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事務(wù)管理局廉潔管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
12月16日，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局召開(kāi)中層干部總結(jié)會(huì)議，各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了20xx年度工作及20xx年度工作思路。會(huì)上，就做好下一步機(jī)關(guān)事務(wù)工作，副局長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求：
一、科學(xué)干事。
一是進(jìn)一步明確工作定位和方向。在職能定位上，要明確機(jī)關(guān)事務(wù)工作是政府自身建設(shè)和內(nèi)部治理的組成部分，是保障政府運(yùn)轉(zhuǎn)、降低行政成本的行政管理工作；在工作職責(zé)上，要明確管理、保障、服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要內(nèi)容和職責(zé)；在工作主線上，要明確建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是機(jī)關(guān)事務(wù)工作主線，是貫穿機(jī)關(guān)事務(wù)工作的永恒主題；在工作重心上，要明確管理科學(xué)化和保障制度化是機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的先導(dǎo)和基礎(chǔ)，要通過(guò)科學(xué)管理和依法保障推動(dòng)服務(wù)社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的持續(xù)健康發(fā)展。二是吃透“三情”�！叭椤敝干锨�、下情、外情。上情就是法律、法規(guī)、政策及黨委、政府的重大決策部署和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)；下情就是服務(wù)對(duì)象的狀況、需求，要根據(jù)不同需求提供不同服務(wù)，干什么就要研究什么，干什么就要思考什么。要注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。外情就是外地機(jī)關(guān)事務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。要懂得欣賞別人的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)模仿成功的事例，多作橫向比較，多換位思考，及時(shí)學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。三是增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把機(jī)關(guān)事務(wù)工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)干，以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，把點(diǎn)滴的日常事務(wù)內(nèi)化為自己的人生理想和崇高使命。在具體工作中，碰到困難不退縮，遇到逆境不灰心，受到委屈不氣餒，遭受挫折不畏難，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，在本職崗位上作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的宗旨，真正把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為機(jī)關(guān)事務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要注重調(diào)查研究，明確機(jī)關(guān)需求，傾聽(tīng)職工心聲，努力在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，設(shè)身處地為機(jī)關(guān)著想，滿腔熱情為職工服務(wù)，真正做到上為領(lǐng)導(dǎo)“分憂”，下為職工“解難”。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，積極研究、探索建立管理規(guī)范、市場(chǎng)導(dǎo)向、多元并存，適應(yīng)實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制。
二、和諧干事。
一要團(tuán)結(jié)協(xié)作。凝聚人心求合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展。人心聚、人才旺、事業(yè)興，這是干事業(yè)的基礎(chǔ)，是謀發(fā)展的保證。要繼續(xù)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，搞好溝通交流。在團(tuán)結(jié)的問(wèn)題上，胸懷要寬，氣量要大，姿態(tài)要高。做到在思想上講團(tuán)結(jié)，達(dá)到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、令行禁止；在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補(bǔ)缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力；在同志間講團(tuán)結(jié)，相互溝通、相互協(xié)作，保證工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二要細(xì)心工作。重于抓小事。后勤服務(wù)工作無(wú)大小之分，只有成敗之別。小事辦好了是小事，小事辦砸了就成了大事。要有“盡小者大，慎微者著”的思想，堅(jiān)持從大處著眼，從小處著手，力求把工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。善于抓具體。工作目標(biāo)要具體細(xì)化，工作措施要具體可行，責(zé)任落實(shí)要具體明確，督促檢查要具體經(jīng)常。精于抓細(xì)節(jié)。推行精細(xì)化服務(wù)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，對(duì)每一項(xiàng)工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，努力做到零失誤、零差錯(cuò)、零缺陷，真正從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)后勤服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。三要營(yíng)造氛圍。暢通訴求渠道，有什么意見(jiàn)建議，通過(guò)各個(gè)層面，都可及時(shí)的溝通交流。對(duì)下屬工作上要嚴(yán)要求，思想上、生活上要多關(guān)心，及時(shí)了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)、家庭情況，特別是有困難的時(shí)候，大家一定要相互幫助。要不定期組織大家參加活動(dòng)，增加彼此之間的交流，增進(jìn)同事之間的情誼，增強(qiáng)事務(wù)局的凝聚力。
三、廉潔干事。
一要完善制度。今年陸續(xù)出臺(tái)了各科室職責(zé)分工、考核辦法等相關(guān)制度，還要對(duì)安全保衛(wèi)制度、公務(wù)接待制度、車輛管理制度、應(yīng)急預(yù)案等制度進(jìn)行完善。通過(guò)制度來(lái)規(guī)范操作規(guī)程，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，公開(kāi)透明，實(shí)行陽(yáng)光操作。二要厲行節(jié)約。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)工作是切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理、從嚴(yán)控制公務(wù)消費(fèi)支出、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)能減排。按照區(qū)委辦〔20xx〕24號(hào)文件的要求，嚴(yán)格機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，切實(shí)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，大力推進(jìn)政府采購(gòu)，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙入手，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。三要提高素養(yǎng)。事務(wù)局管錢、管車、管物、管吃，各科室不同層面都有一定的職權(quán)，要正確行使好手中的權(quán)力。要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、文件精神、廉政條例、業(yè)務(wù)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，做后勤工作的行家里手。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，絕不能做違法亂紀(jì)的事，不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，要經(jīng)得起考驗(yàn)和干部群眾的監(jiān)督。
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