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電工工作總結(jié)

電工工作總結(jié)

時間:2021-08-22 09:38:54 電工工作總結(jié) 我要投稿

精選電工工作總結(jié)范文6篇

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的電工工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選電工工作總結(jié)范文6篇

電工工作總結(jié) 篇1

  物管部消防安全工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災(zāi)事故發(fā)生,物管部消防專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,對電氣消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了物管部所管轄的各項(xiàng)目供電及線路的安全運(yùn)行。按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進(jìn)行,并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

  一、新項(xiàng)目的問題查驗(yàn)工作

  為了保證新項(xiàng)目各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,確保分公司按時順利開業(yè),物管部組織成立了援助小組。根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際進(jìn)度情況,明確各系統(tǒng)的問題查驗(yàn)匯總工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記錄存檔。該項(xiàng)目于20xx年1月20日順利開業(yè)。4月份及11月對項(xiàng)目的消防問題進(jìn)行跟進(jìn)及問題查驗(yàn)匯總工作。

  二、 制定年度工作計劃及實(shí)施

  1. 確保天津、北京各項(xiàng)目達(dá)到安全、穩(wěn)定運(yùn)行,每月對天津、北京的項(xiàng)目實(shí)施月檢制度。

  2. 為督促所管項(xiàng)目認(rèn)真做好消防安全檢查的習(xí)慣,每月對所管轄項(xiàng)目檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集存檔的工作。

  3、只有全體員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認(rèn)識。使員工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障項(xiàng)目安全運(yùn)行。實(shí)施了消防安全培訓(xùn)計劃。

  4、為了節(jié)約各項(xiàng)目開支成本,每月進(jìn)行資金計劃審核工作。

  5、為了提高各項(xiàng)目員工的識圖能力及響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,開展了各項(xiàng)目專業(yè)員工進(jìn)行識圖培訓(xùn)工作。

  6、針對 事故,開展各項(xiàng)目消防、電氣安全自查及緊固專項(xiàng)工作。

  7、為了端正員工的勞動態(tài)度,物管部組織了項(xiàng)目夜查工作。

  8、為了提高員工基礎(chǔ)素質(zhì),調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。組織消防員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識考核工作。

  9、為了提高項(xiàng)目管理能力、突出項(xiàng)目管理特色,物管部開展了各項(xiàng)目清掃機(jī)房、設(shè)備間的專項(xiàng)工作。

  10、為了提高項(xiàng)目的管理層次協(xié)助項(xiàng)目機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化的開展工作及項(xiàng)目評優(yōu)工作。

  11、跟進(jìn)天津項(xiàng)目及四川項(xiàng)目消防問題的后續(xù)跟進(jìn)工作。

  12、對本專業(yè)的文件、表格進(jìn)行完善工作。

  13、為迎接新項(xiàng)目完善專業(yè)資料及檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  14、完善了項(xiàng)目安全電氣月檢工作內(nèi)容。

  15、結(jié)合消防工作日安排 所管項(xiàng)目組織消防演習(xí),并挑選較好的演習(xí)資料下發(fā)各項(xiàng)目共同學(xué)習(xí)提高。

  16、年度內(nèi)兩次對消防維保單位進(jìn)行維保質(zhì)量考核并對存在的不足之處積極協(xié)商提高的辦法。

  三、制定下年的重點(diǎn)工作部署(展未來)。

  1、 加強(qiáng)物管部消防專業(yè)的月檢力度。

  部分項(xiàng)目對物業(yè)管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高項(xiàng)目內(nèi)自己檢查標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)檢查力度實(shí)施獎、處制定,全公司內(nèi)進(jìn)行通報表揚(yáng)、處罰。

  2、加強(qiáng)消防演練的力度端正學(xué)習(xí)的態(tài)度

  部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時不能引 起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時不投入。

  3、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。

  以“119”消防宣傳周活動為契機(jī),大力開展消防安全工作。期間,宣傳標(biāo)對各個項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過 “119”消防宣傳周活動的開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活動的開展。

  4、對消防、弱電外委單位加強(qiáng)考核及抽查工作。

  為規(guī)范消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,及時高效地做好消防系統(tǒng)各項(xiàng)維修保養(yǎng),延長消 防設(shè)施的使用壽命,確保消防設(shè)施的正常穩(wěn)定運(yùn)行和使用,加強(qiáng)對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力,監(jiān)督外委單位的工作量及質(zhì)量并進(jìn)行存檔管理。

  5、集思廣益,群策群力。

  物管部消防專業(yè)要有隨時隨地聽取別人意見的思想習(xí)慣,鼓勵員工積極參與公司決策,營造讓員工自由說話的民主氣氛,讓員工成為一個計劃或項(xiàng)目不可分割的一部分。以便進(jìn)一步加強(qiáng)物管部與各項(xiàng)目、各部門和員工、業(yè)主之間溝通及交流,使公司的管理和服務(wù)更加人性化,使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。

  過去的一年中,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

電工工作總結(jié) 篇2

  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備管理,設(shè)備預(yù)防性維護(hù),為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),以保障了醫(yī)院的日常服務(wù)。

  一、提高認(rèn)識,認(rèn)真做好本職工作。在這一年的時間里,我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務(wù)臨床”為工作理念,盡職盡責(zé)地做好本職工作,從小事做起,切實(shí)為臨床服務(wù)。

  二、虛心學(xué)習(xí),熟悉醫(yī)院維修工作,及安全生產(chǎn)。在這兩年時間里,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。

  在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈,電子設(shè)備(非醫(yī)療專業(yè)設(shè)備)的情況進(jìn)行熟習(xí),并研究如何維修。在維修時能做到認(rèn)真仔細(xì),遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,妥善處理各種問題與設(shè)備的維修。

  三、防微杜漸,加強(qiáng)日常巡檢力度。根據(jù)院部的要求,維修組每天都會進(jìn)行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項(xiàng)維修工作,每周科內(nèi)學(xué)習(xí),講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對天氣變化時,對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到了節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)冷時,每天對太陽能、空氣能進(jìn)行兩次巡查,適當(dāng)調(diào)高太陽能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  能取得以上好成果,是離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也離不開各主管科室的教導(dǎo)和培養(yǎng),更離不開醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人在新的一年,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打好下一個工作更新的局面。

電工工作總結(jié) 篇3

  自20xx年進(jìn)入xxx物業(yè)公司工作以來,我們一直都是認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考。伴隨著xxx物業(yè)公司管理團(tuán)隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,前期物業(yè)介入的每一個細(xì)節(jié),每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本。所以,我們在實(shí)際工作中,時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關(guān)。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛來xxx,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,在公司的關(guān)懷下,多次外出進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)(《物業(yè)管理》與《電梯管理》),多次到其他小區(qū)(xx)參觀學(xué)習(xí),使我們的工作能力提高很快。從而,對我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的時間里,工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、參與公司規(guī)章制度的制定與修改:《xxx物業(yè)公司工程部表單、流程圖》、《xxx物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》、《xxx物業(yè)公司工程部管理方案》等,對公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊》、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議。

  二、物業(yè)公司辦公室的裝修:協(xié)助圖紙設(shè)計、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)(水電、有線、煤氣)、設(shè)備維護(hù)(空調(diào))等。辦公室由xxx裝飾公司施工,在8月份的時候搬進(jìn)新居辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

  三、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗(yàn)收:業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項(xiàng)、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等)、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金(10家左右)。

  四、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理:工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

  五、及時解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數(shù),及時解決業(yè)主的心中疑惑,工作總結(jié)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。

  六、xxx花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:電梯基本正常運(yùn)行,三菱公司進(jìn)行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運(yùn)行。、生活水泵運(yùn)行正常,問題較少,泵房配套設(shè)施還須完善。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行,我們加班加點(diǎn)值守,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常。

  七、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進(jìn):電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進(jìn)度表等。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因,配電資料與建筑資料暫未收集齊,不過在來年的工作中,我們會整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制室聯(lián)動主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,由于綠化、電力、消防配套在施工,就會對已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,我們會對正在施工的項(xiàng)目提供合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行。

  八、配合財務(wù)部對常用工具與材料的采購與保管:沖擊鉆、手電鉆、手磨機(jī)、疏通機(jī)、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機(jī)、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人,個人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,工具由個人負(fù)責(zé)使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負(fù)責(zé)保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失、損毀由責(zé)任人按工具價值賠償。

  九、配合開發(fā)商的工作:上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時排水管理,為各施工隊(建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等)提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評。特別在臨時水電上面,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實(shí)保證了小區(qū)供水供電基本正常。

  十、對部門員工進(jìn)行合理化的管理:在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,要善于運(yùn)用他們的長處,幫助他們改掉不良習(xí)慣,使我們小集體整體水平得到提高。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得 “服務(wù)之星”),嚴(yán)懲工作三心二意的,必要時給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

  在新的一年里,我們會更進(jìn)一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程部的工作做細(xì)、流程化;讓部門的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:

  一、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整,根據(jù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)行情況安排人員輪流值晚班,確保晚上十一點(diǎn)前有兩人值班,十一點(diǎn)到天亮一人值班。

  二、實(shí)行維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制度,各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任到人,簽許《xxx設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任狀》,實(shí)行主管監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)員工的實(shí)際能力選擇合適的崗位。

電工工作總結(jié) 篇4

  今年以來,農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會議精神,按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領(lǐng)先”的工作思路,緊緊圍繞會議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時;完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時;同比增長分別為19.99%、19.67%。

  2、線損率:完成10kv、400v線損率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。

  3、平均售電單價:10kv、400v平均售電單價0.57683、0.57747元/千瓦時。

  4、電費(fèi)回收率:應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬元,實(shí)收16913.89萬元,電費(fèi)回收率100%。

  二、主要工作完成情況

  (一)認(rèn)清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售

  1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴(kuò)報裝192戶,增加用電容量1789千伏安。

  2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn),及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。

  3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失,尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電。

  (二)提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)

  1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設(shè)備事故;未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。

  2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

  3、認(rèn)真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動;先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作,全面提高遵守規(guī)程的自覺性。

  5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進(jìn)行集中審核,努力提高兩票的合格率。

  6、及時按照公司工作計劃安排,針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn),按照季度下發(fā)“兩措”計劃,確,F(xiàn)場各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。

  7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。

  8、對農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn),同時開展了安全工器具專項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。

  9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn),每一位員工都務(wù)必知曉;每一個流程都務(wù)必遵守;每一個現(xiàn)場都務(wù)必保證。

  10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務(wù),得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評。

 。ㄈ┳⒅丶(xì)節(jié),精益求精,全面提高管理水平

  1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合,定期編制營銷(農(nóng)電)工作簡報,作為探討經(jīng)驗(yàn)、對標(biāo)交流的平臺,以企業(yè)自我分析評價為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段,分析存在的問題,尋找管理上的差距,落實(shí)改進(jìn)措施和辦法,推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。

  2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復(fù)查為主線,及時組織人員對照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動態(tài)考核管理。

  3、做好農(nóng)電資源的整合,加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立,確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理,嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。

  5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度,改造了客戶端電能計量裝置,提高了準(zhǔn)確度和可靠性。

  6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。

  7、深入開展農(nóng)電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達(dá)到46.97萬元。

  8、重視提高供電質(zhì)量,今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn):97.64%、d點(diǎn):98.00%;

  9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

  10、加強(qiáng)電價電費(fèi)政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專項(xiàng)專項(xiàng)營業(yè)稽查。

 。ㄋ模﹥(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象

  1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù),限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念,按照編制的《東臺市有序用電方案》,確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。

  2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊》,按照上級要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)十五個方面的工作進(jìn)行了細(xì)化,制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。

  3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,按時間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)教育,增強(qiáng)管理,傾心構(gòu)建和諧電力

  1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核,完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。

  2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動,提升供電員工的政治思想素質(zhì),樹立正確的社會主義榮辱觀。

  3、繼續(xù)推行所務(wù)管理,增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度,使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。

  4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴,保證報修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時處理。

  5、高度重視停電通知工作,采取多種渠道、多種方式,盡量擴(kuò)大告知面,減少因停電帶來的負(fù)面影響;

  三、工作重點(diǎn)

  1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新突破。

  2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造,解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。

  3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,落實(shí)回收責(zé)任制,綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費(fèi)按時足額回收。

  4、抓好一流創(chuàng)建,年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個一流供電所,圓滿完成三個國家級示范窗口的復(fù)查工作,樹立標(biāo)桿、培育典型。

  5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。

  6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評選辦法,選定標(biāo)桿供電所,對全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序。

  7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,主動與地方政府和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,針對影響線路通道安全運(yùn)行的突出問題,切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。

  8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理,全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施,開展“四個好”活動和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動,切實(shí)做好專項(xiàng)督查工作,同時加強(qiáng)對農(nóng)民工和臨時工的使用管理。

  供電公司農(nóng)電工作部

電工工作總結(jié) 篇5

  自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

  沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、安全生產(chǎn),確保公司用電安全及質(zhì)量

  1、公司用電計量表隨著長時間運(yùn)行以及負(fù)載的增加,老化、計量誤差、容量不足等問題日益突出,產(chǎn)生嚴(yán)重資源損耗(電費(fèi)損失)及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個公司營業(yè)店面(包括公司內(nèi)有關(guān)單位)電表更新及不規(guī)范內(nèi)線進(jìn)行更換和改建。電表更新從20xx年元月4日開始施工4月18日完工。更換電表根據(jù)每戶店面的容量分配,電表的型號為:電子式單相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、電子式三相四線電子表20-80A?傆嫞2200只;協(xié)助施工隊對戶內(nèi)不規(guī)范線路整改1572戶。

  2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營戶用電需求逐年增加,中心投入巨資確保網(wǎng)架線、主線及戶內(nèi)線路供電安全。在5月份對各組團(tuán)的用電線路評估,對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容:其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專線80多戶;對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜。緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過用電高峰期。

  3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問題,公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故,對市場供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,科室及時對東西配電房更換4臺DW16-20xxA智能斷路器。在三方的調(diào)解下,科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,公司安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  3、每天對公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。還配合公司每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時整改。4、每星期五定期對定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。今年共計更換各類路燈150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、在每次臺風(fēng)來臨之前對內(nèi)供電線路網(wǎng)、燈桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  結(jié)合用電低谷期機(jī)會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)西配電房高壓電纜漏油放電,把原來70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(20xxA)2組、DW15斷路器(630A)3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年電表更換完善計量表資料,做好電表更新施工記錄,把拆除下來的舊表按組團(tuán)每戶做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量造冊。

  2、每月對公司的13處水表(現(xiàn)10只)做好計劃用水報表抄送市節(jié)水辦;東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  活到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的'今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這幾年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

電工工作總結(jié) 篇6

  xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  回首xxxx初,雖然在xxxx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

  這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項(xiàng)目,上海自動打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動機(jī)項(xiàng)目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  xxxx年公司完成自動機(jī)7臺,其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

  公司完成雙面機(jī)4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

  公司完成單面機(jī)18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

  在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

  在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

  xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),XX年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

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