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綜合生產(chǎn)工作總結(jié)范文（通用10篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的綜合生產(chǎn)工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 1
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善，對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃制定等項(xiàng)工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項(xiàng)目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委［XX］2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的`政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實(shí)可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 2
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平
我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。XX年、XX年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進(jìn)集體。
二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)
按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的`情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；ㄔO(shè)等五次專項(xiàng)農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門材料、報表等進(jìn)行了報送。
為了確保系統(tǒng)全年各項(xiàng)職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項(xiàng)職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
另外，結(jié)合職能工作的開展，還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項(xiàng)工作
一是組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。
二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。
客觀分析全年的工作，雖然做了一點(diǎn)瑣碎的事情，取得了一點(diǎn)成績，但也存在許多的不足，XX年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實(shí)可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。
二是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等項(xiàng)活動，促進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。
三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力使科室的整體工作情況在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 3
據(jù)《20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”積極推動“從嚴(yán)管理年”活動實(shí)施方案》的通知，中國石油廣西石化儲運(yùn)二部碼頭緊緊圍繞第xx個“安全生產(chǎn)月”，活動主題：“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，在儲運(yùn)二部范圍內(nèi)開展了各項(xiàng)活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、開展形式多樣宣傳活動、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練x月1日懸掛了安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題標(biāo)語橫幅，張貼安全知識宣傳海報。
x月x日利用業(yè)余時間組織全體員工在生活基地學(xué)習(xí)新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，以提高員工安全環(huán)保意識和防護(hù)水平。x月x日，在欽州港保稅港區(qū)參加了港口集團(tuán)公司組織的港口保安演練。
x月x日，在廣西石化公司通過視頻方式參加中石油集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練的觀摩。
x月x日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應(yīng)急處置的地企聯(lián)動演練。
x月x日參加了廣西石化儲運(yùn)二部組織進(jìn)行的管廊架溢油應(yīng)急處置演練。
x月x日在碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場組織了人員應(yīng)急疏散演練以及船舶溢油應(yīng)急演練。
整個x月，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，從法律法規(guī)學(xué)習(xí)開展培訓(xùn)、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練，不僅從文化上、也從實(shí)際操作上，提高了員工的HSE意識。
二、是開展安全生產(chǎn)宣傳以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，開展安全文化活動。充分利板報等傳媒，采取懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)板報等形式，營造安全文化氛圍。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做好重點(diǎn)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的.檢查工作根據(jù)現(xiàn)場情況，組織做好安全交底工作，做好現(xiàn)場施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監(jiān)管，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。
四、是實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范實(shí)施“5S”管理要求，按照“5S”的要求，整頓了辦公樓辦公環(huán)境，規(guī)范文件分類擺放、辦公現(xiàn)場清潔程度，還整頓了碼頭、庫區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、工屬具的擺放、設(shè)施設(shè)備外表衛(wèi)生等內(nèi)容。
通過活動開展員工的HSE責(zé)任意識得到加強(qiáng)，施工、工作現(xiàn)場“臟亂差”現(xiàn)象得到改善，現(xiàn)場隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除，從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 4
綜合工程處20xx年度安全生產(chǎn)、綜合治理工作，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及安保部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效防范和減少一般事故，堅決遏制重特大事故為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等一系列安全生產(chǎn)、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規(guī)，堅持以落實(shí)責(zé)任制管理為核心的制度管理，采取各種措施確保綜合處安全生產(chǎn)、綜合治理管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得了一定的成績，工程處全年未發(fā)生重特大安全事故及各類案件，有力地保障了綜合處生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)工程處對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工程處領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)
年初，根據(jù)公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部下設(shè)安保組，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰指揮、誰負(fù)責(zé)”，“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行全員責(zé)任制，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。
公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》；項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對職工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一。
3、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的.難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員參加集團(tuán)公司及公司培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
4、加大安全宣傳、教育力度。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”，因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作方面，我們不但組織職工、民工學(xué)習(xí)安全知識，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來，我處在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌及標(biāo)語橫幅安置現(xiàn)場；在辦公區(qū)，項(xiàng)目部利用宣傳欄制作與安全有關(guān)的板報，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。
5、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
項(xiàng)目部對工程每周進(jìn)行一次安全檢查，并填寫《檢查記錄表》；每月進(jìn)行一次安全檢查考評，并根據(jù)考評內(nèi)容打分，填寫《項(xiàng)目工程檢查表》。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。專職安全員每日在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
6、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特殊作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須穿戴好安全防護(hù)品，為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)98%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《坍塌應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了防火演習(xí)。
7、加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理力度。
項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的治安防范，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，對貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責(zé)任人；加強(qiáng)對門衛(wèi)、現(xiàn)場值班人員管理，簽定管理責(zé)任書；加強(qiáng)安委會、治保會、民調(diào)組織、義務(wù)消防隊(duì)等群防群治組織建設(shè)，積極調(diào)動和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部每月對社會治安綜合治理工作進(jìn)行一次自查，并認(rèn)真提攜工作月報表。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 5
為認(rèn)真貫徹XX市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開展汛期安全生產(chǎn)綜合大檢查的通知》 文件精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安交通”創(chuàng)建活動的開展和深刻吸取XX縣“9.15”道路交通事故教訓(xùn)，我局高度重視安全生產(chǎn)綜合大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，全面排查、治理安全隱患，堵塞監(jiān)管漏洞，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。并按照“一崗雙責(zé)”落實(shí)安全責(zé)任，布置了汛期安全生產(chǎn)綜合大檢查、隱患大整治工作。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、 汛期安全生產(chǎn)檢查情況
(一)道路運(yùn)輸方面：結(jié)合“道路客運(yùn)安全年”活動的開展，嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”，進(jìn)一步加大路面監(jiān)控力度，嚴(yán)查超載、超范圍經(jīng)營、非法營運(yùn)、疲勞駕駛、夜間駕駛等嚴(yán)重違章違法行為。落實(shí)“三不進(jìn)站”和“五不出站”管理規(guī)定，把好源頭關(guān)。一是對各運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展“道路客運(yùn)安全年”、“安全隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”活動、應(yīng)急救援預(yù)案及演練、車輛動態(tài)監(jiān)控等情況進(jìn)行了檢查。共檢查客運(yùn)企業(yè)3家、貨運(yùn)3家、駕培機(jī)構(gòu)1家，抽檢車輛550臺次。發(fā)現(xiàn)部分車輛存在安全設(shè)施設(shè)備不齊全、消防器材失效等情況。當(dāng)場責(zé)令運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了整改補(bǔ)充，共添置安全錘70把，更換滅火器38具。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”、“三品檢查”制度，汛期共安檢客車28306臺次，查出不合格車輛672臺，現(xiàn)場修復(fù)171臺次，停發(fā)501臺次，檢查行包54983件次，查處違禁品27起，處理27起，做到了無違禁品進(jìn)站上車，無帶病車輛載客出站。
保證了車輛和旅客生命財產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)駕駛員從業(yè)資格審查。各運(yùn)輸企業(yè)對所聘駕駛員結(jié)合交警處罰信息反饋進(jìn)行了再次清理。違章記滿12分清退2名，超載清退3名。同時，督促企業(yè)加強(qiáng)對在崗客運(yùn)駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，確保客運(yùn)駕駛員每月接受不少于 2次的安全教育培訓(xùn)，不斷提高客運(yùn)駕駛應(yīng)急處置和安全操作水平。四是強(qiáng)化客運(yùn)市場秩序整治，確保交通運(yùn)輸業(yè)穩(wěn)定。繼續(xù)開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車輛不按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營、無證經(jīng)營或不按規(guī)定線路經(jīng)營等違法行為，查處違章車輛35臺次，并將違法行為列入企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核。在“打非治違”行動期間，我縣交通、運(yùn)管部門聯(lián)合公安開展了打擊“黑車”等非法從事客運(yùn)專項(xiàng)整治活動工作，共檢查車輛1530余臺次，其中檢查出租汽車250余輛次，查處違規(guī)經(jīng)營行為547起;查處各類非法經(jīng)營“黑車”82輛次。五是加大gps監(jiān)控力度。充分利用gps加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)控，建立和完善gps監(jiān)控制度，明確gps監(jiān)控人員的責(zé)任，切實(shí)做到24小時實(shí)時監(jiān)控，堵塞監(jiān)控中的盲點(diǎn)和漏洞;對在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的客車信號異常、車輛超載、超速等情況，及時查明情況、及時預(yù)警、及時處置。通過嚴(yán)把gps監(jiān)控關(guān)，切實(shí)減少了在途行駛客車的.不安全隱患。六是加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)車輛安全監(jiān)管。開展重點(diǎn)車輛整治工作。
1、加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)車輛安全監(jiān)管，對農(nóng)村客運(yùn)車輛通行條件嚴(yán)格把關(guān)。
2、加強(qiáng)對跨境運(yùn)行(XX縣、宣漢、重慶、成都)客車按要求安裝帶視頻監(jiān)控的3g裝置，落實(shí)交通部中長途臥鋪客車凌晨2時至5時落地停車休息制度。
3、加強(qiáng)對城市公交車輛的隱患排查，重點(diǎn)檢查城市公交車輛是否配備安全錘、滅火器等設(shè)施設(shè)備，車輛技術(shù)狀況是否良好，并對公交企業(yè)應(yīng)急措施、方案進(jìn)行檢查指導(dǎo);督促檢查城市公交企業(yè)落實(shí)公交車輛夜間停放安全保障制度。七是加強(qiáng)了對貨運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督管理，針對金山貨運(yùn)公司無地址、無場地，脫管現(xiàn)象，限期9月27日前完善相關(guān)手續(xù)，否則進(jìn)行登報注銷。八是加大了駕培機(jī)構(gòu)的檢查力度，檢查中發(fā)現(xiàn)“八益”駕校在我縣非法從事駕駛培訓(xùn)，對進(jìn)行了暫扣培訓(xùn)教練車，發(fā)出了處罰通知書
(二)水上運(yùn)輸方面：嚴(yán)格執(zhí)行簽單發(fā)航制度，嚴(yán)厲打擊超員超載、人貨混裝、冒險航行等各類違章行為，確保水上交通安全。針對汛期水上交通安全的特點(diǎn)，加大了水上檢查力度，對救生衣配備情況進(jìn)行了檢查。共出動執(zhí)法人員32人次，共檢查船只75余艘次，督促船主按定額標(biāo)準(zhǔn)配備救生衣，保證了救生衣穿戴率達(dá)到100%。對不合格船舶下達(dá)了停止?fàn)I運(yùn)通知。
(三)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組織開展施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查檢測，實(shí)施掛牌監(jiān)控，落實(shí)監(jiān)管措施，確保安全生產(chǎn)。一是對在建項(xiàng)目施工安全隱患排查治理情況、交通建設(shè)工程項(xiàng)目參建單位的安全管理情況、相關(guān)人員持證情況和人員安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查。二是結(jié)合汛期安全工作要求，切實(shí)加強(qiáng)山洪、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防御。三是加強(qiáng)工程建設(shè)安全隱患排查。突出橋梁、在建工程的排查整治。局建管股XX縣養(yǎng)路段針對XX縣 “9.15”交通事故，對全縣公路橋梁進(jìn)行了再次全面的安全隱患排查，目前已完成境內(nèi)橋梁的全面排查工作，并落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任人，對存在安全隱患的橋梁進(jìn)行排險加固，確保橋梁安全暢通。四是加快安保工程建設(shè)推進(jìn)力度。按照“輕重緩急、先重點(diǎn)后一般”的處置原則，我們組織專業(yè)技術(shù)人員對開平路、開任路、任開路臨水、臨崖危險路段進(jìn)行了勘測，需設(shè)置波型護(hù)欄10.52公里，目前已開工建設(shè)。五是縣養(yǎng)護(hù)管理段、縣路政大隊(duì)加強(qiáng)了對公路的巡查，及時清理路障，對道路設(shè)施及時進(jìn)行搶修;確保了道路暢通。進(jìn)一步加大治超工作力度，禁止車貨總重超過55噸的車輛上路過橋。全縣共檢查車輛11400余臺次，查處超限車5600 輛次，卸載和轉(zhuǎn)運(yùn)各類貨物36噸，查處損壞路產(chǎn)案件8件，清理非公路標(biāo)志57塊，清理違法占道堆積物43處504平方米，同公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同制止公路控制區(qū)內(nèi)違法建筑14處696平方米，整治集貿(mào)市場1個，取締占道攤點(diǎn)14個。較好地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，保證了公路的暢通。
二、 存在的問題
(一)是個別企業(yè)和單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任力度還有待加強(qiáng)，安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度還不夠。
(二)是農(nóng)村客運(yùn)的安全監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱。
(三)是公路安保工程建設(shè)資金有缺口。
(四)是非法營運(yùn)監(jiān)管、打擊難度大。
三、今后工作打算
1.繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，全面排查、治理安全隱患，堵塞監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
2.繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊超速、超員、超時疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕乘人員的安全意識，提高安全操作技能。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 6
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全管理工作，切實(shí)保障廣大師生身體健康和飲食安全，有效預(yù)防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生，結(jié)合本縣實(shí)際我局制定了《XX縣食品藥品監(jiān)督管理局2013年秋季學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全檢查整治工作實(shí)施方案》。根據(jù)方案要求，在全縣各中小學(xué)展開了為期一個月的食品安全檢查整治行動，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、檢查內(nèi)容及效果
2013年9月，分為兩個檢查小組,分別對前鄉(xiāng)片區(qū)和后鄉(xiāng)片區(qū)設(shè)有食堂的學(xué)校進(jìn)行了餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)檢查。主要檢查了學(xué)校食堂：(一)是否持朋有效的《餐飲服務(wù)許可證》;(二)從業(yè)人員健康證明;(三)餐飲服務(wù)食品安全管理制度建立情況;(四)大宗食品是否索證索票;(五)每餐是否按規(guī)定留樣;(六)食品臺賬建立情況;(七)是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設(shè)施設(shè)備;(八)是否有防蠅、防塵、防鼠的設(shè)施;(九)餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況;(十)加工、操作過程關(guān)鍵項(xiàng)目控制情況;(十一)食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容。
在檢查過程中，由學(xué)校分管食品安全人員陪同，要求將有效的《餐飲服務(wù)許可證》懸掛至醒目處，從業(yè)人員佩戴有效健康證、穿戴整齊的`工作衣帽上崗，并要求食堂承包商提供所用米、面、油、鮮肉、調(diào)料的檢驗(yàn)合格報告和檢疫合格證，同時查看每餐留樣食品和記錄以及餐廚廢棄油脂的處理情況，并查看了冰柜內(nèi)生熟食品是否混放等。
此次專項(xiàng)檢查共出動執(zhí)法人次 115人次;出動執(zhí)法車輛57車次;檢查學(xué)校食堂54家，其中中學(xué)食堂22家;小學(xué)食堂17家;幼兒園食堂15家;未取得《餐飲服務(wù)許可證》的學(xué)校2家;從業(yè)人員持有效健康證率85%;出具《監(jiān)督意見書》39份，對個別學(xué)校食堂存在嚴(yán)重安全隱患的，出具了限期責(zé)令整改通知書。
二、存在問題
大部分學(xué)校食堂存在如下問題：
(一)食品安全管理制度不健全，未執(zhí)行食品原料索證索票制度。
(二)食品留樣不規(guī)范，不注明留樣時間，記錄不全。
(三)沒有冷藏、消毒和保潔設(shè)施，或是將消毒柜普通碗柜使用。
(四)冰柜內(nèi)生熟食品混放。
(五)從業(yè)人員衛(wèi)生意識差，操作期間不穿工作服，不注意個人衛(wèi)生，生活用品亂堆亂放。
(六)部分學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生差，房屋破舊，面積窄小，不能進(jìn)行功能分區(qū)，東西亂堆亂放，廚房四墻無1.5米以上的白瓷磚墻裙。
三、整改建議
(一)落實(shí)學(xué)校食堂食品安全主體責(zé)任，學(xué)校須加強(qiáng)食品管理工作，成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全相關(guān)制度，落實(shí)專職或兼職的食品安全管理負(fù)責(zé)人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對食堂食品安全工作進(jìn)行定期檢查考核，加強(qiáng)獎懲力度，將食品安全工作落到實(shí)處。
(二)縣教育局要進(jìn)一步增加學(xué)校食堂建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，增添必要的設(shè)施設(shè)備;加強(qiáng)信息交流，對新建、改建、擴(kuò)建的學(xué)校的食堂應(yīng)及時向通知我局，申請預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督審查，我局在對學(xué)校日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向教育局通報，同時提出整改意見，共同形成合力，增大監(jiān)管成效。
(三)進(jìn)一步提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)對學(xué)校食堂臨管的效能，用有限的監(jiān)管資源，實(shí)現(xiàn)管理社會效益最大化。大力實(shí)施量化分級管理，提高監(jiān)管效率。對違法進(jìn)行公開通報，充分運(yùn)用媒體宣傳和社會輿論的力量，促進(jìn)學(xué)校自律。
(四)加強(qiáng)對學(xué)校食堂承包經(jīng)營的監(jiān)管，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)法，依法加強(qiáng)行政處罰，加大處罰力度，增加經(jīng)營者的違法成本。嚴(yán)格承包商的準(zhǔn)入資格，承包合同要將食品衛(wèi)生安全作為經(jīng)營者的重要責(zé)任，對出現(xiàn)食品安全事故的經(jīng)營者，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，可永久取消學(xué)校食堂的經(jīng)營資格。
通過開展學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校及食堂負(fù)責(zé)人的食品安全意識，落實(shí)了管理責(zé)任，規(guī)范了食品原料采購、加工制作和餐飲具清洗消毒行為，消除了學(xué)校食堂的食品安全隱患和防控群體性食物中毒事故的發(fā)生，確保了廣大師生的身體健康和生命安全。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 7
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負(fù)責(zé)人和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實(shí)關(guān)懷和大力支持下，不斷強(qiáng)化方案統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度；努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準(zhǔn)時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會的進(jìn)展?fàn)顩r，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展和全局工作的開展主動搞好服務(wù)。現(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核方法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的`統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準(zhǔn)時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論和形勢分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、方案制定等項(xiàng)工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上進(jìn)行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析，提出了今后進(jìn)展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進(jìn)行了報送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)特地擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。準(zhǔn)時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項(xiàng)目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進(jìn)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實(shí)可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 8
XX年，我在交通局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，發(fā)揮了自己的能力，認(rèn)真的完成咯上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并協(xié)助其它同志搞好工作。
一、政治思想方面
經(jīng)過學(xué)習(xí)，政治素養(yǎng)進(jìn)一步提高，一年來我比較注重政治理論學(xué)習(xí)，思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)，做為交通成員我能擺好自己的位置，不論在什么時候，任何情況下講組織、講紀(jì)律、講原則，不怕苦不怕累、勤勤懇懇、任勞任怨，做好自己的本質(zhì)工作。
二、具體工作開展情況
根據(jù)局里的安排，我被分配到筑路一組，四月十二日至十一月二十一日分別在上、中、下木拉、村戈、甲洼、藏壩跟隨格師進(jìn)行新修和維護(hù)。我主要的工作是開機(jī)和跟XX學(xué)挖掘機(jī)。
三、存在的問題
本人在工作中，理論水平還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和工作還需要進(jìn)一步的提高。雖然XX年工作是在不斷的進(jìn)步中前行，但是還有諸多需要改進(jìn)的地方：
�。ㄒ唬┳约旱男愿裆洗种Υ笕~，表現(xiàn)在工作中粗心大意不夠細(xì)致的`地方。
�。ǘ┨幚韱栴}上對原則性和靈活性的拿捏不夠準(zhǔn)確。
（三）在工作中主建還不夠過于依賴他人。
四、下一步的工作打算
在20XX年的工作中我做到咯刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、提升技能做一名優(yōu)秀的交通人。
在20XX年我仍然投入同樣的熱情去努力的工作和學(xué)習(xí)，盡量讓自己的工作能力、知識廣度與年齡的增長三項(xiàng)成正比，同時能在這支隊(duì)伍里與同事門共同的成長，進(jìn)步是我的興趣我會珍惜。
全年共計下鄉(xiāng)225天無事假、病假、早退、礦工。
五、對領(lǐng)導(dǎo)班子的建議、對個人的意見
對領(lǐng)導(dǎo)班子我沒有意見，我真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對我的關(guān)心及愛護(hù)。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 9
根據(jù)XX縣人民政府消防安全委員會關(guān)于印發(fā)《深入開展消防安全大排查大整治工作方案》的通知(開消安〔2013〕8號文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，對XX縣鑫谷糧油購銷有限公司進(jìn)行了消防安全大排查大整治自查工作，現(xiàn)將開展活動的情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為了深入開展好消防安全大排查大整治活動工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局黨委書記、局長梁是地同志任組長，副局長張希凱同志任副組長，行政辦公室、業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股為成員股室參與的檢查督促落實(shí)工作，并對鑫谷公司的消防安全大排查大整治活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、自查取得的成效我局在開展消防安全大排查大整治活動中，主要是所屬XX縣鑫谷糧油購銷有限公司的消防安全的大排查大整治工作的落實(shí)。
(一)、基本情況我公司是2003年11月，根據(jù)國務(wù)院及省市縣糧改政策，對全縣15家國有糧食企業(yè)改制重組建立的全縣唯一政策性糧食國有獨(dú)資公司。公司注冊資本1000萬元，占地150余畝，糧食倉容7萬噸，食用油罐600噸，員工66人，設(shè)"五科一室"，轄1個省儲備庫，7個經(jīng)營部，12個購銷網(wǎng)點(diǎn)，是中央儲備糧代儲企業(yè)和省級儲備糧承儲企業(yè)，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，市級糧油產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，"a"級信用企業(yè)，縣域成長型企業(yè)和"省級文明單位"。截止2013年10月31日止，公司現(xiàn)有各級政策性儲備糧油31878噸，分別是：省級儲備糧稻谷5000噸，縣級儲備糧稻谷5000噸，縣級儲備食用菜籽油300噸，中央臨時儲備稻谷21578噸。庫存糧食分別經(jīng)省糧局、縣糧食局扦樣化驗(yàn)均達(dá)到國家三級品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采取的主要儲糧方式有：機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸和微機(jī)巡測扒糧機(jī)。新寧中心庫有大型糧食烘干機(jī)、裝倉機(jī)、整糧機(jī)、輸送機(jī)，收購、倉儲設(shè)備齊全，庫區(qū)環(huán)境優(yōu)美，屬現(xiàn)代化、規(guī)范化糧庫，公司秉承"忠誠、奮進(jìn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)"的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)了"一符三專四落實(shí)"，鞏固了"四無糧倉"、"四無油罐"成果。在經(jīng)營管理上，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，建立了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，年創(chuàng)利100萬元以上，開創(chuàng)了糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'新局面。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位把消防安全工作納入了公司重要工作來抓，由公司總經(jīng)理湯東升全面負(fù)責(zé)消防安全管理工作。在實(shí)際工作中，按照《中華人民共和國消防法》的要求，切實(shí)做到了學(xué)習(xí)、落實(shí)、投入、檢查、考核要到位，具體做法是：
一是消防安全機(jī)構(gòu)齊全，措施到位。公司成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，制定了消防安全防汛防火預(yù)案。每年初與經(jīng)營部、中心庫簽訂消防安全生產(chǎn)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。把消防安全工作納入年終工作考核，實(shí)行"一崗雙責(zé)"、"一票否決制"，切實(shí)做到了消防安全制度上墻，消防設(shè)施齊備，安全標(biāo)語，重點(diǎn)部位設(shè)有警示語，落實(shí)檢查到位，考核獎懲到人，確保了一方平安。
二是明確職責(zé)，學(xué)習(xí)到位。公司每年一次大小春收購業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，按照現(xiàn)代化儲糧新技術(shù)，機(jī)械化操作的要求，都要結(jié)合工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》。積極開展五大活(大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵)，提高四種能力(檢查火災(zāi)隱患能力、組織撲救初期火災(zāi)能力、組織群眾疏散逃身能力、提高宣傳教育能力)，把消防安全工作貫徹落實(shí)到工作的始終。
三是嚴(yán)格要求，管理到位。糧食是特殊商品，按照糧食收購管理，糧食保鮮，延緩糧食陳化的新要求。為確保儲糧安全，堅持"為耕者謀利，為食者造福"的經(jīng)營思想，堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。公司堅持在以會代訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每年都要派出糧油保管員、化驗(yàn)員到成都省校脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年公司已派出五名，9月9日報到，時間 15天。在工作中堅持崗位有責(zé)，人人持證上崗。
四是對照工作，檢查到位。責(zé)任區(qū)保管員堅持每一天小查，七天一大查，庫內(nèi)半月一自查。公司每月一次檢查，大風(fēng)大雨及時查的消防安全，糧情檢查制度及防汛期間24小時值班制度。對檢查出的安全隱患，落實(shí)專人限期整改，到時檢查驗(yàn)收。現(xiàn)在收購，出庫詮是機(jī)械化作業(yè)，特別是用電環(huán)節(jié)管理上，落實(shí)安全用電責(zé)任制，堅持責(zé)任區(qū)用電必須請求庫主任同意后方能開機(jī)作業(yè)。并由責(zé)任人負(fù)責(zé)收發(fā)糧食現(xiàn)場檢查管理，在當(dāng)天收購，發(fā)糧結(jié)束后，必須做到打掃干凈收發(fā)糧食現(xiàn)場，設(shè)備入庫后方能下班。
五是深化管理，警鐘長鳴。按照"為國儲糧，責(zé)重泰山"的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持逢會逢事必須講消防安全的重要性。因而形成了公司上下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工講消防。安全是最大的節(jié)約，不講消防安全是最大的損失，切實(shí)做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，人人講安全。公司從2003年11月成立以來，未出現(xiàn)一起因安全隱患而出的安全事故，多次被上級評為消防安全先進(jìn)單位和儲糧保管先進(jìn)單位。
三、擠資金，添設(shè)備該公司在去年投資15萬元新修200m2設(shè)備庫房，新購8公斤干粉滅火器10個，消防帶2根。對變壓器、配電房門、地磅房天蓋進(jìn)行了全面維修，對普安、任市、回龍經(jīng)營部部分危房進(jìn)行排危。
四、做好消防工作的同時，做好今年收購工作今年該公司圓滿完成了由烏蘭浩特調(diào)運(yùn)回的1萬噸玉米工作。公司啟動2013年年中秈稻托市收購工作，同時，該公司正在有條不紊地接收1萬噸進(jìn)口小麥入庫工作。
五、存在的問題該公司下屬經(jīng)營部的倉庫大部分是50年代修建的，因維修資金不足，年久失修，安全隱患突出。請政府在處置該公司閑置資產(chǎn)時，安排部分資金用于該公司維修倉庫，確保國有資產(chǎn)增值保值，為不斷發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。
綜合生產(chǎn)工作總結(jié) 10
20xx年上半年已經(jīng)過去，在總承包三部的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，電線電纜總廠項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總承包三部年初工作會精神，以“管理年”作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，以“安全月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大制度的執(zhí)行力度，全面實(shí)施系統(tǒng)管理，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)值指標(biāo)：截止到20xx年6月，上半年完成施工產(chǎn)值2500萬元，完成整個工程量的45.26 %（2500/5523=0.4526），并且100%按照施工計劃完成任務(wù)。
2、工程款指標(biāo)：截止到20xx年6月底，回收工程款5237萬元，已回收整個工程款的90%。按原計劃完成。
3、考核指標(biāo)：
4、技術(shù)質(zhì)量：工程上半年順利按照合同工期完成了施工任務(wù)，并已經(jīng)通過了工程預(yù)驗(yàn)收，受到了建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評。
二、工程施工生產(chǎn)及進(jìn)度情況
1、生產(chǎn)組織：本工程于20xx年2月16日開始復(fù)工，投入春節(jié)后的施工生產(chǎn)。在復(fù)工開始至合同工期結(jié)束，不足3個月的時間內(nèi)，工程的地面、內(nèi)墻、機(jī)電安裝、幕墻、外墻涂料、卷簾門安裝、電梯安裝等工作均要全面完成。這其中，有勞務(wù)分包的工作任務(wù)，有專業(yè)分包的工作任務(wù)，還有甲方指定分包的工作任務(wù)，工程的任務(wù)量和單位之間協(xié)調(diào)的工作量都是巨大的。項(xiàng)目部在落實(shí)三部的管理方針基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，加大了對各項(xiàng)工作的管理力度。針對工程任務(wù)量大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員細(xì)化施工任務(wù)，將施工中的問題分解，并邀請監(jiān)理工程師共同參加相關(guān)會議，做到提前交底、提前溝通，并把每道工序做好事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的工作，從而避免窩工、返工、停工等不利因素對工程的影響；針對分包單位多，協(xié)調(diào)工作任務(wù)重的特點(diǎn)，項(xiàng)目部對各單位一視同仁，制定統(tǒng)一的階段目標(biāo)，要求每個單位相關(guān)責(zé)任人常駐現(xiàn)場并落實(shí)責(zé)任到位，確�？偣て谟媱澋捻樌M(jìn)行。在三部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切以及機(jī)關(guān)部室的大力支持下，在項(xiàng)目部全體職工共同努力下，電線電纜廠項(xiàng)目在上半年的短短時間內(nèi)，如期完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，并順xx過工程預(yù)驗(yàn)收，工程的各項(xiàng)工作均達(dá)到了業(yè)主及監(jiān)理單位滿意的程度。
2、技術(shù)質(zhì)量：項(xiàng)目部在落實(shí)年初三部工作會的基礎(chǔ)上，將技術(shù)工作的重點(diǎn)集中到加強(qiáng)管理上。技術(shù)質(zhì)量管理人員通過加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的制度落實(shí)，以達(dá)到控制工程實(shí)體質(zhì)量的目的。工程進(jìn)入施工收尾階段，各分包的工作量日趨增大，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員針對這些特點(diǎn)，展開了大量工作。通過召集分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員召開碰頭會、交底會、質(zhì)量分析會等形式，將分包單位的質(zhì)量意識提高上來；通過每周質(zhì)量例會的平臺，對各單位每周的質(zhì)量工作進(jìn)行講評，并采取邀請監(jiān)理參加等方式對質(zhì)量問題進(jìn)行多方討論，以消除隱患將總包單位的技術(shù)質(zhì)量管理制度貫徹到位。由于采取上述措施，工程在上半年的施工中得以順利進(jìn)行，并使工程質(zhì)量始終處于良好的受控階段，尤其是在施工收尾中，持續(xù)保持了工程主體的優(yōu)良品質(zhì)，得到監(jiān)理的高度評價。
3、文明四區(qū)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作：項(xiàng)目部基于上一年度創(chuàng)“xx市文明安全工地”的基礎(chǔ)，并結(jié)合建委3月1日開始實(shí)施的綠色施工的要求，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)要求，對現(xiàn)場的場容、臨電、消防、工人生活區(qū)等方面進(jìn)行不間斷的持續(xù)改進(jìn)，并結(jié)合三部安全生產(chǎn)部的要求，采用標(biāo)語、板報等形式，加大宣傳教育力度，確保在施工收尾立體交叉施工中，未出現(xiàn)任何安全、消防問題。
三、項(xiàng)目經(jīng)營承包完成情況及總分包模式實(shí)施情況
本工程為收取管理費(fèi)的承包模式，公司按照簽訂的承包協(xié)議書收取4%的管理費(fèi)，目前已經(jīng)完成合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。
四、成本管理、資金管理、審計及清欠主要情況
1、成本管理方面：項(xiàng)目部在材料選購、分包單位的.確定上采用多找廠家詢價、多找分包單位報價的方式，在資金條件允許的條件下采用優(yōu)惠付款的方式壓低材料價格，節(jié)約工程成本。對于市場波動造成的主材價格異常波動增加的施工成本，隨著08年9月份京造定（20xx）4號文件的出臺，項(xiàng)目部已同建設(shè)單位協(xié)商，建設(shè)單位同意按照文件要求進(jìn)行調(diào)價，但具體的細(xì)節(jié)仍在磋商中。
2、資金管理方面：在資金使用上項(xiàng)目部始終堅持以收定支的原則，每次支付工程款均根據(jù)工程進(jìn)展情況和合同約定實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。每次付款、每項(xiàng)費(fèi)用開支均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和合作方共同簽字，資金管理在實(shí)施過程中一直屬于受控狀態(tài)。分包付款方面，嚴(yán)格按照分包單位完成的工程量和合同約定的付款比例進(jìn)行，對于資金確實(shí)短缺、緊張時，提前與對方溝通協(xié)商，贏得對方的理解。本工程自開工至今未發(fā)生任何分包單位、供應(yīng)商鬧事、起訴事件。
五、09年下半年的工作安排
電線電纜總廠綜合生產(chǎn)銷售中心工程目前已經(jīng)基本完成了合同范圍內(nèi)的施工任務(wù)，工程預(yù)驗(yàn)收已經(jīng)完成。目前施工現(xiàn)場僅僅由于甲方負(fù)責(zé)的一些外圍管線未正式接入樓內(nèi)，致使竣工驗(yàn)收還未進(jìn)行，因此項(xiàng)目部正與甲方單位積極協(xié)調(diào)，配合甲方完善相關(guān)問題，盡快推動工程竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行。同時處于工程收尾階段，項(xiàng)目部盡快完成各項(xiàng)資料交驗(yàn)以及竣工結(jié)算的工作。
09年是全集團(tuán)公司的“管理年”，項(xiàng)目部在三部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，將持續(xù)保持本工程施工的良好態(tài)勢，加強(qiáng)管理，加大力量完善工程收尾階段的各項(xiàng)工作，圓滿完成本工程的收尾！
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企業(yè)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案（精選11篇）09-15
安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（精選15篇）08-24
生產(chǎn)部生產(chǎn)工作總結(jié)11-01
公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（精選5篇）09-14
綜合科工作總結(jié)10-12