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銀行工作總結(jié)

銀行經(jīng)營(yíng)的工作總結(jié)和下步措施

時(shí)間:2021-07-22 20:48:22 銀行工作總結(jié) 我要投稿

銀行經(jīng)營(yíng)的工作總結(jié)和下步措施

  11月份,我行認(rèn)真貫徹上級(jí)行有關(guān)會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),提早動(dòng)手,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo),積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)將11月經(jīng)營(yíng)工作情況及下步措施匯報(bào)如下。

銀行經(jīng)營(yíng)的工作總結(jié)和下步措施

  一、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  截至11月末,各部門(mén)儲(chǔ)蓄存款余額完成基本平衡,其中科室超額完成任務(wù),完成年度計(jì)劃任務(wù)的128,桂城支行僅完成年度計(jì)劃任務(wù)的74;對(duì)公存款完成效果不理想,桂城支行僅完成年度計(jì)劃任務(wù)67,科室僅完成11;外幣存款完成任務(wù)較好,其中,桂城支行、公司銀行部均超額完成任務(wù),僅有分行營(yíng)業(yè)部完成年度計(jì)劃任務(wù)的61;國(guó)際業(yè)務(wù)年度結(jié)算量基本超額完成任務(wù);個(gè)人業(yè)務(wù)完成很不平衡,其中科室超額完成任務(wù),而公司銀行部?jī)H完成年度計(jì)劃任務(wù)的33;銀行卡業(yè)務(wù),雖然白金卡超額完成任務(wù),但貸記卡新增率較低;年度票據(jù)貼現(xiàn)量完成很不平衡,其中,公司銀行部、分行營(yíng)業(yè)部和南海分行(含桂城支行)完成較差;電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,新增網(wǎng)銀客戶數(shù)較少。

  二、11月份經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

  11月份,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,進(jìn)一步加大考核,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  一是密切銀企關(guān)系,狠抓各項(xiàng)存款工作。組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員利用閑暇時(shí)間,深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對(duì)我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門(mén)拜訪、慰問(wèn),加深了銀企之間的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。

  二是制定營(yíng)銷(xiāo)方案,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。我們提前籌劃,提早動(dòng)手,開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,制定了四季度業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,明確了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),實(shí)行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門(mén)具體參與的營(yíng)銷(xiāo)體系,充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增強(qiáng)了整體服務(wù)能力。

  三是進(jìn)一步加大個(gè)人客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的維護(hù)工作。為了促進(jìn)個(gè)人客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,我行積極制定個(gè)人客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)客戶信息采集獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)通過(guò)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,為下一步個(gè)人客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)提供詳細(xì)的資料。

  四是積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)考核辦法,促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。為了不斷拓寬市場(chǎng)份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營(yíng)銷(xiāo)、早收益、多勞多得”的原則,分別給與獎(jiǎng)勵(lì);顒(dòng)的開(kāi)展,有效的.調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性,提前完成了分行下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)。

  五是強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)收入,不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的提高。為了提高中間業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),按照我行實(shí)施的項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略部署,積極開(kāi)展銀行代理保險(xiǎn)、基金、理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,努力擴(kuò)大代理類(lèi)中間業(yè)務(wù)收入。

  三、在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與完成全年任務(wù)的計(jì)劃措施

  從目前看,我行在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題主要有:一是對(duì)公存款起伏較大,從四季度任務(wù)完成情況看,我行對(duì)公存款雖日均存款較高,但未完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)。對(duì)公存款主要依賴于大客戶的局面未有明顯改觀。二是個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)工作還未能充分的發(fā)揮作用。三是電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展緩慢,從我行通報(bào)各不買(mǎi)任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開(kāi)戶處于落后位置,任務(wù)差距較大。

  從四季度各項(xiàng)任務(wù)完成情況看,我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,下步,經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)主要是認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),縮小差距,確保年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

 。ㄒ唬┖葑ゴ婵罟ぷ鞑环潘。下步的儲(chǔ)蓄存款工作仍要堅(jiān)持以代發(fā)工資為重點(diǎn),有目的、有針對(duì)性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),緊盯新的公司客戶和縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶,制定營(yíng)銷(xiāo)措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),逐步改善對(duì)公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)在年末完成對(duì)公存款任務(wù)。

 。ǘ┫麓罅,強(qiáng)化各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)。不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開(kāi)立,大力宣傳我行匯款直通車(chē)即時(shí)到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,高效的服務(wù);加大各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持以代理保險(xiǎn)為主的各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),同時(shí)積極營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)基金和理財(cái)產(chǎn)品,促進(jìn)各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展;堅(jiān)持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)單項(xiàng)考核力度,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)網(wǎng)銀證書(shū)客戶、普通客戶、個(gè)人證書(shū)客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)電子銀行的積極性。

 。ㄈ┡哟髠(gè)人消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。根據(jù)區(qū)域發(fā)展的實(shí)際,積極開(kāi)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款。

 。ㄋ模┓(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;擴(kuò)大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,改變觀念,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)職工的思想道德教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高職工的責(zé)任感,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

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