭取人大、法制辦支持,深入搞好調查研究,形成了《XX市統(tǒng)計管理條例(初稿)》。積極發(fā)揮廣播、電視等媒體平臺作用,制作并播發(fā)“統(tǒng)計法制公益宣傳片”,在《濟南日報》統(tǒng)計?峡〗y(tǒng)計法知識和統(tǒng)計法制工作動態(tài),結合大型普查在戶外設置大型宣傳廣告牌等,取得明顯普法效果。不斷強化統(tǒng)計執(zhí)法,目前,市統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)察支隊已成為一個配備16名執(zhí)法人員、職能處室架構相對完整的統(tǒng)計執(zhí)法隊伍。各縣區(qū)均以不同形式配備了專職統(tǒng)計執(zhí)法人員,全市140個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站長全部考取了統(tǒng)計執(zhí)法檢查證,形成了覆蓋全市的統(tǒng)計法制工作網絡。組織了全市統(tǒng)計執(zhí)法檢查員暨普法骨干培訓,依法統(tǒng)計和依法治統(tǒng)能力得到不斷提高。今年,結合全國“三上”單位抽查、全省統(tǒng)計巡查,積極組織了全市第二輪巡查和經常性執(zhí)法檢查,共檢查單位328家,查處統(tǒng)計違法違紀案件21件,統(tǒng)計法制環(huán)境進一步優(yōu)化。
(四)加大經費投入,統(tǒng)計信息化建設實現新的突破。堅持以信息化帶動統(tǒng)計工作現代化,統(tǒng)計信息化建設和應用能力建設不斷加強。積極爭取政府資金支持,投入30余萬元在新辦公樓建設了統(tǒng)計專用通訊機房,投入50萬元購買了兩臺浪潮服務器及虛擬化軟件。認真開展網絡實用知識、微機系統(tǒng)安裝等應用技能培訓,組織全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試并向基層延伸,把培訓和考試情況作為年度統(tǒng)計信息化工作的考核內容,信息技術與統(tǒng)計業(yè)務的融合度不斷提高。不斷加大創(chuàng)新研發(fā)力度,組織開發(fā)了 “統(tǒng)計執(zhí)法管理系統(tǒng)”、“處室資料規(guī)范化管理系統(tǒng)”等,有效提高了網上辦公水平。逐步建立完善了“‘三上’單位統(tǒng)計人員信息管理系統(tǒng)”,推進了全市統(tǒng)計調查單位基層基礎建設進程。
(五)堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,統(tǒng)計文化和隊伍建設不斷加強。今年以來,我局以“爭創(chuàng)全國精神文明建設工作先進單位”為抓手,以培育和弘揚“濟南統(tǒng)計精神”為重點,扎實開展統(tǒng)計文化和統(tǒng)計隊伍建設。濟南統(tǒng)計文化不斷發(fā)展。梳理確定了“省內做排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”的統(tǒng)計愿景,“全心全意為科學發(fā)展服務”的統(tǒng)計宗旨,“情鑄統(tǒng)計、樂于奉獻”的敬業(yè)文化,“規(guī)范統(tǒng)一、速決立行”的執(zhí)行文化等,編印了《濟南統(tǒng)計文化手冊》,組織了身邊故事征集活動并匯編成書。認真搞好有關書籍在一定范圍內的發(fā)放和贈閱,努力弘揚統(tǒng)計文化,提高濟南統(tǒng)計的社會知曉度。工作作風不斷轉變。大力推進政務公開、黨務公開,成功舉辦第二屆“濟南統(tǒng)計開放日”活動,積極暢通民眾參與渠道,認真汲取民眾意見建議,不斷增強統(tǒng)計工作透明度。堅持辦好每季一次的統(tǒng)計新聞發(fā)布會和每月一期的《濟南日報》統(tǒng)計專版,認真做好統(tǒng)計信息公開發(fā)布,不斷加大統(tǒng)計信息、統(tǒng)計法規(guī)宣傳力度,主動做好統(tǒng)計數據詮釋工作,及時消除社會公眾種種猜疑。統(tǒng)計隊伍不斷強化。注重加強學習型組織建設,注重發(fā)揮中心組的學習示范帶動作用,堅持每季度安排一次集中學習調研活動,局級領導干部帶頭深入基層、調查研究,帶頭撰寫調研報告,營造了濃厚的學習風氣,正字修養(yǎng)、工作能力不斷提高。注重加強機關內部管理,堅持用制度管事、用制度管人。通過開展一系列文明創(chuàng)建和弘揚“濟南統(tǒng)計精神”主題活動,有效激發(fā)統(tǒng)計隊伍團隊精神,隊伍建設不斷邁上新的臺階。
三、強化條例學習,狠抓條例落實,認真做好干部選拔任用工作
局黨組嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市委組織部有關規(guī)定辦事,堅持在強化條例學習、執(zhí)行上下功夫,不斷推進干部選拔、任用和管理工作規(guī)范化、制度化、科學化。一是認真學習宣傳干部選拔任用條例。局黨組高度重視《干部選拔任用條例》的學習宣傳工作,采取各種有效措施,加大學習宣傳力度。今年主要結合嚴肅換屆紀律的有關要求,將《干部選拔任用條例》、《黨員監(jiān)督條例(試行)》和“5.17.5”換屆紀律要求一并掛在oa辦公網上,發(fā)到干部職工手中,供大家學習。讓全體干部職工了解條例基本內容,保證干部職工在干部選拔任用上的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。同時,認真抓好組工干部的深入學習,不斷增強學用條例的自覺性和貫徹執(zhí)行條例的實際能力。二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用有關規(guī)定。嚴格按照《干部選拔任用條例》的有關規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,從選拔任用條件和程序等方面入手,堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)、以德為先的用人標準選拔任用干部,努力形成正確的選人用人導向。今年共選拔任用了3名處級干部,均是在民主推薦、組織考察、黨組研究、備案審批、任前公示等程序后任用的。新提拔人選均達到《干部選拔任用條例》規(guī)定的六項任職條件和七項任職資格,報名、考察、公示等各環(huán)節(jié)均符合相關規(guī)定。認真實行民主討論、集體決策,落實2/3以上成員到會的.規(guī)定。對列為考察對象和擬任職務的按規(guī)定進行了公示,沒有發(fā)現違反《干部任用條例》等相關法規(guī)及組織人事工作紀律的問題。三是切實強化干部管理交流。認真落實各級關于從嚴管理干部的要求,嚴格執(zhí)行干部任前談話、調整談話、誡勉談話、報告?zhèn)人有關事項等制度。認真落實干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,暢通群眾舉報渠道, 端正用人風氣。為努力實現人崗相適,更好地發(fā)揮中層干部的示范帶動作用,根據崗位職責和干部特點進行合理安排,盡量做到人盡其才。今年,安排了3名處級干部交流輪崗,有效帶動了中層干部開展工作的積極性和創(chuàng)造性,干部梯次結構更加合理,整體服務水平得到提高。
四、堅持教育先導、預防為主,黨風廉政建設扎實推進
堅持把加強黨風廉政建設放在班子建設和隊伍建設的首要位置,積極營造風清氣正、團結向上的良好氛圍,為推進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展,促進服務能力提升奠定了扎實基礎。一是拓展教育平臺,著力加大黨風廉政教育力度。按照年初印發(fā)的《20xx年黨風廉政建設工作要點》,扎實抓好經常性廉政教育,做到警鐘長鳴。采取領導干部上講臺、參觀見學、網絡教育等多種形式,不斷提高黨員干部的廉潔自律意識。為領導干部訂閱了《警示教育專刊》,通過機關黨建網絡及時宣傳黨風廉政有關文件精神和制度,組織黨員干部參觀廉政文化展覽,觀看了《建黨偉業(yè)》等愛國主義教育影片,參觀了延安愛國主義教育基地,利用“建黨90周年”紀念日組織黨員干部重溫入黨誓詞,均取得較好的廉政教育效果。二是突出監(jiān)督檢查,不斷強化反腐倡廉制度建設。注重加強內部監(jiān)督,成立了內部監(jiān)督工作領導小組,加大了對關鍵崗位的監(jiān)督力度,圍繞“人、財、物、數”等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)加強了監(jiān)督制約。在領導干部廉潔自律、黨風廉政建設責任制、個人事項報告等方面形成了制度。認真落實“一崗雙責”,建立了科級以上干部廉政檔案,層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《統(tǒng)計行風建設責任書》,嚴格執(zhí)行重要情況通報、報告制度,對事關全局的“三重一大”事項,堅持集體研究、集體決策。同時,堅持不斷完善黨組統(tǒng)一領導、各級齊抓共管、依靠群眾支持參與的領導體制和工作機制,努力形成反腐倡廉工作合力,形成了“人人肩上有責任”的廉政工作格局。三是堅持關口前移,切實加強廉政風險防范管理。按照市委有關要求,制定了《廉政風險防范實施方案》,在全局全面推行廉政風險防范管理工作。全體干部職工結合各自崗位職責,緊緊圍繞人事管理權、行政執(zhí)法權、財務管理權等重點崗位和關鍵環(huán)節(jié),按照全員參與的要求,組織黨員干部對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況,對所擔負的工作職責逐一梳理,認真分析并查找個人在思想道德、履職盡責等方面存在或潛在的風險內容及其表現形式。建立了《崗位廉政風險和等級目錄》臺帳,形成了廉政風險信息檔案。通過認真查找風險點、健全完善防范監(jiān)控措施、強化監(jiān)督考核和管理,為抓好風險防范,杜絕違規(guī)違紀行為提供了有力抓手,有效避免了不廉潔行為和監(jiān)管責任事故的發(fā)生。
五、存在的主要問題
今年,全市統(tǒng)計工作雖然取得了一定,但與市委、市政府和國家局、省局的要求還有一定差距,主要表現在:統(tǒng)計服務能力和水平距離黨委、政府和社會各界的要求還存有一定差距,統(tǒng)計服務的時效性還不夠強,民生統(tǒng)計力度還不夠大,政府統(tǒng)計行業(yè)綜合管理職能仍然較弱,統(tǒng)計法治環(huán)境尚需進一步改善,統(tǒng)計信息化建設層次還不夠高,統(tǒng)計隊伍建設還有待進一步加強,等等。針對存在的這些問題,我們一定高度重視,在今后的工作中加強研究,制定措施,認真解決,努力突破瓶頸制約,進一步解放思想,更新觀念,緊緊圍繞全市中心工作和經濟社會發(fā)展大局,不斷增強責任意識、主動意識、前瞻意識,積極履行信息、咨詢、監(jiān)督職能,努力開創(chuàng)濟南統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的新局面。