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安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

時(shí)間:2020-09-15 14:01:17 安全工作總結(jié) 我要投稿

精選安全工作總結(jié)匯編8篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選安全工作總結(jié)匯編8篇

安全工作總結(jié) 篇1

  為貫徹落實(shí)某工程局有限公司文件基設(shè)發(fā)〔20xx〕75號(hào)《關(guān)于開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作, 有效遏制交通事故,根據(jù)公司相關(guān)文件要求,認(rèn)真組織開(kāi)展了一次機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),F(xiàn)將機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  接到公司下發(fā)的文件后,項(xiàng)目部相當(dāng)重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)了該文件內(nèi)容中的指示精神,積極準(zhǔn)備本項(xiàng)目部的機(jī)動(dòng)車(chē)檢查活動(dòng)。首先以項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)了項(xiàng)目部會(huì)議,確定檢查小組人員名單及檢查事項(xiàng)。在檢查的同時(shí)找出隱患及不足,及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指出并改正,再由現(xiàn)場(chǎng)記錄人員記錄在案,某些不足再在檢查完成后的會(huì)議中提出并探討解決。

  二、小組人員

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、施工車(chē)輛安全管理存在的問(wèn)題

  1、駕駛員素質(zhì)不高,上崗培訓(xùn)不全面。由于駕駛員選拔方面把關(guān)不嚴(yán),致使那些工作上馬馬虎虎,思想上輕視安全,文化素質(zhì)不高的人員走上了駕駛崗位。他們不能很好地履行自己的職責(zé),不愿意刻苦鉆研業(yè)務(wù),忽視了各類(lèi)安全法律法規(guī)和工地安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎駕駛的習(xí)慣被野外施工環(huán)境所淡化,開(kāi)車(chē)時(shí)精力不集中,為行車(chē)安全帶來(lái)隱患。

  2、車(chē)輛管理制度部完善,沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。工地沒(méi)有完善車(chē)輛的管理細(xì)則,管理、檢查力度不足,對(duì)查出的事故隱患整改也流于形式,敷衍了事。事故隱患得不到及時(shí)整改,大大增加了事故的發(fā)生率。沒(méi)有專(zhuān)人管理機(jī)動(dòng)車(chē)使用調(diào)度,工地用車(chē)上偶爾出現(xiàn)亂用車(chē),

  多用車(chē)等不良現(xiàn)象。

  3、機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查不足,維修不及時(shí)。各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)的制動(dòng)系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)、喇叭、方向、車(chē)容車(chē)貌和車(chē)輛主要部位等檢查沒(méi)有專(zhuān)人檢查且檢查不定時(shí),對(duì)查出的安全隱患,也未能做到及時(shí)處理,造成故障車(chē)輛閑置,正常用車(chē)緊張。

  四、落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)安全管理的措施

  施工車(chē)輛安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足,給我們敲響了警鐘。做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)的安全管理,關(guān)系著人民財(cái)產(chǎn)、工人性命的大事。我們必須保持清醒的頭腦,遏止事故的發(fā)生,爭(zhēng)取施工車(chē)輛的安全生產(chǎn)形勢(shì)有大的好轉(zhuǎn)。

  1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高駕駛員的素質(zhì)。提高駕駛員的素質(zhì)是做好施工工地機(jī)動(dòng)車(chē)安全管理的有效方法,我們要根據(jù)工作需要,有計(jì)劃地選配新司機(jī),及時(shí)調(diào)換那些年老體弱、文化素質(zhì)和技術(shù)理論偏低的駕駛員。同時(shí),要認(rèn)真做好駕駛員的上崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格領(lǐng)取上崗證后,方可上崗操作。要根據(jù)施工車(chē)輛、施工道路、施工人員情況的復(fù)雜多變,有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,實(shí)行全方位的管理,不放松任何一處死角,時(shí)時(shí)讓駕駛?cè)藛T意識(shí)到事故與忽視安全共存的必然性,養(yǎng)成注意安全,工作中確!叭粋Α钡牧己昧(xí)慣。駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車(chē),無(wú)證駕車(chē),疲勞駕車(chē),搶超搶會(huì),超速行駛。嚴(yán)禁因私派、出車(chē)。駕駛員出車(chē)必須系好安全帶。要積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)及安全教育,不斷提高駕駛員的安全生產(chǎn)和處理緊急問(wèn)題的技能,確保安全生產(chǎn)。

  2、健全安全規(guī)章制度。制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度,是確保施工車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)的重要保證。我們要根據(jù)施工工地的實(shí)際情況和不同特點(diǎn),完善制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位制度,如:《施工工地車(chē)輛安全管理制度》、《駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《駕駛員獎(jiǎng)懲辦法》、《車(chē)輛維修保養(yǎng)制度》等,進(jìn)一步明確駕駛員的職責(zé)和義務(wù),在工程施工車(chē)輛安全管理方面,做到有章可依,有章必依,執(zhí)行要嚴(yán),違犯要究。

  3、認(rèn)真搞好檢查,及時(shí)消除事故隱患。安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除事故隱患的關(guān)鍵。

  在檢查時(shí)要講求實(shí)效,避免走形式,走過(guò)場(chǎng),要采取重點(diǎn)檢查和一般檢查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,自查與普查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)查各類(lèi)設(shè)施和工作環(huán)境是否安全,安全設(shè)施是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否適應(yīng)工作的需要。對(duì)查出的事故隱患要明確整改責(zé)任人,限定整改期限,將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),徹底杜絕車(chē)輛帶“病”運(yùn)行現(xiàn)象。同時(shí),要增設(shè)必備的安全行車(chē)標(biāo)志和警示性標(biāo)語(yǔ),真正做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  五、檢查匯報(bào)總結(jié)

  在本次的機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,我部積極貫徹公司文件的指導(dǎo)思想,真正做到防患于未然,認(rèn)真檢查各種機(jī)動(dòng)車(chē),把以上的幾項(xiàng)措施落實(shí)到位,把存在問(wèn)題整改后有了很大的改善,為工程建設(shè)交通運(yùn)輸提供了強(qiáng)有力的安全保障。

安全工作總結(jié) 篇2

  為認(rèn)真貫徹**《20xx年**安全隱患排查整治月活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,全面落實(shí)文件要求,確保各服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,**針對(duì)各服務(wù)區(qū)加油站、危化品車(chē)輛、食品的安全管理等安全隱患進(jìn)行全面排查,取得了一定的成效,F(xiàn)將隱患排查工作情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┌凑罩行摹20xx年**安全隱患排查整治月活動(dòng)實(shí)施方案》精神,成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作目標(biāo)、行動(dòng)對(duì)象和范圍、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和要求。

  組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員:

  安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**經(jīng)營(yíng)科,任為辦公室主任,聯(lián)系人:

 。ǘ└鞣⻊(wù)區(qū)也成立了相應(yīng)的安全隱患排查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專(zhuān)人抓好相關(guān)工作,按照有關(guān)要求,對(duì)檢查的內(nèi)容和要求進(jìn)行細(xì)化。

  二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,確保隱患排查各項(xiàng)措施落實(shí)到位

  各服務(wù)區(qū)按照文件要求開(kāi)展隱患排查自查自糾,全面治理事故隱患,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改。**對(duì)各服務(wù)區(qū)進(jìn)行定期、不定期的抽查。

 。ㄒ唬┩\(chē)區(qū)域

  各服務(wù)區(qū)進(jìn)出口和停車(chē)區(qū)標(biāo)志、標(biāo)線完善、規(guī)范,停車(chē)廣場(chǎng)均設(shè)有危險(xiǎn)品車(chē)輛專(zhuān)用停放區(qū)域,保安對(duì)過(guò)往的危化品車(chē)輛逢車(chē)必查及時(shí)疏導(dǎo)車(chē)輛并按要求停放。

  (二)加油站安全

  各服務(wù)區(qū)有完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案,每個(gè)季度均進(jìn)行演練并有演練記錄;防雷防靜電檢測(cè)報(bào)告有效,其中**服務(wù)區(qū)油、氣、化工防雷裝置安全檢測(cè)報(bào)告即將到期,提醒各服務(wù)區(qū)及時(shí)辦理手續(xù);各服務(wù)區(qū)加油站各種警示標(biāo)識(shí)齊全、醒目,站區(qū)內(nèi)無(wú)煙蒂,其中**服務(wù)區(qū)加油機(jī)有滲油現(xiàn)象,*中心出具整改通知單,服務(wù)區(qū)及時(shí)整改,復(fù)檢時(shí)均未出現(xiàn)滲油現(xiàn)象;**服務(wù)區(qū)5#加油機(jī)鎖壞,經(jīng)與廠家多方聯(lián)系,暫無(wú)配件,無(wú)法維修,站內(nèi)已采取相應(yīng)防范措施,確保加油機(jī)的正常運(yùn)營(yíng);無(wú)不熄火加油或向塑料桶加注汽油現(xiàn)象;危爆區(qū)域內(nèi)使用防爆電器;安全員均經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)合格,持證上崗。

  (三)消防安全

  各服務(wù)區(qū)都制定了本單位安全用電管理辦法,后廚、餐廳、用電、用火及機(jī)械操作管理情況,由專(zhuān)人負(fù)責(zé);施工作業(yè)、用燃油、機(jī)械、電力設(shè)施使用規(guī)范;氧氣瓶和乙炔瓶獨(dú)立存放;制定并不斷完善消防安全應(yīng)急預(yù)案及培訓(xùn)計(jì)劃;汽修廠消防器材完好、定期檢驗(yàn),無(wú)銹蝕、皮管無(wú)老化、工作人員已按時(shí)進(jìn)行日常維護(hù)檢查并做好維護(hù)記錄,庫(kù)區(qū)按時(shí)巡檢庫(kù)區(qū),其中**服務(wù)區(qū)北區(qū)油庫(kù)手推式滅火器未年檢,限期整改,復(fù)檢時(shí)已整改完畢;配電室、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房操作人員均持證上崗,證件有效。

 。ㄋ模┦称钒踩

  各服務(wù)區(qū)食品安全“四關(guān)”管理到位;餐廳、后廚、超市均無(wú)“三無(wú)”及過(guò)期食品;**服務(wù)區(qū)餐廳自助餐臺(tái)、食品菜品展示柜(臺(tái))有專(zhuān)職安全員盯守;各服務(wù)區(qū)食品及原材料、商品索證規(guī)范、按批次索取《檢驗(yàn)報(bào)告》、供貨商各種證照齊全、無(wú)過(guò)期;嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)安全操作規(guī)范》。

  經(jīng)過(guò)檢查,所屬各服務(wù)區(qū)均無(wú)重大危險(xiǎn)源存在,無(wú)安全事故發(fā)生。今后,**仍然繼續(xù)抓好各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)至上”的宗旨,按照“保暢通、保安全、重服務(wù)、上水平、樹(shù)形象”的要求,統(tǒng)一思想,完成任務(wù);并在實(shí)踐中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。

安全工作總結(jié) 篇3

  今年八月底,我到安全監(jiān)察部工作,開(kāi)始對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行調(diào)查了解。四個(gè)月中,在公司全體員工的全力配合與共同努力下,安全工作取得了不錯(cuò)的成績(jī):限制了亂掛衣物;各種廢棄物得到了妥善處理;噪聲、廢水、廢氣的排放達(dá)到了國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);員工個(gè)體防護(hù)滿足生產(chǎn)條件。雖然如此,也存在一些不足之處:車(chē)間仍可能存在安全隱患;員工安全意識(shí)仍需提高。在今后的工作中,我將加大力度,嚴(yán)格排查、整改不合格之處,力求將工作做到最好。下面將安全工作簡(jiǎn)單做一下總結(jié):

  與各部門(mén)協(xié)同合作,共同推進(jìn)公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監(jiān)管力度,找出重大危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  安全責(zé)任層層落實(shí)。各部長(zhǎng)(車(chē)間主任)對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,班組長(zhǎng)對(duì)各自分管區(qū)域進(jìn)行安全管理。

  加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源、“三違”現(xiàn)象的監(jiān)察力度。對(duì)有隱患部門(mén)限期完成整改,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  對(duì)管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí),為安全生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。

  以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結(jié)晶。即使如此,我部門(mén)工作依然任重道遠(yuǎn)。

  今后我會(huì)繼續(xù)從基層安全入手,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、氣瓶、空壓機(jī)等方面進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做好定期檢修和隱患排查工作。對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角,治理不留后患。

  在以后的工作中,保持良好的工作態(tài)度,多方學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。

安全工作總結(jié) 篇4

  一、8日州安監(jiān)局調(diào)研并檢查兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

  二、9日開(kāi)各縣市建工處長(zhǎng)會(huì)議,通報(bào)1-8月工作情況,布置下一步工作安排。

  三、12日開(kāi)州管建筑項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì),通報(bào)1-8月工作情況,布置下一步工作安排。

  四、19日,受州政府委托,召開(kāi)州直相關(guān)部門(mén)會(huì)議,對(duì)公共建筑安全情況檢查進(jìn)行安排。

  五、25日在延吉召開(kāi)全省建筑施工安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

  六、26日召開(kāi)公共建筑安全情況檢查布置會(huì)。

  七、27日參加在琿春市召開(kāi)的全州安全生產(chǎn)工作暨第四次安委會(huì)全體(擴(kuò)大)會(huì)議。

  八、28日上午召開(kāi)全州建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),傳達(dá)國(guó)家、省州安全生產(chǎn)工作的文件精神,布置下一步工作安排;下午對(duì)藝術(shù)劇場(chǎng)建筑公共安全進(jìn)行檢查。

  九、 中下旬對(duì)州管建筑項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

  十、做好起重機(jī)械檢測(cè)日常管理工作,本月共檢測(cè)28臺(tái)起重設(shè)備。

  十一、30日對(duì)延吉市燃?xì)狻⒁夯瘹饨?jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全檢查。

  十二、做好十月份安全工作計(jì)劃。

安全工作總結(jié) 篇5

  在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場(chǎng)地多等困難,合理組織人員,嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實(shí)施工單位使用安全費(fèi)用資金情況,提高施工單位安全裝備水平,不斷深化安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中,杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,開(kāi)工至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故 天。

  一、 安全生產(chǎn)管理方面

  安全管理制度是安全工作的基石,只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,提高職工的安全意識(shí),才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

  同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,具體工作如下:

  1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(xiàng)(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報(bào)送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、……)。

  2. 起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。

  3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。

  4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對(duì)施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí),以及在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來(lái)人員,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。

  5. 編制了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。

  6. 配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展采礦許可證、安全專(zhuān)篇的報(bào)審工作。

  7. 按時(shí)上報(bào)華電煤業(yè)安全周報(bào)、月報(bào)。

  8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專(zhuān)家組安全檢查6次。

  9. 與準(zhǔn)旗救護(hù)中隊(duì)聯(lián)系對(duì)不連溝事故救援事宜達(dá)成協(xié)議。

  二、安全教育培訓(xùn)工作

  堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  1. 加大培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  2. 組織安全管理人員參加國(guó)家取證培訓(xùn)。

  3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

  4. 根據(jù)工作需要,培訓(xùn)4名下井司機(jī),頒發(fā)入井證,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人員,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

  全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,獎(jiǎng)、罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

  2. 重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門(mén)每月對(duì)礦建施工單位進(jìn)行打分評(píng)比,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

  3. 認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的原則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類(lèi)似行為重復(fù)出現(xiàn)。

  4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次,下達(dá)安全隱患整改通知單41份,查處各類(lèi)安全隱患283條,依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進(jìn)行督察,對(duì)查出的問(wèn)題按照“四定”的原則落實(shí)整改,整改完成 283 條,現(xiàn)場(chǎng)整改率100%;并對(duì)“三違”行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰,本年度共實(shí)施安全罰款 164800 元整。

  5. 組織開(kāi)展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(xí)(防洪演習(xí)、消防演習(xí)、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習(xí))。

  6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗(yàn)。

  7. 加強(qiáng)一通三防管理:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施,并抓緊落實(shí),進(jìn)一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,加強(qiáng)對(duì)工作面的瓦斯檢查,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),并加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù),確保運(yùn)行可靠,瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報(bào)警、斷電。進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實(shí),嚴(yán)禁放明炮。

  8. 進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí),加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細(xì)致化,。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  9. 監(jiān)督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統(tǒng)改造。

  四、 火工品管理工作

  日常工作中加強(qiáng)火工品安全管理,及時(shí)落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、準(zhǔn)旗公安局文件精神,有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生,高度重視火工品安全管理工作,加強(qiáng)火工品管理隱患排查治理,重點(diǎn)排查火工品在井下運(yùn)送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過(guò)程中的管理是否到位,對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整改。

  安全部在人員緊張的情況下,單獨(dú)抽出人員專(zhuān)職辦理火工品相關(guān)手續(xù),從審批、購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé),24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到,為生產(chǎn)提供了有力的保障。

  在一年的生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理單位的要求,在準(zhǔn)旗公安局、派出所的多次檢查中,都達(dá)到要求;每日清點(diǎn)庫(kù)存量,按需及時(shí)審批火工品,沒(méi)有因?yàn)槿藶樵蚨鴮?dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的.事件,保證了礦建單位火工品的正常使用。

  五、 水保、環(huán)保方面

  1. 積極開(kāi)展水土保持、環(huán)境保護(hù)工作,分別與內(nèi)蒙古水科學(xué)院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測(cè)、監(jiān)理協(xié)議,按照協(xié)議要求督促檢測(cè)、監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)工作。

  2. 迎接黃委會(huì)晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊(duì)、鄂爾多斯水土保持局、準(zhǔn)旗水土保持局、準(zhǔn)旗環(huán)境保護(hù)局、準(zhǔn)旗水土保持監(jiān)督站來(lái)礦檢查,并按檢查意見(jiàn)要求進(jìn)行整改。

  3. 與內(nèi)蒙古水科院達(dá)成水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)協(xié)議。

  六、 科技項(xiàng)目申報(bào)

  20xx年的科技項(xiàng)目工作中,積極提供資料,配合開(kāi)展工作

  七、 安全文化建設(shè)

  以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問(wèn)題,適應(yīng)新變化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。

  在一年的時(shí)間里為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識(shí)、營(yíng)造安全氛圍,組織安全活動(dòng)8起,(開(kāi)展了百日督察活動(dòng)、質(zhì)量提高年活動(dòng)、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽),同時(shí)豐富安全文化內(nèi)容,編寫(xiě)、出版了8期《安全簡(jiǎn)報(bào)》。

  安全部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞安全工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為不連溝煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié) 篇6

  為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求,和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排,**配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題,積極開(kāi)展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)

  為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展,12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確;顒(dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開(kāi)展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

  二、 大造聲勢(shì),宣傳手段行之有效

  活動(dòng)初始,在油庫(kù)大門(mén)掛橫幅一個(gè),在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、真抓實(shí)干,做好冬防工作

  組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

  具體做了以下防范工作:

  1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門(mén)保溫包扎,防止凍脹管線、閥門(mén)。

  2、對(duì)油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確;顒(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

  3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

  4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。

  5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。

  6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。

  7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。

  8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患

  開(kāi)展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對(duì)照《20xx年**配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。

  五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力

  針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

  **配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。

  我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī),以冬季安全工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安全工作力度,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí),進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié) 篇7

  20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

  此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如:通過(guò)對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過(guò)對(duì)空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過(guò)將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問(wèn)題;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;通過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

  其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,通過(guò)以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

  再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機(jī)干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門(mén),氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計(jì)53塊,流量計(jì)檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門(mén)37個(gè),置換容器10臺(tái),電機(jī)檢修21臺(tái),安裝臨時(shí)配電盤(pán)1個(gè),檢修配電盤(pán)8個(gè),完成壓力容器檢定22臺(tái)。

  從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過(guò)程中嚴(yán)格管理、檢修過(guò)程方案的步步確認(rèn)是分不開(kāi)的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。

  一、以安全檢修為核心,精細(xì)準(zhǔn)備、計(jì)劃周密,以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想,將“四有工作法”貫穿檢修全過(guò)程

  今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。

  1、檢修計(jì)劃周密,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備

  為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門(mén)的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專(zhuān)業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

  其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)目審查專(zhuān)業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。

  再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

  再次,敲定了檢修時(shí)間,考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。

  最后,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。

  2、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位

  為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫(kù)存儲(chǔ)條件,把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類(lèi)進(jìn)行采購(gòu),并充分與公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專(zhuān)人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情況,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長(zhǎng)的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。

  3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》和檢修施工作業(yè)規(guī)程

  為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,首先對(duì)《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,經(jīng)過(guò)1次專(zhuān)業(yè)會(huì)議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

  其次,分公司組織班組長(zhǎng)、車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)對(duì)《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

  再次,組織專(zhuān)業(yè)和車(chē)間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合20xx年檢修實(shí)際情況,為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,將每一單項(xiàng)的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。

  再次,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過(guò)程管理,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,通過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

  最后,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》裝訂成冊(cè),下發(fā)到車(chē)間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),保證每個(gè)人均對(duì)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程達(dá)到熟知、背會(huì)的程度。

  二、嚴(yán)密組織,施工過(guò)程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)

  1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)

  今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開(kāi)始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,

  同時(shí),編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車(chē)間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并通過(guò)每日下午的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情況及下一日的工作計(jì)劃,生產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

  2、檢修過(guò)程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)

  在檢修過(guò)程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過(guò)場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開(kāi)工過(guò)程中,每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后,再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開(kāi)、停工。

  在檢修施工過(guò)程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)外來(lái)施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表,對(duì)《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

  在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄,并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

  在自檢項(xiàng)目的施工上采取車(chē)間主抓,專(zhuān)業(yè)檢查的辦法,由車(chē)間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情況安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門(mén)的安裝、每個(gè)盤(pán)根的添加均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并有簽字確認(rèn),由生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)協(xié)同車(chē)間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。

  三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足

  今年的檢修工作,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個(gè)檢修過(guò)程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。

 。ㄒ唬、檢修中好的經(jīng)驗(yàn)

  1、由于檢修前詳細(xì)、科學(xué)的制定了檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,在檢修過(guò)程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用,使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。

  2、今年檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項(xiàng)目施工委派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的方法,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)外委項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的實(shí)施,有效的提高了檢修施工效率,規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,杜絕了違章施工情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)外委施工項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控和步步確認(rèn),有效的保證了施工質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。

  3、將設(shè)備大修改為小修,運(yùn)行較好的設(shè)備不修,往年檢修我們都要對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行解體大修,今年檢修前經(jīng)過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和維修人員開(kāi)會(huì)討論,提出只對(duì)運(yùn)行過(guò)程中存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行修理,今年檢修期間只對(duì)穩(wěn)后2#泵和回流2#泵進(jìn)行了大修,這樣做即節(jié)約人力物力,又縮短了設(shè)備檢修時(shí)間。

  4、今年檢修期間分公司組織原穩(wěn)車(chē)間對(duì)空冷器外部進(jìn)行了物理清洗,并為空冷器加裝了防塵屋,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì),避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染,導(dǎo)致冷卻效果下降。

  5、本次檢修通過(guò)更換一次脫水罐液位計(jì),實(shí)現(xiàn)了一次脫水管液位的遠(yuǎn)傳監(jiān)控,有效的避免了可能發(fā)生的認(rèn)為誤操作。

  6、今年檢修前分公司組織運(yùn)行工程師和崗位人員對(duì)《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》、《原穩(wěn)裝置開(kāi)、停工操作規(guī)程》進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開(kāi)、停工操作過(guò)程中的準(zhǔn)確性和熟練度。同時(shí)在檢修前,分公司請(qǐng)監(jiān)理公司專(zhuān)家來(lái)我廠為專(zhuān)業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員針對(duì)本次檢修的外委項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)有效提高了專(zhuān)業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理知識(shí)和能力。

  7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計(jì)量?jī)x表加裝了電伴熱,有效的解決了去年冬季計(jì)量?jī)x表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問(wèn)題。

  8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門(mén)更換為電動(dòng)閥門(mén),有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門(mén)開(kāi)關(guān)費(fèi)力的問(wèn)題,提高了崗位人員的操作效率。

  9、今年檢修過(guò)程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度,對(duì)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修起到了良好的促進(jìn)作用,通過(guò)檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控,使檢修作業(yè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)步步有確認(rèn)的要求。

 。ǘ、檢修中存在的不足

  1、準(zhǔn)備過(guò)程中存在的問(wèn)題

  ①雖然,今年我們制定了詳細(xì)的檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長(zhǎng),未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施,導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目變更,造成檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員被迫變更已定監(jiān)護(hù)項(xiàng)目,致使一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員不足,部分監(jiān)護(hù)項(xiàng)目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖然今年檢修所采用的外委項(xiàng)目由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的辦法取得了較好的效果,但也存在著個(gè)別監(jiān)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)技能不足,對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目了解不夠透徹,導(dǎo)致在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們?cè)诿髂甑臋z修前在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的選擇上要盡量選擇有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、責(zé)任心較強(qiáng)的人員來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),同時(shí)在檢修前應(yīng)針對(duì)檢修各單項(xiàng)組織進(jìn)行培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的施工內(nèi)容和施工方案。

  ②在修訂《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》過(guò)程中崗位人員、運(yùn)行工程師及車(chē)間技術(shù)人員參與不足,實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結(jié)合,致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運(yùn)用操作規(guī)程。同時(shí),在編制過(guò)程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達(dá)到的狀態(tài),導(dǎo)致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修改。

  ③對(duì)崗位操作人員培訓(xùn)力度還存問(wèn)題,只對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足,致使個(gè)別崗位人員對(duì)操作規(guī)程掌握不熟練,個(gè)別崗位人員操作依賴(lài)性大,獨(dú)立操作能力較差,應(yīng)在檢修前對(duì)所有崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

 、苡捎诒敬螜z修對(duì)壓力容器檢定項(xiàng)目是臨時(shí)增加項(xiàng)目,對(duì)此項(xiàng)工作準(zhǔn)備不足倉(cāng)促進(jìn)行,致使檢修項(xiàng)目增加較多被迫延期4天。

 、萦捎诒敬螜z修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團(tuán)模式進(jìn)行了修訂,雖然在檢修前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了檢修作業(yè)票填寫(xiě)討論會(huì),并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫(xiě)格式和流程,但在檢修開(kāi)始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫(xiě)不規(guī)范,辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應(yīng)在檢修前對(duì)負(fù)責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過(guò)程,以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3

 、迿z修前對(duì)物料到貨后的驗(yàn)收不夠細(xì)致,造成了個(gè)別物料規(guī)程型號(hào)不符,返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對(duì)個(gè)別儀表物料供貨周期考慮不充分,造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨,打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢修物料的驗(yàn)收工作,對(duì)到貨周期較長(zhǎng)的物料應(yīng)提前進(jìn)行采購(gòu),并由生產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),驗(yàn)收各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有物料。

 、邫z修前對(duì)外委施工單位的項(xiàng)目較底工作還不夠詳細(xì),對(duì)項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確交接清楚,在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

  2、檢修施工過(guò)程中存在的不足

  ①車(chē)間在人員和工作量的統(tǒng)籌安排上還存在不足,部分時(shí)間工作量安排不合理,造成前緊后松的情況。由于外委施工隊(duì)施工人員不足,部分施工項(xiàng)目人員不能及時(shí)到位,造成部分外委施工項(xiàng)目不能按已定的時(shí)間進(jìn)度表執(zhí)行。同時(shí),由于檢修期間雨天較多,造成部分土建項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)間完成而被迫延期。

  ②部分外委施工單位在進(jìn)入有限空間作業(yè)前未能做好施工前的準(zhǔn)備工作,造成化驗(yàn)檢測(cè)合格后不能馬上進(jìn)入施工,超過(guò)規(guī)定時(shí)間后不得不重新進(jìn)行檢測(cè),導(dǎo)致反復(fù)檢測(cè)情況較多,屬于沒(méi)必要的重復(fù)性工作。

 、蹖(duì)未按《檢修管理規(guī)定》執(zhí)行的外委施工單位考核力度不夠,在施工過(guò)程中外委施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改不及時(shí),安全措施不到位,時(shí)常出現(xiàn)屢改屢犯的情況,個(gè)別施工單位人員不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員指揮等問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)外委施工單位對(duì)《檢修管理規(guī)定》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按管理規(guī)程執(zhí)行,加大考核力度,堅(jiān)持違章必罰的原則,賦予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員一定的考核權(quán)利,做好外委施工單位的管理工作。

 、苘(chē)間技術(shù)人員在檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中參與不足,造成在檢修項(xiàng)目施工完成后又發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,不得不返工或進(jìn)行修改。

 、莶糠滞馕瘷z修項(xiàng)目設(shè)計(jì)考慮簡(jiǎn)單或存在問(wèn)題,造成施工過(guò)程中不能按圖施工,或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案進(jìn)行修改。在以后的檢修中應(yīng)充分考慮裝置現(xiàn)場(chǎng)條件,在進(jìn)行檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

 、藿衲隀z修期間儀表項(xiàng)目施工都是由外委施工隊(duì)來(lái)完成,但由于儀表安裝專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),外委施工隊(duì)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),導(dǎo)致儀表安裝過(guò)程存在問(wèn)題。在以后的檢修中應(yīng)盡量安排儀表廠家人員來(lái)進(jìn)行儀表的安裝和拆卸,以便提高儀表施工的質(zhì)量。

  3、檢修后遺留問(wèn)題

 、俳衲隀z修期間對(duì)鍋爐檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況嚴(yán)重,經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內(nèi)混有裝置自產(chǎn)不凝氣,造成鍋爐內(nèi)積硫情況嚴(yán)重,所以應(yīng)對(duì)鍋爐燃料氣管線進(jìn)行改造,使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內(nèi)積硫問(wèn)題。

 、诮衲隀z修期間對(duì)三相分離器進(jìn)行了檢測(cè),發(fā)現(xiàn)三相分離器內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重,鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測(cè)周期。

  總之,20xx年原穩(wěn)裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕,我們?cè)跈z修過(guò)程中,豐富了經(jīng)驗(yàn),即品嘗到了精益求精、細(xì)化管理給我們帶來(lái)的甜頭,又吸取了工作跑粗,粗心大意給我們帶來(lái)的教訓(xùn),在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績(jī),改正不足,力爭(zhēng)將明年的檢修工作做得更好。

安全工作總結(jié) 篇8

  學(xué)校安全工作是各項(xiàng)工作之首,我校在教育局及局安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種安全會(huì)議精神,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任制。

  我校以提高安全意識(shí)為主線,建立和健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅(jiān)持做到安全工作校長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,班主任具體抓的管理機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”及安全工作責(zé)任制,與全校教職工簽定了全員《安全責(zé)任書(shū)》,層層落實(shí)、責(zé)任到人。定期全面展開(kāi)校園安全排查,對(duì)查出的安全問(wèn)題,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)驗(yàn)收,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,限期整改。對(duì)教職員工的安全工作實(shí)行與績(jī)效工資相掛鉤的考核體系。

  二、完善安全制度,加強(qiáng)安全管理。

  (一)為規(guī)范學(xué)校安全管理,我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度:如《門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過(guò)建章立制,達(dá)到規(guī)范師生行為,增強(qiáng)師生安全意識(shí)的目的。學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出,確需外出的要憑班主任開(kāi)出的“學(xué)生中途外出證明”,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字,并有家長(zhǎng)來(lái)接,門(mén)衛(wèi)才同意其離開(kāi)。校外人員來(lái)訪憑“外來(lái)人員來(lái)訪聯(lián)系單”并確認(rèn)本校接待人后門(mén)衛(wèi)才同意其進(jìn)入。學(xué)生家長(zhǎng)要經(jīng)班主任或主管領(lǐng)導(dǎo)同意方能進(jìn)校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位,嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。

  (二)加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校離公路較近,針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車(chē)輛多的現(xiàn)狀,安排學(xué)校教師每日在校門(mén)口值勤檢查和放學(xué)時(shí)段護(hù)送學(xué)生過(guò)馬路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。為切實(shí)保障學(xué)生安全,同時(shí)學(xué)校還向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)出《告家長(zhǎng)書(shū)》,要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。

  (三)加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)值班制。一直以來(lái),學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等,及時(shí)處理偶發(fā)事件,以確保學(xué)校的安全和正常秩序。

  (四)加大樓梯間的疏導(dǎo)和治理。我校加強(qiáng)平時(shí)安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學(xué)校安全值勤網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)責(zé)任區(qū)全部責(zé)任到人,采取領(lǐng)導(dǎo)干部課間巡視值勤,教師在樓梯口和校園課間全日值勤制,與教師合作育人管理掛鉤,發(fā)現(xiàn)脫崗和沒(méi)有及時(shí)到位的教師全校通報(bào)批評(píng),如出現(xiàn)責(zé)任事故負(fù)全責(zé)的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時(shí),重點(diǎn)檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況,全方位的切斷安全隱患。同時(shí)教育學(xué)生進(jìn)出學(xué)校、上下樓梯靠右行并兩人成行,規(guī)范有序。

  (五)改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動(dòng)空間,以保證學(xué)生安全為重點(diǎn),每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都要對(duì)學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備周邊環(huán)境等進(jìn)行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門(mén)、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題除了通報(bào)批評(píng),還實(shí)行責(zé)任追究制,提高了教師的安全防范意識(shí),確保校舍安全。

  (六)加強(qiáng)技防措施。我校十分重視技防工作,堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則,整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責(zé)落實(shí)到人,以確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,防范于未然。

  (七)加強(qiáng)消防管理。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《板橋小學(xué)消防安全管理制度》,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,配置了滅火器材,定期檢查更換,保證消防設(shè)施符合消防要求。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門(mén)的消防安全堅(jiān)持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。每學(xué)期進(jìn)行1-2次消防演練。杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)。

  抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學(xué)校教育的實(shí)際,建立安全教育長(zhǎng)效機(jī)制,有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識(shí),防范意識(shí),安全意識(shí)。

  (一)利用國(guó)旗下講話時(shí)間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專(zhuān)題講解和安全知識(shí)宣傳,而且還針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,本學(xué)期還邀請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生搞了安全教育講座,以此來(lái)帶動(dòng)全校師生對(duì)安全知識(shí)的重視和預(yù)防。每周利用班會(huì),班主任教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入細(xì)致的安全知識(shí)講解和學(xué)習(xí),對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行安全事故的處理和預(yù)防。教育的內(nèi)容有:不準(zhǔn)在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準(zhǔn)在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;一到三年學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車(chē);人人都知道火警報(bào)警電話119,急救電話120;學(xué)生騎自行車(chē)規(guī)定:嚴(yán)禁十二周歲以下學(xué)生騎自行車(chē)或其他機(jī)動(dòng)車(chē)輛,自行車(chē)嚴(yán)禁搭人;不吃過(guò)期食品,不飲小攤上的飲料,不買(mǎi)“三無(wú)”食品,嚴(yán)禁學(xué)生在校外小攤小點(diǎn)上購(gòu)買(mǎi)無(wú)質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個(gè)人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來(lái)帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。

  (二)是廣泛利用講座、校園宣傳櫥窗、教室黑板報(bào)、手抄報(bào)等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性

  (三)根據(jù)教育局要求,我校制定了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,如《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等;每學(xué)期定期組織全校師生員工開(kāi)展應(yīng)急演練。學(xué)校先后組織開(kāi)展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何使用滅火器的消防演練,通過(guò)演練,讓師生員工認(rèn)識(shí)到了演練的重要,也初步掌握了一些預(yù)防的方法。

  各種活動(dòng)的開(kāi)展,既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神,又進(jìn)一步提高了師生的安全意識(shí)。全校形成了人人講安全,事事看安全,安全無(wú)小事的良好局面,時(shí)刻保持對(duì)安全工作的高度敏感性。

  四、定期研究安全工作,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

  學(xué)校建立、健全安全檢查制度,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)全體教職工提出了嚴(yán)格安全工作要求,使大家充分認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)知識(shí)固然重要,但孩子的生命比一切更重要”的思想,要求安全工作深入人心,到崗盡責(zé),安全工作不能有絲毫放松,將隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并把安全工作考核與教師績(jī)效考核掛鉤。

  在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生,犯罪率和傷亡事故均控制在“零”,當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)師生的安全教育工作做到常抓不懈,力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

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