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新年計劃

新年計劃

時間:2021-05-10 09:02:55 新年計劃 我要投稿

關(guān)于新年計劃范文合集8篇

新年計劃 篇1

  一 活動主題: 暢想工大,舞動電氣

關(guān)于新年計劃范文合集8篇

  二 活動目的:

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié),也為進一步推進我院文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化生活,活躍學(xué)習(xí)氛圍,給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺,大學(xué)生新年晚會計劃。20xx年元旦晚會將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目,集多種舞臺表演形式,溶親情、友情、師生情于一體,對各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候,祝愿他們桃李天下,競放芬芳;對即將畢業(yè)的20xx級及20xx級的畢業(yè)生,祝愿他們在未來的道路上“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。

  三 主辦方 :湖南工業(yè)大學(xué)電氣與信息工程學(xué)院

  承辦方 :電氣與信息工程學(xué)院冶金校區(qū)團學(xué)會

  贊助單位:

  四 活動對象:湖南工業(yè)大學(xué)電氣與信息工程學(xué)院全體師生(觀眾共計1200人)

  五 嘉 賓:校領(lǐng)導(dǎo),其他兄弟學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師和同學(xué),贊助單位嘉賓

  六 活動地點:湖南工業(yè)大學(xué)冶金校區(qū)俱樂部一樓

  七 活動時間:20xx年12月27日19:00—21:00

  八 活動流程:

  宣傳階段(12月1-12月13):

  1、準(zhǔn)備宣傳單(務(wù)必要有報名方法時間和聯(lián)系方法)和要發(fā)的通知(通知要有時間地點,請求在班上宣傳等信息,);

  2、發(fā)通知和晚會策劃書給大一各班負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人處(聯(lián)系方法見附錄);

  3、到各宿舍派發(fā)宣傳單,動員學(xué)生的積極性,鼓勵他們積極參加,詳細介紹本晚會并讓他們咨詢,工作計劃《大學(xué)生新年晚會計劃》。

  4、網(wǎng)絡(luò)宣傳,定時到本系各相關(guān)q群發(fā)信息,并讓所有人都收到本晚會的飛信(包括晚會當(dāng)天還要提醒同學(xué)們?nèi)タ赐頃?/p>

  5、海報宣傳(包括前期準(zhǔn)備宣傳和晚會開始的宣傳)。

  節(jié)目準(zhǔn)備工作(11月29-12月25)::

  1、 節(jié)目的收集,定期和各班各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請求他們加大力度宣傳和動員,各委員要及時了解身邊同學(xué)報名情況;另外還要請校大學(xué)生藝術(shù)團和各協(xié)會的參與。

  2、 考慮到節(jié)目不夠的情況,文藝部要想出不少于三個節(jié)目;

  3、 晚會共120分鐘,節(jié)目最多占用100分鐘,所以中間互動環(huán)節(jié)必不可少,還要考慮20分鐘的互動,暫定為有獎問答和抽取幸運觀眾;

  4、 各節(jié)目的排練,文藝部要派人跟蹤指導(dǎo),登記好他們所要的音樂,及時發(fā)給編輯部制作和準(zhǔn)備,他們所要道具服裝也要盡力幫忙準(zhǔn)備(原則上他們自己準(zhǔn)備);

  5、 12月9日前,節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目,并模擬出晚會的情景,主持稿也要發(fā)給主持人,同時向師兄師姐報告并請求指導(dǎo);

  6、 12月18日(幾點?),大彩排,在少俱樂部一樓,邀請師兄師姐,要求跟正式演出效果一樣,包括燈光、音樂等要跟上;

  7、 總結(jié)彩排,修改細節(jié),同時現(xiàn)場布置方案也要出來;

  嘉賓的邀請:1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會團總支干部

  2、12月22號發(fā)邀請函;

  3、具體細節(jié)要及時問學(xué)院輔導(dǎo)員老師。

  物品的準(zhǔn)備:1、宣傳單(宣傳階段),邀請函(12月20日),節(jié)目單(12月15日)

  2、道具、音響(包括橫幅、節(jié)目單、光碟等)在13-15號準(zhǔn)備好;舞臺布置和其他一些效果裝飾物(包括幕布、獎品等)在20-23號準(zhǔn)備好;服裝、燈光、化妝等在26-27號做準(zhǔn)備(有表出來,在那里買,誰買,買多少,買到統(tǒng)一放在那里,大家都有大家的任務(wù))

  3、現(xiàn)場布置:晚會當(dāng)天中午開始,根據(jù)布置方案進行。(包括商家宣傳海報)

  4、從彩排到演出,對各節(jié)目的道具和服裝要跟進和協(xié)調(diào);

  5、禮儀服準(zhǔn)時到位。

  晚會開始:1、開場舞(開門紅);

  2、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始;(晚會開始前一刻把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)

  2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,贊助商鳴謝;

  3、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進行演出;

  A、開場舞

  B、歌曲串燒

  C、小品、

  D、音樂劇

  E、魔術(shù)

  F、話劇

  G、舞蹈

 。ㄒ陨现皇枪(jié)目類型,詳細節(jié)目另制定節(jié)目單)

  4、互動環(huán)節(jié)

  5、鳴謝商家,宣布晚會結(jié)束,主持人安排退場秩序,時刻提醒觀眾要保持秩序,不要擁擠,并請團學(xué)會成員留下幫忙清理現(xiàn)場;

  整體流程:18:50觀眾入場完畢-→會場一切準(zhǔn)備工作就緒-→19::00開場舞-→主持人宣布晚會開幕-→領(lǐng)導(dǎo)致辭-→正式進入節(jié)目演出及現(xiàn)場活動-→主持人宣布晚會閉幕-→觀眾退場(工作人員留下)

  九 工作人員及工作安排:

  1 統(tǒng)籌組 :主席部、書記處

  任務(wù) :確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬。負(fù)責(zé)邀請嘉賓代表對晚會的舉辦給予評價。負(fù)責(zé)把所有嘉賓迎接并安排就座

  2 節(jié)目組:文藝部、素質(zhì)拓展部、

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新年計劃 篇2

  今年是企業(yè)飛速發(fā)展的一年,結(jié)合企業(yè)的實際情況,企業(yè)財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理,為本企業(yè)的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

  為了使財務(wù)工作更好地為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者及企業(yè)外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

  財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實施情況進行管理,其核算職能是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋企業(yè)資金的營運預(yù)警和提示。

  切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

  1.嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善企業(yè)內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

  2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

  3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4.做好會計檔案的管理工作。

  (二)加強企業(yè)的資金管理

  1.擬定企業(yè)的年度資金預(yù)算并提交企業(yè)董事會審批。

  2.擬定企業(yè)的資金籌集方案并提交企業(yè)董事會審批。

  3.調(diào)度企業(yè)資金,確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

  4.加強企業(yè)的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

  (三)制定企業(yè)年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與企業(yè)決策

  1.制定全面預(yù)算,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

  2.按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

  (四)嚴(yán)格落實財務(wù)控制工作

  1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)。

  2.實施全方位財務(wù)控制機制,使財務(wù)控制工作滲透到企業(yè)組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

  (五)財務(wù)分析

  及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對企業(yè)的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析,全面、客觀地評價企業(yè)財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財務(wù)活動的運行,正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。

  三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

  隨著企業(yè)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、財務(wù)管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保企業(yè)各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

  四、工作重點與難點

  增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證企業(yè)高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。

  五、建議和措施

  1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

  2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。

  4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。

  5、量入而出,控制費用支出:

  (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

  (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱箐N制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

新年計劃 篇3

  離新年還有幾天了,我的心情又開心、又激動。我是小孩子,小孩子最喜歡過年的什么呢?沒錯,除了放鞭炮、就是領(lǐng)壓歲錢。我也不例外。今年,我的壓歲錢不是用來吃喝的,那是用來??

  好啦,就不跟你們打啞謎了,我今年的壓歲錢是用來買一只比熊狗狗的,比熊狗狗是一種非常聰慧,而且非?蓯鄣男」饭。又黑又白,也有棕色,它有著大大的眼睛,眼睛里仿佛有著光,發(fā)出的光好像在對人說話,好像在說:“主人、主人、快來買我啊”。

  白色而又柔軟的毛,讓人不經(jīng)意的想去摸摸它。在家上粉紅的`小鼻子,和那長長的而有光亮有粉的的頭發(fā),讓我的心砰砰直跳,簡直讓我愛上了他。雖然說他很貴,但是在一年里我也存了幾百塊錢,加上這一年的壓歲錢,一定能買到的~~~

  我要對我的小狗狗說:“狗狗,別怕,如果我買了你,我一定會好好的照顧你,一定不會讓你受到一點傷害和一絲委屈,我會讓你在我溫暖的懷抱里,每天過的開開心心,快快樂樂的,過一輩子。

  如果,你也有新年計劃,請你也像我一樣,寫下來吧!

新年計劃 篇4

  我撕下月歷,呈現(xiàn)在眼前的是貼墻懸掛的薄紙,這代表再過一個月,這一年漸漸消逝了。

  歲末人人忙著除舊布新,同時反省這一年來的得失。新舊接替之時,好好想想自己的所作所為,不好的要改進,好的要繼續(xù)保持,并期許即將來臨的新年有新的展望。

  學(xué)業(yè)上,我并沒有進步,僥幸常常名列前茅,我要繼續(xù)保持這項榮譽,再奮發(fā)向上,取得更多更廣博的學(xué)問。體育一向是我的弱點,跑不快也跳不高,我要多多鍛煉身體,才能擁有健康強壯的體魄。

  最后一個月是反省過去、策勵將來的一個里程碑,也是新希望的開始。我在心底深深期許,來年要比今年更好、更充實。

新年計劃 篇5

  因為緣分,我們走到了一起,因為工作,我們建立了公司工作的同事關(guān)系式的友誼,發(fā)展型小企業(yè)新年教育:樹立信心擺正心態(tài)熱愛工作。每一個人,隨著公司的發(fā)展而共同。從企業(yè)和員工的利益共同體出發(fā),在新年里,通過統(tǒng)一思想、做到規(guī)范工作、達到執(zhí)行有力的目的開展這次務(wù)虛的教育,從以下幾個方面敘述

  一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(樹立信心)

  (一)公司的核心技術(shù):水處理除氟技術(shù),我們自己擁有獨立知識產(chǎn)權(quán),國際領(lǐng)先的國家發(fā)明專利,在國家水利網(wǎng)、江蘇網(wǎng)、徐州日報等重要媒體報道。

  (二)公司的主業(yè):1、水處理核心技術(shù)除氟濾料產(chǎn)品

  2、水處理除氟設(shè)備產(chǎn)品

  3、PE塑料管材、管件

  4、PE、PPR水路分水器

  (三)公司的主業(yè)業(yè)發(fā)展目標(biāo):

  1、除氟濾料:1000噸,實現(xiàn)銷售額1400萬元。

  2、除氟設(shè)備:水企業(yè)設(shè)備4套,實現(xiàn)銷售額200萬元。家用款設(shè)備1000套,實現(xiàn)銷售額100萬元。

  3、管材管件:訂單式銷售,實現(xiàn)銷售額2600萬元。

  4、分水器:訂單式銷售,實現(xiàn)銷售額600萬元。

  以上三項,全部按年初設(shè)想的目標(biāo)實現(xiàn)的話,公司的20xx年的年銷售總額將達到4900萬元,那么隨著水處理技術(shù)業(yè)務(wù)的拓展,三年內(nèi)達到銷售額1個億,將是一件非常有可能達到的目標(biāo)。20xx年的愿景目標(biāo),就可以設(shè)立為1個億,公司的發(fā)展將走上一個新的臺階。

  (四)一個發(fā)展的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工。

  永冠優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn):1遵守公司各項管理規(guī)定和制度2熱愛公司3保守公司秘密4、努力學(xué)習(xí)鉆研自己的崗位技術(shù)5團結(jié)協(xié)作6樂于奉獻等。

  企業(yè)將根據(jù)發(fā)展的需要,從培訓(xùn)、制度規(guī)范、管理等多方面培養(yǎng)提高員工的素養(yǎng),適應(yīng)公司的發(fā)展的需要。

  企業(yè)的理想和發(fā)展目標(biāo),是員工工作的希望和動力。

  (五)公司的理想:我們的目光是瞄準(zhǔn)第一,我們的思維不斷領(lǐng)先,我們的每一天都在尋找,創(chuàng)造屬于自己的機遇,不斷顛覆過去,大膽創(chuàng)想未來,做大做強,抗拒風(fēng)險。

  二、企業(yè)為員工提供什么

  1、企業(yè)為員工提供工作平臺、提供工作機會,提供施展才華的平臺。

  2、企業(yè)為員工提供在崗位上學(xué)習(xí)成才、精通專業(yè)的機會,工作計劃《發(fā)展型小企業(yè)新年教育:樹立信心擺正心態(tài)熱愛工作》。

  3、企業(yè)為員工提供一般生活的基礎(chǔ),同時隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,達到為員工提供幸福勝負(fù)的目標(biāo)。

  三、員工在企業(yè)位置

  1、員工忠于企業(yè)、勤奮工作。

  2、服從企業(yè)管理,服從制度,服從公司制定的管理體制。

  3、保守公司的經(jīng)營秘密。

  4、努力學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  5、熱愛公司、熱愛工作,成為行業(yè)精兵。

  四、員工與企業(yè)的關(guān)系

  1、企業(yè)與員工是利益共同體。

  2、企業(yè)是個大家庭,員工要有歸屬感。

  五、制度學(xué)習(xí)

  1、《永冠公司員工守則》,學(xué)習(xí)時間10分鐘

  2、《永冠人事管理規(guī)章制度》,學(xué)習(xí)時間20分鐘。

  六、其他公司精神借簽學(xué)習(xí)

  (1)電通公司10原則

  1、事業(yè)是自創(chuàng)的,不是承襲的。

  2、工作不應(yīng)是被動的,而應(yīng)是自動的。

  3、大事應(yīng)競爭,小事則屈己。

  4、以困難的工作為目標(biāo),則在努力的過程中必有所獲。

  5、在競爭中切勿"放棄",即使失敗也不要這樣做。

  6、要引導(dǎo)周圍的人、事、物,領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者長期合作以后,必能開拓一片天地。

  7、要有"計劃",若有正確的長期計劃,在加以忍耐和努力,將會產(chǎn)生無窮的希望。

  8、要有"自信",若沒有自信,工作本身就會缺少動人的力量,也會令你失去耐心。

  9、要靈活,眼觀四面,耳聽八方。不可有一絲松懈。即使是在為人免費服務(wù)時也應(yīng)當(dāng)賣力去做。

  10、不要擔(dān)心摩擦,摩擦是進步之母。若產(chǎn)生此顧忌,則是因為你還不夠謙卑。

  (2)松下電器公司所遵奉的精神

  1、"增產(chǎn)報國"的精神:"增產(chǎn)報國"列為本社的第一信條,乃是要我們從事產(chǎn)業(yè)者都知道本精神最為重要。

  2、"光明正大"的精神:"光明正大"是做人處事的根本,缺乏此一精神,則無論有多大的學(xué)識才能也不足為模范。

  3、"團結(jié)一致"的精神:不論聚集了多么優(yōu)秀的人才,如果欠缺此一精神,就會成為烏合之眾,毫無力量。

  4、"奮勇向上"的精神:"奮勇向上"是完成我們使命的源動力,如果沒有真正奮發(fā)向上的精神,則必敗無疑。

  5、"謙謙有禮"的精神:人類若無禮貌與謙讓之心,社會逼陷于混亂。恰當(dāng)?shù)亩Y節(jié)和謙讓的美德,可以美化社會、豐富人生。

  6、"順應(yīng)同化"的精神:進步、發(fā)展是人類的真理,若不能適應(yīng)同化,則難免遠離社會大眾,失去成功的希望。

  7、"感謝懷恩"的精神:"感謝懷恩"之念,給予我們無限的喜悅和活力。這個念頭可以克服所有的困難,也是導(dǎo)致真正幸福的根源。

  七、培訓(xùn)后,各自要做的工作

  根據(jù)的工作特點和工作崗位的要求,主管及重要崗位的要理清所在部門、自己的、所屬員工的工作思路,明確自己該做的工作,提高工作效率。工作計劃在前發(fā)到我的郵箱和辦公時郵箱。

  培訓(xùn)需要達到的目的:每一個員工都積極進取,人們會追隨積極進取的人,愿每一個員工成為被追隨的人

新年計劃 篇6

  新年到了,寒假到了,快樂的時光來了。一一題記

  新年終于來啦,我們送走了20xx年迎來了20xx年,在新的一年里有了新的起點在這一年里,我要好好學(xué)習(xí),天天向上,我還要實現(xiàn)我去年沒實現(xiàn)的愿望。

  我要制定一張學(xué)習(xí)計劃表,安排我在新學(xué)期的作息時間,通過自己的努力提高成績我還要好好的尊敬父母,不頂撞父母,讓我會更多生活經(jīng)驗。我不會像以前那樣早知道8點才起床在寫作業(yè)的時候總是分心,結(jié)果什么都沒寫好,我也不會總是抱著電腦不肯放開了,我要投入到認(rèn)真的學(xué)習(xí)中去,讓同學(xué)們不再認(rèn)為我學(xué)習(xí)差,學(xué)不好,我要追上那些成績好的同學(xué),在家里我要幫媽媽干家務(wù)活,不再讓媽媽那么累了。我還會和父母聊聊天,讓他們開心一點快樂一點。

  在新年里我還要去外面旅游幾次,增長我的見識面,不在同學(xué)們談?wù)撈疬@些話題的時候哪里都沒去過很尷尬,我還要學(xué)習(xí)很多民族的風(fēng)土人情,讓自己更出色更加親近自己的祖國母親。

  這便是我20xx年的新年計劃,期待新年的到來期待我在20xx年的成績提高吧,俗話說得好:有志不再年高無志空長百。

新年計劃 篇7

  一、提高與人勾通能力

  在項目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時候,處理各方之間的關(guān)系,加強勾通必不可少。

  二、提高項目施工的管理規(guī)范

  1、規(guī)范文檔模板

  對政府相關(guān)單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結(jié)算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。

  2、嚴(yán)格管理施工

  我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè),機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面很多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

  三、提高室內(nèi)裝修施工能力

  裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

  四、提高工程預(yù)算定額報價的能力

  在很多政府工程報價的時候,都是要通過預(yù)算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

  五、提高項目方案報價和畫圖的能力

  一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。

  這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時,進一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向師傅學(xué),向同事學(xué),不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

新年計劃 篇8

  新的一年,新的目標(biāo),全力以赴,確保指標(biāo)落實。20xx年我站預(yù)計生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20xx年基礎(chǔ)上增加5%以上,并達到合格率100%,無質(zhì)量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:

  1、 精細化管理,實行特色的全過程考核體系。

  經(jīng)過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),明確各部門的考核指標(biāo),目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標(biāo),每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績。年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元,以此強化激勵約束機制。

  2、 堅持月度成本管控,做實效益。

  從20xx年開始,我站每月堅持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導(dǎo)各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。

  3、 堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務(wù)能力。

  今年,我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整,加強人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商,我們與XXX等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關(guān)系。同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí),做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。

  4、 細化內(nèi)部管理。

  我站車隊總?cè)藬?shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則,力求達到標(biāo)準(zhǔn)化管理,使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

  5、 企業(yè)文化建設(shè)。

  從發(fā)展實踐中我們認(rèn)識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實事的工作作風(fēng),讓每一名職工都能感受到

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