【熱門】安全工作總結匯總五篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的安全工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全工作總結 篇1
20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標
20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤11萬噸,超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產單進,促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉
20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內停產次數(shù)多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產的安全系數(shù),為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班 期,參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結了經驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統(tǒng)一調度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質量不下降?记诠ぷ,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入,實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程,是公司和企業(yè)的生命工程,從20xx年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開拓和機電設備配備,都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前,已完成立風井投運和機械化高產高效采煤工作面布局等大量技改項目,即將竣工投入運行。
安全工作總結 篇2
我校一直比較重視學校食堂衛(wèi)生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衛(wèi)生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、后勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進行年審。在具體的食堂管理中,我們采取了以下的一些措施:
一、在原料質量及粗加工方面做到:
1、原料由專人到指定的長期供應點采購。
2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。
3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。
4、設有原料加工的專用場地。
5、原料清洗做到葷、素分開。
二、在食品貯有方面做到:
1、食品分類存放,排列整齊。
2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。
3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。
三、食品制作及餐間做到:
1、通風透光良好,給、排水方便合理。
2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構筑,無積水。
3、粘貼有白色瓷磚墻裙。
4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網。
5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。
6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設施。
7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。
四、對餐具做到:
1、有專人負責洗滌,消毒餐具。
2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。
3、已消毒的餐具采取了保潔措施。
五、食堂衛(wèi)生人員方面做到:
1、食堂從業(yè)人員都經過健康檢查,并取得健康證
2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露
3、講究衛(wèi)生,不得留長指甲,不得戴戒指
4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物
六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:
1、室內水池加蓋上鎖
2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰
3、高有垃圾桶并加蓋,能及時清除
4、排污溝保持通暢
安全工作總結 篇3
安全工作是學校工作中的一件大事,是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,始終堅持“以人為本、安全第一”的管理理念,在學校教育教學和其他各項管理中,一直把學生的安全教育、身心健康發(fā)展放在首位,對安全工作常抓不解。新學期伊始,為了進一步落實市、縣教育局關于安全工作的各項文件與通知精神,為師生提供安全、文明的學習、生活環(huán)境,創(chuàng)建和諧平安校園,我校對安全工作更加重視,立即進行了認真細致的研究部署,成立了由校長為組長、分管副校長為副組長,教導處、總務處等成員組成的安全自查小組,對照安全工作的各項要求,逐條逐項進行落實,并以此為契機,對學校安全工作的各個方面進行了全面、細致、深入的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大檢查,推動了我校安全工作的深入開展。通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實,取得了一定的成績,但也的確存在著一些不容忽視的問題,F(xiàn)將我校安全情況報告如下:
一、主要的工作方法及措施:
。ㄒ唬┨岣哒J識,健全機構,強化學校安全工作的組織性、責任制。 我校十分重視和諧平安校園創(chuàng)建工作,“沒有安全就沒有一切”這是從領導到老師的一條信念,我們始終把安全放在第一位。到目前我校已逐步形成了黨支部、校長室總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調,各部門參與、密切配合,形成群防群治、齊抓共管的工作格局。新學期伊始,學校進一步完善優(yōu)化了安全管理工作組織機構,明確崗位職責
(二)建章立制,規(guī)范管理,力爭學校安全工作的制度化、經;。 制度是落實的保證,為進一步落實、規(guī)范安全工作,培養(yǎng)師生的安全意識,強化學校安全管理,新學期,學校又修改、完善、落實了一系列安全工作的規(guī)章制度,使師生們有規(guī)可依、有章可循、有制可守,常抓不懈,力爭使學校安全工作制度化、經;1緦W期,學校繼續(xù)實行領導干部、
教師和學生值周評比制度,加強了對學校安全工作的檢查與督導;建立健全了學校安全工作突發(fā)事件處置工作預警預案體系,落實應急反應機制;嚴格執(zhí)行校園封閉式管理,要求校園保安嚴防死守,制定了學生請假、班主任簽字、規(guī)范日常師生及家長進出校園的管理;制定各部門、各科室、各類教職工管理制度,特別是涉及安全的微機室、實驗室、值班室、體育組等內部管理安全保衛(wèi)工作制度;嚴格落實節(jié)假日值班、值日、值宿制度,做好詳實記錄,并采取責任追究賠償機制。
。ㄈ┙Y合實際,宣傳教育,做到教育活動形式的多樣化、系列化。 學校安全教育也是素質教育的基本內容。我校結合學校實際情況,根據兒童的成長規(guī)律,針對學生年齡、生理、心理以及知識結構、認知能力等方面的差異,把安全教育活動同思想品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育、生命教育有機的結合,作為學校德育工作的核心內容,遵循由淺入深,循序漸進的原則,以靈活多樣、豐富多彩的形式,有針對性的開展安全教育活動。除了利用升旗儀式、班隊會、黑板報等輿論陣地和形式外,還將根據不同的季節(jié)、學期、節(jié)假日、特殊教育日等,設計不同的安全教育活動內容、不同的活動形式。學校期初已將安全工作作為一項重要內容寫入《學校工作計劃》,將九月份定為“規(guī)范、安全教育月”,將繼續(xù)開展 “講文明,樹新風”的競賽評比活動;開展交通規(guī)則和交通安全知識競賽活動,普及交通安全知識,提高學生交通安全意識;進行防火、防水、防溺、防雷、防電等專題教育,開展相關的安全知識教育主題班隊會,采取多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳教育。
二、認真檢查,督促整改。
。ㄒ唬┪倚T9月2日進行了一次全校性拉網式安全大排查,具體排查情況好下:
1、檢查了教學樓內及各班教室門窗、電路及照明情況,對不能正常使用的照明設施學校及時做出整改,現(xiàn)各班照明燈和走廊燈都能正常使用,
各班教室門窗完好。
2、檢查了各辦公室用電、防火、防盜情況,督促教職工注意安全用電和防火安全,防盜安全。
3、檢查了學校廁所、圍墻、標志物、旗桿、教學樓外飾、門窗等處。經檢查校園南側圍墻存在嚴重的安全隱患。
4、檢查了教學樓內消防設施、疏散標志、安全通道等,發(fā)現(xiàn)滅火器完好,壓力正常,滅火器數(shù)量符合要求,放置正確。疏散通道暢通。
5、會同總務處及體育教師對校園的體育器械進行了檢查。所有體育器械沒有破損,不存在安全隱患。
6、教育學生杜絕吃“三無食品”。
7、檢查了微機室、圖書室、實驗室,這些功能室的管理都很到位,都能按照上級的要求去做,無安全隱患。
8、堅持做好定教學樓內各班各室消毒工作,預防疾病的傳染等工作。
9、對學校周邊環(huán)境的情況進行摸底調查,并教育學生雙休日禁止去游戲廳、歌舞廳、錄像廳、網吧;校門口仍存在無證經營的流動商販。
10、教育學生不做“三無”車輛,強調交通安全等工作。
(二)存在的問題及對策
1、校園南側圍墻存在嚴重的安全隱患,亟待解決。
校園南側圍墻已經多年未維修,個別學生時常在墻邊玩耍,春天來臨,雨水增多,存在一定的安全隱患。我校已經對學生進行了安全宣傳與告之,加之我校與幼兒園用鐵柵欄已經將危險地段隔離,將安全隱患降到了最低。
2、校園周邊交通和衛(wèi)生秩序還需要進一步綜合治理。
校門交通安全,刻不容緩。學生放學時間家長與接送車輛都集中在學校大門前,車流量大、行人較多,加之校門口無任何交通指示標記,路面與校門的連接處的兩側又被高樓包裹,沒有緩沖區(qū)。每逢師生上下學或午休進出校門時,均要出現(xiàn)嚴重的學生滯流擁擠現(xiàn)象,極易發(fā)生交通事故,
存在很大安全隱患。應由交通管理部門在校門前方、校門口兩側,公路邊上設立永久性明顯的交通警示牌,加減速帶,以預防和避免校園周邊交通事故的發(fā)生,確保師生的交通安全。由于我校是農村小學,公交車運行時間與我校上、放學時間并不一致,因此,學生自雇車輛仍較多,我校雖多次監(jiān)管,但還履禁未止。另外,校門外小食雜店數(shù)家,食品安全問題存在著一定的隱患, 同時衛(wèi)生問題也隨之產生,希望衛(wèi)生監(jiān)管部門能與我校聯(lián)手,排除安全隱患。
3、學生上下樓時有不良現(xiàn)象,需加大監(jiān)督檢查力度。
樓內學生上下樓有跑跳現(xiàn)象,雖已經有值周生嚴格管理,并將班級分組,但學生年齡偏小,自制力與約束力并不強,這些現(xiàn)象還偶有發(fā)生,我們對此將進一步加強檢查力度,以避免問題的'發(fā)生。
針對上述問題,學校一方面還要繼續(xù)積極協(xié)調上級有關部門,爭取得到上級有關部門的支持和幫助,力爭盡可能多的解決問題,消除隱患;另一方面,還要不斷挖掘內部潛力,艱苦奮斗,自力更生。同時,還要不斷加強管理,牢固樹立安全意識、真抓實干,采取更加有效的措施,杜絕各類安全事故的發(fā)生。確保教育教學秩序的穩(wěn)定,不斷提高教育教學質量,開創(chuàng)我校安全工作新局面,為我縣的教育事業(yè)做出更大貢獻。
安全工作總結 篇4
今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動, 完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產工作任務,未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一 取得的主要成績
1 貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗
及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產,
給生產的安全、順暢奠定基礎。
3 貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作
為加強安全生產監(jiān)督管理、規(guī)范生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實;A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4 加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓
不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產。
5 以人為本”,加強安全建設
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上臺階。
6 制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7 抓制度、嚴落實,生產、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車間技術組織力量及時搶修,保證了生產的正常運行。
8 建立健全應急機制,鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日,車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9認真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,安全發(fā)展”為活動主題,組織開展了6月份的年度安全生產月活動。
二 存在的問題和不足
1 管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2 安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。 3 近期車間新進員工較多,青工對安全生產意識不強,現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。
安全工作總結 篇5
省畜禽屠宰管理所:
按照省商務廳“關于嚴厲打擊私屠濫宰保障肉品質量安全的通知”要求,以及河北省無極縣私屠濫宰和注水牛肉事件,為保證節(jié)日市場肉品質量安全,我們組織人員、明確目標迅速行動,主要做了以下幾方面工作:
一、召開生豬屠宰企業(yè)負責人會議,簽訂責任狀
1、傳達省所1月25日召開的會議精神,做好更換屠宰企業(yè)臺賬各項工作并提出要求。
2、以石家莊注水牛肉為例,舉一反三,要求生豬屠宰企業(yè)負責人要提高自律意識,嚴把畜禽進廠關、檢驗檢疫關、產品出廠關,保證肉品質量安全。
3、簽訂肉品安全責任書。責任書以生豬屠宰相關法規(guī)為依據,對企業(yè)提出嚴格的標準,規(guī)范屠宰環(huán)節(jié)生產,并對屠宰執(zhí)法人員的執(zhí)法行為要求列入其中,明確雙方責任,不護短,防止在執(zhí)法工作中不作為、亂作為的瀆職行為的發(fā)生。
4、全市食品安全檢查工作已經開始,要求企業(yè)做好迎檢準備。完善各項制度建設,提高企業(yè)管理水平。
二、通過檢查超市及農貿市場,挖掘私宰肉上市銷售的來源
我所執(zhí)法人員對市區(qū)北大街市場、城鄉(xiāng)路市場、方興市場、光榮路市場、鐵東市場、東湖市場中出售羊肉攤床以及涉嫌私自宰殺活羊出售產品的行為進行了突擊檢查,通過查看“肉品品質檢驗合格證”和“動物檢疫合格證”追溯產品來源是否是定點屠宰企業(yè),由于目前處于羊季節(jié)性屠宰高峰期,路邊宰羊現(xiàn)象有反彈跡象,羊肉價格雖一路高漲,銷量也一直有增無減,經過多次檢查、警告及處罰私宰戶,目前基本杜絕在市場現(xiàn)場宰殺現(xiàn)象,這次檢查中經過詢問發(fā)現(xiàn)有個別業(yè)戶所售羊肉來源不明,但都能出具動檢部門開具的“動物檢疫合格證”,給我們在處理此類問題上帶來了麻煩,針對這一情況我們與各區(qū)動檢站進行了聯(lián)系,并提出改正意見。對于該問題,動檢部門決定擇日與我所對該轄區(qū)內市場進行一次聯(lián)合檢查。并對動檢合格證的使用發(fā)放進行嚴格管理。
三、對大牲畜屠宰及禽犬類屠宰企業(yè)進行突擊檢查
目前受各方面因素影響。我市牛、禽、犬屠宰量在12年呈逐漸降低態(tài)勢,牛屠宰廠有的每天只能宰兩三頭,甚至有的企業(yè)兩三天宰一次,犬類屠宰也是如此,越是屠宰量低迷,越需要我們嚴格監(jiān)管,以免企業(yè)麻痹大意或見利忘義等違規(guī)行為的出現(xiàn),春節(jié)前我們通過對企業(yè)突擊檢查,發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)車間內地面污物血水混合凍在一起,由于12年冬季氣候異常寒冷,加之沒有取暖設施,已經難以清理,即使如此,我們也要求企業(yè)要盡最大限度進行清理,改善衛(wèi)生環(huán)境,避免對肉品造成污染。近期我們將對存在問題的企業(yè)再進行現(xiàn)場檢查。
以上是我們開展整治工作階段性總結,下一步我們還將根據整治重點,明確目標責任,細化工作措施,保質保量推進整治工作的開展,取得扎扎實實的成效,保證人民群眾吃上“放心肉”。
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