有關(guān)上半年工作總結(jié)模板匯編九篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)9篇，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在各級業(yè)務(wù)上級的指導下，扎實工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報如下：
上半年工作情況：
一、深化糧食改革，完善各項機制。
20xx年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換，各項新機制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會議精神和XX市政府常務(wù)會議紀要中對糧食工作的要求，認真抓好落實。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè)，充實和完善執(zhí)法機構(gòu)，按照“一室一科一隊一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執(zhí)法機構(gòu)健全；二是健全各項執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求，糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充實，確保執(zhí)法的嚴密性；三是深化糧食企業(yè)改革，完善經(jīng)營機制，XX年糧食改革完成以后，企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全，計劃經(jīng)濟體制還存在，市場經(jīng)濟體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內(nèi)部運作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機制進行了理順和梳理，完善了各項規(guī)章制度，基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)競爭力；四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20xx年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動局，但這些人員的各項保險和生活費還沒有著落。XX年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持，目前該項工作已初步解決。
二、加快地方儲備庫建設(shè)，完善儲備體系，確保糧食安全。
我市地方糧食儲備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準建設(shè)的，由于資金不足，XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工，形成半拉子工程。5萬噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫，給儲糧安全造成很大隱患，XX年6月新的班子上任后，通過調(diào)查了解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進行調(diào)研，并從市財政撥款600萬元用于地方儲備庫建設(shè)。目前，該項工作已重新啟動，預計8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設(shè)的同時，搞好儲備體系建設(shè)，完善糧食預警預案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查，確保糧食市場秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一，XX年以來在棗莊市局的大力支持下，在XX有關(guān)部門的配合下，認真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準入方面，嚴格把關(guān)，對申請入市收購的企業(yè)，派人進行調(diào)查，對各項手續(xù)認真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆，增設(shè)化驗室等設(shè)備，確保執(zhí)法工作的物資保障；三是認真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》，采取定期和不定期進行市場檢查，主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動是否依法進行等進行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標語100幅，走街串巷進行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經(jīng)營者自覺維護糧食市場秩序。
四、發(fā)揮集團優(yōu)勢，搞好企業(yè)經(jīng)營。
今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時，我們注重抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作，XX年全國進行托市收購結(jié)束后，XX年進入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經(jīng)營。凡是在我市托市收購的小麥，我們充分利用集團優(yōu)勢，采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購，并積極聯(lián)系客戶進行銷售，該項業(yè)務(wù)可獲利200萬元，同時還積極進行其他經(jīng)營業(yè)務(wù)，擴大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴大。今年我們?yōu)榱诉M一步提高金利園的品牌，打造名牌優(yōu)勢，專門組織有關(guān)人員去外地學習，并對現(xiàn)經(jīng)營人員進行培訓，規(guī)范工作人員的行為，同時，根據(jù)市場發(fā)展情況，進行合理布點，不斷擴大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。
下半年工作打算：
一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善，提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府委托經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司，XX年成立以來由于公司的運作模式還沒確定，內(nèi)部機構(gòu)及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實現(xiàn)，因此下半年重點做好以下工作：一是制定天宇公司的運作模式，對天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法，資產(chǎn)的保值增值辦法；二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運作。三是健全內(nèi)部機構(gòu)，完善內(nèi)部職能。對公司內(nèi)部設(shè)置，根據(jù)公司的運作模式，設(shè)置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴格考核辦法，使機構(gòu)、人員、職能有機結(jié)合，確保公司高效運轉(zhuǎn)，提高工作效率和公司效益。
二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事，根據(jù)市政府的要求，爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費用外上交財政，用于安置職工，不足部分由市財政托底，其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。
三、搞好地方儲備庫建設(shè)。
該項工程還需資金1460萬元，下半年除政府補助外，我們還積極籌措資金，加快工程進度，爭取8月底全部投入使用。
四、進一步加強執(zhí)法建設(shè)。
按照《糧食流通條例》，進一步搞好執(zhí)法建設(shè)，確保糧食市場穩(wěn)定。
五、研究糧食發(fā)展問題。
根據(jù)糧食系統(tǒng)實際，下半年準備集中精力研究發(fā)展問題。
上半年工作總結(jié) 篇2
我縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下，認真貫徹落實省州統(tǒng)計工作會議、全縣經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委十一屆一次會議和縣第十五屆一次會議確定的各項奮斗目標，認真開展“三觀”教育，加強“六型”機關(guān)建設(shè)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)為重點，努力克服人少事多、經(jīng)費十分緊張的矛盾，從抓職工的思想政治工作入手，狠抓各項統(tǒng)計工作，取得了一定成效�，F(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報！
一、加強制度建設(shè)，推行目標管理。
一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》，明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風廉政建設(shè)、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學習等領(lǐng)導小組，并分別確定了各小組負責人及辦事人員，為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標考核等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時，通過建章立制，使全局從局領(lǐng)導到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是建立定期檢查和月通報制度，確保了工作任務(wù)的完成。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高人員素質(zhì)。
為了提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)，我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓。一是采取以會代訓方式培訓。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓；二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測調(diào)查點指導等方式對基層統(tǒng)計人員進行培訓；三是召開專門培訓會培訓。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進行了業(yè)務(wù)培訓。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓。通過培訓使統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。
三、樹“三觀”踐“三為”，扎實開展“三觀”學教活動。
根據(jù)州縣有關(guān)文件要求，我局從2月16日起至5月30日近三個月來，認真開展了“三觀”集中學習教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長，局黨組成員蒲茂勝為副組長，局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導小組成員的“三觀”教育活動領(lǐng)導小組；二是分階段制定了學習計劃和實施方案；三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認真開展了“三觀”學習教育活動，要求干部職工做到有學習記錄、讀書筆記、心得體會文章，開辦了“學習圓地”；四是認真開展“五個一”活動。為了切實加強干部隊伍思想政治建設(shè)、作風建設(shè)，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”把“部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實處，縣統(tǒng)計局根據(jù)縣委、縣政府的要求認真在全局開展“五個一”活動。
主要內(nèi)容是：一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持，為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計站配備微機每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元，為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機。
二是機關(guān)為扶貧村辦一件以上實事。根據(jù)我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實際情況，救助一名失學兒童上學讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘，加之愛人無能力挑起家庭生活重擔，無力供小孩田華（11歲、男）上學讀書，我局決定對田華同學從小學四年級至小學畢業(yè)的全部學費由縣統(tǒng)計局負擔，縣局為其購買了所需的書包、筆等學習用品，預交了下半年200元的學費。
三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯(lián)系一戶特困戶，幫助解決吃飯、穿衣、子女入學等基本生活問題，幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料，幫助安排生產(chǎn)計劃，帶動特困戶自食其力，脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時，單位職工還向希望工程捐款530元。四是機關(guān)聯(lián)系一戶民營企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排，副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年，為企業(yè)出謀劃策，牽線搭橋，指導企業(yè)完善內(nèi)部管理，幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。五是機關(guān)健全一套科學的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來的問題，制定整改措施，建立健全新的工作制度，進一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度，實現(xiàn)用制度管人，用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過“三觀”學教活動，廣大職工深受教育和啟發(fā)，工作干勁更足了。三個階段學習教育活動經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗收合格，均達到98分以上。
四、建設(shè)“六型”機關(guān)，樹立良好機關(guān)形象
按照州局要求，積極開展“學習型、服務(wù)型、務(wù)實型、競爭型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機關(guān)建設(shè)。一是以提高）政治理論業(yè)務(wù)學習為出發(fā)點，建設(shè)“學習型”機關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學習，建立了學習制度、學習計劃，并把學習納入崗位目標責任制進行考評計分，嚴格堅持“星期五”下午政治理論、業(yè)務(wù)學習，要求做到人人有學習記錄、心得體會和讀書筆記，努力建設(shè)學習型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務(wù)水平為目標，建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)。一方面在機關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務(wù)上做到“六個一”即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。
另一方面在統(tǒng)計分析上，認真開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。統(tǒng)計分析服務(wù)是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標，積極開展各項調(diào)查。今年以來與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費改革包2個村的檢查工作。
今年我局把統(tǒng)計分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人，建立獎懲機制，統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月，全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇，撰寫上報各類經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇，其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近50篇，州統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近80篇�！秾ξ铱h農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨，建設(shè)“務(wù)實型”機關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年上半年月定期報表工作的基礎(chǔ)上，進一步強化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。
建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負責制，各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真核實，由分管領(lǐng)導把關(guān)，主要領(lǐng)導審核，在上報前要求專業(yè)人員加強對基層經(jīng)營情況的調(diào)查了解，進行認真評估分析，確保數(shù)據(jù)差錯不出門，出門無差錯。同時，認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進度和經(jīng)營現(xiàn)狀，為縣委、縣政府當好參謀�？h統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組，于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長舒祖芳帶隊，對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1－5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了檢查。從檢查的情況看，大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實可靠，但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營企業(yè)思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》，要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統(tǒng)計資料，對如實上報統(tǒng)計資料的企業(yè)，縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定進行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮，確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。
四是以爭先晉位為動力，建設(shè)“竟爭型”機關(guān)。為了創(chuàng)新激勵機制，塑造團隊精神，今年我局在局機關(guān)從建章立制入手，建立了崗位目標考評計分辦法，對年終總分在前三名的同志，將評為全縣“統(tǒng)計先進工”，第一名并作為推薦出席省州先進工的先決條件，對不足100分的.進行批評教育，限期整改。對基層擬定了考評實施方案，嚴格進行考評兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進單位，30名先進個人，5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導員。通過建立竟爭機制，進一步增強了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識，打破了憑印象投票的作法，建立了以實績論英雄的考核評比運作機制。五是以提高工作效率為出發(fā)點，建設(shè)“效率型”機關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，為提高工作效率，進一步完善了統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)頁，開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系，職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來，全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面，撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高，
僅6月省網(wǎng)（含農(nóng)調(diào)網(wǎng)）采用近30多篇，占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時，局內(nèi)每個干部職工開通了自己的郵件信箱，全面實現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機網(wǎng)絡(luò)化，推行了無紙化辦公。同時，活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計報表，大大提高了工作效率，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點，建設(shè)節(jié)儉型機關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財務(wù)制度、對外接待等制度，號召職工厲行節(jié)約，嚴格標準和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度，努力降低行政成本。
上半年工作總結(jié) 篇3
年是我國“十一?五”規(guī)劃的開局年，XX縣國稅局攜挾著XX年輝煌的戰(zhàn)果又打開了新的篇章，半年以來，XX縣局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導下，以“銳意進取，強化管理，全面開創(chuàng)我縣國稅事業(yè)和諧發(fā)展的新局面”為奮斗目標，各項工作取得了階段性的成果，現(xiàn)分線總結(jié)如下：
政工工作
一、抓好辦公室的工作，發(fā)揮摳紐的作用。
辦公室為以服務(wù)機關(guān)，服務(wù)稅收為為宗旨，制定了一系列管理辦法，重點抓住三點：一是節(jié)約辦公成本、高效積極工作。車輛設(shè)專人管理，定人定車定點；辦公用品采購先請示、后審批，實行領(lǐng)用簽名制；來客接待、食堂就餐；二是抓好文秘工作，搞好上傳下達，半年來，辦公室發(fā)（轉(zhuǎn)）各類文件 份，上報各類信息調(diào)研和《原件呈閱》 份，在新聞媒體上發(fā)表各類新聞和專稿 篇，并在國家級刊物上取得了突破，在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了………。。。三是整理了檔案，并以辦公室牽頭編撰出版了XX縣局歷史的第一本綜合性的工作紀實叢書——《十五回眸》，受到了各方的好評。
二、思想政治工作常抓不懈，方式方法不斷創(chuàng)新。
以人為本，才是執(zhí)政之道，XX縣國稅局十分重視人才的培養(yǎng)，今年上半年，集中組織稅干參加各種培訓和講座XX（人）次，選送優(yōu)秀人才脫產(chǎn)學習，安排新進干部進行初任培訓，組織入黨的積極分子參加黨員培訓班，集中開展了以社會主義榮辱觀為主題的教育活動，刊發(fā)了全員學習心得，組織了全員業(yè)務(wù)技能大考試，取得了90%的人員一次過關(guān)的好成績，進一步鞏固了文明創(chuàng)建的成果，制定了《XX年文明創(chuàng)建工作方案》，積極參加并上報了XX縣委《文明創(chuàng)建工作先進單位》的巡禮材料，長期開展獻愛心活動，對XX縣排頭鄉(xiāng)貧困農(nóng)民鄧糖一家，進行了扶貧慰問，并繼續(xù)堅持資助繆興池等五名家庭貧困學生。
三、全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，不讓蛀蟲屬蝕我們的肌體。
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是公正執(zhí)法和樹立良好國稅形象的首要工作，XX縣局為此層層簽定目標責任書，一級抓一級，一級對一級負責，并收取了廉政保證金2XX元，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，今年上半年就對兩起違紀案件的當事人進行了通報批評和警告處分，繼續(xù)聘用了8名特邀監(jiān)察員和52名中層干部的家屬為“廉政勸導員”，將防腐反腐的關(guān)口前移。據(jù)統(tǒng)計，半年來，XX縣局干部職工拒請吃120（人）次，拒受禮品禮金48（人）次，折合計人民幣24500元。
開展多種多樣的警示教育是XX縣局監(jiān)察工作的一大特色：一是逢節(jié)預防，“兩節(jié)”期間專門發(fā)文，節(jié)后總結(jié)自查；二是專場授課，請來檢察院的同志講《預防稅務(wù)職務(wù)違紀違法犯罪》的專題課；三是對稽查立案查處戶發(fā)放廉政調(diào)查回執(zhí)卡；四是以局長名義與全縣1000多戶納稅戶簽訂了《誠信納稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共建和諧稅企關(guān)系》的雙向承諾書；五是組織收看廉政警示片，做到了時刻警鐘長鳴，廉政常思。
業(yè)務(wù)線工作
一、全面規(guī)劃、自加壓力、強化收入工作
XX縣局在年初工作會議上就全面布署了今年的收入任務(wù)，面對新的壓力，全局以“依法治稅、強化管理、從嚴治隊、科技增稅”為指導方針，自加壓力、負重前進，確保了今年收入任務(wù)的雙過半；1—6月份，全局共組織各項收入 萬元，為年計劃的 ，比上年同期增收 萬元，增長比例為 。其中增值稅完成 萬元，為年計劃的 ，比上年同期增長 萬元，增長比例為 ；消費稅入庫 萬元；企業(yè)所得稅入庫 萬元，為年計劃的 ，同比減少 萬元，減幅為 ；個人利息所得稅入庫 萬元，為年計劃的 ，增收 萬元，增長比例為 。車購稅上半年入庫 萬元。1—6月累計入庫縣級收入 萬元，為縣級稅收收入任務(wù) 萬元的 ％。上半年收入任務(wù)的完成有三大顯著特點：一是全縣各征收單位增收同步，二是收入質(zhì)量明顯提高，三是征收紀律最優(yōu)，具體措施有：
1、壓欠稅，增收入。XX縣局嚴格按國家稅務(wù)總局《欠繳稅金核算管理暫行辦法》辦事，采取“加、扣、停、罰”的手段，降新欠、壓陳欠，全縣共收回陳欠 萬元。
2、繼續(xù)將精細化管理落實到基層。XX縣局將定位定稅和“戶籍式”管理有效結(jié)合，管理上不留死角，征收上不出現(xiàn)漏洞，上半年年全縣新增雙定戶達 戶，月增雙定稅 萬元。
上半年工作總結(jié) 篇4
上半年，我辦(局)認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神和縣委縣政府總體部署要求，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能、增加農(nóng)民收入和提升鄉(xiāng)村風貌為目標，努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面。上半年實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)增加值6.32億元，增速2.8%(全市第一)，農(nóng)村居民人均可支配收入13021元，增速8.5%(全市第六)。圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產(chǎn)推進會。現(xiàn)將上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況及下半年工作安排匯報如下：
一、上半年主要工作開展情況
(一)認真抓好糧食生產(chǎn)工作。
一是抓好春耕備耕工作。分組到村入戶開展調(diào)研、宣傳，了解農(nóng)戶早稻種植意愿，掌握農(nóng)資供需情況，保障春耕備耕順利進行。3月份，圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產(chǎn)推進會，展示新品種40個、新型農(nóng)機具9大類、新技術(shù)20項，贈送各類農(nóng)資29萬元，發(fā)放政策和技術(shù)資料1萬份，培訓農(nóng)民500人次，受惠農(nóng)民1000戶。二是開展省級糧食綠色高產(chǎn)示范方創(chuàng)建和早稻預備秧基地建設(shè)。確定10家經(jīng)營主體列入20xx年省級早、晚稻千畝示范方創(chuàng)建對象，落實省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝示范方2個，確定1000畝的早稻預備秧基地。三是完成相關(guān)糧食項目攻關(guān)建設(shè)。完成省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝蠶豌豆示范方驗收工作，畝產(chǎn)量達1246.8公斤，較去年增產(chǎn)16.1%;完成20xx年度省級旱糧生產(chǎn)基地建設(shè)項目驗收和績效考核;完成昆陽、鰲江等6個糧食生產(chǎn)功能區(qū)7753畝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是認真抓好用地保護和質(zhì)量提升工作。積極創(chuàng)建耕地保護與質(zhì)量提升促進化肥減量增效示范縣，實施補劃標準農(nóng)田質(zhì)量提升項目4個，總計857畝，同時完成綠肥翻耕工作。下達標田質(zhì)量提升土壤培肥項目實施面積3.3萬畝，推廣測土配方施肥6.7萬畝。
(二)認真推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是加快特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。重點做好茶園面積保質(zhì)擴增，茶園面積上半年在原有4.6萬畝的基礎(chǔ)上擴增1500畝，目前采摘面積為3.16萬畝。上半年茶葉總產(chǎn)量265噸，總產(chǎn)值8200萬元，同比增長12.7% 和2.1 % ，其中XX黃湯30噸，產(chǎn)值4000萬元。二是加快特色產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建。謀劃創(chuàng)建五個一(一杯茶、一條魚、一根筍、一只鴨和一個蛋)公共品牌，已與品牌設(shè)計公司達成初步合作意向;組織農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(一鳴、子久、益蜂堂、天草)以特裝方式參加國家級、省市級品牌展示展銷會，并多次獲質(zhì)量評比金獎，XX黃湯獲國際性和國家級金獎15枚;積極開展榮譽申報，水頭鎮(zhèn)被評為省特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、溫州錦恒寵物用品有限公司通過省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)評定、完成“XX黃湯”浙江省區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品申報;開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進城活動，溫州綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示體驗中心增添XX館，結(jié)合20xxXX鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)，舉辦了綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“一縣一專場”楊梅節(jié)活動，組織 “探秘之旅”活動。三是加快山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展項目建設(shè)。上半年，綜合完成25個山區(qū)經(jīng)濟項目驗收，其中產(chǎn)業(yè)類15個，公益類10個，共下達補助資金1899.232萬元。
(三)認真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建。開展各類專項行動，加大農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度，上半年共檢查生產(chǎn)和經(jīng)營主體106家次，出動執(zhí)法和監(jiān)管人員185人次，定量抽檢農(nóng)產(chǎn)品152批次，合格率為100%，定性抽檢農(nóng)產(chǎn)品1753批次，合格率為99.08%;強化品牌意識，加快“三品一標”認證，目前全縣擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品40個、綠色食品2個、有機農(nóng)產(chǎn)品1個，“三品”認證總面積16.529萬畝，認證率達56.37 %;加強農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。二是全面推進綠色防控工作。建立農(nóng)技推廣項目20項，促進農(nóng)業(yè)綠色防控等先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用，上半年推廣綠色防控技術(shù)面積7.01萬畝，年度目標完成率50.1%;實際完成農(nóng)藥減量4.53噸,年度目標完成率167.8%;統(tǒng)防統(tǒng)治7.32萬畝,完成年度目標51.9%;實現(xiàn)農(nóng)藥化肥使用量雙下降。
(四)認真實施鄉(xiāng)村振興。
一是建立組織機構(gòu)。成立了縣委書記和縣長為組長、副書記為常務(wù)副組長、相關(guān)縣領(lǐng)導為副組長的XX實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組(西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)領(lǐng)導小組)，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和7個專項工作組，鄉(xiāng)村振興辦公室已經(jīng)掛牌，實行常態(tài)集中化辦公。二是精心制定行動方案。出臺實施方案，謀劃鄉(xiāng)村振興示范帶，強化縣領(lǐng)導“包掛”項目制度、系列會議制度、項目督辦制度、集中辦公制度等四大制度機制。三是推進美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建。今年以來5個月亮工程村累計投資3725萬元，其中鳴山村投資850萬元，30間外立面試點、垃圾終端、水幕電影已完成，美麗庭院、古屋古路古橋建設(shè)有序推進中;厚垟村投資92萬元，國藝藝術(shù)館已開館;周垟村投資1510萬元，完成全村立面改造，藝術(shù)部落、老屋改造、主路口和次路口建設(shè)、垃圾分類終端等項目，完成彩虹橋規(guī)劃，島上建設(shè)完成95%;笠湖村已投資475萬元，12個美麗庭院完成60%，全村綠化、環(huán)村自行車游步道已完成;水口村已投入798萬元，游客服務(wù)中心、接待站主體工程、親水游步道建設(shè)和垃圾分類設(shè)施等已完成，其他如亮化工程、停車場、景觀提升、美麗庭等總體進度80%以上。四是高標準做好鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。按照年度至少建成1條目標，提前精心謀劃13條鄉(xiāng)村振興示范帶，先行委托具有優(yōu)秀資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的浙江工業(yè)大學工程設(shè)計集團有限公司對董書記、陳縣長領(lǐng)辦的南雁詩畫碧溪示范帶和昆陽塘河田園風情示范帶進行規(guī)劃設(shè)計，目前南雁示范帶已通過縣級評審并且2條均開工建設(shè)。截止，南雁詩畫碧溪示范帶設(shè)計了6個可看可學可復制的重點項目，并整合了一般項目3個，今年計劃投資32700萬元，已完成15448萬元，投資額完成率47%。昆陽塘河田園風情示范帶重點項目5個，整合一般項目3個，計劃總投資8400萬元，已完成3780萬元，投資額完成率45%。五是扎實推進歷史文化村落保護利用。通過建立健全組織機構(gòu)、有序?qū)嵤?0xx年在建重點村2個，一般村4個，當前，省重點村鳴山村已完成進度30%，第六批重點村鳳林村已編制規(guī)劃設(shè)計方案，計劃6月底開評審會，第四批一般村已完成90%，第五批一般村已完成50%。六是推動休閑農(nóng)業(yè)園提升發(fā)展。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，積極扶持農(nóng)家樂(民宿)休閑農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展，做好農(nóng)家樂星級評定申報工作，共申報6家三星農(nóng)家樂;組織民宿評審驗收2次，新創(chuàng)建民宿13家。截止上半年全縣共有休閑旅游特色村4個，三星以上農(nóng)家樂33家，市級以上示范點(特色點)22家，市級精品項目 4家，民宿21家。全縣農(nóng)家樂休閑旅游接待游客 97萬人、直接營業(yè)收入 10896萬元,分別增長11.49%和12%。
(五)認真開展農(nóng)村環(huán)境治理。
一是開展春節(jié)前后城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動。董書記親自布署全縣春節(jié)前后開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動，打響了20xx年農(nóng)村環(huán)境整治第一仗，通過加大農(nóng)村環(huán)境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通報形式，取得了較好成效。二是提升農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋面。計劃建設(shè)163個垃圾分類村，配套建設(shè)5個機械處理終端和5個資源回收兌換點。建成后，XX縣垃圾分類村將達到420個，覆蓋面達70%，403個建成區(qū)外的農(nóng)村基本可實現(xiàn)垃圾分類處理全覆蓋，其中25個省級試點村計劃建設(shè)4個機械化快速成肥終端，通過政府購買服務(wù)方式，由社會資本實施農(nóng)村生活垃圾分類處置一體化運營。三是持續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境長效管理機制。修訂了歷上最嚴格的20xx年農(nóng)村環(huán)境整治工作考核辦法。認真落實每月一考核、一排名、一通報，每周拍攝“臟亂差”點反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，每月評定十大“最臟村”在新聞媒體上公布;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織對轄區(qū)各村進行考核評比、集中組織環(huán)境衛(wèi)生整治;半年來，累計考核245個村次，拍攝臟亂點照片4200多處，全部反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改到位。
(六)認真提升扶貧開發(fā)水平。
一是優(yōu)化異地搬遷幫扶方式。截止，累計實現(xiàn)異地搬遷1307戶5953人，發(fā)放補助資金3600多萬元。20xx年開始財政對低收入農(nóng)戶20萬元以下搬遷購房貸款基準利率實行三年全額貼息，有效解決了低收入農(nóng)戶搬遷資金困難問題。二是不斷優(yōu)化來料加工幫扶方式。結(jié)合我縣鄉(xiāng)村振興(西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè))要素，重點扶持來料加工專業(yè)村發(fā)展并給以一定獎補，要求村低收入農(nóng)戶從事來料加工10人以上，有80人以上從事來料加工業(yè)，且人均收入超過8000元。三是規(guī)范扶貧資金互助會管理和運作。進一步規(guī)范統(tǒng)一借貸系統(tǒng)，截止，聯(lián)合會累計向會員發(fā)放貸款1076筆，發(fā)放貸款金額總計2193.3萬元，幫助4000多戶農(nóng)戶增收創(chuàng)收。五是大力發(fā)展村集體光伏產(chǎn)業(yè)項目。截止，我縣已并網(wǎng)發(fā)電26個，有23個已建成在等待驗收并網(wǎng)，還有31個已開工建設(shè)，預計年底完成并網(wǎng)。收益的70%用于幫助低收入農(nóng)戶增收。20xx年我縣已向省扶貧辦申請光伏實施縣，在未來兩年再建350個村，基本實現(xiàn)全覆蓋。
(七)認真深化農(nóng)村綜合改革。
一是農(nóng)村土地確權(quán)取得階段性成果。截止，我縣土地確權(quán)工作取得了階段性突破，全縣土地確權(quán)合同簽訂率達到了93.8%，土地確權(quán)質(zhì)量進一步提升;檔案整理中標單位已經(jīng)確定;數(shù)據(jù)匯交工作已經(jīng)啟動。5月31日全市農(nóng)村土地確權(quán)在我縣召開并做了典型發(fā)言。二是建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)機制。今年3月初，全縣選擇南雁鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)啟動農(nóng)村土地建立委托流轉(zhuǎn)機制試點工作。目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成土地流轉(zhuǎn)8850畝。三是建立健全村集體經(jīng)濟的長效機制。目前消除集體經(jīng)濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩(wěn)步推進，一是下達任務(wù);二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經(jīng)濟項目開竣工儀式;三是啟動“村企結(jié)對”。截至目前，我縣已有119個村與企業(yè)結(jié)對,推動了村級集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。四是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步形成。加快培育家庭農(nóng)場，累計注冊家庭農(nóng)場446家。規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社，由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，共有市級以上示范合作社 28 家，縣級以上示范合作社68家。五是推進村級財務(wù)審計監(jiān)督。因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立審計機構(gòu)，借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計任務(wù)。
(八)認真加強自身建設(shè)。
一是認真謀劃黨建工作。年初認真制定20xx年黨建工作計劃等，截止，辦(局)理論學習中心組已開展學習6次，機關(guān)黨委已組織“周一夜學”12次，主題黨日活動1次，一把手上黨課1次，開展“三農(nóng)小講堂”2次，并按上級要求，完成XX黨史9個專題初稿編撰工作。二是嚴格落實黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行年初出臺兩個辦局黨風廉政建設(shè)文件，深入推進懲防體系建設(shè)，進一步規(guī)范“三重一大”事項報備制，每月嚴格落實黨風廉政建設(shè)主體責任紀實工作，積極配合縣委巡查組開展巡查工作。
二、下半年工作思路
下半年，辦(局)將以上半年工作實績?yōu)榛A(chǔ)，認真對照市對縣考績、縣委縣政府和上級主管部門既定的鄉(xiāng)村振興行動攻堅任務(wù)，認真總結(jié)、分析問題、找出差距、提出辦法、狠抓落實，確保全年各項工作目標超額完成。主要做好以下三個方面工作：
(一)著力抓好農(nóng)業(yè)增效工作。深入實施糧食穩(wěn)面增產(chǎn)增效行動，制定下發(fā)XX縣糧食產(chǎn)銷政策文件，指導省級糧食綠色高產(chǎn)創(chuàng)建早稻示范方、新品種展示示范方和早稻種植產(chǎn)量和高產(chǎn)示范方創(chuàng)建，完成我縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)修編工作，繼續(xù)做好6個糧食生產(chǎn)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，強化耕地保護和質(zhì)量提升，建立3個500畝以上連片核心示范方，推廣冬綠肥種植4000畝以上。積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，整合“五個一”，創(chuàng)建“五個一”公共品牌并積極宣傳推介，其中茶產(chǎn)業(yè)力爭年度新增茶園面積4000畝，完成總面積5萬畝的目標。確保一個省級創(chuàng)建達到既定標準，以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣為主線，牽頭落實各級責任，展開全程監(jiān)管。加強宣傳和“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品申請，切實消除各類農(nóng)產(chǎn)品安全風險隱患。著力抓好農(nóng)村改革工作，大力發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)營主體，牽頭做好農(nóng)村綜合改革十大項目，重點打好農(nóng)村土地確權(quán)攻堅戰(zhàn)，加快土地流轉(zhuǎn)，激活農(nóng)村土地要素保障，推動鄉(xiāng)村振興，計劃全年流轉(zhuǎn)面積達3萬畝。做好購機補貼工作，出臺20xx-2020年XX縣農(nóng)機購置補貼實施意見并加強監(jiān)督檢查。
(二)著力抓好農(nóng)村增美工作。突出鄉(xiāng)村振興行動工作重點。以項目建設(shè)帶動鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺，繼續(xù)加大招商引資力度，引導社會工商資本參與建設(shè)21個招引項目，完成農(nóng)業(yè)招商引資年度任務(wù);持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建，側(cè)重西部重點打造2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，示范引領(lǐng)加快打造2條鄉(xiāng)村振興示范帶，突顯主題打造25個美麗鄉(xiāng)村精品村，精心打造新的3個“月亮工程”村;加快推進163個市級農(nóng)村生活垃圾分類處理試點村建設(shè)，確保20xx年實現(xiàn)全覆蓋;兼顧霧鄉(xiāng)田園綜合體建設(shè)和培育省市級星級農(nóng)家樂。持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境整治。嚴格執(zhí)行XX縣20xx年農(nóng)村環(huán)境整治工作考核細則，通過考核有效促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善長效管理機制，扎實開展農(nóng)村環(huán)境整治工作，不斷改善我縣農(nóng)村環(huán)境整體面貌。
(三)著力抓好農(nóng)民增收工作。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬增收門路。以“扶貧重點村”為突破點，充分發(fā)揮當?shù)刈匀粎^(qū)域和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，大力扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);同時繼續(xù)支持扶貧重點幫扶村發(fā)展村集體光伏產(chǎn)業(yè)、村小型公益、基礎(chǔ)設(shè)施等項目，積極抓好6個省級以上的扶貧產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)來不斷壯大扶貧重點村集體經(jīng)濟實力。結(jié)合農(nóng)房集聚，大力推進異地搬遷工作。依托中心城市、中心鎮(zhèn)、中心村，結(jié)合農(nóng)房集聚、安居圓夢工作，加快異地搬遷工作進度，確保年內(nèi)完成搬遷2267人的任務(wù)數(shù)。抓好結(jié)對幫扶工作。在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定科學詳實計劃，以項目扶持為切入點，變增加輸血總量為增強造血功能，精心組織，確保結(jié)對幫扶工作有序進行。抓好金融扶貧，強化金融支農(nóng)政策扶持。出臺扶貧小額信貸風險補償金管理辦法，推進扶貧小額信貸“愛心卡”發(fā)放工作;做好扶貧小額貸款工作，為低收入農(nóng)戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、來料加工業(yè)和休閑旅游業(yè)提供小額信貸;抓好扶貧資金互助會工作，帶動農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收。
上半年工作總結(jié) 篇5
自11月我進入餐廳財務(wù)擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。
首先，在公司和部門領(lǐng)導的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向>會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作：
1、依據(jù)餐廳的運行情況，協(xié)助領(lǐng)導對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。
2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒āＶ挥胁粩嗟奶岣邩I(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
上半年工作總結(jié) 篇6
一、主要指標完成情況
截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬元，完成全年計劃的10.76%;限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年計劃53.41%,同比增長21.43%;服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計劃的29%,同比增長5%.完成外貿(mào)進出口總額xx萬美元，同比增長11.3%;外貿(mào)出口總額xx萬美元，同比增長11.30%;完成限上企業(yè)零售額xx萬元，同比增長21.4%.
二、重點項目推進情況
1、落地項目
目前我鎮(zhèn)重點項目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用20xx余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過市聯(lián)合會審后，各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設(shè)。②xx林項目已通過發(fā)改委備案，項目已于5月上旬正式啟動，正在進行苗木采購、地形整理等建設(shè)前期工作，確保今年完成工程量的70%.③xx度假村項目已完成項目立項審批，現(xiàn)階段正在進行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設(shè)，確保年內(nèi)竣工。
2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項目
目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點信息項目有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規(guī)劃方案，力爭本月底前通過市級項目會審，8月底前完成約37畝項目建設(shè)用地掛牌出讓工作，10月底前實現(xiàn)項目全面開工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因，一直處于跟蹤推進過程中，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。
3、政府投資類項目
今年我鎮(zhèn)的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續(xù)建項目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續(xù)建項目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項目預審，正在項目報批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項目正在進行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。
三、存在問題
1、指標完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時由于重點項目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。
2、項目推進緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢，同時我鎮(zhèn)情況特殊，在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間，與原計劃進程有所差距。
3、市場安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個市場，分別是農(nóng)貿(mào)市場和太極商場，因設(shè)施陳舊，兩個市場均存在較大的安全隱患
4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦，增強憂患意識和責任意識，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決辦法；對能夠?qū)崿F(xiàn)"雙過半"的任務(wù)目標，要全力以赴達到和能超盡超；對達不到"雙過半"任務(wù)目標的，要全面統(tǒng)籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個月止跌回升，實現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。
2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上，積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時，更加重視招商的主題策劃，堅持"走出去、請進來",力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目，著力提升項目儲備厚度和質(zhì)量。
3、力促落地項目盡快開工，及早形成濃厚的項目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金"xx天谷一期"、南京百利"xx度假村"等落地項目的開工前期準備工作，力爭近期全面開工建設(shè)。同時精心組織、周密安排，加快推進xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設(shè)，確保年內(nèi)完成各項目的預定工程形象進度。
上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年，我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)工作堅持高原生態(tài)文明縣目標定位，把現(xiàn)代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設(shè)全過程，打造“五區(qū)”融合推進，立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內(nèi)涵，堅持在統(tǒng)籌城市空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，在規(guī)劃、建設(shè)、管理、運營重點環(huán)節(jié)上求突破，實現(xiàn)城市建設(shè)向城市經(jīng)營管理工作的轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強城市魅力，深入推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，全力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，現(xiàn)將上半年城鎮(zhèn)化重點建設(shè)項目進展情況作以匯報。
一、工作進展情況
�。ㄒ唬┚幹瞥青l(xiāng)規(guī)劃。著力提升規(guī)劃管理水平，規(guī)劃引領(lǐng)作用發(fā)揮更加明顯。20xx年5月，我局通過公開招投標的方式，邀請北方工程設(shè)計研究院有限公司對我縣20xx版總規(guī)進行修編。止目前，《xx縣城市總體規(guī)劃綱要》已通過市規(guī)劃局審批，下一步將根據(jù)批準的縣城總體規(guī)劃綱要抓緊編制總體規(guī)劃成果，總體規(guī)劃成果編制完成后立即報請專家評審；編制完成了xx縣聚業(yè)苑8#-11#、紫金府住宅小區(qū)二期、西部花苑B區(qū)、美景龍城等項目規(guī)劃設(shè)計方案；編制完成了城投商砼站、縣醫(yī)院門急診綜合大樓、北環(huán)路十字住宅及商業(yè)小吃城、xx縣護路聯(lián)防巡查大隊崗房建設(shè)項目設(shè)計方案；編制完成了氣象局小游園、祁連山路廣場、xx公園小游園修建性詳細規(guī)劃�！扒Т迕利悺薄叭f村整潔”共22個村莊規(guī)劃目前已全部完成初稿，即將下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ǘ┩怀龀菂^(qū)道路建設(shè)。為了提升城市承載能力，今年計劃總投資2.46億元對城區(qū)內(nèi)的14條12.2公里市政道路進行全面新建及改擴建，同時續(xù)建城區(qū)市政道路4條（4.3公里），形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善的城區(qū)路網(wǎng)框架。止目前，縣府街南路、南華西路、水井巷南路、公園路一期（南華路-祁連山路）、濱河南路5條（1.8公里）道路的可研已通過評審，前期手續(xù)已辦理，施工圖設(shè)計已完成并通過審查，正在進行施工招投標；濱河北路、新民路、團結(jié)巷、南華東路、人民路、解放南路延伸段、公園路二期（南華路-北環(huán)路）、高鐵大道延伸段、嘉園西路9條（10.4公里）道路的可研已通過評審，正在準備設(shè)計招投標及進行初步設(shè)計。
�。ㄈ┘涌毂忝袷袌鼋ㄔO(shè)。為完善城市功能，規(guī)范市場交易行為，方便居民生活，推進城市管理，今年投資2.7億元，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)市場5個。止目前，規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)市場已修建至主體二層，樂民市場及特色小吃市場榨油廠住宅樓正在拆除，同時進行規(guī)劃設(shè)計，小食品加工市場拆遷及規(guī)劃設(shè)計已完成，正在進行招商引資。物資市場二期建設(shè)項目，場地內(nèi)混凝土路面現(xiàn)已澆筑完畢，正在進行路緣石安裝，修建大門以及圍墻，預計六月底全面完工，交付使用。
�。ㄋ模┩七M城區(qū)集中供熱及供水工程。投資5500萬元，淘汰城市建成區(qū)燃煤鍋爐，實現(xiàn)城區(qū)集中供熱全覆蓋。經(jīng)排查，全縣城市建成區(qū)共有16個單位、企業(yè)、住宅小區(qū)的燃煤小鍋爐23臺187蒸噸，止目前，城區(qū)集中供熱二期項目已全面建成，16家單位及企業(yè)的23臺187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆并。投資7000萬元，擴建改造縣第二供水廠，提高城區(qū)供水質(zhì)量，止目前，第二供水廠擴建工程新打的6眼機井已全部建成，14.5公里的輸水主管道已架設(shè)完工，機泵、泵房、中控室等配套附屬設(shè)施正在修建，水源地保護區(qū)范圍內(nèi)的圍欄已架設(shè)3.2公里，剩余1.5公里因土地問題沒有開工，227線及211線圍欄、應(yīng)急池、導流渠等防護措施暫未建設(shè)。
�。ㄎ澹┩晟乒卜⻊�(wù)建設(shè)項目。城區(qū)公廁已建成2座，在建2座，其他結(jié)合棚戶區(qū)改造項目的實施配套建設(shè)；農(nóng)貿(mào)市場停車場已完成規(guī)劃設(shè)計，其他結(jié)合公園擴建、市場建設(shè)及棚戶區(qū)改造配套進行地下及地上修建；xx公園擴建已完成拆遷及廢料清運正在規(guī)劃設(shè)計，氣象局小游園已完成規(guī)劃設(shè)計，準備拆除廢棄建筑物及施工招投標，祁連山路廣場已完成規(guī)劃設(shè)計，正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。
�。⿲嵤┡飸魠^(qū)改造及城中村改造。止目前，總投資6000萬元的聚業(yè)苑8#已開工建設(shè)基礎(chǔ)已開挖；總投資4300萬元的聚業(yè)苑9#已完成拆遷、規(guī)劃、前期手續(xù)辦理工作；總投資8383萬元的聚業(yè)苑10#正在進行基礎(chǔ)施工；總投資3.4億元的聚業(yè)苑11#一期4幢已開工建設(shè)，正在進行主體施工；公園東大門片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整，拆遷出的土地用于公園擴建；團結(jié)巷片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整工作，正在對改造片區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計�？偼顿Y9000萬元、建筑面積42750平方米的同樂苑1#城中村改造項目，目前“兩證一書”已辦理完畢，正在辦理開施工手續(xù)；總投資7500萬元、建筑面積19183平方米的紫金府住宅小區(qū)二期建設(shè)項目，目前正在進行前期手續(xù)辦理。
�。ㄆ撸╅_展農(nóng)房安全性核查鑒定。按照《甘肅省貧困縣退出農(nóng)村危房改造驗收辦法》和《甘肅省貧困退出安全住房評定標準及辦法》（甘建村[20xx]505號）文件要求，20xx年1月份開始，縣政府抽調(diào)相關(guān)部門工程技術(shù)人員組成農(nóng)村住房安全鑒定領(lǐng)導小組，對全縣6萬多戶農(nóng)房安全性進行了核查鑒定,并出具了《農(nóng)村房屋安全鑒定報告》。根據(jù)核查出的危房情況，我局及時上報縣政府，研究確定了危房改造實施方案，并及時召開農(nóng)村危房改造領(lǐng)導小組會議具體安排部署危房改造工作，明確責任和完成時限。截止目前，四類貧困戶已完成414戶，并通過了縣危房改造領(lǐng)導小組的驗收，個別農(nóng)戶已入住，其它目前正在進行室內(nèi)裝修。其它戶屬于C級危房，指導農(nóng)戶按照《甘肅省農(nóng)村居住建筑C級危房加固技術(shù)導則》相關(guān)規(guī)定進行維修加固，屬于D級危房，我局與各鎮(zhèn)采取多種形式做好農(nóng)戶的宣傳動員工作，控制新建住房面積，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求（試行）》相關(guān)規(guī)定要求，防止因新建大面積住房而導致家庭困難。目前部分C級危房已動工維修加固，D級部分已拆除危房開工建設(shè)或者準備材料做開工前的準備工作。6月1日，縣農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導小組聯(lián)合住建局、財政局、縣督查考核局、農(nóng)辦、民政局、殘聯(lián)對各鎮(zhèn)初驗合格的四類貧困戶危房改造進行了最終驗收。
�。ò耍┮�(guī)范工程建設(shè)。一是加強行政審批，上半年辦理《建設(shè)項目選址意見書》45份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》41份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》49份，核定方案通知書19份。二是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查工作，根據(jù)《張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于強化全市建設(shè)工程復工前安全生產(chǎn)管理工作的通知》（張市建〔20xx〕57號）和xx縣安委辦《關(guān)于進一步加強工程建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（民安委辦發(fā)〔20xx〕12號）要求，我局立即行動，聯(lián)合安監(jiān)、房管等部門成立專項檢查組對全縣在建房屋及市政工程進行了專項檢查，檢查項目22項，涉及施工企業(yè)9家，設(shè)計單位9家，勘察單位3家，監(jiān)理單位9家，共排查安全生產(chǎn)隱患53處，要求及時整改，目前已整改53處，整改率達100%。三是完善招投標程序，不斷擴大監(jiān)管力度，1-6月辦理全縣招標項目17項（公開招標15項,直接發(fā)包2項），建筑面積7.14萬平方米，中標造價約1.64億元，招標率100%，公開招標率100%，全面告知率100%，交易進場率100%。
二、存在的問題
1.拆遷工作進度緩慢影響項目建設(shè)。在道路建設(shè)工程中，由于拆遷難度較大，拆遷進度緩慢，部分遺留問題沒有解決，導致道路建設(shè)延期開工。
2.部分土地沒有征用阻礙工程建設(shè)。濱河南路一戶土地至今沒有征收，阻礙道路工程建設(shè)，導致工程不能按時開工建設(shè)。
3.房地產(chǎn)開發(fā)項目由于受資金、管理等各種因素影響，工程建設(shè)進展緩慢，不能按時完成拆遷安置任務(wù)。
三、下半年工作計劃
1.加快項目建設(shè)進度。根據(jù)項目建設(shè)需要，實行項目負責制，每個項目指定一名領(lǐng)導具體負責，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快工作節(jié)奏，確保已開工的項目全面完成建設(shè)任務(wù)。
2.推進項目盡快開工。加大協(xié)調(diào)力度，強化指導服務(wù)，解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保各項工程項目在近期內(nèi)逐項落實開工。
3.加快拆遷工作進度。加大工作力度，多方協(xié)調(diào)溝通，調(diào)動各方面的積極性，采取積極有效的措施推動拆遷工作進度，取得實質(zhì)性進展，努力完成拆遷任務(wù)，推動建設(shè)項目盡早開工建設(shè)。
上半年工作總結(jié) 篇8
xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的�，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
上半年工作總結(jié) 篇9
自酒店開業(yè)以來至今已有四個多月，在這段時間里感謝領(lǐng)導對店內(nèi)工作支持及關(guān)心。現(xiàn)對以前工作總結(jié)如下:
好的方面：
一、 各項經(jīng)濟指標完成情況
本季度實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，營業(yè)成本 萬元，綜合毛利率 ，營業(yè)費用為 。
二、抓好規(guī)范管理，提高協(xié)調(diào)接待能力
第一：各項工作已步入正軌，服務(wù)水平不斷提高。開業(yè)到現(xiàn)在不到半
年，生意紅紅火火，客戶好評不斷。對每天例會流程進行規(guī)范，固定流程和口號，對集體凝聚力等不斷滲透。
第二：部門激勵機制的完善
1、 各部門根據(jù)不同的崗位制定不了不同的提成方案。有效的調(diào)
動了員工的積極性。
2、 實行了意見卡制度，對每桌客人的滿意度進行調(diào)查。根據(jù)顧
客滿意度對員工進行獎懲。
第三：完善部門例會制度，每天晚上8:40—9:00組織部門日事日清會。
總結(jié)當天問題，安排明日工作。
三、完善勞動用工制度和培訓制度
嚴格勞動用工制度，新員工入職前三天為試工期，符合條件的擇優(yōu)錄取，不符合條件的一概不收，不講情面，保證招工質(zhì)量。同時深入員工內(nèi)部，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，制定員工內(nèi)部晉升制度。目前，已從內(nèi)部提升領(lǐng)班一名，得到其他員工的普遍認可.
四、推出新菜品
根據(jù)顧客需求增加新菜品，菌菇類、海鮮類新增菜品較多。
五、增值服務(wù)的增加
1、推出了贈送爆米花服務(wù)。凡進店客人均可免費得到爆米花一份。
2、為客人舉辦生日宴會。根據(jù)意見卡收集的顧客資料，由專人負責電話預約，為生日當天進店的客人舉辦生日宴會并贈送鮮花一束，蛋糕一個。
3、給客人套衣套服務(wù)。防止客人衣服上弄上油漬，保護客人的財產(chǎn)安全。
不足之處:
1、部分菜品上菜速度不穩(wěn)定。
2、對客服務(wù)質(zhì)量還不夠高，員工個性化服務(wù)欠缺。
3、員工不夠穩(wěn)定，新員工較多。
總結(jié)過去，展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步提高管理水平，為打造一支學習型的、快樂型的餐飲服務(wù)團隊面努力!
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