安全工作總結(jié)模板匯編6篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的安全工作總結(jié)6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全工作總結(jié) 篇1
為按照文件精神進一步落實好此次活動，以強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題，堅持“三貼近”貼近實際，貼近生活，貼近職工群眾。普及安全知識教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工，樹立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動內(nèi)容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來。具體安排和部署情況如下。
一、為公司組織的安全文化活動準備了詩歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節(jié)目。
二、開展黨員身邊無事故活動，以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監(jiān)站開展的職工安全教育培訓活動，培訓課堂上組織紀律嚴明，職工們態(tài)度認真能夠認真記錄筆記認真填寫培訓試卷。
四、在車工車間更新了安全活動牌板內(nèi)容以強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題，以圖畫和文字結(jié)合，穿插平時各重要崗位，和一些特殊設(shè)備的'安全使用要求以及工作中易出現(xiàn)的各種安全違規(guī)種類細節(jié)，使每位職工都能一目了然的了解和加深安全工作的重點與細節(jié)，做到早預防早排除安全隱患。
五、進入夏季，我單位將防暑降溫工作放在首位，及時采買各種防暑降溫的物品，工作現(xiàn)場及時添加通風降溫設(shè)備，切實把職工的身體健康放到首位，把清涼送到車間各班組，對高溫加工車間進行重點防護，每天實行現(xiàn)場監(jiān)督到位，并逐一進行詢問。
六、在單位內(nèi)部組織職工集中進行安全培訓，最終進行考核，從培訓效果和最終的考核成績來看很好的實現(xiàn)了此次培訓目的。同時也使各車間學員工盡快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做好有力保障。
七、在活動期間加強安全檢查和現(xiàn)場巡查力度，堅決杜絕一般三違事故和安全隱患，加大處罰力度，對于出現(xiàn)的違規(guī)行為實行責任追查制，一級對一級負責層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。
八、對一些重點防護區(qū)域與特殊設(shè)備進行重點看護巡查，強化值班人員的職能作用，禁止外來人員私自使用我車間設(shè)備。
安全工作總結(jié) 篇2
綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下，按照工作目標的要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際， 貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務好 ” 的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務，確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面：
一、 安全生產(chǎn)大檢查
綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實整改責任人和整改期限，并進行復查。認真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的安全文化建設(shè)，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低管理風險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
二、消防安全工作
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區(qū)進行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進行巡視，并要認真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、
消防監(jiān)控室值班記錄。當發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改，下發(fā)整改通知單，落實整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護，保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
3月12日早晨6點半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，如果火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，避免了一場火災，挽回了業(yè)主的損失。
6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓，到場的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導靳長青、李進，以及科級以上領(lǐng)導干部，此次培訓特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀，為職工進行了消防安全培訓。區(qū)消防中隊的劉參謀結(jié)合近年來的火災案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問，區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結(jié)合實際，對火災特點、預防火災的基本常識，火災發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進行撲救，以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。
為切實做好黨的十八大勝利召開前的安全工作，綠海物業(yè)管理分公司積極響應黨委號召，層層落實責任，努力消除不安全、不和諧的因素加強員工思想素質(zhì)教育，對全體員工進行逐級安全培訓，為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
（一）20xx年10月13日，綠海物業(yè)全員安全培訓考試共有39名員工參加，成績?nèi)慷歼_到優(yōu)秀。考試的內(nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓考試，員工切實增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，并集中精力抓好各項重點工作。以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
（二）20xx年10月15日，綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓，員工學習了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識，在理論學習的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學習到了很多多新的`知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學習的地方，另外還到現(xiàn)場學習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加，達到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過考試，中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對消防設(shè)備進行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等
這些消防知識學習的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器，會查找故障原因。系統(tǒng)報警設(shè)備發(fā)出火警警報時，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警，并會做出相應的處理措施。員工更加細致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。
�。ㄈ榱寺鋵崱邦A防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，切實提高員工安全防范意識， 11月 8日，綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場，安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進行了指導，參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)，物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災的危害性和預防的重要性。
三、交通車輛管理
4月18日，綠海物業(yè)機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年上半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優(yōu)秀。
20xx年6月14日，綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題，題目是《京煤集團交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》，共有8人參加，成績均為良好。
6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通的安全培訓，在會上，安保部史部長結(jié)合當前的交通形勢和典型的事故案例，向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害，提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī)，安全行車，平安出行。
9月17日，綠海物業(yè)機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年下半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優(yōu)秀。
公司及時組織員工學習京煤集團公司交通安全委員會下發(fā)的各種交通文件，學習后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機動車駕駛員學習一次交通法規(guī)及行車注意事項；公司每兩個月開一次交通安全委員會，每個季度對單位的交通情況進行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進行宣傳教育一次。
以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。
四、治安管理
6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次治安的安全培訓，在會上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點規(guī)律，對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責任心強，堅持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點抓賊。
安全工作總結(jié) 篇3
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，并取得預期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：
一、 宣傳發(fā)動階段：
召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。
先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。
二、 運行落實階段：
配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動征文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標準化操作；組織學習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。
對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的'變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對所有進出罐區(qū)的踏梯進行夜間發(fā)光標志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應關(guān)閉插座電源的建議，進行采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。
在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長，制定了青年團活動方案、活動進程。著重調(diào)動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。
結(jié)合省公司“配送服務月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務；落實數(shù)量管理制度，規(guī)范計量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務水平。制作了“配送服務月”專題板報，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務月”實施細則等相關(guān)內(nèi)容。
三、 活動中存在的問題及建議：
“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據(jù)各自的實際情況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進經(jīng)驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進經(jīng)驗活做法給予借鑒。
四、 下階段工作計劃：
根據(jù)省公司活動安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》的學習，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結(jié)，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當“安全衛(wèi)士”；積極準備、進行消防培訓，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績。
安全工作總結(jié) 篇4
時間過得真快，20xx年已經(jīng)過去，每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候，回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？
工作總結(jié)：
1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研
20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運營管控體系權(quán)責匯總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。
3、集團表彰大會工作總結(jié)
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié)，對報告中涉及到的部分數(shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認和核實，部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點，總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；
2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學相聚，過了一個輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告
春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計
3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計，到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領(lǐng)導確實不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作后的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)Xx6廠、和協(xié)集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標監(jiān)控
對企管中心負責監(jiān)控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經(jīng)過半個月的努力，將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁，當前第1頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃
8、制作實施計劃監(jiān)控模板
5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的`實施計劃監(jiān)控模板； 學習企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓課件，由于部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以后要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎(chǔ)上確定預算經(jīng)柯總審閱后報財務中心，并每月對預算的實際發(fā)生額和預算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性。不過由于參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認真仔細，并多和組織者進行溝通，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤
6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負責人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導；
從六月份開始負責戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心，這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔更多的任務。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，盡量使大家在培訓中能有所收獲。在柯總指導下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。
學習成長方面：
加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月制作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；
參加了很多的培訓，像優(yōu)秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收獲。
收獲：
1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；
2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；
3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團隊的力量； 共3頁，當前第2頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；
4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。
個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關(guān)的書籍，提高自己的知識儲備；
2、感覺現(xiàn)在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛煉；
3、計劃工作之余學習并通過中級經(jīng)濟師的考試；
4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
安全工作總結(jié) 篇5
幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此,一貫以來,我園的上級領(lǐng)導、園內(nèi)的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作,常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項中心工作。為了落實幼兒園20xx年安全工作計劃要點,確實作好班級安全工作,給幼兒提供一個安全健康的環(huán)境。根據(jù)班級實際情況,特制定以下計劃:
一、健全班級安全制度。
1、每一個班級教師,都負有對幼兒進行安全管理和教育的義務,都要自覺承擔起保護幼兒安全的責任。結(jié)合幼兒園安全工作制度,明確班主任為班級安全工作負責人,其他老師為班級安全工作責任人,班級所有教師簽訂安全責任書。
2、班主任對班級的各項安全工作要做到合理部屬,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對于一些安全事項要及時辦理并抓好落實。
3、要求班級所有老師都要明確各自的的安全責任要求,熟悉和遵守幼兒園的各項安全制度。
4、根據(jù)上級的文件精神,學習相關(guān)的`報道和相關(guān)的文件,及時提高教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教師的心中。
二、切實作好班級各項安全工作:
1、對班級硬件進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)各項設(shè)施設(shè)備存在任何安全隱患做到及時處理或上報相關(guān)部門進行整改。
2、認真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時做好班級的各項消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強班級藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細致。
3、建立健全并嚴格執(zhí)行體育運動等集體活動的安全要求和防范措施。
4、開展安全自查和安全督促工作,教師每周安全全面自查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、具體落實《班級交接班記錄》、《安全工作記錄》及《幼兒接送制度》等各項工作,并責任到人,從根本上杜絕一切的不安全隱患。
6、嚴禁體罰、辱罵或和其他形式傷害幼兒的心理和精神健康。
三、安全教育
1、根據(jù)幼兒的一日活動安排,進行一些具體的安全指導,一定都必須保證孩子在老師的視線范圍內(nèi)活動。
2、結(jié)合幼兒的一些實際情況,進行及時而有針對性的安全教育,如在自我保護意識方面:不跟陌生人走、不做危險動作、上下樓梯注意事項、在家不玩火等等。
3、豐富安全教育內(nèi)容,采用各種生動有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強安全意識。
安全工作總結(jié) 篇6
本學期我和王月梅教師共同負責�。ǘ┌嘤變旱慕逃Ｓぷ�，我班們對班級安全工作具有強烈的責任心，我們清楚地知道我們必須對班里孩子的安全切實地負起責任。
開學初，我班共計26人，大多數(shù)孩子基本都有一到兩們的集體生活經(jīng)驗，幼兒年齡為3至5歲，幼兒有初步的自我保護意識，只是隨著孩子年齡的增長，他們的冒險精神也越來越強，又經(jīng)過一個假期，幼兒的安全意識也有所降低，因此本學期的安全工作的任務仍然很重。為了確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的安全意識，本學期我們依據(jù)《綱要》，以《規(guī)程》為指導思想，在幼兒園健安全工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)本班幼兒的年齡特點和實際情況，制訂切實可行的安全工作計劃，對幼兒實施系統(tǒng)的安全教育，為確保目標達到，還制定了具體的.內(nèi)容和措施。
良好的常規(guī)管理是幼兒安全活動的保障，開學初，我就根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，共同確定幼兒在園一日生活常規(guī)，并認真按常規(guī)管理的要求去做。由于我班另兩位老師都非常年青，對幼兒一日生活管理還缺少經(jīng)驗，我們就越發(fā)重視平時的交流。根據(jù)計劃我和班里的老師每月開一次安全工作例會，針對近期工作或園內(nèi)較大的集體活動，制定安全活動預案，另一方面日常安全管理工作不放松，找出幼兒活動中的不安全隱患，針對問題提出改進方法。四位老師總能相互配合，在戶外活動時確保有兩位教師在場，即使在室內(nèi)
活動時發(fā)現(xiàn)不安全因素教師也能及時制止。
對于班里個別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如龔唯元小朋友，由于體制不是很好，很容易生病，還特別容易尿床，每天中午午睡時，老師要給他隔上毛巾，午睡后要定時提醒他入廁。另一方面，我們鼓勵他積極參加體育鍛煉，加強飲食的興趣和進食量，現(xiàn)在龔唯元變得更加健康，更加活潑了。
每月我班都有重點地開展安全教育活動，如九月是進行幼兒入園和離園的安全教育和指導，同時進行常規(guī)培訓。十月是進行戶外活動和使用大型器械的安全教育。十一月進行進行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生教育，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習慣。十二月結(jié)合季節(jié)變化，引導幼兒知道天氣冷時要注意適量運動，冬季防寒具體措施。對幼兒進行幼兒健康和個人衛(wèi)生教育。如此有計劃地進行，逐漸提高孩子們的安全認識。此外我們對日常的常規(guī)工作抓得也很緊，包括幼兒上下樓梯、入廁、午睡、進餐等各環(huán)節(jié)，教師們都作出了統(tǒng)一的要求，并堅持按統(tǒng)一的要求來教導幼兒，使幼兒形成一定的日常行為習慣，這也是保證我班幼兒安全的重要條件。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動，我班教師始終保持高度的安全責任意識，認真細致地開展安全工作，使我班幼兒在本學期未出任何一件安全事故，安全工作圓滿結(jié)束。
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