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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2020-09-26 09:48:43 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板匯編9篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板匯編9篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、黨務(wù)工作

 、俳M織企業(yè)負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)人員60余人進(jìn)行為期4天的學(xué)習(xí)貫徹*精神培訓(xùn)班。每人都進(jìn)行了書面發(fā)言,進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流。

 、谧龊昧嘶鶎狱h建工作的迎檢工作,圍繞組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),對企業(yè)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。局黨委集中整理了26個(gè)檔案盒資料,組織部驗(yàn)收合格,受到了好評。黨務(wù)工作正;⒅贫然,起草了《08年黨務(wù)工作要點(diǎn)》,《開展講黨性、重品行、做表率、樹形象活動(dòng)實(shí)施方案》,起草制定局黨委中心組08年全年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,購置了學(xué)習(xí)書籍,完成了08年度的黨刊征訂任務(wù),下發(fā)了流動(dòng)黨員管理的文件。足額交納黨費(fèi)。改選機(jī)關(guān)支部。上交特殊黨費(fèi)5000余元。做好了“七一”表彰的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

 、弁瓿闪巳朦h積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求,我們嚴(yán)格程序,確保人數(shù),公推直選10名入黨積極分子,作為08年下半年發(fā)展對象。

  二、改革工作

 、龠M(jìn)行機(jī)關(guān)改革,由原11個(gè)科室合并為7室1大隊(duì),科室減少27%,人員分流22%。整合優(yōu)勢,明確職能,提高了效率。

 、陟柟藤忎N企業(yè)改革成果

  因拖欠兩年的養(yǎng)老保險(xiǎn)造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續(xù),不穩(wěn)定因素劇增。科室多方協(xié)調(diào),加班加點(diǎn),辦理了20名同志的退休手續(xù),使糧食老同志老有所養(yǎng)。報(bào)銷購銷企業(yè)職工醫(yī)療費(fèi)15萬元。發(fā)放職工生活費(fèi)76萬元。給企業(yè)精簡退職人員、遺屬、內(nèi)退人員協(xié)調(diào)發(fā)放了生活費(fèi)。

  ③協(xié)助做好信訪工作

  接訪企業(yè)退休人員50多次,電話80多次,主要涉及養(yǎng)老、醫(yī)療增資、住房、子女就業(yè)問題,接訪企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、越戰(zhàn)人員、下崗職工百人訪,主要涉及低保、再就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療待遇落實(shí)方面的問題。能從政策角度正面回答職工提出的問題,耐心的疏導(dǎo),達(dá)到化解矛盾、確保穩(wěn)定的目的。

 、茏龊玫貎(chǔ)庫競爭上崗工作。局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,研究討論實(shí)施方案,進(jìn)行資格審查,體現(xiàn)公平、公正、公開,通過不同人員的打分,產(chǎn)生副主任職位,順利進(jìn)行了競爭上崗。

  三、計(jì)劃生育工作

  逐級簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。完成了市政府、計(jì)生局、屬地各項(xiàng)迎檢和檢查工作,完成了計(jì)生扶幫村的工作任務(wù)。開展了城鎮(zhèn)老獨(dú)生子女父母情況調(diào)查工作,兌現(xiàn)了獨(dú)生子女應(yīng)享受的優(yōu)惠政策,做好了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,配合計(jì)生局做了兩次大型計(jì)生宣傳工作。落實(shí)“三為主”,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,督查育齡婦女每年三次(4、8、12)常規(guī)婦檢工作,已婚育齡婦女查訪率和婦檢率達(dá)到100%,堅(jiān)持雙月查,單月訪,達(dá)到無違法生育,合法生育率、晚婚晚育率、節(jié)育措施落實(shí)率均為100%。獲市委、市政府人口和計(jì)生責(zé)任目標(biāo)一等獎(jiǎng)。

  四、勞資工作

  機(jī)關(guān)離休退休人員套改補(bǔ)發(fā)了養(yǎng)老金及津貼補(bǔ)貼,做好了機(jī)關(guān)離休干部的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作和購銷企業(yè)離休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌工作。做好了人事檔案的投檔工作,整頓檔案資料3000余張、800多人,查閱檔案300多人次。認(rèn)真做好了勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)上直報(bào)工作和各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。

  五、老干部及團(tuán)的工作

  老干部支部為龍頭,帶動(dòng)系統(tǒng)老干部工作的開展,走訪慰問老干部,定期到家中了解病情,通報(bào)情況,電話詢問身體情況,幫助他們解決在醫(yī)療、醫(yī)保、生活方面的困難,利用老干部學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)文件、學(xué)報(bào)紙,交流通報(bào)情況,使老同志關(guān)心糧食、宣傳糧食、支持糧食、心系糧食,受到市委老干部局的表揚(yáng)。團(tuán)委在團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下參加了一次登山活動(dòng),完成團(tuán)市委交辦的各項(xiàng)任務(wù),開展了團(tuán)費(fèi)收繳、青年崗、文明號、讀書演講、文藝匯演等活動(dòng),受到團(tuán)市委的好評。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合下,我計(jì)劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施,認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),但是也存在著一些問題。為了更好地工作,完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù),為了以后的工作更好地開展,特總結(jié)上半年工作,并提出下半年工作思路:

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  我計(jì)劃部門是公司的核心部分,是公司執(zhí)行運(yùn)作各部門之間聯(lián)系的紐帶,上接洽于營業(yè)部訂單指令,中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購計(jì)劃指令,及時(shí)跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,并將信息反饋到公司和有關(guān)部門,對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時(shí)調(diào)節(jié),確保生產(chǎn)順利開展。20xx年上半年,我計(jì)劃部門工作是認(rèn)真的,取得一定成績,但也存在一些問題,主要問題如下:

  1.訂單接單

  公司的第一單***人訂單**萬套(件),按產(chǎn)能核算,整個(gè)生產(chǎn)線足有1至3個(gè)月份的生產(chǎn)量,在沒有考慮到**人會(huì)翻單的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會(huì)有不飽和的狀態(tài),將**的**萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會(huì)議,于元月6日正式下達(dá)**萬套(件)訂單,由于下單時(shí)期較晚,計(jì)劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料,計(jì)劃部僅用了一天的時(shí)間將采購面料下達(dá),因?yàn)檫@些追單又是整個(gè)生產(chǎn)線的1個(gè)月生產(chǎn)量,如果原料組織不及時(shí)的話,交期也就得不到保障。

  當(dāng)時(shí)由于我調(diào)到計(jì)劃部工作時(shí)間不久,前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面,在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬套(件)左右,經(jīng)工時(shí)核實(shí)后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計(jì)劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此情況,建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,計(jì)劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品,請求采購部找外協(xié)加工廠,由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下,必須按每天的(8小時(shí)/天)130%時(shí)間才能完成任務(wù)。

  2.面輔料采購計(jì)劃的下達(dá)

  計(jì)劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化,包括對衣服的基本工藝,面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術(shù)部,建議利用現(xiàn)有的價(jià)廉物美資源給客人批復(fù),這樣即可減少打樣費(fèi)用也能節(jié)省打樣周期,必須在第一時(shí)間內(nèi)將采購計(jì)劃下達(dá)。

  3.面輔料采購

  一是品牌管理中心對面輔料確認(rèn)過程較緩慢,如確認(rèn)的工作人員出差,沒有及時(shí)委托給他人代確認(rèn),以至確認(rèn)時(shí)間延長,有時(shí)甚至達(dá)到一個(gè)星期左右。

  二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確,生產(chǎn)過程輔料控制不嚴(yán)格,產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補(bǔ)數(shù)現(xiàn)象,增加采購的工作壓力,這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個(gè)方面。**新增單的部分輔料回貨較晚,是因?yàn)榇汗?jié)前幾天下計(jì)劃,采購部回復(fù)供應(yīng)商放假了,年后安排。

  年后計(jì)劃員每天催促采購員對標(biāo)樣,采購員總是忙,拖了N天后開始打樣,有部分輔料一直不能確認(rèn),打了N次總是難以達(dá)到要求,由于各種因素造成回貨特別的晚。

  4.版樣制作過程

  計(jì)劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時(shí)完成任務(wù)。雖然交期未能達(dá)到要求,但**這邊的版師每天都在加班加點(diǎn)的工作,計(jì)劃部也將所有服務(wù)工作做到更好,從而讓技術(shù)部提高工作效率。

  5.計(jì)劃編排

  計(jì)劃部根據(jù)訂單計(jì)劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期,計(jì)劃部對月度生產(chǎn)計(jì)劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實(shí)際。由于種種原因,面輔料未能如期到位,版樣也沒按計(jì)劃部排期完成,導(dǎo)致訂單交期同時(shí)也不能按期交貨,客戶也對公司失去信任,一次又一次要求計(jì)劃部編排交期,(先后排了四次交期)。

  6.計(jì)劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程

  跟蹤與檢核從兩個(gè)方面來進(jìn)行,一方面對現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤分析,另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,對跟蹤的結(jié)果不定時(shí)反饋到相關(guān)部門及車間。計(jì)劃部是檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)采取必要的調(diào)整措施,并根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

  二、20xx年下半年工作思路

  1.勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

  我計(jì)劃部人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠。下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識技能,提高思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作并提高工作效率。

  2.健全完善各項(xiàng)制度,擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

  我計(jì)劃部要健全完善部內(nèi)各項(xiàng)制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的'工作機(jī)制。同時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我計(jì)劃部要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,確保不影響公司的各項(xiàng)工作,力爭把工作做完做好。

  3.加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工作發(fā)展。我計(jì)劃部要針對上半年存在的問題,下半年切實(shí)加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工作發(fā)展。

  4.強(qiáng)化工作創(chuàng)新

  我計(jì)劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我計(jì)劃部在下半年要多想辦法,改進(jìn)工作方法,要有創(chuàng)新工作思路,要有創(chuàng)新工作方法,去做好各項(xiàng)計(jì)劃工作,爭取做出成績,取得良好效果。

  上半年已經(jīng)過去了,我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績,要認(rèn)真分析工作中存在的問題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,增強(qiáng)工作干勁,圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),抓好部門協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭取在年終時(shí),以優(yōu)異的工作成績向公司匯報(bào)。

上半年工作總結(jié) 篇3

  今年上半年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),有序開展了經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。

  一、上半年工作回顧

  (一)盡力盡職,積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作

  1、負(fù)責(zé)牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調(diào)工作,有效推動(dòng)樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)調(diào)召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,實(shí)時(shí)關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決了招商服務(wù)過程中遇到的稅務(wù)、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報(bào)了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問題、對策建議及相關(guān)信息材料,為推動(dòng)全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作作出了應(yīng)有努力。

  2、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,發(fā)揮職能部門作用。一是嚴(yán)格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務(wù)部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題,我辦擬定了企業(yè)外遷會(huì)簽單,已成功攔截了多家企業(yè)外遷,并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行,確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化,避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)行了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計(jì)整改要求,我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門催討,特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團(tuán)下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進(jìn)行了梳理核對,目前雙方正在進(jìn)行資料核查。三是認(rèn)真做好了相關(guān)會(huì)議的籌備準(zhǔn)備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團(tuán)拜會(huì)、村級經(jīng)濟(jì)調(diào)研交流會(huì)和“浙商看xx?聚焦xx”等活動(dòng),會(huì)后做好了會(huì)議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。

  (二)保質(zhì)保量,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作

  繼續(xù)加強(qiáng)了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標(biāo)和政策制定工作。年初,我辦在對各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級公司審計(jì)的基礎(chǔ)上,完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作,監(jiān)督了生產(chǎn)隊(duì)級及村(股)民年終收益工作,完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi),根據(jù)各單位年初的財(cái)務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的制定工作。二是深化農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。今年,我辦重點(diǎn)加強(qiáng)了各公有單位貨幣資金管理、干部報(bào)酬發(fā)放審查工作,要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)范化制度。4月上旬,我辦對各村(含改制村公司)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、監(jiān)事長(民主理財(cái)小組組長)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份,我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村(改制村公司)進(jìn)行了分配復(fù)查、財(cái)務(wù)規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎(chǔ)上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會(huì)議,提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進(jìn)行徹底調(diào)查。目前,已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進(jìn)行信息核對,將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實(shí),并對有些資源進(jìn)行了上門查看。

  (三)審時(shí)度勢,積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

  一是強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)資料。建立了企業(yè)走訪制度,加強(qiáng)了對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)測,及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難,有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報(bào)告,提交給區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研。上半年,我辦結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況,開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)專題調(diào)研和政策研究,并撰寫了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實(shí)體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報(bào)材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理簡報(bào)》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)》。上半年已編發(fā)簡報(bào)7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會(huì)議信息等共19篇,統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)5期,為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(單位)及時(shí)掌握全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供了參考。

  (四)兼顧民生,著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

  一是參與了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中,協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會(huì)矛盾糾紛,如康城小學(xué)用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實(shí)維護(hù)了百姓正當(dāng)權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實(shí)際的前提下,我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)土地征地補(bǔ)償未及時(shí)到位,引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后,進(jìn)行了及時(shí)處理,目前一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)征用土地補(bǔ)償資金已到位,另一生產(chǎn)隊(duì)的征用土地補(bǔ)償正在協(xié)調(diào)處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)力安置問題,東吳村民關(guān)于干部報(bào)酬分配的上訪問題等。

  (五)再接再厲,全面啟動(dòng)青春、莘北兩村改革工作。

  目前,我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導(dǎo)推動(dòng)下,4月開始,兩個(gè)村的改革工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會(huì),廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則,并充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進(jìn)行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬?dāng)M定了《村集體經(jīng)濟(jì)成員代表產(chǎn)生辦法》,6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表。四是實(shí)施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作安排及要求,6月初,社會(huì)中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐莘北、青春,正式開始實(shí)施清產(chǎn)核資,預(yù)計(jì)在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。

  二、工作中的困難與問題

  (一)樓宇招商服務(wù)工作難點(diǎn)重重

  一是社會(huì)樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會(huì)樓宇的經(jīng)營方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性,但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預(yù)手段,致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊,已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動(dòng)協(xié)議,也未能起到太大的積極作用,一些社會(huì)樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標(biāo)有難度。今年初,我辦對22幢重點(diǎn)樓宇的招商服務(wù)工作設(shè)定了考核目標(biāo)。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達(dá)到時(shí)間過半、目標(biāo)過半的情況,不少小組的稅收和屬地注冊目標(biāo)完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。

  (二)財(cái)政扶持政策帶來不少困擾

  一是企業(yè)對扶持政策要價(jià)越來越高,對財(cái)政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實(shí)行財(cái)力3:7分成,而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實(shí)行財(cái)力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求,而財(cái)力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)行比拼,目前我鎮(zhèn)財(cái)政扶持力度已近極限,財(cái)政壓力巨大,但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財(cái)政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來,我鎮(zhèn)對各村及招商中心實(shí)行財(cái)力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對我辦正常工作開展帶來不少壓力。

  (三)歷史遺留問題的解決頗費(fèi)周折

  一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時(shí)日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當(dāng)時(shí)作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范,導(dǎo)致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時(shí)獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù),并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)行反饋,但由于雙方信息差異較大,核對過程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動(dòng)村經(jīng)改革工作,青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現(xiàn)上訪事件;由于原公有經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財(cái)務(wù)管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊(duì)補(bǔ)償、村財(cái)務(wù)收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。

  三、下半年工作計(jì)劃

  (一)繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作

  我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作,在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對等工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步核實(shí)公有資產(chǎn)情況,并建立起規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明晰的公有資產(chǎn)管理機(jī)制。下半年我辦將派人逐個(gè)社區(qū)進(jìn)行上門查看并拍照,了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀,并聘請專業(yè)公司設(shè)計(jì)開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng),將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。

  (二)深入推進(jìn)村經(jīng)改革工作

  我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,繼續(xù)推進(jìn)青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年,我辦將指導(dǎo)兩個(gè)村在前階段工作的基礎(chǔ)上,全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定,建立起村經(jīng)濟(jì)合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會(huì)議通過村經(jīng)改革方案;11月將青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗(yàn)收,爭取區(qū)級專項(xiàng)扶持資金;年底前,全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。

  (三)穩(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作

  我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)要求,對村、公有單位進(jìn)行逐級考核,做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作,加強(qiáng)考核工作的過程監(jiān)管;根據(jù)區(qū)人保局的考核意見,結(jié)合審計(jì)工作的開展,我辦將進(jìn)一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策,妥善做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)的分配結(jié)算工作,做到不審計(jì)不兌現(xiàn)、先審計(jì)后分配。

  (四)深入推進(jìn)樓宇招商服務(wù)工作

  我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作,圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標(biāo)任務(wù),做好跟蹤檢查,掌握各小組進(jìn)度情況,并于每季度進(jìn)行小組排名,年末落實(shí)各小組年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地注冊率和屬地納稅率,組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點(diǎn)整治活動(dòng)。

  (五)全面做好經(jīng)濟(jì)普查工作

  (六)有序開展其他工作

  我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作,圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè),做好政策宣傳和走訪聯(lián)系,推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升,組織企業(yè)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目申報(bào),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題,幫助企業(yè)做大做強(qiáng);進(jìn)一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報(bào)掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作(張江示范區(qū)分園),力爭盡早申報(bào)成功;進(jìn)一步做好二手房稅收調(diào)庫工作,制定工作計(jì)劃、落實(shí)工作人員,確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進(jìn)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線,積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解現(xiàn)場情況,及時(shí)組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)制定針對性的安全技術(shù)措施,沒有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。

  我部門主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作,單項(xiàng)工程認(rèn)證,礦井竣工驗(yàn)收工作,較好的完成了各項(xiàng)工作,并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、20xx年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況

  20xx年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸;截止20xx年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。

  20xx年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m;截止20xx年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m,剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中:

  9號采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m,累計(jì)進(jìn)尺167.3m,剩余17m;

  9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m,累計(jì)進(jìn)尺80.4m,剩余1569.6m;

  瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m,累計(jì)進(jìn)尺12.2m;

  9101切巷掘進(jìn)163.9m,累計(jì)進(jìn)尺163.9m;

  絞車硐室掘進(jìn)3.7m,累計(jì)進(jìn)尺3.7m;

  9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m,累計(jì)進(jìn)尺30.6m,剩余69.4m。

  2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)

  (1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》

 。2)《9101首采面設(shè)計(jì)方案》

 。3)《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》

 。4)《20xx年度采掘銜接計(jì)劃(包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃)》

  3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

20xx年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,安全技術(shù)措施30本。

  4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì),降低生產(chǎn)成本

  通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析,對9號煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式,當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行,破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式,盡可能減少材料浪費(fèi)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識和表達(dá)能力,和領(lǐng)導(dǎo)請教以及同事的交流。通過學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識面,提高了認(rèn)識。認(rèn)識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學(xué)習(xí),提高部門整體綜合素質(zhì)。

  二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

  進(jìn)入20xx年以來,我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn):

  1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;

  2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作;

  3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃,并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃;

  4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實(shí)力,根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)類型,認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組;

  5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

  6、每月組織施工隊(duì)組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審、修改。

  7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

  1、組織礦井進(jìn)尺存在的問題

  (1)由于受上級政策性停工影響,對公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。

 。2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開掘,需辦理相關(guān)手續(xù)。

 。3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重,工作面推進(jìn)困難。

  (4)礦井現(xiàn)無成建制掘進(jìn)隊(duì)組。

  (5)15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。

  2、采取的主要措施

  優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高采掘效率;加強(qiáng)頂板管理;水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理;加強(qiáng)探放水工作,嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度。

  四、工作中存在的不足

  20xx年前半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

  2、加強(qiáng)與各部門單位之間的溝通,彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用,技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  4、對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度,嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理力度。

  五、總結(jié)

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項(xiàng)工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但還存在一些問題,在以后的工作中要時(shí)刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個(gè)臺階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,堅(jiān)決完成我部門的各項(xiàng)工作。

  六、20xx年后半年工作計(jì)劃

  轉(zhuǎn)眼間20xx年又過去半年了,一定努力打開一個(gè)工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標(biāo)任務(wù),揚(yáng)長避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

  1、20xx年后半年(7-12月份)年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸,其中包括回采煤量28.3萬噸,掘進(jìn)煤量6.2萬噸。

  9101工作面長168m,走向長度850m,可采儲(chǔ)量為45.7萬噸,可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計(jì)劃回采煤量28.3萬噸,剩余可采煤量17.4萬噸。

  2、20xx年后半年計(jì)劃在9號煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面,1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中:掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺970m,掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺1040m,輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃290m(驗(yàn)收巷道),共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m(包括煤巷進(jìn)尺20xxm,半煤巖巷進(jìn)尺300m)。

  3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。

  4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃,做到超前管理,從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃,積極采

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了***x支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想,柜員工作總結(jié)。時(shí)光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。

  在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示××行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

  是的,在××行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到××行人的真誠,感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)***的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒,工作總結(jié)《柜員工作總結(jié)》。

  參加工作以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

  在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

  完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn),沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

  青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M?但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!

上半年工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光飛逝,光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼之間一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束,我們20xx年上半年的工作也將結(jié)束了,回顧這個(gè)學(xué)期一路走來的路程我們真的收獲頗多。在這個(gè)學(xué)期中,我們部門在原來的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升自己,有了很大的進(jìn)步。而我們的付出也得到了大家的肯定,這讓我們非常高興。這半年的時(shí)間過來,經(jīng)過一次次的鍛煉,女生部比去年更加穩(wěn)定。

  一、部門換屆工作

  伴隨著09級學(xué)生會(huì)干部的外出實(shí)習(xí),部門換屆工作也隨之開始,新的一任接班人也正在甄選當(dāng)中。去年的我們也許還稍顯稚嫩,由于我們自身認(rèn)識不足,工作方法不能完好。但是經(jīng)過一年的磨練之后,我們通過各自的努力工作方面有了明顯的提升。

  二、部門內(nèi)部工作

  我們與各二級學(xué)院女生部進(jìn)行交流溝通,下放各上級通知,要求在限制時(shí)間內(nèi)完成好工作。并總結(jié)各二級學(xué)院女生部近期情況,表揚(yáng)各部優(yōu)秀情況,也指出不足之處,要求其部門部長監(jiān)督加以改正。同時(shí)聽取各部門后段計(jì)劃,請其他各部提出意見幫助,對于各部提出的要求盡量給予輔助,以幫助解覺她們的困難。

  每個(gè)星期二晚上十點(diǎn),召集各二級學(xué)院女生部成員一同對女生寢室進(jìn)行全面檢查。此次檢查主查晚歸、未歸現(xiàn)象和使用違規(guī)物品的情況(包括煙、酒、牌、管制刀具、大功率電器等)。這些工作的進(jìn)行給同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)有利的生活情況。

  在完成好本部門工作的同時(shí),我們也積極配合其他部門的工作,協(xié)助其完成他們開展的一系列工作。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中,我們與學(xué)生會(huì)其他部門的成員合作,共同完成好學(xué)校交代我們的工作。

  三、總結(jié)不足,吸取經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步

  不足:由于女生部成員不夠,很多工作難以開展,在這個(gè)學(xué)期中,我們部門也沒有承辦一些具體活動(dòng)。雖然我們與各二級學(xué)院有一定的交流,但是仍然存在許多不足,組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步的積累,各部門需要互相學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀的管理方式。

  進(jìn)。何覀円欢〞(huì)認(rèn)真對待這些工作中的不足之處,努力改正,不斷完善自己。在這半年以來,我們通過參與一系列活動(dòng),全體成員齊心協(xié)力,讓我們不斷成長起來,能夠很好的面對工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  展望未來,我們女生部將繼續(xù)保持一貫的自信、認(rèn)真和執(zhí)著的態(tài)度,在總結(jié)了過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,在新的一學(xué)期之中做出更好的成績,提供給大家更多更好的服務(wù)。

  愿我們女生部的工作越做越好,再上一個(gè)新臺階,希望在共同努力下我們的學(xué)校越來越好。

  院學(xué)生會(huì)女生部

上半年工作總結(jié) 篇7

  半年來,我所認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議和縣委、縣政府XX年工作會(huì)議精神,圍繞“跨越發(fā)展、xx爭先”和“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”、“效能建設(shè)年”、“創(chuàng)新攻堅(jiān)年”活動(dòng),繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、大干“xx”開局之年,突出民生工程優(yōu)先,積極構(gòu)建魅力xx、和諧xx、幸福xx,努力推動(dòng)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

  一、今年來道路運(yùn)輸管理工作情況

  ㈠認(rèn)真抓好春運(yùn)、清明、“五一”“端午節(jié)“等假日旅客運(yùn)輸工作

  切實(shí)貫徹上級交通主管部門及縣委、縣政府有關(guān)做好假日運(yùn)輸工作的指示精神,在為期40天的春運(yùn)工作中,共抽調(diào)23名運(yùn)管人員分成4個(gè)組,秉承“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)服務(wù)管理工作理念;全縣共投入客車62輛、出租車35輛,道路客運(yùn)總發(fā)班車4215班次,其中加班138班、包車9車次,安全運(yùn)送旅客4.36萬人,周轉(zhuǎn)量378.3萬人/公里,運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量比去年分別增長了17.83%、3.95%,實(shí)現(xiàn)了“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)。在清明節(jié)、“五一”“端午節(jié)”等假日旅客運(yùn)輸中,科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力,均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。

 、嬲J(rèn)真抓好運(yùn)輸行業(yè)市場管理

  扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)輸服務(wù)優(yōu)化工程建設(shè),全力服務(wù)運(yùn)輸行業(yè)做大做強(qiáng)企業(yè),結(jié)合開展運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)“月檢查、季分析”制度,定期組織運(yùn)政、維修、駕培等股室負(fù)責(zé)人聯(lián)合深入全縣各運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo),向運(yùn)輸企業(yè)征求對行業(yè)主管部門的服務(wù)意見,及時(shí)宣傳近期國家有關(guān)運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展新政策,力所能及幫助運(yùn)輸企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問題,引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),積極向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、清潔化方向的營運(yùn)車輛發(fā)展。截止5月31日,全縣新增經(jīng)營業(yè)戶198戶,新增營運(yùn)車輛351輛,其中,貨運(yùn)車輛348輛,客運(yùn)車輛3輛;更新客運(yùn)車輛1輛,審驗(yàn)營運(yùn)車輛20xx輛。

  ㈢認(rèn)真開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)

  根據(jù)國家安監(jiān)局、交通運(yùn)輸部、公安部《關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總管二[XX]36號)精神,結(jié)合年初我縣轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)營運(yùn)車輛道路交通安全事故頻發(fā)的實(shí)際情況,把抓好運(yùn)輸安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)突出的工作來抓,強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)整改,確保各項(xiàng)安全工作措施到位,內(nèi)業(yè)檔案完整。強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí),在4月13日召開交通行業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì),參加對象為全縣客貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)、駕校經(jīng)營者和安全員,對國務(wù)院、省、市政府的有關(guān)通知進(jìn)行了宣貫和培訓(xùn)。注重企業(yè)安全員的培訓(xùn)和持證上崗,于6月14-16日聯(lián)合縣安監(jiān)局開展了安全員培訓(xùn),客貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)、駕校的安全員共68人參加了培訓(xùn)并經(jīng)過考試獲得了結(jié)業(yè)證書。截止5月31日,全縣共排查治理隱患的道路運(yùn)輸企業(yè)累計(jì)279家次,排查出一般隱患289項(xiàng),已落實(shí)整改289項(xiàng),整改率達(dá)100%,保持上半年我縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。

  ㈣認(rèn)真開展打擊非法營運(yùn)車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)

  根據(jù)全國開展打擊非法營運(yùn)工作的統(tǒng)一部署,我縣迅速行動(dòng),開展以土樓景區(qū)和車站為重點(diǎn)的打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)治理行動(dòng),通過制定出臺打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)治理行動(dòng)方案,加大宣傳力度,印發(fā)打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)治理行動(dòng)通告及宣傳標(biāo)語,并在縣有線電視臺連續(xù)播放,在土樓景區(qū)、車站等重點(diǎn)區(qū)域懸掛宣傳標(biāo)語,發(fā)放專項(xiàng)治理《通告》1000多份;出動(dòng)宣傳車到土樓景區(qū)及全縣各鎮(zhèn)巡回廣播,做到專項(xiàng)整治行動(dòng)人人皆知、家喻戶曉。截止5月31日,全縣共查扣涉嫌非法營運(yùn)車輛6部,已處理5部,處罰4XX元,另一部尚未處理,取得專項(xiàng)治理工作的階段性成效。

  ㈤扎實(shí)推進(jìn)村村通客車工程

  緊跟全縣鄉(xiāng)村公路交通安保工程進(jìn)展情況,根據(jù)客運(yùn)經(jīng)營戶提供的申請材料,依據(jù)行政許可程序及時(shí)審批新開通農(nóng)村客運(yùn)班線和現(xiàn)有客運(yùn)線路延伸許可,并鼓勵(lì)有條件的農(nóng)村客運(yùn)線路采用區(qū)域循環(huán)發(fā)車和預(yù)約包車方便廣大農(nóng)村群眾出行,確實(shí)推進(jìn)村村通客工程建設(shè)。截止5月31日,全縣新增客車3輛,更新客車1輛,新增農(nóng)村客運(yùn)線路3條。

上半年工作總結(jié) 篇8

  xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信息中心全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,信息中心工作有序運(yùn)行,我區(qū)“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),為財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)提供了有力保障。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)推動(dòng)全區(qū)“金財(cái)工程”大平臺和全省賬務(wù)資金運(yùn)行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行。專門設(shè)立一臺電腦用于現(xiàn)場應(yīng)急處理,及時(shí)解釋和處理相關(guān)單位和個(gè)人的問題。

  (二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,對全局計(jì)算機(jī)做好殺毒計(jì)劃,避免網(wǎng)絡(luò)病毒對財(cái)政業(yè)務(wù)工作的影響。

  (三)對機(jī)房機(jī)柜的線路進(jìn)行理線、貼標(biāo)管理,確保整體效果的簡潔、就近、實(shí)用。

  (四)加強(qiáng)對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、工業(yè)分局計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備報(bào)廢處理,管理完善計(jì)算機(jī)臺賬和國有資產(chǎn)的處理。

  二、下半年工作計(jì)劃

  (一)做好財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份,異地服務(wù)器再進(jìn)行定期備份。

  (二)對財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購進(jìn)行監(jiān)督管理,保證設(shè)備購買的必要性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。

  (三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進(jìn)行。

上半年工作總結(jié) 篇9

  民間組織管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,全體人員本著積極主動(dòng)、扎實(shí)有效、創(chuàng)新突破的原則,完成了以下工作任務(wù):

  一、抓好宣傳學(xué)習(xí)工作

  按照局里的統(tǒng)一部署,每周一為科室學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高工作人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持上下班簽到制度。

  二、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,提高工作知名度

  充分發(fā)揮民間組織管理網(wǎng)絡(luò)的作用,信息及時(shí)更新,工作中的重大活動(dòng)及經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上網(wǎng)交流宣傳,截止目前,發(fā)布信息報(bào)道總件277件,使民間組織信息網(wǎng)真正發(fā)揮出工作交流、上下溝通的平臺作用。

  三、認(rèn)真部署,全面做好年檢工作

  按照省廳市局的工作部署,結(jié)合本縣的實(shí)際,對20xx年度社會(huì)組織檢查工作已開始進(jìn)行,各社會(huì)組織應(yīng)用年檢報(bào)告書已發(fā)放,部分社會(huì)組織已進(jìn)入年檢審核程序,并進(jìn)行走訪檢查,督促各項(xiàng)制度建設(shè)落實(shí)。

  四、依法登記、規(guī)范民間組織的登記工作

  我們始終堅(jiān)持以兩個(gè)《條例》和上級有關(guān)政策為依據(jù),嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審批、依法登記。除對其提交的材料嚴(yán)格把關(guān)外,并進(jìn)行現(xiàn)場考察,多方了解情況,不符合條例的堅(jiān)決不予審批。截止目前,新批社團(tuán)2個(gè),民辦非企業(yè)單位1個(gè)。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好日常監(jiān)管工作

  加強(qiáng)監(jiān)督管理,是社會(huì)組織管理的主要組成部分,上半年解決處理會(huì)員與業(yè)務(wù)主管單位發(fā)生的矛盾爭議二起,解決處理社會(huì)組織與社會(huì)群體發(fā)生的糾紛事件一起。在管理過程中,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)主動(dòng)、穩(wěn)妥快捷的處理解決,把問題處理在萌芽狀態(tài)。

  六、理順協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門的工作關(guān)系,便于工作開展

  為使民辦教育納入管理,逐步杜絕對非法組織的報(bào)道和有關(guān)單位為非法組織辦理提供有關(guān)活動(dòng)的證明手續(xù),加強(qiáng)對社會(huì)組織使用銀行賬戶的使用與管理等實(shí)際問題,民管辦主動(dòng)與教育、宣傳、電視臺、物價(jià)、銀行等有關(guān)部門溝通、協(xié)商,盡力解決好部門獨(dú)為意識盡其各部門應(yīng)盡的職責(zé)。

  七、加強(qiáng)民間組織檔案管理工作

  按照省廳、省檔案局、檔案管理辦法的要求,建立07年度文書、業(yè)務(wù)檔案13卷,整理修復(fù)案卷96卷。

  八、做好日常工作

  在日常工作中,保持始終如一、熱情服務(wù)的姿態(tài),上半年接待咨詢?nèi)藛T38人次,其中涉及管理糾紛三起,協(xié)調(diào)一般矛盾五起,做好其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

  下半年主要工作計(jì)劃

  一、抓好社會(huì)組織年度檢查工作的落實(shí)與完善

  二、指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作

  三、籌備查非打非計(jì)劃

  四、加強(qiáng)宣傳報(bào)道

  五、抓好部門之間的協(xié)調(diào)

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