2018年酒店工程部月工作總結(jié)范文

　　9月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期工程部作為負責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門無形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。

　　本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對設(shè)備設(shè)施檢修的多項重點工作具體如下：

　　1、對各部門二月份的水電表進行抄錄及核實

　　2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作

　　3、配合洛陽技術(shù)監(jiān)督局對我酒店電梯進行XX年度年檢

　　4、制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范

　　5、對三樓后廚油煙設(shè)備進行了徹底清理

　　6、聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修

　　7、配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理

　　8、對前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問題進行整理并報到甲方

　　9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品

　　10、對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風(fēng)機

　　11、對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進行整修

　　12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝

　　13、對三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進行檢修

　　14、對有線電視中央3、5、6、8套進行年度繳費并恢復(fù)收看

　　15、對員工餐廳圍墻進行突擊恢復(fù) - 2 -

　　16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝

　　17、聯(lián)系有關(guān)廠家恢復(fù)了二、三樓的消防監(jiān)控設(shè)施

　　勞動紀(jì)律管理方面

　　1、規(guī)范完善工程部相關(guān)考核制度

　　2、嚴格要求部門各區(qū)域衛(wèi)生

　　管理培訓(xùn)

　　1、每周一積極開展服務(wù)快訊和質(zhì)檢快報的學(xué)習(xí)提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

　　2、帶領(lǐng)員工進行思想教育學(xué)習(xí)提高員工自身素質(zhì)

　　工作中存在的不足及整改措施

　　1、工程部員工對于部門內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該進一步完善。

　　2、針對部分員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象加強對員工紀(jì)律的管理。

　　工程部四月份工作計劃

　　1、制作出三樓整改方案并進行實施。

　　2、組織好本部門員工全力配合各部門做好花卉期間的接待工作。

　　3、做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。

　　4、嚴格控制能源消耗把節(jié)能降耗落到實處。

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