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新年計(jì)劃

新年計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-13 17:56:57 新年計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)新年計(jì)劃模板集合7篇

新年計(jì)劃 篇1

  一、活動目的:

有關(guān)新年計(jì)劃模板集合7篇

  在辭舊迎新之際,通過本次聯(lián)歡活動,使員工在緊張的工作之余身心得到放松;增進(jìn)員工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神;展示員工風(fēng)采;娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以游戲?yàn)橹骶,中間穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、活動時(shí)間:20xx年12月31日下午星期二

  三、活動地點(diǎn):公司大樓二樓會議室

  四、參與者:萬發(fā)公司全體職工

  五、活動流程:

  1、萬發(fā)公司辜經(jīng)理作新年致辭;

  2、職工代表講話;

  3、主要活動項(xiàng)目:

  每位職工進(jìn)場時(shí)寫下自己的手機(jī)號碼,方便抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)使用;先由5個(gè)班組代表抽順序簽:

 。1)猜猜看(每班組5人參加)

  游戲道具:題板

  游戲規(guī)則:由第一位看過題板后,向背對的第二位用肢體語言表達(dá)題板內(nèi)容,不能出聲,再由第二位向背對的第三位表達(dá),以此類推,最后一位說出題板。正確率最高的班組獲勝。

 。2)齊心協(xié)力(每班組4人參加)

  游戲道具:氣球

  班組4人分別抓鬮代表“手、嘴、腳、屁股”,先由“手”拿氣球給“嘴”吹起來,再由“嘴”把吹好的氣球系好給“腳”用腿夾住,蹦向“屁股”處,由“屁股”座破。如中途氣球掉落或破損需返回起點(diǎn)重頭開始,用時(shí)最少的班組獲勝。

  ★★★第一輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):由公司領(lǐng)導(dǎo)抽出第一位獲獎(jiǎng)職工號碼

 。3)乒乓球傳遞(每班組5人參加)

  游戲道具:乒乓球、乒乓球拍

  由第一位用乒乓球拍端住乒乓球跑,把乒乓球傳給第二位,以此類推,用時(shí)最少跑完全程的獲勝。

  (4)搶凳子(每班組3人參加)

  游戲道具:凳子

  分三輪進(jìn)行,各班組綜合5人圍4張凳子轉(zhuǎn)圈,音樂停止時(shí)搶凳子坐,未搶到凳子的淘汰,下次減少一張凳子繼續(xù),以此類推,最后一名獲勝。

  ★★★第二輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):由公司領(lǐng)導(dǎo)抽出第二位獲獎(jiǎng)職工號碼

 。5)彈珠移位(每班組5人參加)

  游戲道具:彈珠、筷子、小簍子

  用筷子夾起1號簍子的彈珠放到2號簍子里,中途掉下的不算成績,班組5人每人1分鐘時(shí)間,以最后班組統(tǒng)計(jì)彈珠數(shù)量最多的為獲勝。

  (6)綁腿接力賽(每班組6人參加)

  游戲道具:綁腿繩

  班組6人分2人一小組共三小組,用繩子綁住腳踝,來回跑接力,用時(shí)最少跑完全程的班組獲勝。

  ★★★第三輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):由公司領(lǐng)導(dǎo)抽出第三位獲獎(jiǎng)職工號碼

  4、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  六、結(jié)束語

新年計(jì)劃 篇2

  離新年還有幾天了,我的心情又開心、又激動。我是小孩子,小孩子最喜歡過年的什么呢?沒錯(cuò),除了放鞭炮、就是領(lǐng)壓歲錢。我也不例外。今年,我的壓歲錢不是用來吃喝的,那是用來??

  好啦,就不跟你們打啞謎了,我今年的壓歲錢是用來買一只比熊狗狗的,比熊狗狗是一種非常聰慧,而且非常可愛的小狗狗。又黑又白,也有棕色,它有著大大的眼睛,眼睛里仿佛有著光,發(fā)出的光好像在對人說話,好像在說:“主人、主人、快來買我啊”。

  白色而又柔軟的毛,讓人不經(jīng)意的想去摸摸它。在家上粉紅的小鼻子,和那長長的而有光亮有粉的的頭發(fā),讓我的心砰砰直跳,簡直讓我愛上了他。雖然說他很貴,但是在一年里我也存了幾百塊錢,加上這一年的壓歲錢,一定能買到的~~~

  我要對我的小狗狗說:“狗狗,別怕,如果我買了你,我一定會好好的照顧你,一定不會讓你受到一點(diǎn)傷害和一絲委屈,我會讓你在我溫暖的懷抱里,每天過的開開心心,快快樂樂的,過一輩子。

  如果,你也有新年計(jì)劃,請你也像我一樣,寫下來吧!

新年計(jì)劃 篇3

  轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,我是一個(gè)從事管理工作不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

  20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識顯得尤為重要,同時(shí)也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計(jì)劃:

  一、經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面

  1、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

  2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

  3、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

  4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

  二、崗位的業(yè)務(wù)工作

  1、企業(yè)管理文章

  2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

  3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

  4、對食堂的監(jiān)督管理

  5、宿舍監(jiān)督管理

  6、采購物品

  三、行政管理方面

  1、證照管理監(jiān)督

  2、社會事務(wù)協(xié)調(diào)

  3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

  4、執(zhí)行貫徹公司制度

  四。外部問題

  1、昆山廠房的出售

  2、昆山廠房的后續(xù)事宜

  3、千燈地塊的事宜

  4、綠蕾溫室及花卉的索賠

  5、iso的復(fù)審

  6、高嘉的注銷及金嘉的變更

  去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),相應(yīng)的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。

  今年,對于我們而言,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會這一契機(jī),在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并爭取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

新年計(jì)劃 篇4

  新學(xué)期來了,忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅……是啊,這幫學(xué)生跟這我已經(jīng)是第三個(gè)年頭了,在這過去的風(fēng)風(fēng)雨雨的兩年里,我和我們的學(xué)生一起成長,一起歡笑,他們雖然跳過皮,搗過蛋,可是他們早已成為了我生活中重要的一部分。馬上學(xué)生們就要進(jìn)入了大班了,為了讓學(xué)生們平穩(wěn)過渡順利進(jìn)入大班,我將結(jié)合本班的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面開展工作

  一、教學(xué)方面

  讓幼兒在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)習(xí),沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)學(xué)習(xí)的積極性,面對幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運(yùn)用多種方法吸引學(xué)生的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。不斷愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,為學(xué)生們提供更廣闊的自主探究空間。多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵(lì)幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認(rèn)識。充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)幼兒在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。盡量為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的氣氛,注重培養(yǎng)養(yǎng)成幼兒井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。

  二 保育方面

  三位老師共同維護(hù)班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)教育,通過晨間談話,回家前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則。加強(qiáng)對游戲的指導(dǎo),在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。

  三、積極做好家長工作

  熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同育兒商討經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)用各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時(shí)向家長反饋幼兒在園的.生活學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流。同時(shí)認(rèn)真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。積極邀請家長參與教學(xué)活動及各類大型活動。如遇特殊情況及時(shí)向家長匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問候。

  幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅(jiān)信,只要我們努力,只要我們真誠付出,我們一定可以出色地完成任務(wù),我們的學(xué)生一定會在我們的陪伴下快樂健康的成長!

新年計(jì)劃 篇5

  現(xiàn)代終端,各廠商的促銷活動多種多樣,五花八門,特別是在終端大賣場競爭更是激烈,成功的大型促銷活動可以給廠家或者經(jīng)銷商來帶多方面的提升,比如銷量、品牌形象、談判砝碼等,綜合起來有六個(gè)方面。

  一、 一個(gè)核心

  盡最大可能搶占賣場終端資源,壟斷檔期銷售,打擊競品,例如:堆碼、端頭、特價(jià)墻等,陳列點(diǎn)越多與消費(fèi)者見面的機(jī)會就越多,成交率就越大。

  二、 兩個(gè)目的

  1. 提高銷量

  2. 提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意維護(hù)品牌形象,不能有類似張口就:“有買有送”這種錯(cuò)誤的推薦方式。

  三、 三個(gè)分析

  1. 活動前分析:費(fèi)用率、預(yù)計(jì)銷售、預(yù)計(jì)增長率等

  2. 活動中分析:贈品力度是否合適,宣傳美化是否到位,人員安排是否合理,活動氣氛是否達(dá)到,并要根據(jù)分析及時(shí)調(diào)整活動內(nèi)容,以達(dá)到最佳效果

  3. 活動后分析:活動是否達(dá)到預(yù)期效果,增長率是否實(shí)現(xiàn),存在什么問題。

  四、 四手準(zhǔn)備

  1. 貨源準(zhǔn)備:活動產(chǎn)品準(zhǔn)備是否充足,避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象

  2. 贈品準(zhǔn)備:根據(jù)檔期時(shí)間準(zhǔn)備充足贈品

  3. 人員準(zhǔn)備:臨時(shí)促銷和盯場人員

  4. 賣場資源準(zhǔn)備:即提前談判好我們需要的場地、堆碼、包柱、特價(jià)墻等。

  五、 五種宣傳方式

  1. 統(tǒng)一的推薦語言

  2. 有聲推薦: 耳麥、廣播

  4. 資源宣傳: 堆碼、端架等,資源集中,形成大型促銷的熱鬧的氣氛和活動的火熱態(tài)勢

  5. 人員宣傳:統(tǒng)一的服裝、形象等

  六、 六種激勵(lì)措施

  1. 日?陬^獎(jiǎng)勵(lì):隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)促銷閃光點(diǎn),隨時(shí)表揚(yáng),

  2. 日銷售獎(jiǎng)勵(lì):活動每天都制定個(gè)人任務(wù),完成任務(wù)給予產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)

  3. 銷售之星獎(jiǎng)勵(lì):每檔活動結(jié)束,評出銷售之星給予獎(jiǎng)勵(lì),

  4. 禮儀之星獎(jiǎng)勵(lì)

  5. 月銷售之星獎(jiǎng)勵(lì):每月評定出銷售冠軍,給予獎(jiǎng)勵(lì),

  6. 團(tuán)隊(duì)之星獎(jiǎng)勵(lì):每季度評定出活動開展效果最好的團(tuán)隊(duì),給予獎(jiǎng)勵(lì)

  在20xx年公司會越來越重視終端銷售提升,因此,大型促銷活動是我們提升形象和銷售的重要途徑,是我們現(xiàn)在終端如此惡劣的競爭態(tài)勢下的制勝法寶,我們要以百倍的精神、百倍的勇氣、百倍的毅力做好每一場大型促銷活動!

新年計(jì)劃 篇6

  就快過年了,我們又得回家和爺爺奶奶相逢了,和他們一起過新年了?墒牵赡軙幸恍┘议L會因工作而耽誤了回老家過新年的機(jī)會,所以,有些家長會因工作而憂愁。

  到過新年的期間,我們都會有一些計(jì)劃,什么計(jì)劃呢?那么就讓我來告訴你們吧,我的計(jì)劃是:一:先回去看看家里有哪些家具臟了的,就先把它們洗干凈,然后再把它們擦干凈,擦得白白的,最后,把地掃得干干凈凈地,等客人來;二:先想一想等客人來的時(shí)候都應(yīng)該做些什么,或去問問爺爺、奶奶、爸爸、媽媽、姐姐、哥哥等等,問問他們來后該做寫什么。

  或者這樣:先在新年前幾天做好一本新年計(jì)劃,然后再按著筆記本里的照著做。不過,一定要做好一點(diǎn),也要做得十全十美。

  好了,這就是我的新年計(jì)劃,你們看后要給的評價(jià)要好點(diǎn)哦。

新年計(jì)劃 篇7

  xxxxx年即將到來,在新的一年里,為加強(qiáng)藥劑科的質(zhì)量管理,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎(chǔ)上加快科室健康發(fā)展,進(jìn)一步提高科室人員的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)水平,更好的為臨床服務(wù),特制定xxxxx年藥劑科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃:

  一、組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,將科室的質(zhì)量與安全管理放在首位,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每季度召開一次質(zhì)量與安全管理會議,對本部門的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討,對全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析;每季度對從事藥品質(zhì)量和安全管理的員工進(jìn)行一次質(zhì)量管理基本知識和基本技能的培訓(xùn)教育。

  三、進(jìn)一步完善制定醫(yī)院基本用藥目錄。由我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會進(jìn)行藥品遴選,制定出我院xxxxx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

  五、加強(qiáng)抗菌藥物管理,繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定,把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi),加強(qiáng)Ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。

  六、加強(qiáng)藥品管理,保證臨床用藥需求和患者用藥安全。在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣藥品混入我院。每月對藥庫、藥房、病區(qū)的儲備藥品質(zhì)量、效期等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,避免因藥品質(zhì)量問題造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟(jì)損失。

  七、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)督小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,每月召開科室質(zhì)控會議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證患者用藥安全。

  八、完善工作流程,防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,完善工作流程,審核、調(diào)配由專人負(fù)責(zé),復(fù)核、發(fā)藥由專人負(fù)責(zé),經(jīng)過兩道把關(guān),基本上可以做到防止發(fā)生差錯(cuò)事故,從而減少病人的投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

  九、進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉的藥品、精神的藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻醉的藥品、精神的藥品的“三級管理”和“五專管理”制度,確保采購、保存、使用安全。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《麻醉和精神的藥品管理?xiàng)l例》,每月一次檢查臨床科室及藥劑科各部門的麻精藥品、高危藥品等特殊管理藥品的使用和管理情況,及時(shí)糾正存在的問題,消除隱患。

  十、按照“處方點(diǎn)評制度”,每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評,主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫,重點(diǎn)對用藥不適宜處方及大處方進(jìn)行合理性分析評價(jià),并在醫(yī)院內(nèi)部通報(bào)處方評價(jià)結(jié)果。

  十一、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)及不良事件監(jiān)測工作,對臨床上報(bào)

  的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)。年底對藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,保障患者用藥安全。

  十二、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強(qiáng)患者用藥教育宣傳,門診用藥咨詢服務(wù),提高患者用藥依從性,宣傳用藥知識,指導(dǎo)患者安全用藥,促進(jìn)合理用藥。

  十三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作。

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